一、经营情况回顾　　(一)业务概要　　商业模式　　公司专注于热塑性弹性体等高分子改性材料的研发、生产和销售，依托多年深耕行业积累的科研团队和工艺技术，根据客户的需求安排生产和销售。公司以直接销售的方式，为下游客户提供产品，以此形成公司的收入与盈利，最终实现价值提升与战略发展。　　（一）采购模式公司对主要原材料的采购是由采购部门根据生产管理部门和项目施工部门的采购申请，向经评审合格的供应商采购。公司采购部根据市场情况，通过议价方式决定交易价格。在此基础上，公司对供应商的供应能力、交货时间及产品或服务质量进行确认；对合格供应商的价格水平进行市场分析，与其他厂商相比价格是否最低。最终，综合考量之... 查看全部▼

　　一、经营情况回顾
　　(一)业务概要
　　商业模式
　　公司专注于热塑性弹性体等高分子改性材料的研发、生产和销售，依托多年深耕行业积累的科研团队和工艺技术，根据客户的需求安排生产和销售。公司以直接销售的方式，为下游客户提供产品，以此形成公司的收入与盈利，最终实现价值提升与战略发展。
　　（一）采购模式公司对主要原材料的采购是由采购部门根据生产管理部门和项目施工部门的采购申请，向经评审合格的供应商采购。公司采购部根据市场情况，通过议价方式决定交易价格。在此基础上，公司对供应商的供应能力、交货时间及产品或服务质量进行确认；对合格供应商的价格水平进行市场分析，与其他厂商相比价格是否最低。最终，综合考量之后选择最佳的供应商进行合作。重要项目所需原材料，公司将通过一定的标准对于目标单位的实力、资质进行验证和审查，如通过进行实地考察了解供应商的各方面的实力来考量供应商总体实力。该采购模式一方面保证了与供货商的稳定合作关系,另一方面能够通过适当竞争确保质量的稳定及较低的采购价格。
　　（二）生产模式公司的生产模式是“以销定产”，即根据所获得的订单安排生产。近年来，随着公司产能规模的扩张和客户长期合作关系的建立，公司对部分客户已实现了较为准确的销售预测，公司根据预测情况提前配置原材料和相应的生产能力，从而缩短供货周期，提高生产效率。
　　（三）销售模式目前公司主要产品在国内市场销售，采取直销模式。公司通过高层拜访、老客户推荐获取客户和订单。客户以订单形式确认购买产品的型号数量和金额，销售人员将客户需求通知研发部进行样品试制，并交于客户测试，不合格则重新试制，若合格则向客户发送正式的报价单，若双方谈妥价格，则下销售订单到服务部，由客服人员进行订单审核以及后续的跟单事宜。公司根据不同客户类型采取预付款收款方式。公司将产品交付客户验收通过后，会给予一定的信用评定，价格比较公允。一般而言，公司根据市场竞争情况、原材料成本和自身的生产效率，毛利控制在合理范围内以保证一定的利润水平，在这个区分范围及以上部分，业务员可以自主确定对客户的报价。对于大客户或者大型订单，公司会根据客户行业影响力、具体产品、回款周期、订单数量、合作历史等因素来综合考虑并单独定价，对于标杆型大客户，一般会优惠；对于小客户，公司一般会要求预付款或货到付款，具备较强的议价能力。公司通过持续改进生产工艺，加大研发投入开发新产品，建立完善的生产体系，保证稳定的供货能力和产品质量的方式提高自身的产品竞争力和议价能力。
　　（四）研发模式公司的研发工作由研发部负责进行，在核心技术人员的带领下进高分子材料的研发，并对公司现有的生产工艺和流程进行提升、改进，保障公司产品品质的不断提升，公司为市级企业
　　研究开发中心。
　　报告期内，公司商业模式未发生重大变化。

　　二、持续经营评价
　　在报告期内，公司各项业务进展顺利，各项资产、人员、财务等完全独立，保持有良好的独立性和自主经营的能力。会计核算、财务管理、风险控制等各项重大内部控制体系运行良好。主要财务、业务等经营指标健康；经营管理层、核心员工稳定，公司和全体员工未发生违法、违规行为，也未发生对持续经营能力有重大不利影响的事项。 收起▲

　　一、经营情况回顾　　（一）商业模式　　公司专注于热塑性弹性体等高分子改性材料的研发、生产和销售，依托多年深耕行业积累的科研团队和工艺技术，根据客户的需求安排生产和销售。公司以直接销售的方式，为下游客户提供产品，以此形成公司的收入与盈利，最终实现价值提升与战略发展。　　（一）采购模式公司对主要原材料的采购是由采购部门根据生产管理部门和项目施工部门的采购申请，向经评审合格的供应商采购。公司采购部根据市场情况，通过议价方式决定交易价格。在此基础上，公司对供应商的供应能力、交货时间及产品或服务质量进行确认；对合格供应商的价格水平进行市场分析，与其他厂商相比价格是否最低。最终，综合考量之后选择最佳的... 查看全部▼

　　一、经营情况回顾
　　（一）商业模式
　　公司专注于热塑性弹性体等高分子改性材料的研发、生产和销售，依托多年深耕行业积累的科研团队和工艺技术，根据客户的需求安排生产和销售。公司以直接销售的方式，为下游客户提供产品，以此形成公司的收入与盈利，最终实现价值提升与战略发展。
　　（一）采购模式公司对主要原材料的采购是由采购部门根据生产管理部门和项目施工部门的采购申请，向经评审合格的供应商采购。公司采购部根据市场情况，通过议价方式决定交易价格。在此基础上，公司对供应商的供应能力、交货时间及产品或服务质量进行确认；对合格供应商的价格水平进行市场分析，与其他厂商相比价格是否最低。最终，综合考量之后选择最佳的供应商进行合作。重要项目所需原材料，公司将通过一定的标准对于目标单位的实力、资质进行验证和审查，如通过进行实地考察了解供应商的各方面的实力来考量供应商总体实力。该采购模式一方面保证了与供货商的稳定合作关系,另一方面能够通过适当竞争确保质量的稳定及较低的采购价格。
　　（二）生产模式公司的生产模式是“以销定产”，即根据所获得的订单安排生产。近年来，随着公司产能规模的扩张和客户长期合作关系的建立，公司对部分客户已实现了较为准确的销售预测，公司根据预测情况提前配置原材料和相应的生产能力，从而缩短供货周期，提高生产效率。
　　（三）销售模式目前公司主要产品在国内市场销售，采取直销模式。公司通过高层拜访、老客户推荐获取客户和订单。客户以订单形式确认购买产品的型号数量和金额，销售人员将客户需求通知研发部进行样品试制，并交于客户测试，不合格则重新试制，若合格则向客户发送正式的报价单，若双方谈妥价格，则下销售订单到服务部，由客服人员进行订单审核以及后续的跟单事宜。公司根据不同客户类型采取预付款收款方式。公司将产品交付客户验收通过后，会给予一定的信用评定，价格比较公允。一般而言，公司根据市场竞争情况、原材料成本和自身的生产效率，毛利控制在合理范围内以保证一定的利润水平，在这个区分范围及以上部分，业务员可以自主确定对客户的报价。对于大客户或者大型订单，公司会根据客户行业影响力、具体产品、回款周期、订单数量、合作历史等因素来综合考虑并单独定价，对于标杆型大客户，一般会优惠，对于小客户，公司一般会要求预付款或货到付款，具备较强的议价能力。公司通过持续改进生产工艺，加大研发投入开发新产品，建立完善的生产体系，保证稳定的供货能力和产品质量的方式提高自身的产品竞争力和议价能力。
　　（四）研发模式公司的研发工作由研发部负责进行，在核心技术人员的带领下进高分子材料的研发，并对公司现有的生产工艺和流程进行提升、改进，保障公司产品品质的不断提升，
　　公司为市级企业研究开发中心。
　　报告期内，公司商业模式未发生重大变化。
　　（二）经营情况回顾
　　报告期内，公司紧紧围绕年初制定的经营目标，对外抓机遇，在稳定现有业务市场的基础上，有效整合各方面资源，积极参与市场拓展；对内抓管理、抓创新和改革，合理配置资源，较好的完成了2020年上半年的经营计划和目标。
　　报告期末，公司资产总额为40,010,891.28元,较上年末的38,771,190.23元增加了3.20%，主要系本期在建工程增加所致；负债总计为29,385,880.68元,较上年末30,152,671.32元减少了2.54%,主要系公司厂房建设已完工，而新增借款已支付设备款及厂房建设款项。
　　报告期内，公司实现营业收入14,018,081.70元，较上年同期12,045,092.90元增长16.38%。主要系报告期内,加大市场开拓,业务订单增加,增加了生产设备,扩大了生产所致。
　　报告期内，公司经营活动产生的现金流量净额2,765,076.12元，较上年同期6,721,400.61元减少流入3,956,324.49元，主要系去年同期将个人借款当作了经营活动产生的现金，所以去年的现金进流量增加了。再者，受到疫情因素影响，客户回款周期变长了。

　　二、企业社会责任
　　（一）精准扶贫工作情况
　　（二）其他社会责任履行情况。
　　公司作为一家新三板挂牌的公众公司，始终把社会责任放在公司发展的重要位置，将社会责任意识融入到公司发展实践中，遵纪守法，诚实信用，依法纳税，在追求企业价值最大化的同时，积极承担社会责任，维护和保障职工的合法权益。 收起▲

　　一、业务概要 商业模式 公司专注于热塑性弹性体等高分子改性材料的研发、生产和销售，依托多年深耕行业积累的科研团队和工艺技术，根据客户的需求安排生产和销售。公司以直接销售的方式，为下游客户提供产品，以此形成公司的收入与盈利，最终实现价值提升与战略发展。 （一）采购模式公司对主要原材料的采购是由采购部门根据生产管理部门和项目施工部门的采购申请，向经评审合格的供应商采购。公司采购部根据市场情况，通过议价方式决定交易价格。在此基础上，公司对供应商的供应能力、交货时间及产品或服务质量进行确认；对合格供应商的价格水平进行市场分析，与其他厂商相比价格是否最低。最终，综合考量之后选择最佳... 查看全部▼

　　一、业务概要
商业模式
公司专注于热塑性弹性体等高分子改性材料的研发、生产和销售，依托多年深耕行业积累的科研团队和工艺技术，根据客户的需求安排生产和销售。公司以直接销售的方式，为下游客户提供产品，以此形成公司的收入与盈利，最终实现价值提升与战略发展。
（一）采购模式公司对主要原材料的采购是由采购部门根据生产管理部门和项目施工部门的采购申请，向经评审合格的供应商采购。公司采购部根据市场情况，通过议价方式决定交易价格。在此基础上，公司对供应商的供应能力、交货时间及产品或服务质量进行确认；对合格供应商的价格水平进行市场分析，与其他厂商相比价格是否最低。最终，综合考量之后选择最佳的供应商进行合作。重要项目所需原材料，公司将通过一定的标准对于目标单位的实力、资质进行验证和审查，如通过进行实地考察了解供应商的各方面的实力来考量供应商总体实力。该采购模式一方面保证了与供货商的稳定合作关系，另一方面能够通过适当竞争确保质量的稳定及较低的采购价格。
（二）生产模式公司的生产模式是“以销定产”，即根据所获得的订单安排生产。近年来，随着公司产能规模的扩张和客户长期合作关系的建立，公司对部分客户已实现了较为准确的销售预测，公司根据预测情况提前配置原材料和相应的生产能力，从而缩短供货周期，提高生产效率。
（三）销售模式目前公司主要产品在国内市场销售，采取直销模式。公司通过高层拜访、老客户推荐获取客户和订单。客户以订单形式确认购买产品的型号数量和金额，销售人员将客户需求通知研发部进行样品试制，并交于客户测试，不合格则重新试制，若合格则向客户发送正式的报价单，若双方谈妥价格，则下销售订单到服务部，由客服人员进行订单审核以及后续的跟单事宜。公司根据不同客户类型采取预付款收款方式。公司将产品交付客户验收通过后，会给予一定的信用评定，价格比较公允。一般而言，公司根据市场竞争情况、原材料成本和自身的生产效率，毛利控制在合理范围内以保证一定的利润水平，在这个区分范围及以上部分，业务员可以自主确定对客户的报价。对于大客户或者大型订单，公司会根据客户行业影响力、具体产品、回款周期、订单数量、合作历史等因素来综合考虑并单独定价，对于标杆型大客户，一般会优惠。公司通过持续改进生产工艺，加大研发投入开发新产品，建立完善的生产体系，保证稳定的供货能力和产品质量的方式提高自身的产品竞争力和议价能力。
（四）研发模式公司的研发工作由研发部负责进行，在核心技术人员的带领下进高分子材料的研发，并对公司现有的生产工艺和流程进行提升、改进，保障公司产品品质的不断提升，公司为市级企业研究开发中心。
报告期内，公司商业模式未发生重大变化。

　　二、经营情况回顾
(一)经营计划
报告期内公司主营业务基本按照年初拟定的计划运行，基本完成了年初既定的年度经营目标，无其他影响公司经营的重大事项。

　　三、持续经营评价
在报告期内，公司各项业务进展顺利，各项资产、人员、财务等完全独立，保持有良好的独立性和
自主经营的能力。会计核算、财务管理、风险控制等各项重大内部控制体系运行良好。主要财务、业务等经营指标健康；经营管理层、核心员工稳定，公司和全体员工未发生违法、违规行为，也未发生对持续经营能力有重大不利影响的事项。

　　四、风险因素
一、销售区域集中风险
报告期内，公司营业收入的区域集中度较高。2019年度来自于浙江省内的营业收入占各期营业收入总额的比例为92.83%。销售区域集中在一定程度上影响了公司市场占有率和营业收入的进一步提升，一旦该区域市场竞争加剧或发生其他不利变化将会对公司经营业绩产生一定影响。目前公司在稳定周边客户的同时，积极培养销售人员，提升销售人员的素质，积极开发省外客户，随着新客户的开发和生产规模的扩大，公司的产品销售将逐渐辐射至省外甚至全国范围。
二、人才流失和技术泄露风险
热塑性弹性体行业的核心技术包括配方技术、制备技术和应用技术三个方面。在配方上，通用型大品种的原始配方基本处于市场公开的状态，但这类基本处于完全竞争的市场格局，而高性能专业型产品的配方则掌握在各细分领域内的领先企业手中（大部分掌握在跨国企业），构成各企业的核心竞争力制备技术和应用技术由于也会对其性能和最终使用效果产生很大影响，因此也都被各公司列入严格保密的范畴。若公司出现技术人才流失及技术泄密情况，势必影响公司原有产品的升级和新产品的研发工作，进而对公司经营产生不利影响。公司将制定和实施技术人员的绩效激励和约束制度，同时营造良好的企业文化和氛围吸引更多技术人员的加入，与同行业公司加强学习交流，提高研发投入，与高校保持密切合作，了解行业最新技术进展。
三、原材料价格波动风险
公司所处的热塑性弹性体行业处于整个产业链的中游位置，与行业上下游产业，尤其是上游的原材料行业有着很强的联动性。因此，上游石油天然气的供给和价格出现波动，将对热塑性弹性体行业内企业的发展产生相应的影响。公司是原材料价格的被动接受者，若未来原材料价格上涨，公司生产成本不能有效传递给下游客户，则行业的利润率下行风险较大。对此，公司将实时跟踪上游材料供应价格波动情况，根据市场行情的变化，适时调整采购策略；同时，公司将通过提高原材料利用效率、优化工艺流程及加强管理等方式，避免原材料价格波动对公司盈利能力的不利影响。
四、公司规范治理的风险
公司虽然已经逐步建立健全了公司治理机制，制定了与企业发展相适应的内部控制制度，但是随着公司经营规模的不断扩大，业务范围的不断扩张，公司的内部管理机制可能存在一定的滞后性。由于股份公司成立时间较短，公司治理和内部控制体系需要在公司运营过程中逐步完善和检验。如果公司在高速发展过程中，不能妥善、有效地解决与高速成长伴随而来的管理及内部控制风险，将对公司生产经营造成不利影响。股份公司成立后，公司建立健全了由股东大会、董事会、监事会和高级管理人员组成的法人治理结构，并制定了相应的议事规则和工作细则。公司将在未来的公司治理实践中，严格执行相关法律法规、《公司章程》、各项内部管理制度；继续强化董事、监事及高级管理人员在公司治理和规范运作等方面的理解能力和执行能力，使公司规范治理更加完善。
五、短期偿债能力不足的风险
2018年12月31日和2019年12月31日,公司流动比率分别为0.55和0.50,流动比率和速动比率均处于较低水平,存在短期偿债能力不足的风险。由于股份公司成立时间较短，前期生产规模相对较小，在业务发展过程中因扩大产能所需新建厂房筹集资金，本年度银行借款短期借款增加，导致流动比率出现下降。 收起▲