一、经营情况回顾　　（一）商业模式　　公司是国内生产真空灭弧室和固封极柱的民营高新技术企业。经营范围为：真空灭弧室、陶瓷及金属真空元件、电气绝缘产品、电子产品、有色金属材料的生产以及销售；机械加工；产品的进出口贸易。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）公司主要产品有真空灭弧室、固封极柱等两大类100多个品种，并且拥有4项发明专利、6项实用新型专利以及研发、生产所需的相关设备。公司运用所掌握的专利技术、资质，以较好的产品质量和品牌形象为客户提供产品及服务，并通过合理的销售定价创造利润。　　（一）研发模式产品研发方面，公司设立技术部，负责公司技术管理、产品进步及研发。公司通... 查看全部▼

　　一、经营情况回顾
　　（一）商业模式
　　公司是国内生产真空灭弧室和固封极柱的民营高新技术企业。经营范围为：真空灭弧室、陶瓷及金属真空元件、电气绝缘产品、电子产品、有色金属材料的生产以及销售；机械加工；产品的进出口贸易。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）公司主要产品有真空灭弧室、固封极柱等两大类100多个品种，并且拥有4项发明专利、6项实用新型专利以及研发、生产所需的相关设备。公司运用所掌握的专利技术、资质，以较好的产品质量和品牌形象为客户提供产品及服务，并通过合理的销售定价创造利润。
　　（一）研发模式产品研发方面，公司设立技术部，负责公司技术管理、产品进步及研发。公司通过对行业市场调研、下游客户跟踪、行业竞争对手的主要产品情况分析等方法掌握市场客户的现有及潜在需求，制定新产品开发计划。公司产品大多为个性化定制产品，各类用户的需求差异较大，为了能够及时满足客户的个性化需求，保持长期稳定的合作关系，目前所有产品均为自主开发，并形成了完整的研发流程。
　　（二）采购模式公司采购部负责公司设备和原材料的采购，是供应商管理的职能部门。采购部根据生产部门生产计划确定采购计划,根据采购规模不同报采购部门主管或总经理审批。审批通过后进入采购环节，由采购部向供应商进行询价，如为新增供应商需通过寄送样品进行小批量测试，公司综合价格、产品质量、交货时间、合作关系等因素确定最终供应商，签订采购合同后执行进货、检验、入库流程。
　　（三）生产模式公司生产模式为面向库存生产，对于标准化、通用化程度较高的固封极柱﹑真空灭弧室等产品，制定生产计划、进行备库，然后根据客户需求实施差异化组装和系统集成。公司对产品库存进行最低数量警戒线管理，根据产品销售量不同设置差异化的库存警戒线，保证库存量不低于警戒线。一定的库存可以快速响应客户需求，保证公司供货的及时性，同时也可以调节公司的生产节奏，避免需求突增造成的生产压力。公司产品生产流程主要由“领料—装配—钎焊—烘装（检测）—入库”等程序。公司生产部门根据生产计划，在车间主任的领导下严格按照产品工艺要求及操作规程进行作业；质检员负责按照技术标准对受检产品进行质量检验工作，确保产品质量。
　　（四）销售模式公司销售部负责公司产品销售。公司产品销售以直销方式为主。销售团队按照公司制定的销售策略与销售计划进行市场拓展，并通过积极参加行业会议、展销会、参与客户招投标等方式扩大产品知名度、取得订单并进行产品销售。由于公司产品种类规格众多、单价差异较大，具体销售环节，公司先与客户签署框架性销售协议，约定客户在一定周期的大致采购产品种类、采购量、价格等要素，客户下达发货指令后，通过传真签订订货单后发货。公司产品售后服务由销售部与客户对接，销售部收到客户与产品相关信息后反馈至技术部，由技术部初步分析或现场判断，确为公司产品质量问题的，公司通过与客户协商进行换货解决。
　　与上年度相比，报告期内公司商业模式没有发生变化。

　　二、企业社会责任
　　（一）精准扶贫工作情况
　　（二）其他社会责任履行情况。 收起▲

　　一、经营情况回顾　　(一)业务概要　　商业模式　　公司是国内生产真空灭弧室和固封极柱的民营高新技术企业。经营范围为：真空灭弧室、陶瓷及金属真空元件、电气绝缘产品、电子产品、有色金属材料的生产以及销售；机械加工；产品的进出口贸易。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）公司主要产品有真空灭弧室、固封极柱等两大类100多个品种，并且拥有4项发明专利、6项实用新型专利以及研发、生产所需的相关设备。公司运用所掌握的专利技术、资质，以较好的产品质量和品牌形象为客户提供产品及服务，并通过合理的销售定价创造利润。　　（一）研发模式　　产品研发方面，公司设立技术部，负责公司技术管理、产品进... 查看全部▼

　　一、经营情况回顾
　　(一)业务概要
　　商业模式
　　公司是国内生产真空灭弧室和固封极柱的民营高新技术企业。经营范围为：真空灭弧室、陶瓷及金属真空元件、电气绝缘产品、电子产品、有色金属材料的生产以及销售；机械加工；产品的进出口贸易。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）公司主要产品有真空灭弧室、固封极柱等两大类100多个品种，并且拥有4项发明专利、6项实用新型专利以及研发、生产所需的相关设备。公司运用所掌握的专利技术、资质，以较好的产品质量和品牌形象为客户提供产品及服务，并通过合理的销售定价创造利润。
　　（一）研发模式
　　产品研发方面，公司设立技术部，负责公司技术管理、产品进步及研发。公司通过对行业市场调研、下游客户跟踪、行业竞争对手的主要产品情况分析等方法掌握市场客户的现有及潜在需求，制定新产品开发计划。公司产品大多为个性化定制产品，各类用户的需求差异较大，为了能够及时满足客户的个性化需求，保持长期稳定的合作关系，目前所有产品均为自主开发，并形成了完整的研发流程。
　　（二）采购模式
　　公司采购部负责公司设备和原材料的采购，是供应商管理的职能部门。采购部根据生产部门生产计划确定采购计划,根据采购规模不同报采购部门主管或总经理审批。审批通过后进入采购环节，由采购部向供应商进行询价，如为新增供应商需通过寄送样品进行小批量测试，公司综合价格、产品质量、交货时间、合作关系等因素确定最终供应商，签订采购合同后执行进货、检验、入库流程。
　　（三）生产模式
　　公司生产模式为面向库存生产，对于标准化、通用化程度较高的固封极柱﹑真空灭弧室等产品，制定生产计划、进行备库，然后根据客户需求实施差异化组装和系统集成。公司对产品库存进行最低数量警戒线管理，根据产品销售量不同设置差异化的库存警戒线，保证库存量不低于警戒线。一定的库存可以快速响应客户需求，保证公司供货的及时性，同时也可以调节公司的生产节奏，避免需求突增造成的生产压力。公司产品生产流程主要由“领料—装配—钎焊—烘装（检测）—入库”等程序。公司生产部门根据生产计划，在车间主任的领导下严格按照产品工艺要求及操作规程进行作业；质检员负责按照技术标准对受检产品进行质量检验工作，确保产品质量。
　　（四）销售模式
　　公司销售部负责公司产品销售。公司产品销售以直销方式为主。销售团队按照公司制定的销售策略与销售计划进行市场拓展，并通过积极参加行业会议、展销会、参与客户招投标等方式扩大产品知名度、取得订单并进行产品销售。由于公司产品种类规格众多、单价差异较大，具体销售环节，公司先与客户签署框架性销售协议，约定客户在一定周期的大致采购产品种类、采购量、价格等要素，客户下达发货指令后，通过传真签订订货单后发货。公司产品售后服务由销售部与客户对接，销售部收到客户与产品相关信息后反馈至技术部，由技术部初步分析或现场判断，确为公司产品质量问题的，公司通过与客户协商进行换货解决。
　　与上年度相比，报告期内公司商业模式没有发生变化。

　　二、持续经营评价
　　公司2020年由于疫情影响，加上自有土地和自建厂房由于城市规划被土储中心收回，公司生产设备及存货全部搬迁至重庆市南岸区茶园新区机电一支路8号博森电气，由于搬迁路程较远，设备拆卸及安装较为复杂，加之人员变动较大，公司资金紧张压力较大，公司预计2021年8月初恢复生产。 收起▲

　　一、经营情况回顾　　（一）商业模式　　公司是国内生产真空灭弧室和固封极柱的民营高新技术企业。经营范围为：真空灭弧室、陶瓷及金属真空元件、电气绝缘产品、电子产品、有色金属材料的生产以及销售；机械加工；产品的进出口贸易。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）公司主要产品有真空灭弧室、固封极柱等两大类100多个品种，并且拥有4项发明专利、6项实用新型专利以及研发、生产所需的相关设备。公司运用所掌握的专利技术、资质，以较好的产品质量和品牌形象为客户提供产品及服务，并通过合理的销售定价创造利润。　　（一）研发模式产品研发方面，公司设立技术部，负责公司技术管理、产品进步及研发。公司通... 查看全部▼

　　一、经营情况回顾
　　（一）商业模式
　　公司是国内生产真空灭弧室和固封极柱的民营高新技术企业。经营范围为：真空灭弧室、陶瓷及金属真空元件、电气绝缘产品、电子产品、有色金属材料的生产以及销售；机械加工；产品的进出口贸易。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）公司主要产品有真空灭弧室、固封极柱等两大类100多个品种，并且拥有4项发明专利、6项实用新型专利以及研发、生产所需的相关设备。公司运用所掌握的专利技术、资质，以较好的产品质量和品牌形象为客户提供产品及服务，并通过合理的销售定价创造利润。
　　（一）研发模式产品研发方面，公司设立技术部，负责公司技术管理、产品进步及研发。公司通过对行业市场调研、下游客户跟踪、行业竞争对手的主要产品情况分析等方法掌握市场客户的现有及潜在需求，制定新产品开发计划。公司产品大多为个性化定制产品，各类用户的需求差异较大，为了能够及时满足客户的个性化需求，保持长期稳定的合作关系，目前所有产品均为自主开发，并形成了完整的研发流程。
　　（二）采购模式公司采购部负责公司设备和原材料的采购，是供应商管理的职能部门。采购部根据生产部门生产计划确定采购计划,根据采购规模不同报采购部门主管或总经理审批。审批通过后进入采购环节，由采购部向供应商进行询价，如为新增供应商需通过寄送样品进行小批量测试，公司综合价格、产品质量、交货时间、合作关系等因素确定最终供应商，签订采购合同后执行进货、检验、入库流程。
　　（三）生产模式公司生产模式为面向库存生产，对于标准化、通用化程度较高的固封极柱﹑真空灭弧室等产品，制定生产计划、进行备库，然后根据客户需求实施差异化组装和系统集成。公司对产品库存进行最低数量警戒线管理，根据产品销售量不同设置差异化的库存警戒线，保证库存量不低于警戒线。一定的库存可以快速响应客户需求，保证公司供货的及时性，同时也可以调节公司的生产节奏，避免需求突增造成的生产压力。公司产品生产流程主要由“领料—装配—钎焊—烘装（检测）—入库”等程序。
　　公司生产部门根据生产计划，在车间主任的领导下严格按照产品工艺要求及操作规程进行作业；质检员负责按照技术标准对受检产品进行质量检验工作，确保产品质量。
　　（四）销售模式公司销售部负责公司产品销售。公司产品销售以直销方式为主。销售团队按照公司制定的销售策略与销售计划进行市场拓展，并通过积极参加行业会议、展销会、参与客户招投标等方式扩大产品知名度、取得订单并进行产品销售。由于公司产品种类规格众多、单价差异较大，具体销售环节，公司先与客户签署框架性销售协议，约定客户在一定周期的大致采购产品种类、采购量、价格等要素，客户下达发货指令后，通过传真签订订货单后发货。公司产品售后服务由销售部与客户对接，销售部收到客户与产品相关信息后反馈至技术部，由技术部初步分析或现场判断，确为公司产品质量问题的，公司通过与客户协商进行换货解决。与上年度相比，报告期内公司商业模式没有发生变化。
　　（二）经营情况回顾
　　目前国内真空灭弧室生产企业不仅包括“宝光”、“旭光”、“宇光”国有生产灭弧室的专业企业，还包括成都凯赛尔、武汉飞、晨鸿电气特等一批民营企业，据不完全统计，国内真空灭弧室制造商约有50余家，灭弧室市场整体供大于求。在电力行业加强配网建设的大环境下，各企业之间都在通过低价竞争获取市场份额，导致了真空灭弧室市场竞争的进一步加剧。新产品、新技术的研发以及成本控制成为各企业关注的焦点。未来几年，国家能源委员会的配电网建设改造计划、国家电网公司新一轮农网改造升级工程等将对真空开关产生持续增长的市场需求。公司将在2019年的基础上，将继续顺应国家电力政策导向，以配网、农网产品等为主导，通过控制成本、提高品质量、缩短交货期、苦练内功，提高企业核心竞争力，在新一轮的国家电网建设中保持稳步向前的发展态势。公司积极响应国家政策，在大环境中稳步向前，确保在真空灭弧室行业做的更好、更强。

　　二、企业社会责任
　　（一）精准扶贫工作情况
　　（二）其他社会责任履行情况。 收起▲