一、业务概要　　（一）商业模式　　公司主要提供基于图文一体化业务协作架构平台、CMS内容管理平台、GIS空间数据管理平台开发应用软件和系统满足客户业务需求的技术服务，公司凭借先进的技术优势、经验丰富的研发团队以及勇于创新的企业精神专注于政府机构、大型企业和社会组织等领域的技术开发和服务。　　（一）采购模式　　公司向供应商采购的内容主要有技术开发、技术服务以及研发所需的服务器、网络设置、操作系统等办公软件。公司在向用户提供定制软件开发及相关技术服务过程中，根据特定项目需要将部分技术业务外包，从而提高服务效率、降低成本；也会根据不同项目需求采购一些服务器、网络设备、操作系统及办公软件。　　（二... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　（一）商业模式
　　公司主要提供基于图文一体化业务协作架构平台、CMS内容管理平台、GIS空间数据管理平台开发应用软件和系统满足客户业务需求的技术服务，公司凭借先进的技术优势、经验丰富的研发团队以及勇于创新的企业精神专注于政府机构、大型企业和社会组织等领域的技术开发和服务。
　　（一）采购模式
　　公司向供应商采购的内容主要有技术开发、技术服务以及研发所需的服务器、网络设置、操作系统等办公软件。公司在向用户提供定制软件开发及相关技术服务过程中，根据特定项目需要将部分技术业务外包，从而提高服务效率、降低成本；也会根据不同项目需求采购一些服务器、网络设备、操作系统及办公软件。
　　（二）销售模式
　　公司销售客户主要是政府机构、大型企事业单位、高等院校和社会组织等，销售模式以直销为主，通过参与招投标方式获取订单，中标后和客户签订技术开发或服务合同，通过方案设计、产品研发、性能测试、用户培训等，为客户提供完整的产品销售服务。
　　公司通过招投标方式取得的订单基本情况如下：
　　公司所投标的来源及招标模式：
　　公司业务中属于政府采购的行为，其中达到一定金额的需履行公开招投标程序，公司主要从政府网站发布的招标公告中获取招标信息，然后根据招标公告披露的信息参加投标，中标后签署相关合同；未达到一定金额的则通过直接委托、竞争性谈判、网上竞价、询价、单一来源采购等方式获取订单。
　　对于公司通过招投标取得订单的方式，具体分为公开招标和邀请招标。公开招标，是招标人在指定的报刊、电子网络或其他媒体上发布招标公告，吸引众多的企业单位参加投标竞争，招标人从中择优选择中标单位的招标方式。邀请招标，也称选择性招标，由招标人根据供应商、承包资信和业绩，选择一定数目的法人或其他组织(不能少于3家)，向其发出投标邀请书，邀请他们参加投标竞争。
　　（三）盈利模式
　　公司充分发挥自身技术优势，通过为政府机关、大型企事业单位和社会组织等定制开发计算机软件和提供技术服务获得利润。公司设计、开发应用平台软件和应用系统，开发完成后交付用户使用，并由公司提供安装、调试及其他售后服务。应用系统项目开发的付款一般按照项目进度结算，开发完成后客户会留5%-10%的质保金，待质保期满后支付。
　　公司专注于软件开发和技术服务领域，经过多年研发经验的积累，形成了自主技术优势。公司的核心竞争力是针对不同客户的需求，通过研发团队和产品中心的通力配合，形成一系列特有的创新和改进的系统或软件。公司为国家高新技术企业、中关村高新技术企业、北京市专精特新中小企业、双软认定企业，拥有2项商标，1项专利授权，60多项计算机软件著作权，6项软件产品登记证书。公司获得了ISO9000（质量管理体系）、ISO20000(信息服务管理体系)、ISO27001（信息安全管理体系）、信息安全服务能力、CMMI3级（国际软件开发成熟度）、“数据管理能力成熟度”（DCMM）、计算机集成等多项权威资质和认证。公司成立了华博创科企业科协，并参与多项信息产业行业标准制定。公司获得北京信息网络产业新业态创新30新企业、智慧城市建设杰出贡献奖、智慧城市大数据优秀平台奖、优秀集成企业、年度新一代信息技术优秀解决方案、软博会创新发展奖、科技创新企业优秀奖、创新信用领跑企业、北京信息化协会2023年度行业贡献单位、东城区提升民营经济活力促进中小企业创新发展专项资金支持企业名单等多项荣誉，并入库年度科技型中小企业名单。
　　此外，公司自2014年起开展了“爱心扶智”科技教育精准扶贫公益项目，获得了良好的社会评价、有较高的社会声望，得到了社会各界的广泛支持。华博创科荣获多项荣誉：全国工商联、国务院扶贫办颁发的“全国‘万企帮万村’精准扶贫行动”先进民营企业、两次获得“首都文明单位”、五次获得“北京民营企业社会责任百强”、“2017年度北京市非公有制企业履行社会责任综合评价百家上榜单位（第六名）、连续两年荣获“北京市企业创新信用领跑企业”、BRTV首届“百姓心中的诚信企业”评选第十名、中国通信学会网络扶贫最佳实践案例征集活动推荐案例、中国质量协会“中国企业品牌创新成果履行社会责任创新奖”、企业社会责任峰会“企业社会责任优秀项目奖”、“科技教育精准扶贫示范基地”、“科技教育精准扶贫共建基地”、“爱心扶智标杆单位”、华博创科“爱心扶智”公益项目在“北京市公益创投大赛”的270个参赛项目中荣获第七名并获得扶持资金、入围2022“践行企业社会责任”典范案例、华博创科“爱心扶智”公益事业获得陈吉宁市长表扬、荣获“北京市企业创新信用领跑企业”荣誉称号并获得企业综合信用评价“优秀”等级证书、荣获“东城区和谐劳动关系”先进单位荣誉称号、荣获“党建创新标杆单位”、北京希望工程30周年“希望工程建设者”奖杯、被评为“北京市诚信品牌企业”、“诚信兴商”倡议企业、入选北京市共铸诚信企业名录库、荣获东城有约-网络正能量图片奖等。公司通过开展爱心公益事业，提高了公司在社会的影响力，也为公司在业务拓展上起到了重要的推动作用。
　　基于上述分析，公司的商业模式符合其所处行业的特点及上下游产业链关系。公司凭借其在软件开发技术、客户资源等方面的优势，通过“成本估算+合理利润”的定价策略，保证了公司持续经营能力。报告期内及报告期后至今，公司商业模式较上年度均未发生变化。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　实际控制人不当控制风险
　　段联直接持有公司60.00%的股份，是公司的控股股东，同时，段联通过北京光胜宏宇科技中心（有限合伙）能够间接控制股份公司40.00%的股份。段联担任股份公司董事长、总经理，对公司的经营决策和未来发展具有主导地位，能够实际支配公司行为，为公司的实际控制人。虽然公司已建立起一整套公司治理制度，但本公司实际控制人仍可利用其控制地位，通过行使表决权对本公司的经营、人事、财务等实施不当控制，可能会给公司经营和其他少数权益股东带来风险。应对措施：为降低实际控制人不当控制的风险，股份公司已建立了法人治理结构，健全了各项规章制度，完善了适应企业现阶段发展的内部控制体系。但由于股份公司成立时间尚短，公司将通过加强董事、监事、高级管理人员的公司治理规范培训，增强管理层的公司治理规范意识，规范“三会”运作等方式，增强实际控制人和管理层的诚信和规范经营意识，督促实际控制人遵照相关法规规范经营公司，忠实履行职责。
　　主要技术人员流失风险
　　软件行业属于技术集中度较高行业，技术是公司的核心竞争力，而技术掌握在负责研发等技术人员的手中，公司对主要的研发和产品技术人员有一定的依赖性。如果出现技术人员流失的情况，将可能导致研发周期延长甚至中断，核心技术外泄的风险。应对措施：为保证公司技术的安全性和保密性，公司与相关的研发等技术人员均签订了保密协议；同时公司建立了一系列职工奖励制度，如：薪酬奖励制度和培训制度，用以激励职工；公司还注重企业的文化建设，经常会组织员工的集体活动，来增强团队凝聚力和对工作环境的满意度。
　　新开发产品的质量与知识产权保护风险
　　公司根据客户需求定制开发软件产品和提供技术服务。因此，保持产品技术先进性和优秀的产品质量是提高公司竞争力的重要途径，是企业立足市场的基石。公司产品质量通过各环节实现，受到很多因素的影响，如果没有各个环节进行严格的质量把控，就会存在产品的质量风险，同时，如果公司对技术成果保护不当，也面临知识产权侵权的风险。应对措施：为满足客户需求，保持竞争优势，公司会计划开发新产品。为保证产品的质量，公司制定了产品开发各环节的质量控制程序，包括设计开发控制程序，不合格品控制程序，问题管理程序等。在新产品开发的过程中，公司严格按照各环节的质量控制程序操作，对新产品进行反复测试，及时解决产品存在的不足，同时，公司为客户提供一定期限的产品质量售后服务，保证了新开发产品的质量能够满足客户需求。公司采取以下措施解决软件侵权问题：首先，公司将技术成果及时申请软件著作权、软件产品等，取得一定程度的法律保护；其次，公司在签订合同时充分考虑到知识产权的归属问题，避免产生法律纠纷；此外，公司与员工及相关建设单位均签署了相关保密协议，对公司的技术进行一定的保护；最后，公司在代码管理上采取了分级管理制度，非公司的股东级员工难以拿到核心或者完整的代码，因此，即使员工离职也很难对公司的技术成果造成威胁。
　　公益性支出对公司利润影响较大的风险
　　2025年上半年年营业外支出发生额为46.7万元。公司自2014年起开展了“爱心扶智”教育扶贫公益项目，至2025年上半年，公益项目陆续帮助了上百名来自全国各地贫困家庭的困境青少年到公司学习计算机技术，公司提供五年免除一切学习、生活费用的待遇，并在学成之后优先提供工作岗位供学员选择。公司将持续开展上述公益项目，因此针对公益项目的相关费用支出，可能会对公司利润产生较大影响。应对措施：公司将通过业务拓展增强盈利能力，在保证公司稳定发展的同时能更有力的支持公益项目的运行，降低公益项目支出对公司利润的影响。同时，公司通过一段时间的公益项目的运行，积累了公益项目管理经验，将会有效提高公益项目的运营能力及效率，确保公益项目支出合理。公司开展的“爱心扶智”教育扶贫公益项目获得了良好的社会评价，有较高的社会声望，得到了社会各界的广泛支持。公司通过开展爱心公益事业，提高了公司在社会的影响力，也为公司在业务拓展上起到了重要的推动作用。
　　本期重大风险是否发生重大变化
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要　　(一)商业模式与经营计划实现情况　　公司主要提供基于图文一体化业务协作架构平台、CMS内容管理平台、GIS空间数据管理平台开发应用软件和系统满足客户业务需求的技术服务，公司凭借先进的技术优势、经验丰富的研发团队以及勇于创新的企业精神专注于政府机构、大型企业和社会组织等领域的技术开发和服务。　　（一）采购模式　　公司向供应商采购的内容主要有技术开发、技术服务以及研发所需的服务器、网络设置、操作系统等办公软件。公司在向用户提供定制软件开发及相关技术服务过程中，根据特定项目需要将部分技术业务外包，从而提高服务效率、降低成本；也会根据不同项目需求采购一些服务器、网络设备、操作系统及... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　(一)商业模式与经营计划实现情况
　　公司主要提供基于图文一体化业务协作架构平台、CMS内容管理平台、GIS空间数据管理平台开发应用软件和系统满足客户业务需求的技术服务，公司凭借先进的技术优势、经验丰富的研发团队以及勇于创新的企业精神专注于政府机构、大型企业和社会组织等领域的技术开发和服务。
　　（一）采购模式
　　公司向供应商采购的内容主要有技术开发、技术服务以及研发所需的服务器、网络设置、操作系统等办公软件。公司在向用户提供定制软件开发及相关技术服务过程中，根据特定项目需要将部分技术业务外包，从而提高服务效率、降低成本；也会根据不同项目需求采购一些服务器、网络设备、操作系统及办公软件。
　　（二）销售模式
　　公司销售客户主要是政府机构、大型企事业单位、高等院校和社会组织等，销售模式以直销为主，通过参与招投标方式获取订单，中标后和客户签订技术开发或服务合同，通过方案设计、产品研发、性能测试、用户培训等，为客户提供完整的产品销售服务。
　　公司通过招投标方式取得的订单基本情况如下：
　　公司所投标的来源及招标模式：
　　公司业务中属于政府采购的行为，其中达到一定金额的需履行公开招投标程序，公司主要从政府网站发布的招标公告中获取招标信息，然后根据招标公告披露的信息参加投标，中标后签署相关合同；未达到一定金额的则通过直接委托、竞争性谈判、网上竞价、询价、单一来源采购等方式获取订单。
　　对于公司通过招投标取得订单的方式，具体分为公开招标和邀请招标。公开招标，是招标人在指定的报刊、电子网络或其他媒体上发布招标公告，吸引众多的企业单位参加投标竞争，招标人从中择优选择中标单位的招标方式。邀请招标，也称选择性招标，由招标人根据供应商、承包资信和业绩，选择一定数目的法人或其他组织(不能少于3家)，向其发出投标邀请书，邀请他们参加投标竞争。
　　（三）盈利模式
　　公司充分发挥自身技术优势，通过为政府机关、大型企事业单位和社会组织等定制开发计算机软件和提供技术服务获得利润。公司设计、开发应用平台软件和应用系统，开发完成后交付用户使用，并由公司提供安装、调试及其他售后服务。应用系统项目开发的付款一般按照项目进度结算，开发完成后客户会留5%-10%的质保金，待质保期满后支付。
　　公司专注于软件开发和技术服务领域，经过多年研发经验的积累，形成了自主技术优势。公司的核心竞争力是针对不同客户的需求，通过研发团队和产品中心的通力配合，形成一系列特有的创新和改进的系统或软件。公司为国家高新技术企业、中关村高新技术企业、北京市专精特新中小企业、双软认定企业，拥有2项商标，1项专利授权，60多项计算机软件著作权，6项软件产品登记证书。公司获得了ISO9000（质量管理体系）、ISO20000(信息服务管理体系)、ISO27001（信息安全管理体系）、信息安全服务能力、CMMI3级（国际软件开发成熟度）、“数据管理能力成熟度”（DCMM）、计算机集成等多项权威资质和认证。公司成立了华博创科企业科协，并参与多项信息产业行业标准制定。公司获得北京信息网络产业新业态创新30新企业、智慧城市建设杰出贡献奖、智慧城市大数据优秀平台奖、优秀集成企业、年度新一代信息技术优秀解决方案、软博会创新发展奖、科技创新企业优秀奖、创新信用领跑企业、北京信息化协会2023年度行业贡献单位、东城区提升民营经济活力促进中小企业创新发展专项资金支持企业名单等多项荣誉，并入库年度科技型中小企业名单。
　　此外，公司自2014年起开展了“爱心扶智”科技教育精准扶贫公益项目，获得了良好的社会评价、有较高的社会声望，得到了社会各界的广泛支持。华博创科荣获多项荣誉：全国工商联、国务院扶贫办颁发的“全国‘万企帮万村’精准扶贫行动”先进民营企业、两次获得“首都文明单位”、五次获得“北京民营企业社会责任百强”、“2017年度北京市非公有制企业履行社会责任综合评价百家上榜单位（第六名）、连续两年荣获“北京市企业创新信用领跑企业”、BRTV首届“百姓心中的诚信企业”评选第十名、中国通信学会网络扶贫最佳实践案例征集活动推荐案例、中国质量协会“中国企业品牌创新成果履行社会责任创新奖”、企业社会责任峰会“企业社会责任优秀项目奖”、“科技教育精准扶贫示范基地”、“科技教育精准扶贫共建基地”、“爱心扶智标杆单位”、华博创科“爱心扶智”公益项目在“北京市公益创投大赛”的270个参赛项目中荣获第七名并获得扶持资金、入围2022“践行企业社会责任”典范案例、华博创科“爱心扶智”公益事业获得陈吉宁市长表扬、荣获“北京市企业创新信用领跑企业”荣誉称号并获得企业综合信用评价“优秀”等级证书、荣获“东城区和谐劳动关系”先进单位荣誉称号、荣获“党建创新标杆单位”、“希望工程建设者”奖杯、被评为“北京市诚信品牌企业”、“诚信兴商”倡议企业、入选北京市共铸诚信企业名录库等。公司通过开展爱心公益事业，提高了公司在社会的影响力，也为公司在业务拓展上起到了重要的推动作用。
　　基于上述分析，公司的商业模式符合其所处行业的特点及上下游产业链关系。公司凭借其在软件开发技术、客户资源等方面的优势，通过“成本估算+合理利润”的定价策略，保证了公司持续经营能力。报告期内及报告期后至今，公司商业模式较上年度均未发生变化。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　实际控制人不当控制风险
　　段联直接持有公司60.00%的股份，是公司的控股股东，同时，段联通过北京光胜宏宇科技中心（有限合伙）能够间接控制股份公司40.00%的股份。段联担任股份公司董事长、总经理，对公司的经营决策和未来发展具有主导地位，能够实际支配公司行为，为公司的实际控制人。虽然公司已建立起一整套公司治理制度，但本公司实际控制人仍可利用其控制地位，通过行使表决权对本公司的经营、人事、财务等实施不当控制，可能会给公司经营和其他少数权益股东带来风险。应对措施：为降低实际控制人不当控制的风险，股份公司已建立了法人治理结构，健全了各项规章制度，完善了适应企业现阶段发展的内部控制体系。但由于股份公司成立时间尚短，公司将通过加强董事、监事、高级管理人员的公司治理规范培训，增强管理层的公司治理规范意识，规范“三会”运作等方式，增强实际控制人和管理层的诚信和规范经营意识，督促实际控制人遵照相关法规规范经营公司，忠实履行职责。
　　主要技术人员流失风险
　　软件行业属于技术集中度较高行业，技术是公司的核心竞争力，而技术掌握在负责研发等技术人员的手中，公司对主要的研发和产品技术人员有一定的依赖性。如果出现技术人员流失的情况，将可能导致研发周期延长甚至中断，核心技术外泄的风险。应对措施：为保证公司技术的安全性和保密性，公司与相关的研发等技术人员均签订了保密协议；同时公司建立了一系列职工奖励制度，如：薪酬奖励制度和培训制度，用以激励职工；公司还注重企业的文化建设，经常会组织员工的集体活动，来增强团队凝聚力和对工作环境的满意度。
　　新开发产品的质量与知识产权保护风险
　　公司根据客户需求定制开发软件产品和提供技术服务。因此，保持产品技术先进性和优秀的产品质量是提高公司竞争力的重要途径，是企业立足市场的基石。公司产品质量通过各环节实现，受到很多因素的影响，如果没有各个环节进行严格的质量把控，就会存在产品的质量风险，同时，如果公司对技术成果保护不当，也面临知识产权侵权的风险。应对措施：为满足客户需求，保持竞争优势，公司会计划开发新产品。为保证产品的质量，公司制定了产品开发各环节的质量控制程序，包括设计开发控制程序，不合格品控制程序，问题管理程序等。在新产品开发的过程中，公司严格按照各环节的质量控制程序操作，对新产品进行反复测试，及时解决产品存在的不足，同时，公司为客户提供一定期限的产品质量售后服务，保证了新开发产品的质量能够满足客户需求。公司采取以下措施解决软件侵权问题：首先，公司将技术成果及时申请软件著作权、软件产品等，取得一定程度的法律保护；其次，公司在签订合同时充分考虑到知识产权的归属问题，避免产生法律纠纷；此外，公司与员工及相关建设单位均签署了相关保密协议，对公司的技术进行一定的保护；最后，公司在代码管理上采取了分级管理制度，非公司的股东级员工难以拿到核心或者完整的代码，因此，即使员工离职也很难对公司的技术成果造成威胁。
　　公益性支出对公司利润影响较大的风险
　　2024年年营业外支出发生额为107.54万元。公司自2014年起开展了“爱心扶智”教育扶贫公益项目，至2024年底，公益项目陆续帮助了上百名来自全国各地贫困家庭的困境青少年到公司学习计算机技术，公司提供五年免除一切学习、生活费用的待遇，并在学成之后优先提供工作岗位供学员选择。公司将持续开展上述公益项目，因此针对公益项目的相关费用支出，可能会对公司利润产生较大影响。应对措施：公司将通过业务拓展增强盈利能力，在保证公司稳定发展的同时能更有力的支持公益项目的运行，降低公益项目支出对公司利润的影响。同时，公司通过一段时间的公益项目的运行，积累了公益项目管理经验，将会有效提高公益项目的运营能力及效率，确保公益项目支出合理。公司开展的“爱心扶智”教育扶贫公益项目获得了良好的社会评价，有较高的社会声望，得到了社会各界的广泛支持。公司通过开展爱心公益事业，提高了公司在社会的影响力，也为公司在业务拓展上起到了重要的推动作用。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要 （一）商业模式 公司主要提供基于图文一体化业务协作架构平台、CMS内容管理平台、GIS空间数据管理平台开发应用软件和系统满足客户业务需求的技术服务，公司凭借先进的技术优势、经验丰富的研发团队以及勇于创新的企业精神专注于政府机构、大型企业和社会组织等领域的技术开发和服务。 （一）采购模式 公司向供应商采购的内容主要有技术开发、技术服务以及研发所需的服务器、网络设置、操作系统等办公软件。公司在向用户提供定制软件开发及相关技术服务过程中，根据特定项目需要将部分技术业务外包，从而提高服务效率、降低成本；也会根据不同项目需求采购一些服务器、网络设备、操作系统及办... 查看全部▼

　　一、业务概要
（一）商业模式
公司主要提供基于图文一体化业务协作架构平台、CMS内容管理平台、GIS空间数据管理平台开发应用软件和系统满足客户业务需求的技术服务，公司凭借先进的技术优势、经验丰富的研发团队以及勇于创新的企业精神专注于政府机构、大型企业和社会组织等领域的技术开发和服务。
（一）采购模式
公司向供应商采购的内容主要有技术开发、技术服务以及研发所需的服务器、网络设置、操作系统等办公软件。公司在向用户提供定制软件开发及相关技术服务过程中，根据特定项目需要将部分技术业务外包，从而提高服务效率、降低成本；也会根据不同项目需求采购一些服务器、网络设备、操作系统及办公软件。
（二）销售模式
公司销售客户主要是政府机构、大型企事业单位、高等院校和社会组织等，销售模式以直销为主，通过参与招投标方式获取订单，中标后和客户签订技术开发或服务合同，通过方案设计、产品研发、性能测试、用户培训等，为客户提供完整的产品销售服务。
公司通过招投标方式取得的订单基本情况如下：
（1）公司所投标的来源及招标模式
公司业务中属于政府采购的行为，其中达到一定金额（各地不一致，北京50万元）的需履行公开招投标程序，公司主要从政府网站发布的招标公告中获取招标信息，然后根据招标公告披露的信息参加投标，中标后签署相关合同；未达到一定金额的则通过直接委托、竞争性谈判、网上竞价、询价、单一来源采购等方式获取订单。
对于公司通过招投标取得订单的方式，具体分为公开招标和邀请招标。公开招标，是招标人在指定的报刊、电子网络或其他媒体上发布招标公告，吸引众多的企业单位参加投标竞争，招标人从中择优选择中标单位的招标方式。邀请招标，也称选择性招标，由招标人根据供应商、承包资信和业绩，选择一定数目的法人或其他组织(不能少于3家)，向其发出投标邀请书，邀请他们参加投标竞争。
（三）盈利模式
公司充分发挥自身技术优势，通过为政府机关、大型企事业单位和社会组织等定制开发计算机软件和提供技术服务获得利润。公司设计、开发应用平台软件和应用系统，开发完成后交付用户使用，并由公司提供安装、调试及其他售后服务。应用系统项目开发的付款一般按照项目进度结算，开发完成后客户会留5%-10%的质保金，待质保期满后支付。
公司专注于软件开发和技术服务领域，经过多年研发经验的积累，形成了自主技术优势。公司的核心竞争力是针对不同客户的需求，通过研发团队和产品中心的通力配合，形成一系列特有的创新和改进的系统或软件。公司为国家高新技术企业、中关村高新技术企业、北京市专精特新中小企业、双软认定企业，拥有2项商标，1项专利授权，50多项计算机软件著作权，6项软件产品登记证书。公司获得了涉密信息系统集成乙级资质证书、ISO9000（质量管理体系）、ISO20000(信息服务管理体系)、ISO27001（信息安全管理体系）、信息安全服务能力、CMMI3级（国际软件开发成熟度）、计算机集成等多项权威资质和认证。公司成立了华博创科企业科协，并参与多项信息产业行业标准制定。公司获得北京信息网络产业新业态创新30新企业、智慧城市建设杰出贡献奖、智慧城市大数据优秀平台奖、优秀集成企业、年度新一代信息技术优秀解决方案、软博会创新发展奖、科技创新企业优秀奖、创新信用领跑企业、2021年度东城区提升民营经济活力促进中小企业创新发展专项资金支持企业名单等多项荣誉，并入库2023年度科技型中小企业名单。
此外，公司自2014年起开展了“爱心扶智”科技教育精准扶贫公益项目，获得了良好的社会评价、有较高的社会声望，得到了社会各界的广泛支持。华博创科荣获多项荣誉：全国工商联、国务院扶贫办颁发的“全国‘万企帮万村’精准扶贫行动”先进民营企业、“首都文明单位”、四次获得“北京民营企业社会责任百强”、“2017年度北京市非公有制企业履行社会责任综合评价百家上榜单位（第六名）、连续两年荣获“北京市企业创新信用领跑企业”、BRTV首届“百姓心中的诚信企业”评选第十名、中国通信学会网络扶贫最佳实践案例征集活动推荐案例、中国质量协会“中国企业品牌创新成果履行社会责任创新奖”、企业社会责任峰会“企业社会责任优秀项目奖”、“科技教育精准扶贫示范基地”、“科技教育精准扶贫共建基地”、“爱心扶智标杆单位”、华博创科“爱心扶智”公益项目在“北京市公益创投大赛”的270个参赛项目中荣获第七名并获得扶持资金、入围2022“践行企业社会责任”典范案例、华博创科“爱心扶智”公益事业获得陈吉宁市长表扬、荣获“北京市企业创新信用领跑企业”荣誉称号并获得企业综合信用评价“优秀”等级证书、荣获“东城区和谐劳动关系”先进单位荣誉称号、荣获“党建创新标杆单位”、被评为“北京市诚信品牌企业”、“诚信兴商”倡议企业、“2023年度行业贡献单位”等。公司通过开展爱心公益事业，提高了公司在社会的影响力，也为公司在业务拓展上起到了重要的推动作用。
基于上述分析，公司的商业模式符合其所处行业的特点及上下游产业链关系。公司凭借其在软件开发技术、客户资源等方面的优势，通过“成本估算+合理利润”的定价策略，保证了公司持续经营能力。报告期内及报告期后至今，公司商业模式较上年度均未发生变化。

　　二、公司面临的重大风险分析
实际控制人不当控制风险
段联直接持有公司60.00%的股份，是公司的控股股东，同时，段联通过北京光胜宏宇科技中心（有限合伙）能够间接控制股份公司40.00%的股份。段联担任股份公司董事长、总经理，对公司的经营决策和未来发展具有主导地位，能够实际支配公司行为，为公司的实际控制人。虽然公司已建立起一整套公司治理制度，但本公司实际控制人仍可利用其控制地位，通过行使表决权对本公司的经营、人事、财务等实施不当控制，可能会给公司经营和其他少数权益股东带来风险。应对措施：为降低实际控制人不当控制的风险，股份公司已建立了法人治理结构，健全了各项规章制度，完善了适应企业现阶段发展的内部控制体系。但由于股份公司成立时间尚短，公司将通过加强董事、监事、高级管理人员的公司治理规范培训，增强管理层的公司治理规范意识，规范“三会”运作等方式，增强实际控制人和管理层的诚信和规范经营意识，督促实际控制人遵照相关法规规范经营公司，忠实履行职责。
主要技术人员流失风险
软件行业属于技术集中度较高行业，技术是公司的核心竞争力，而技术掌握在负责研发等技术人员的手中，公司对主要的研发和产品技术人员有一定的依赖性。如果出现技术人员流失的情况，将可能导致研发周期延长甚至中断，核心技术外泄的风险。应对措施：为保证公司技术的安全性和保密性，公司与相关的研发等技术人员均签订了保密协议；同时公司建立了一系列职工奖励制度，如：薪酬奖励制度和培训制度，用以激励职工；公司还注重企业的文化建设，经常会组织员工的集体活动，来增强团队凝聚力和对工作环境的满意度。
新开发产品的质量与知识产权保护风险
公司根据客户需求定制开发软件产品和提供技术服务。因此，保持产品技术先进性和优秀的产品质量是提高公司竞争力的重要途径，是企业立足市场的基石。公司产品质量通过各环节实现，受到很多因素的影响，如果没有各个环节进行严格的质量把控，就会存在产品的质量风险，同时，如果公司对技术成果保护不当，也面临知识产权侵权的风险。应对措施：为满足客户需求，保持竞争优势，公司会计划开发新产品。为保证产品的质量，公司制定了产品开发各环节的质量控制程序，包括设计开发控制程序，不合格品控制程序，问题管理程序等。在新产品开发的过程中，公司严格按照各环节的质量控制程序操作，对新产品进行反复测试，及时解决产品存在的不足，同时，公司为客户提供一定期限的产品质量售后服务，保证了新开发产品的质量能够满足客户需求。公司采取以下措施解决软件侵权问题：首先，公司将技术成果及时申请软件著作权、软件产品等，取得一定程度的法律保护；其次，公司在签订合同时充分考虑到知识产权的归属问题，避免产生法律纠纷；此外，公司与员工及相关建设单位均签署了相关保密协议，对公司的技术进行一定的保护；最后，公司在代码管理上采取了分级管理制度，非公司的股东级员工难以拿到核心或者完整的代码，因此，即使员工离职也很难对公司的技术成果造成威胁。
公益性支出对公司利润影响较大的风险
2024年上半年营业外支出发生额为39.70万元。公司自2014年起开展了“爱心扶智”教育扶贫公益项目，至2024年上半年，公益项目陆续帮助了近100名来自全国各地贫困家庭的困境青少年到公司学习计算机技术，公司提供五年免除一切学习、生活费用的待遇，并在学成之后优先提供工作岗位供学员选择。公司将持续开展上述公益项目，因此针对公益项目的相关费用支出，可能会对公司利润产生较大影响。应对措施：公司将通过业务拓展增强盈利能力，在保证公司稳定发展的同时能更有力的支持公益项目的运行，降低公益项目支出对公司利润的影响。同时，公司通过一段时间的公益项目的运行，积累了公益项目管理经验，将会有效提高公益项目的运营能力及效率，确保公益项目支出合理。公司开展的“爱心扶智”教育扶贫公益项目获得了良好的社会评价，有较高的社会声望，得到了社会各界的广泛支持。公司通过开展爱心公益事业，提高了公司在社会的影响力，也为公司在业务拓展上起到了重要的推动作用。 收起▲