主营介绍

  • 主营业务:

    美术培训业务、销售视频课件。

  • 产品类型:

    常规课程培训、户外写生培训、报名费、销售视频课件

  • 产品名称:

    常规课程培训 、 户外写生培训 、 报名费 、 销售视频课件

  • 经营范围:

    技术开发、技术推广、技术咨询、技术服务、技术培训、技术转让;教育咨询;绘画培训;组织文化艺术交流活动(不含营业性演出);会议服务;承办展览展示活动;市场调查;企业策划;设计、制作、代理、发布广告;销售文化用品;文艺创作。(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)

主营构成分析

报告期
报告期

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营业收入 X

单位(%) 单位(万元)
业务名称 营业收入(元) 收入比例 营业成本(元) 成本比例 主营利润(元) 利润比例 毛利率
加载中...
注:通常在中报、年报时披露 

主要客户及供应商

您对此栏目的评价: 有用 没用 提建议
前10大客户:共销售了64.13万元,占营业收入的6.33%
  • 中国扶贫基金会
  • 中国扶贫基金会
  • 霍尔果斯麦濛影业有限公司
  • 霍尔果斯麦濛影业有限公司
  • 北京鹏博士智慧教育科技有限公司
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
中国扶贫基金会
29.34万 2.89%
中国扶贫基金会
29.34万 2.89%
霍尔果斯麦濛影业有限公司
14.59万 1.44%
霍尔果斯麦濛影业有限公司
14.59万 1.44%
北京鹏博士智慧教育科技有限公司
7.28万 0.72%
北京鹏博士智慧教育科技有限公司
7.28万 0.72%
阅途文化传媒(天津)股份有限公司
7.08万 0.70%
阅途文化传媒(天津)股份有限公司
7.08万 0.70%
王珺琦
5.84万 0.58%
王珺琦
5.84万 0.58%
前10大供应商:共采购了324.18万元,占总采购额的90.75%
  • 杨文丽
  • 杨文丽
  • 北京宝蓝鹏安科技孵化器有限公司
  • 北京宝蓝鹏安科技孵化器有限公司
  • 万松
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
杨文丽
110.42万 30.91%
杨文丽
110.42万 30.91%
北京宝蓝鹏安科技孵化器有限公司
99.95万 27.98%
北京宝蓝鹏安科技孵化器有限公司
99.95万 27.98%
万松
47.44万 13.28%
万松
47.44万 13.28%
夏丰
36.00万 10.08%
夏丰
36.00万 10.08%
北京明德汇思发展文化有限责任公司
30.38万 8.50%
北京明德汇思发展文化有限责任公司
30.38万 8.50%
前10大客户:共销售了39.21万元,占营业收入的2.74%
  • 北京点石开悟教育科技有限公司
  • 北京点石开悟教育科技有限公司
  • 北京市丰台区儿童福利院
  • 北京市丰台区儿童福利院
  • 朱子谦
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
北京点石开悟教育科技有限公司
9.86万 0.69%
北京点石开悟教育科技有限公司
9.86万 0.69%
北京市丰台区儿童福利院
8.49万 0.59%
北京市丰台区儿童福利院
8.49万 0.59%
朱子谦
7.58万 0.53%
朱子谦
7.58万 0.53%
长城宽带网络服务有限公司
7.17万 0.50%
长城宽带网络服务有限公司
7.17万 0.50%
王子涵
6.11万 0.43%
王子涵
6.11万 0.43%
前10大供应商:共采购了302.27万元,占总采购额的92.88%
  • 北京宝蓝鹏安科技孵化器有限公司
  • 北京宝蓝鹏安科技孵化器有限公司
  • 杨文丽
  • 杨文丽
  • 万松
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
北京宝蓝鹏安科技孵化器有限公司
118.59万 36.44%
北京宝蓝鹏安科技孵化器有限公司
118.59万 36.44%
杨文丽
76.49万 23.50%
杨文丽
76.49万 23.50%
万松
45.00万 13.83%
万松
45.00万 13.83%
夏丰
34.00万 10.45%
夏丰
34.00万 10.45%
北京明德汇思文化发展有限责任公司
28.19万 8.66%
北京明德汇思文化发展有限责任公司
28.19万 8.66%
前10大客户:共销售了10.25万元,占营业收入的3.74%
  • 姚嘉怡
  • 姚嘉怡
  • 冯钰嘉
  • 冯钰嘉
  • 易小
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
姚嘉怡
2.37万 0.86%
姚嘉怡
2.37万 0.86%
冯钰嘉
2.18万 0.79%
冯钰嘉
2.18万 0.79%
易小
2.08万 0.76%
易小
2.08万 0.76%
吴姝仪
1.86万 0.68%
吴姝仪
1.86万 0.68%
闫咏茜
1.77万 0.65%
闫咏茜
1.77万 0.65%
前10大供应商:共采购了53.15万元,占总采购额的80.68%
  • 北京宝蓝鹏安科技孵化器有限公司
  • 北京宝蓝鹏安科技孵化器有限公司
  • 杨文丽
  • 杨文丽
  • 万松
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
北京宝蓝鹏安科技孵化器有限公司
18.46万 28.03%
北京宝蓝鹏安科技孵化器有限公司
18.46万 28.03%
杨文丽
17.23万 26.16%
杨文丽
17.23万 26.16%
万松
7.42万 11.27%
万松
7.42万 11.27%
夏丰
5.20万 7.89%
夏丰
5.20万 7.89%
北京昌盛世纪房地产经纪有限公司
4.83万 7.33%
北京昌盛世纪房地产经纪有限公司
4.83万 7.33%
前10大客户:共销售了146.11万元,占营业收入的8.92%
  • 梅州市葡萄子网络科技有限公司
  • 梅州市葡萄子网络科技有限公司
  • 四川金熊猫新媒体有限公司
  • 四川金熊猫新媒体有限公司
  • 华数传媒网络有限公司
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
梅州市葡萄子网络科技有限公司
77.57万 4.74%
梅州市葡萄子网络科技有限公司
77.57万 4.74%
四川金熊猫新媒体有限公司
24.05万 1.47%
四川金熊猫新媒体有限公司
24.05万 1.47%
华数传媒网络有限公司
19.95万 1.22%
华数传媒网络有限公司
19.95万 1.22%
北京东方文睿影视文化传播有限公司
14.15万 0.86%
北京东方文睿影视文化传播有限公司
14.15万 0.86%
广州华一驰纵网络科技有限公司
10.38万 0.63%
广州华一驰纵网络科技有限公司
10.38万 0.63%
前10大供应商:共采购了320.86万元,占总采购额的80.52%
  • 尹雄
  • 尹雄
  • 北京宝蓝鹏安科技孵化器有限公司
  • 北京宝蓝鹏安科技孵化器有限公司
  • 万松
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
尹雄
112.49万 28.23%
尹雄
112.49万 28.23%
北京宝蓝鹏安科技孵化器有限公司
109.92万 27.59%
北京宝蓝鹏安科技孵化器有限公司
109.92万 27.59%
万松
45.51万 11.42%
万松
45.51万 11.42%
夏丰
31.20万 7.83%
夏丰
31.20万 7.83%
北京昌盛世纪房地产经纪有限公司
21.73万 5.45%
北京昌盛世纪房地产经纪有限公司
21.73万 5.45%
前10大客户:共销售了27.96万元,占营业收入的2.50%
  • 谢美琳
  • 谢美琳
  • 徐健耀
  • 徐健耀
  • 王紫婷
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
谢美琳
7.03万 0.63%
谢美琳
7.03万 0.63%
徐健耀
6.18万 0.55%
徐健耀
6.18万 0.55%
王紫婷
5.26万 0.47%
王紫婷
5.26万 0.47%
于佳童
5.18万 0.46%
于佳童
5.18万 0.46%
逯思鸿
4.32万 0.39%
逯思鸿
4.32万 0.39%
前10大供应商:共采购了295.79万元,占总采购额的75.95%
  • 尹雄
  • 尹雄
  • 北京宝蓝鹏安科技孵化器有限公司
  • 北京宝蓝鹏安科技孵化器有限公司
  • 万松
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
尹雄
122.34万 31.41%
尹雄
122.34万 31.41%
北京宝蓝鹏安科技孵化器有限公司
98.59万 25.32%
北京宝蓝鹏安科技孵化器有限公司
98.59万 25.32%
万松
42.22万 10.84%
万松
42.22万 10.84%
夏丰
18.20万 4.67%
夏丰
18.20万 4.67%
北京明德汇思文化发展有限责任公司
14.43万 3.71%
北京明德汇思文化发展有限责任公司
14.43万 3.71%

董事会经营评述

  一、商业模式  公司是一家集青少年儿童美术培训、展示与交流为一体的培训连锁机构,致力于为孩子们提供高品质的美术课程培训服务,以培养孩子们的绘画能力、激发想象力和创造力,满足孩子们多元化的教学需求。秉承“专业、专注、创新”精神,为美术教育事业而奋斗不止。  公司采用直营模式,主要客户群体是处于义务教育阶段的青少年儿童。公司对招生、授课及课后服务实行标准化管理。目前的招生渠道主要有网络招生、宣传单招生、微信招生、电话招生、老学员转介绍招生等。课程顾问对各个招生渠道汇集的资源进行跟踪,根据学员的自身水平及特点爱好推荐相匹配的课程。学员报读后由授课教师进行教学服务。公司结合美术学理论知识、青少年儿... 查看全部▼

  一、商业模式
  公司是一家集青少年儿童美术培训、展示与交流为一体的培训连锁机构,致力于为孩子们提供高品质的美术课程培训服务,以培养孩子们的绘画能力、激发想象力和创造力,满足孩子们多元化的教学需求。秉承“专业、专注、创新”精神,为美术教育事业而奋斗不止。
  公司采用直营模式,主要客户群体是处于义务教育阶段的青少年儿童。公司对招生、授课及课后服务实行标准化管理。目前的招生渠道主要有网络招生、宣传单招生、微信招生、电话招生、老学员转介绍招生等。课程顾问对各个招生渠道汇集的资源进行跟踪,根据学员的自身水平及特点爱好推荐相匹配的课程。学员报读后由授课教师进行教学服务。公司结合美术学理论知识、青少年儿童年龄特征、心理特点以及丰富的教学经验,开发了一套完整的课程体系。为保证教学质量,公司对授课教师进行统一培训、统一管理、统一考核,并通过授课教师提供美术课程培训服务实现业务收入。课程顾问也会对已报名学员持续提供跟踪回访服务,以提高客户满意度,得到客户认可后,客户会进行二次消费,为公司带来相对稳定的收益。目前,公司正在积极开拓线上业务,以提供全方位、多元化的服务,更好的帮助学员全面发展、提高自我。公司立足于美术教育行业,以“传道、授业、解惑”为己任,明确美术教育的目的不单纯是培养孩子的绘画技能,更重要在于培养孩子正确的审美观,提高孩子感受美、欣赏美、创造美得能力,提高孩子的综合素质。教育事业任重而道远,公司将以工匠精神继续潜心研究教学与服务,为了孩子美好的未来、为了教育事业贡献力量。报告期内、报告期末至报告披露日,公司的商业模式较上年度均未发生重大变化。

  二、经营情况回顾
  1、财务状况
  截至2019年6月30日,公司资产总额14,675,090.00元,较上年同期下降了24.15%,负债总额10,566,871.45元,较上年同期下降了17.94%。主要是由于受政策影响,教育产品收费单笔金额下降,导致货币资金减少。
  2、经营成果
  报告期内,公司实现营业收入4,262,134.89元,较上年同期下降了20.01%,实现利润-2,362,590.33元,较上年同期下降了54.77%。主要原因是学员量下降导致整体收入下降,从而引起利润下降。
  3、现金流量状况
  报告期内,公司经营活动产生的现金流量净额为-4,919,671.99元,较上年同期下降了61.00%。主要变化原因是政策影响导致教育产品单笔收费金额下降;从而导致现金净流量降低。
  报告期内,公司的经营管理以可持续发展战略为指导,积极采取调整措施,完善公司经营体系,规范公司治理机构,构建现代化企业管理制度,进行资源整合,增强公司未来盈利能力。积极拓展人才引进渠道,吸引培养优秀人才,同时不断加强对员工专业知识和技能的培养,为客户提供更为优质质的服务,实现公司业务的稳定发展。

  三、风险与价值
  1、知识产权保护风险
  公司竞争优势与公司所独有的教学体系以及研发、使用的教材、课件密不可分。此外,公司的商标、著作权等知识产权对公司持续发展也十分重要。但市场上侵犯商业秘密以及仿冒公司商标的行为可能损害公司的品牌价值,降低公司的声誉,对公司的核心竞争力造成一定的冲击,进而可能影响公司的销售。
  应对措施:提升全体员工知识产权风险防范意识,认真学习知识产权相关法律法规,建立完善知识产权管理制度,加强对涉及知识产权方面的合同管理。
  2、公司规模较小抗风险能力较弱的风险
  报告期内,公司规模较小,整体抗风险能力较弱。如果市场需求发生较大变化或未来市场竞争加剧,将对公司的经营业绩造成不利影响。
  应对措施:加强对员工风险意识培训,积极向全体员工宣传居安思危、防患于未然的理念,建立完善规范的制度流程体系,明确各项岗位职责,加强对风险的监督和控制。
  3、实际控制人不当控制风险
  公司实际控制人程锋处于绝对控股地位。程锋担任公司的董事长,在公司重大事项决策、日常经营管理上可施予重大影响。因此,公司存在实际控制人利用其绝对控制地位对重大事项施加影响,有可能对公司带来一定的风险。
  应对措施:公司严格按照《公司法》、《非上市公众公司监督管理办法》等相关法律、法规、和规章制度的要求,并结合公司的实际情况全面推行制度化规范管理,形成了股东大会、董事会、监事会和高级管理人员各司其职、各尽其责、相互制约的科学有效的工作机制,切实保护中小投资者的利益,避免公司被实际控制人不当控制。
  4、公司治理的风险
  股份公司成立后,建立健全了法人治理结构,完善了现代化企业发展所需的内部控制体系。但是由于股份公司成立的时间较短,公司治理和内部控制体系也需要在生产经营过程中逐渐完善;随着公司业务的快速扩张,公司的经营规模、员工人数,组织机构也日益扩大,在市场开拓、员工管理、上下游管理等诸多方面均面临着新的管理挑战。如果公司管理层业务素质及管理能力不能随着公司规模扩张得到有效提升,公司将面临着经营规模快速扩张导致的管理风险,从而影响公司业务持续、健康、稳定的增长。
  应对措施:公司加强对管理层业务素质和管理能力的培训与指导,严格执行《公司法》、《非上市公众公司监督管理办法》等相关法律、法规、和规章制度,并结合公司的实际情况不断有完善优化各项制度。
  5、预收款项余额较大的风险
  由于美术培训行业特征,公司对客户采取的是预收学费的方式,因此在实际经营之中会产生较大的预收款项,可能面临客户大范围退课的情形,从而对公司经营活动产生不利影响。
  应对措施:提升教学及服务品质,提高客户满意度和企业信誉,做好资金预算工作,留足风险储备金。
  6、核心技术人员依赖的风险
  公司核心竞争力源于公司核心技术人员研发并不断改进教学体系,虽然几年来公司不断拓展教研队伍、增强研发实力,但是公司核心技术人员对公司教育体系进一步完善升级的作用仍是不可或缺的。若核心技术人员发生变动,可能削弱公司竞争力,从而影响公司竞争力。
  应对措施:加强企业保密制度建设,与技术人员签订必要的保密协议;加强对研发创造过程的监管力度,把核心技术人员的思想外化为有形的规范文档;加强人才梯度建设并完善薪酬激励措施,加强企业文化培训,提高核心技术人员忠诚度。
  7、报告期内持续亏损的风险
  由于公司投资设立的全资子公司艺休哥,主要发展线上业务,如果未来艺休哥不能有效利用前期投入实现经济价值,则公司面临继续亏损的风险。
  应对措施:加大研发投入力度,打造生态平台,加大业务推广力度,提升品牌知名度,扩大客户群体,增加销售收入。

  四、企业社会责任
  其他社会责任履行情况
  公司始终把社会责任放在公司发展的重要位置,诚信经营、遵纪守法、依法纳税,将社会责任意识融入到发展实践中,在追求效益的同时,认真履行应尽的社会责任,做到对社会负责、对公司全体股东负责、对每一位员工负责。随着公司的发展,未来公司将创造更多的就业岗位,承担更多的社会责任。2019年6月,画时代走进山西太原娄烦县开展"儿童艺术启蒙工程"公益活动。 收起▲