一、经营情况回顾　　商业模式　　公司专注于预拌干混砂浆、湿拌砂浆、瓷砖胶和装配式集成板材产品的研发、生产与销售，目前生产设施齐全，技术水平领先，员工经验丰富。公司通过严格的采购程序保障原材料质优价廉，降低采购成本；引进国内先进的添加剂技术、破碎制砂技术、机械化施工技术，提供高性价比的产品以满足客户需求；公司位于水泥生产区域，利用优越便利的地理位置，保证了原材料的及时充足供应，降低采购的运输成本。　　公司采用自主研发的模式，公司拥有经验丰富的技术人员，有专门的研发设备，投入研发资金，努力降低成本和提高产品性能。　　公司主要在华南地区内展开与客户的合作。与客户建立合作的流程如下：1）在线推广，... 查看全部▼

　　一、经营情况回顾
　　商业模式
　　公司专注于预拌干混砂浆、湿拌砂浆、瓷砖胶和装配式集成板材产品的研发、生产与销售，目前生产设施齐全，技术水平领先，员工经验丰富。公司通过严格的采购程序保障原材料质优价廉，降低采购成本；引进国内先进的添加剂技术、破碎制砂技术、机械化施工技术，提供高性价比的产品以满足客户需求；公司位于水泥生产区域，利用优越便利的地理位置，保证了原材料的及时充足供应，降低采购的运输成本。
　　公司采用自主研发的模式，公司拥有经验丰富的技术人员，有专门的研发设备，投入研发资金，努力降低成本和提高产品性能。
　　公司主要在华南地区内展开与客户的合作。与客户建立合作的流程如下：1）在线推广，走访形式与客户建立初步联系、2）巩固沟通联系，了解公司和产品以及政策、3）确定合作意向，磋商合作内容、4）审核资质，签订合同成为客户、5）产品配送、6）回访维护经客户关系，培养优质客户。公司综合运用以上方法来获取收入和利润。报告期内商业模式
　　没有变化；报告期后至报告披露日，公司的商业模式未发生变化。

　　二、企业社会责任
　　（一）精准扶贫工作情况
　　其他社会责任履行情况。
　　公司诚信经营、照章纳税、注重生产过程中对环境和生产人员的保护，认真做好每一项对社会有益的工作，尽全力做到对社会、对公司全体股东和每一位员工负责。公司始终把社会责任放在公司发展的重要位置，要求公司从上到下全体员工要有社会责任感，荣誉感，积极承担社会责任，支持所在地区经济发展。
　　自新冠肺炎疫情发生以来，我公司坚决贯彻落实政府关于疫情防控工作要求，切实维护了工业园区与公司的安全和稳定，防疫工作得到了园区领导和广大员工的认可。

　　三、评价持续经营能力
　　报告期内，公司营业收入77,782,947.79元，比上期增长50.06%；净利润11,974,976.31元，比上期增长133.56%；资产负债率44.87%，经营活动产生的现金净额-9,500,472.33元。
　　公司经营情况良好，应收账款、存货、资产负债率和经营活动现金流量都维持在良性合理的范围内，资金流动性强，具有较强偿债能力；湿拌生产线和子公司生产线生产运营，公司销售收入与2021年相比，实现增长；为公司明年持续经营，建立了非常有利的基础条件。公司业务、资产、人员、财务、机构等完全独立，保持良好的独立自主经营的能力。会计核算、财务管理、风险控制等各项重大内部控制体系运行良好；主要财务、业务等经营指标健康；经营管理层、核心业务人员队伍稳定；公司和全体员工没有发生违法、违规行为；公司拥有自己的产品和商业模式，拥有自己的研发团队，拥有与当前生产经营紧密相关的要素或资源；不存在违反法律法规或公司章程规定终止经营或丧失持续经营能力的情况。公司没有发生对持续经营能力有重大不利影响的事项。

　　四、公司面临的风险和应对措施
　　1、市场竞争的风险
　　预拌砂浆行业存在着一定的进入壁垒，但是随着近几年我国固定资产投资快速增长对预拌砂浆行业发展的促进，持续增长的市场需求带动了潜在竞争者的不断加入，也加剧了市场竞争。如未来行业竞争趋向激烈，可能导致公司经营业绩产生波动。
　　应对措施：公司除干拌砂浆外，还引进湿拌砂浆生产线，投资注册子公司，生产其他
　　建材产品，并加大产品研发投入和员工培训投入，优化产品质量、提高产品附加值，来应对市场竞争。
　　2、政策调控的风险
　　公司主要产品预拌干混砂浆被广泛应用于砌筑、抹灰及墙地面砖铺设等建筑和装修工程。就目前我国整体建筑行业而言，其发展状况与国家产业与货币政策、国民经济运行状况及全社会固定资产投资规模密切相关，特别是基础设施投资规模、城镇化进程和房地产市场发展等影响最为明显。全社会固定资产投资状况、未来房地产市场发展走向、宏观经济景气度及国家相关调控政策等都会对建筑及上下游行业产生重大影响，产业链式的风险传导机制恰恰表明砂浆行业发展状况主要系于国家宏观经济调控走向。
　　应对措施：公司积极将抓住宏观政策导向和产业发展机会，根据市场需要扩大公司业务规模、提升公司经营业绩、增加产品种类数量，从而提高自身的应对宏观风险的抗风险能力，减少宏观经济环境及产业政策波动导致的经营业绩下滑的风险。
　　3、销售区域集中度高的风险
　　连续三年公司营业收入在广东省内销售占比超过95%，预拌干混砂浆受限于运输成本，一旦地区的竞争出现超出合理范围、政府政策变化及经济环境异常、居住吸引力下降等市场风险将对公司经营带来十分不利的影响。未来若销售区域无法继续拓展，将可能使得公司逐渐丧失市场地位和竞争力。
　　应对措施：公司拟在将来根据需求加大生产和销售资金投入，特别是研发投入，提高产品质量，增加产品的性价比，深耕区域内的市场，提升市场占用率。增加湿拌砂浆、瓷砖胶、防水材料等产品品种，以拓宽销售半径，以优质的产品和质量取得客户信赖。
　　4、供应商集中度高的风险
　　连续4年公司前五大供应商的采购量占当期采购金额80%以上，若前五大供应商发生不利变化或者其与公司的合作产生不利变化，则将对公司的正常经营产生不利影响。
　　应对措施：公司将寻找新的供应商。水泥作为一种大宗商品市场供应充足，且在公司生产地区有较多水泥供应商可选择，公司可以在本地区其他供应商择优、择廉采购。
　　5、公司治理风险
　　股份公司已经成立六年了，公司治理机制逐渐完善，但是运行时间尚短，随着公司未来业务范围的扩大，经营规模和人员规模也将大幅扩张，全国中小企业股份转让系统的监管要求以及公司业务的高速增长都会对公司管理层的管理能力提出更高的要求。确立正确
　　的发展战略和发展方向，建立更加有效的决策体系，进一步完善内部控制体系，引进和培养技术人才、市场营销人才、管理人才将成为公司面临的重要问题。如果公司在高速发展过程中，不能妥善、有效地解决与高速成长伴随而来的管理及内部控制风险，将对公司生产经营造成不利影响。
　　应对措施：公司管理层将严格按照《公司章程》、“三会”议事规则、《关联交易管理制度》等规章制度执行。同时公司将加强对管理层培训等以提高公司治理水平，防范公司治理风险。
　　6、实际控制人不当控制的风险
　　截至半年报出具之日，股东李保宏直接持有公司87.8890%的股份，持有创基投资99.00%合伙份额（创基投资持有公司3.7991%的股份）,持有丰基投10.53%合伙份额（丰基投资持有公司5.5929%的股份），同时担任公司的董事长及总经理。虽然公司建立了较为合理的法人治理结构，在《公司章程》《股东大会议事规则》《董事会议事规则》《监事会议事规则》《关联交易管理制度》《对外担保管理制度》等制度中也有相关规定，对实际控制人的行为进行了严格的限制。但仍存在公司实际控制人不能有效执行内部控制制度，利用控制权，对公司经营、人事、财务等进行不当控制的风险。
　　应对措施：公司将严格执行《公司章程》《股东大会议事规则》《董事会议事规则》《监事会议事规则》《关联交易管理制度》《对外担保管理办法》《信息披露制度》等制度；并在挂牌后引进外部战略投资者，完善法人治理结构，防范实际控制人不当控制风险。
　　7、应收账款形成坏账的风险
　　截止2022年6月30日，公司应收账款账面净值为88,857,117.47元，占总资产比重为43.11%。虽然公司已经根据应收账款账龄情况足额计提了坏账准备，但是如果宏观经济环境或者客户经营情况发生恶化，客户没有能力支付对应款项，公司将面临坏账损失增加的风险，对公司利润水平及资金周转将产生不利影响。
　　应对措施:（1）根据公司经营目标和经营计划执行情况，合理安排筹资，保证资金规模与业务发展相匹配。（2）加强公司内控控制，要求财务部门与业务部门按期核对，及时催收清理，避免账龄老化。健全内部激励机制，采取有效措施要求相关部门和营销人员全权负责追款，解决近往期沉积下来的应收账款。（3）新合同签订前，加大对客户资信考核力度，并严格执行合同条款。 收起▲

　　一、业务概要
　　商业模式：
　　公司专注于预拌干混砂浆、湿拌砂浆、瓷砖胶和装配式集成板材产品的研发、生产与销售，目前生产设施齐全，技术水平领先，员工经验丰富。公司通过严格的采购程序保障原材料质优价廉，降低采购成本；引进国内先进的添加剂技术、破碎制砂技术、机械化施工技术，提供高性价比的产品以满足客户需求；公司位于水泥生产区域，利用优越便利的地理位置，保证了原材料的及时充足供应，降低采购的运输成本。
　　公司采用自主研发的模式，公司拥有经验丰富的技术人员，有专门的研发设备，投入研发资金，努力降低成本和提高产品性能。
　　公司主要在华南地区内展开与客户的合作。与客户建立合作的流程如下：1）在线... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　商业模式：
　　公司专注于预拌干混砂浆、湿拌砂浆、瓷砖胶和装配式集成板材产品的研发、生产与销售，目前生产设施齐全，技术水平领先，员工经验丰富。公司通过严格的采购程序保障原材料质优价廉，降低采购成本；引进国内先进的添加剂技术、破碎制砂技术、机械化施工技术，提供高性价比的产品以满足客户需求；公司位于水泥生产区域，利用优越便利的地理位置，保证了原材料的及时充足供应，降低采购的运输成本。
　　公司采用自主研发的模式，公司拥有经验丰富的技术人员，有专门的研发设备，投入研发资金，努力降低成本和提高产品性能。
　　公司主要在华南地区内展开与客户的合作。与客户建立合作的流程如下：1）在线推广，走访形式与客户建立初步联系、2）巩固沟通联系，了解公司和产品以及政策、3）确定合作意向，磋商合作内容、4）审核资质，签订合同成为客户、5）产品配送、6）回访维护客户关系，培养优质客户。公司综合运用以上方法来获取收入和利润。报告期内商业模式没有变化；报告期后至报告披露日，公司的商业模式未发生变化。

　　二、主要经营情况回顾
　　(一)经营计划
　　节能环保新材料行业是国家近年来大力支持发展的新兴行业，随着《中国制造2025》的出台，以及《新材料产业发展指南》和《“十四五”规划和2035年远景目标纲要》的发布，新材料行业作为十大重点领域之一，未来五年将迎来极大的时代发展机遇，迅速填补市场的空白。而公司主导的防水砂浆、保温砂浆、装配式建筑板材等系列新型建筑材料产品，属于新材料行业的先进基础材料系列，在国家大力支持发展的背景下，未来五年，整个行业必将朝着《新材料产业发展指南》的指导方向积极迈进，从初步成熟走向优化，新型建筑材料产品市场广阔。
　　下一步，公司将积极构建绿色化、集群化、高端化的现代产业体系，不断壮大实体经济。在探索中发展，在改革中完善，发挥资本市场融资和资产配置功能，做规范、透明、开放、有活力、有韧性的企业，并将推动企业价值持续快速提升。
　　(二)行业情况
　　（一）砂浆行业概述
　　砂浆是由胶凝材料、细集料和水配制而成的材料，在建筑工程中以薄层状态起粘结、防护、衬垫和装饰等作用，用途广泛。依照应用形式，砂浆可分为预拌砂浆与现场拌合砂浆。其中，预拌砂浆是指由水泥、砂以及所需的外加剂和掺合料等成分，按一定比例，经集中计量拌制后，通过专用设备运输、使用的拌合物。依据生产方式，预拌砂浆分为湿拌砂浆和干混砂浆。
　　（1）湿拌砂浆是指由水泥、细骨料、矿物掺合料、外加剂、添加剂和水，按一定比例，在搅拌站经计量、拌制后，运至使用地点，并在规定时间内使用的拌合物。依据强度等级、抗渗等级、稠度和凝结时间，湿拌砂浆分为湿拌砌筑砂浆、湿拌抹灰砂浆、湿拌地面砂浆和湿拌防水砂浆，具体分类如下：
　　湿拌砂浆分类
　　（2）干混砂浆，是指经干燥筛分处理的骨料（如石英砂）、无机胶凝材料（如水泥）和添加剂（如聚合物）等按一定比例在专业生产厂经计量、物理混合而成的一种颗粒状或粉状，以袋装或散装的形式运至工地，加水拌和后即可直接使用的物料。
　　干混砂浆解决了传统工艺配制砂浆配比难以把握导致影响质量的问题，计量准确，质量可靠。因为砂浆的不同用途对材料的抗收缩、抗龟裂、保温、防潮等特性的要求不同，且施工要求的和易性、保水性、凝固时间也不同，这些特性需要按照科学配方严格配制实现，只有干粉混浆的生产过程可满足这一要求。计量精确、质量保证，使用干混砂浆后的工程质量明显提高、工期缩短、用工量减少。
　　（二）砂浆行业发展状况
　　（1）我国预拌砂浆产量不断增加
　　预拌砂浆作为一种新型绿色建筑材料，由于其在节约资源、保护环境、确保建筑工程质量、实现资源再利用等方面具有显著优势，国家对其推广应用势在必行。根据中国建筑材料联合会数据，2015-2019年我国预拌砂浆产量快速增长，由11,280万吨上升至20,013万吨。
　　（2）混凝土预拌率的提升扩大预拌砂浆市场空间
　　2022年1月25日，住建部发布《“十四五”建筑业发展规划》（以下简称《规划》）。《规划》要求，大力发展装配式建筑。完善适用不同建筑类型装配式混凝土建筑结构体系，加大高性能混凝
　　土、高强钢筋和消能减震、预应力技术集成应用。混凝土性能和预应力技术的提高有助于增强混凝土预拌率。目前我国混凝土预拌率不足50%，预计2023年达52%，而发达国家普遍在70%以上。不断增长的混凝土预拌率对原材料预制砂浆提出了更高的要求。
　　（三）装配式板材装饰材料行业概述
　　地面装饰材料是建筑装饰行业的重要元素，不同类别的地面装饰材料能够在很大程度上影响室内设计的舒适性、美观性和安全性等各个方面。随着工艺水平的不断提升，多功能复合型地面装饰材料日渐增多，具备耐磨阻燃、防滑防水、抗化学腐蚀等优异性能的地面装饰材料被广泛运用于室内装潢设计中，对楼板与地表起到很好保护作用，在极大程度上增加了建筑空间的地面安全性，并且不含甲醛、苯、氡等有毒物质的新型地面装饰材料逐渐受到消费者更多的青睐。
　　随着国内城镇化水平和居民生活水平的不断提高，我国逐渐成为全球地面装饰材料行业最重要的消费市场之一。随着城镇化率的提升以及二次装修市场迅速发展，给地面装饰材料行业带来持续稳定的需求预计。

　　三、持续经营评价
　　报告期内，公司营业收入195,170,834.16元，比上年增长35.70%；毛利率25.89%，比上年提高了19.97%；净利润28,897,109.55元，比上年增长95.38%；资产负债率42.35%，经营活动产生的现金净额5,670,207.39元。
　　公司经营情况良好，应收账款、存货、资产负债率和经营活动现金流量都维持在良性合理的范围内，资金流动性强，具有较强偿债能力；湿拌生产线和子公司生产线生产运营，公司销售收入、毛利率与2020年相比，实现双指标的增长；为公司明年持续经营，建立了非常有利的基础条件。公司业务、资产、人员、财务、机构等完全独立，保持良好的独立自主经营的能力。会计核算、财务管理、风险控制等各项重大内部控制体系运行良好；主要财务、业务等经营指标健康；经营管理层、核心业务人员队伍稳定；公司和全体员工没有发生违法、违规行为；公司拥有自己的产品和商业模式，拥有自己的研发团队，拥有与当前生产经营紧密相关的要素或资源；不存在违反法律法规或公司章程规定终止经营或丧失持续经营能力的情况。公司没有发生对持续经营能力有重大不利影响的事项。

　　四、风险因素
　　(一)持续到本年度的风险因素
　　1、市场竞争的风险：预拌砂浆行业存在着一定的进入壁垒，随着近几年我国固定资产投资快速增长对预拌砂浆行业发展的促进，持续增长的市场需求带动了潜在竞争者的不断加入，也加剧了市场竞争。如未来行业竞争趋向激烈，可能导致公司经营业绩产生波动。
　　2、政策调控的风险：全社会固定资产投资状况、未来房地产市场发展走向、宏观经济景气度及国家相关调控政策等都会对建筑及上下游行业产生重大影响，产业链式的风险传导机制恰恰表明砂浆行业发展状况主要系于国家宏观经济调控走向。
　　3、销售区域集中度高的风险：受限于运输成本，可辐射的有效区域市场较为狭窄,未来若销售区域无法继续拓展，将可能使得公司逐渐丧失市场地位和竞争力。
　　4、供应商集中度高的风险：公司前五大供应商的采购量占当期采购金额80%以上，若前五大供应商发生不利变化或者其与公司的合作产生不利变化，则将对公司的正常经营产生不利影响。
　　5、公司治理风险：股份公司已经成立五年了，公司治理机制逐渐完善，随着公司未来业务范围的扩大，经营规模和人员规模也将大幅扩张，全国中小企业股份转让系统的监管要求以及公司业务的高速增长都会对公司管理层的管理能力提出更高的要求。确立正确的发展战略和发展方向，建立更加有效的决策体系，进一步完善内部控制体系，引进和培养技术人才、市场营销人才、管理人才将成为公司面临的重要问题。如果公司在高速发展过程中，不能妥善、有效地解决与高速成长伴随而来的管理及内部控制风险。
　　6、实际控制人不当控制的风险：截至本年报出具之日，股东李保宏直接持有公司87.8890%的股份，持有创基投资99.00%合伙份额（创基投资持有公司3.7991%的股份）,持有丰基投资10.53%合伙份额（丰基投资持有公司5.5929%的股份），同时担任公司的董事长及总经理；股东李翠梅直接持有公司1.61%的股份，持有创基投资5.00%合伙份额（创基投资持有公司3.24%的股份），同时担任公司董事；李保宏与李翠梅两人系兄妹关系，二人对公司的股东大会（股东会）及日常经营决策能产生实质影响。虽然公司建立了较为合理的法人治理结构，在《公司章程》《股东大会议事规则》《董事会议事规则》《监事会议事规则》《关联交易管理制度》《对外担保管理制度》等制度中也有相关规定，对实际控制人的行为进行了严格的限制。但仍存在公司实际控制人不能有效执行内部控制制度，利用控制权，对公司经营、人事、财务等进行不当控制的风险。
　　(二)报告期内新增的风险因素
　　无。 收起▲

　　一、经营情况回顾　　公司专注于预拌干混砂浆、湿拌砂浆、瓷砖胶和装配式集成板材产品的研发、生产与销售，目前生产设施齐全，技术水平领先，员工经验丰富。公司通过严格的采购程序保障原材料质优价廉，降低采购成本；引进国内先进的添加剂技术、破碎制砂技术、机械化施工技术，提供高性价比的产品以满足客户需求；公司位于水泥生产区域，利用优越便利的地理位置，保证了原材料的及时充足供应，降低采购的运输成本。　　公司采用自主研发的模式，公司拥有经验丰富的技术人员，有专门的研发设备，投入研发资金，努力降低成本和提高产品性能。　　公司主要在华南地区内展开与经销商的合作。与经销商建立合作的流程如下：1）在线推广，走访形式... 查看全部▼

　　一、经营情况回顾
　　公司专注于预拌干混砂浆、湿拌砂浆、瓷砖胶和装配式集成板材产品的研发、生产与销售，目前生产设施齐全，技术水平领先，员工经验丰富。公司通过严格的采购程序保障原材料质优价廉，降低采购成本；引进国内先进的添加剂技术、破碎制砂技术、机械化施工技术，提供高性价比的产品以满足客户需求；公司位于水泥生产区域，利用优越便利的地理位置，保证了原材料的及时充足供应，降低采购的运输成本。
　　公司采用自主研发的模式，公司拥有经验丰富的技术人员，有专门的研发设备，投入研发资金，努力降低成本和提高产品性能。
　　公司主要在华南地区内展开与经销商的合作。与经销商建立合作的流程如下：1）在线推广，走访形式与经销商建立初步联系、2）巩固沟通联系，了解公司和产品以及政策、3）确定合作意向，磋商合作内容、4）审核资质，签订合同成为经销商、5）产品配送、6）回访维护经销商关系，培养优质经销商买断式销售。公司综合运用以上方法来获取收入和利润。报告期内商业模式没有变化；报告期后至报告披露日，公司的商业模式未发生变化。
　　（一）、经营情况
　　（一）经营计划
　　1.公司经营情况概述
　　2021年上半年公司经营管理以产品订单、产品研发、技术创新、节能降耗为工作重点，合理进行资源配置，公司克服了新冠疫情带来的不利影响，通过合理调整销售策略，销售额与上年同期相比，实现较大幅度的增长，较上年同期增长了39.72%。
　　报告期内公司现金流量充裕，资产负债率和流动比率都保持在较合理的范围内。
　　本期子公司的厂房在加紧建设中，预计一期工程在今年内完工。
　　报告期内，公司治理机制进一步完善，内部管理体系运行顺畅，具有独立自主经营能力。公司管理层、核心技术人员稳定，主要经营指标正常，未发生重大经营、财务风险事项，持续经营能力良好，不存在影响持续经营能力的重大不利风险。
　　2.公司未来发展战略及经营规划
　　（1）在稳固现有业务领域，积极拓展新领域，调整产品结构，持续加大新产品的研发力度和销售费用投入，降低产品成本，提高销售总额以摊薄成本，逐步提高毛利率。
　　（2）大力引进和培养本领域专业技术人才，继续加大自主研发投入和科技创新力度，将科技创新、自主研发与市场需求、生产实际紧密结合起来，提升核心竟争力。
　　（3）根据公司长期的战略计划，加快子公司厂房的建设。
　　（4）保持资产负债率和流动比率在较合理的范围内。
　　（二）行业情况
　　公司的主营业务是研发、生产及销售预拌干混砂浆、湿拌砂浆和装配式集成墙板。根据股转公司2015年发布的《挂牌公司管理型行业分类指引》，公司所属行业细分为“C3039其他建筑材料制造”。预拌干混砂浆在节约资源、减少城市粉尘污染、保护环境、确保建筑工程质量和实现资源再利用方面有着显著的优势。2013年8月1日，国务院印发了《国务院关于加快发展节能环保产业的意见》（国发〔2013〕30号）文件中明确指出，应大力推广预拌砂浆这一类绿色建材。公司生产经营地处在蕉岭县内，具有原材料采购便利，供应商资源丰富，运输成本低的有利条件。报告期内，公司发挥自身优势，提高生产的自动化水平，加强内部管理，最大限度地压缩成本。在销售区域内，公司的产品质量受到行业内用户的好评，无论是客户数量还是销售额都有较大幅度增长。在新的一年，公司继续依据现在的有利条件，控制好成本，开发新客户，同时加大研发力度，丰富产品线，提供更多的绿色环保新型建材。

　　二、企业社会责任
　　（一）精准扶贫工作情况
　　（二）其他社会责任履行情况。
　　公司诚信经营、照章纳税、注重生产过程中对环境和生产人员的保护，认真做好每一项对社会有益的工作，尽全力做到对社会、对公司全体股东和每一位员工负责。公司始终把社会责任放在公司发展的重要位置，要求公司从上到下全体员工要有社会责任感，荣誉感，积极承担社会责任，支持所在地区经济发展。
　　自新冠肺炎疫情发生以来，我公司坚决贯彻落实政府关于疫情防控工作要求，切实维护了工业园区与公司的安全和稳定，防疫工作得到了园区领导和广大员工的认可。

　　三、评价持续经营能力
　　报告期内，公司营业收入51,834,767.42元，比上期增长39.72%；净利润5,127,117.56元，比上期增长68.70%；资产负债率46.68%，经营活动产生的现金净额6,176,561.03元。
　　公司经营情况良好，应收账款、存货、资产负债率和经营活动现金流量都维持在良性合理的范围内，资金流动性强，具有较强偿债能力；湿拌生产线和子公司生产线生产运营，公司销售收入与2020年相比，实现增长；为公司明年持续经营，建立了非常有利的基础条件。公司业务、资产、人员、财务、机构等完全独立，保持良好的独立自主经营的能力。会计核算、财务管理、风险控制等各项重大内部控制体系运行良好；主要财务、业务等经营指标健康；经营管理层、核心业务人员队伍稳定；公司和全体员工没有发生违法、违规行为；公司拥有自己的产品和商业模式，拥有自己的研发团队，拥有与当前生产经营紧密相关的要素或资源；不存在违反法律法规或公司章程规定终止经营或丧失持续经营能力的情
　　况。公司没有发生对持续经营能力有重大不利影响的事项。

　　四、公司面临的风险和应对措施
　　1、市场竞争的风险
　　预拌砂浆行业存在着一定的进入壁垒，但是随着近几年我国固定资产投资快速增长对预拌砂浆行业发展的促进，持续增长的市场需求带动了潜在竞争者的不断加入，也加剧了市场竞争。如未来行业竞争趋向激烈，可能导致公司经营业绩产生波动。
　　应对措施：公司除干拌砂浆外，还引进湿拌砂浆生产线，投资注册子公司，生产其他建材产品，并加大产品研发投入和员工培训投入，优化产品质量、提高产品附加值，来应对市场竞争。
　　2、政策调控的风险
　　公司主要产品预拌干混砂浆被广泛应用于砌筑、抹灰及墙地面砖铺设等建筑和装修工程。就目前我国整体建筑行业而言，其发展状况与国家产业与货币政策、国民经济运行状况及全社会固定资产投资规模密切相关，特别是基础设施投资规模、城镇化进程和房地产市场发展等影响最为明显。全社会固定资产投资状况、未来房地产市场发展走向、宏观经济景气度及国家相关调控政策等都会对建筑及上下游行业产生重大影响，产业链式的风险传导机制恰恰表明砂浆行业发展状况主要系于国家宏观经济调控走向。
　　应对措施：公司积极将抓住宏观政策导向和产业发展机会，根据市场需要扩大公司业务规模、提升公司经营业绩、增加产品种类数量，从而提高自身的应对宏观风险的抗风险能力，减少宏观经济环境及产业政策波动导致的经营业绩下滑的风险。
　　3、销售区域集中度高的风险
　　连续三年公司营业收入在广东省内销售占比超过95%，预拌干混砂浆受限于运输成本，一旦地区的竞争出现超出合理范围、政府政策变化及经济环境异常、居住吸引力下降等市场风险将对公司经营带来十分不利的影响。未来若销售区域无法继续拓展，将可能使得公司逐渐丧失市场地位和竞争力。
　　应对措施：公司拟在将来根据需求加大生产和销售资金投入，特别是研发投入，提高产品质量，增加产品的性价比，深耕区域内的市场，提升市场占用率。增加湿拌砂浆、瓷砖胶、防水材料等产品品种，以拓宽销售半径，以优质的产品和质量取得客户信赖。
　　4、供应商集中度高的风险
　　连续2年公司前五大供应商的采购量占当期采购金额80%以上，若前五大供应商发生不利变化或者其与公司的合作产生不利变化，则将对公司的正常经营产生不利影响。
　　应对措施：公司将寻找新的供应商。水泥作为一种大宗商品市场供应充足，且在公司生产地区有较多水泥供应商可选择，公司可以在本地区其他供应商择优、择廉采购。
　　5、公司治理风险
　　股份公司已经成立四年了，公司治理机制逐渐完善，但是运行时间尚短，随着公司未来业务范围的扩大，经营规模和人员规模也将大幅扩张，全国中小企业股份转让系统的监管要求以及公司业务的高速增长都会对公司管理层的管理能力提出更高的要求。确立正确的发展战略和发展方向，建立更加有效的决策体系，进一步完善内部控制体系，引进和培养技术人才、市场营销人才、管理人才将成为公司面临的重要问题。如果公司在高速发展过程中，不能妥善、有效地解决与高速成长伴随而来的管理及内部控制风险，将对公司生产经营造成不利影响。
　　应对措施：公司管理层将严格按照《公司章程》、“三会”议事规则、《关联交易管理制度》等规章制度执行。同时公司将加强对管理层培训等以提高公司治理水平，防范公司治理风险。
　　6、实际控制人不当控制的风险
　　截至6月30日，股东李保宏直接持有公司87.8890%的股份，持有创基投资99.00%合伙份额（创基投资持有公司2.9219%的股份），持有丰基投资10.53%合伙份额（丰基投资持有公司5.5929%的股份），同时担任公司的董事长及总经理；股东李翠梅直接持有公司1.4718%的股份；李保宏与李翠梅两人系兄妹关系，二人对公司的股东大会（股东会）及日常经营决策能产生实质影响。虽然股份公司成立后，建立了较为合理的法人治理结构，在《公司章程》《股东大会议事规则》《董事会议事规则》《监事会议事规则》《关联交易管24理制度》《对外担保管理制度》等制度中也作了相应的安排，对实际控制人的行为进行了严格的限制。但仍存在公司实际控制人不能有效执行内部控制制度，利用控制权，对公司经营、人事、财务等进行不当控制的风险，可能给公司的正常运营和其他中小股东的利益带来不利的影响。
　　应对措施：公司将严格执行《公司章程》《股东大会议事规则》《董事会议事规则》《监事会议事规则》《关联交易管理制度》《对外担保管理办法》《信息披露制度》等制度；并在挂牌后引进外部战略投资者，完善法人治理结构，防范实际控制人不当控制风险。 收起▲