一、业务概要　　（一）商业模式　　公司立足于青峪猪（又名巴山土猪）猪种资源，坚持“种-养-繁-宰-销”的全产业链经营模式，建立了猪群保种、种猪繁育、生猪养殖、屠宰加工及肉类产品的销售，主要业务为有机鲜肉和绿色猪肉的销售。公司拥有经验丰富的科研团队、养殖团队、生产团队、管理团队和多年的技术积累，确保了各个环节的生产供应。从饲料源头开始，到产品销售为止，各个阶段进行有效的生产控制和安全监控，确保了公司产品的品质与安全。　　二、公司面临的重大风险分析　　疫情风险　　动物疫病是畜牧行业中面临的主要风险之一。近年来我国生猪疫病情况明显增多，例如蓝耳病、口蹄疫、猪圆环病毒病、猪细小病毒病等。如果养殖场... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　（一）商业模式
　　公司立足于青峪猪（又名巴山土猪）猪种资源，坚持“种-养-繁-宰-销”的全产业链经营模式，建立了猪群保种、种猪繁育、生猪养殖、屠宰加工及肉类产品的销售，主要业务为有机鲜肉和绿色猪肉的销售。公司拥有经验丰富的科研团队、养殖团队、生产团队、管理团队和多年的技术积累，确保了各个环节的生产供应。从饲料源头开始，到产品销售为止，各个阶段进行有效的生产控制和安全监控，确保了公司产品的品质与安全。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　疫情风险
　　动物疫病是畜牧行业中面临的主要风险之一。近年来我国生猪疫病情况明显增多，例如蓝耳病、口蹄疫、猪圆环病毒病、猪细小病毒病等。如果养殖场爆发疫病，将导致生猪产量下降，甚至造成大规模生猪死亡，会给养殖场带来巨大的经济损失，目前对生猪养殖危害最大的疫病任然是非洲猪瘟病毒。应对措施：公司一是对养殖场建设的基础设施建设采取高标准建设；二是采取了积极的疫情防控措施，对养殖场采取封闭式和模块式管理，三是进行调整，对公司的产业发展模式进行调整，逐步过度到“公司+基地+村集体”（养殖端由公司直接控制）模式，解决养殖产业发展和养殖疫情控制问题。
　　食品安全风险
　　公司所处行业为生猪养殖和屠宰加工行业，公司的产品为生鲜猪肉，因此食品质量安全成为生猪全产业链企业不容忽视的工作重点。随着2009年《中华人民共和国食品安全法》修改颁布和2011年《饲料和饲料添加剂管理条例》的颁布，国家对食品安全越来越重视，其要求也越来越高，同时随着我国对食品安全意识以及权益保护意识的增强，如果公司因食品安全管理不到位、产品质监不严等原因导致食品安全事故，造成了部分消费者对市场上食品的信任危机，将会导致公司品牌声誉受到极大损害，消费者对企业产品的消费信心将受到严重的打击，此外，公司亦可能受到相关主管部门的处罚及消费者的投诉，上述事项均会对公司业绩及发展造成不利影响，直接影响到公司的品牌、生产经营和盈利能力。应对措施：公司将食品安全风险的防控放在了首要位置,成立品控部由总经理直管，打造软硬环境，建立食品安全问题追踪和问责制度，同时聘请专家担任公司品控顾问，确保公司食品安全风险控制。公司按照标准化生产的要求新建了深加工厂，目前已有腊制品生产线和精深猪油加工生产线通过了验收，取得了生产许可证。
　　公司实际控制人不当控制的风险
　　公司控股股东、实际控制人张育贤直接持有公司股份17,226,666股，占公司股份总数的41.61%，同时在公司担任董事长兼总经理职务，对公司的日常经营和治理具有重大影响。应对措施：公司已制订健全有效的内部控制制度，构建起分权制衡的法人治理结构，在实际运行时严格执行内部控制制度特别是关联交易回避制度，保证中小股东的权益，让内部控制制度与法人治理结构真正发挥监督制约作用。
　　人才流失风险
　　由于养猪行业工作环境相对较差、长时间生活隔离、生活单调乏味等原因，容易出现技术人才流失的情况。从以往情况看，尽管公司未发生大量高级管理人员与核心技术人员流失问题，团队保持稳定，但存在因技术人才流失影响公司正常生产经营的风险。应对措施：公司经过多年的发展，培养和积聚了优秀的管理和技术方面的人才，公司通过不断完善的薪酬制度体系，形成了一套行之有效的管理制度和措施，以加强员工凝聚力，稳定经营团队，避免大量的人才流失影响公司正常经营。
　　畜牧标准化基地用益物权、畜牧特色产
　　公司租赁集体土地作为养殖、生产用地，并在集体土地之上享
　　业所有权政策变更的风险
　　有畜牧标准化基地用益物权、畜牧特色产业所有权。畜牧标准化基地用益物权系依据《巴中市农业标准化基地用益物权颁证实施细则（试行）》设立，并由通江县人民政府颁发权属证书；畜牧特色产业所有权系依据《巴中市农业特色产业所有权确权颁证实施细则（试行）》设立，并由通江县人民政府颁发权属证书。该二项实施细则是地方政府根据本地实际情况制定的规范性文件。文件中明确规定畜牧标准化基地用益物权、畜牧特色产业所有权不作为建设征用地补偿依据。如该规范性文件发生调整，或国家关于集体土地地上建筑相关政策发生变更，可能导致公司享有的畜牧标准化基地用益物权、畜牧特色产业所有权被收回、且公司无法获得补偿的风险。应对措施：为了避免以上风险，公司在县自然资源和规划局办理了养殖场土地使用备案和其他相关手续，取得的合法手续使养殖场租赁的集体土地权益受到了保护
　　供应商重大依赖风险
　　报告期内，公司来自前五名供应商的采购额占总采购比例为60.42%。采购金额较大且集中度相对较高。虽然目前市场货源充足，供应渠道畅通，但如果以上主要供应商不能及时、足额、保质的提供原材料和辅料，或者他们的经营状况恶化，或者与公司的合作关系发生变化，将影响公司正常稳定经营。应对措施：公司采购的主要原料是普通原料，不属于特供和管制材料，现在的市场竞争充分和成熟，同时公司对此也做了紧急采购的预案。
　　报告期内依赖政府补助等非经常性损益的风险
　　报告期内，公司净利润为-7,981,239.40元，其他收益中的政府补助收入为2,055,494.83元。公司取得的政府补助主要系与生猪养殖、企业发展相关的多项专项资金。政府补助对公司利润影响极大，公司获得以上政府补助虽然较多，但多为一次性奖励，如果公司不能够继续取得政府补助，对公司净利润将产生较大影响，因此存在一定程度的依赖。应对措施：公司正在积极拓展有机鲜肉和绿色鲜肉的销售渠道，同时随着公司深加工厂的建设投产使用，公司正在加大深加工产品的开发力度，丰富深加产品的种类。随着销售渠道的多样化和品牌知名度的扩大，公司销售收入及利润会逐步增加，政府的财政补贴对公司经营业绩的影响将逐渐减小。
　　短期偿债能力较弱的风险
　　2025年6月30日，公司流动比率为0.81倍，速动比率为0.49,合并资产负债率为79.45%，公司短期偿债能力较弱。应对措施：公司目前正在积极更金融机构进行沟通，将今年到期的借款到期后置换为长期借款，同时公司今年将对一些短期债务进行偿还，降低短期负债金额。
　　报告期内，用益物权用于借款抵押的风险
　　截至报告期末，公司金融机构借款余额为8,645.76万元，其中4395万元是通过用益物权抵押贷款取得，抵押物权证编号分别为通府畜标权证（2014）第01号、通府畜特权证（2014）第01号和通府农用益物权证（2016）第028号，报告期内公司共有以上三个用益物权证，且全部用于借款抵押，公司长期借款金额较大，公司偿债压力较大，如果公司未来不能按期偿还借款本金及利息，银行将对抵押物进行拍卖，将对公司的经营造成不利影响，将影响公司经营能力。应对措施：公司目前已调整养殖产业模式，公司将不会在做大规模的基建投入，将依托政府的产业振兴推进，加大与政府集体经济的合作，快速扩大规模，降低和分散经营风险，加速资金周转，将用益物权用于借款抵押的风险降到最低。
　　本期重大风险是否发生重大变化
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要　　(一)商业模式与经营计划实现情况　　1.商业模式　　现目前规模：巴山牧业现有国家级青峪猪原种场1个，国家级青峪猪扩繁场3个，国家级青峪猪生态放牧养殖基地20多个，有机猪屠宰厂1个，猪肉精深加工厂1个，自建冷链物流体系和产品营销体系，已建立起从青峪猪保种选育、生态养殖、屠宰加工，到产品运输、销售全过程的产业体系，资产总额1.74亿元，巴山牧业通过10多年的发展，现已是农业产业化国家和省级重点龙头企业、高新技术企业、四川省专精特新中小企业，是巴中市第一家“新三板”挂牌上市企业。先后被中共中央、国务院表彰为“全国脱贫攻坚先进集体”，四川省委省政府表彰为“四川省优秀民营企业”“四川... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　(一)商业模式与经营计划实现情况
　　1.商业模式
　　现目前规模：巴山牧业现有国家级青峪猪原种场1个，国家级青峪猪扩繁场3个，国家级青峪猪生态放牧养殖基地20多个，有机猪屠宰厂1个，猪肉精深加工厂1个，自建冷链物流体系和产品营销体系，已建立起从青峪猪保种选育、生态养殖、屠宰加工，到产品运输、销售全过程的产业体系，资产总额1.74亿元，巴山牧业通过10多年的发展，现已是农业产业化国家和省级重点龙头企业、高新技术企业、四川省专精特新中小企业，是巴中市第一家“新三板”挂牌上市企业。先后被中共中央、国务院表彰为“全国脱贫攻坚先进集体”，四川省委省政府表彰为“四川省优秀民营企业”“四川省农业丰收奖先进集体”“四川省返乡下乡创业明星企业”，巴中市委市政府表彰为“优秀民营企业”，县委县政府表彰为“助推县域经济发展突出贡献企业”。巴山牧业与中国肉类食品综合研究中心、四川农业大学、西华大学、四川省畜牧科学研究院等科研院所开展了“产学研”合作，建设了“青峪猪产业技术研究院”、青峪猪工程技术研究中心、院士（专家）工作站、博士后科研工作站，先后承担省级以上科技项目10余项，获得四川省科技进步一等奖1项、专利授权24项、软著作权登记3项。
　　主营业务：主要产品有猪肉冷鲜分割肉、冷冻肉、腊肉、香肠、午餐肉、食用猪油等，公司采用“互联网+物联网+实体店”线上线下全网营销体系，深受消费者好评和认可。生产的“青峪黑猪”“青峪黑豚”系列产品先后通过国内有机产品认证、欧盟有机产品认证、绿色食品认证，获得了四川名牌和巴中名牌产品称号，产品行销全国各大中城市和高级酒店、重要机关单位。
　　产品在行业中的优势：青峪猪是秦巴山区最优秀的地方猪种，具有耐粗性好、适应性强，雪花肉多、肉味香浓、营养价值高等特点，属中熟、中型肉脂兼用的山地型地方猪种，1978年正式定名，2012年纳入四川省畜禽遗传资源保护名录，2013年“青峪猪”取得国家地理标志证明商标，2015年获得世界农场动物福利协会颁发的福利养殖“金猪奖”，2018年通江县青峪猪被评定为四川省农产品优势区，2022年青峪猪肉入选四川省农产品品牌目录，在青峪猪养殖上全程使用有机饲料和生态饲养模式，在屠宰加工上实行无应激屠宰、低温排酸、无菌分割、气调包装，在产品运输上采用全程冷链，青峪黑豚富硒土猪生态放养360天以上。
　　公司采购实行计划性采购方式，配合生猪计划性养殖计划，销售分为渠道、电商、直营店等模式，盈利模式为“生猪成本+费用+折旧+合理利润”，合理利润主要依托公司青峪猪市场品牌优势。报告期内，公司商业模式较上年无重大变化。报告期后至本报告披露日，公司商业模式无重大变化。
　　2.经营计划实现情况
　　报告期内，公司实现营业收入100,838,193.79元，归属于挂牌公司股东的净利润-11,271,056.30元。公司业绩虽稳定增长，但受当前猪周期影响公司盈利状况出现亏损情况。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　1、疫情风险
　　动物疫病是畜牧行业中面临的主要风险之一。近年来我国生猪疫病情况明显增多，例如蓝耳病、口蹄疫、猪圆环病毒病、猪细小病毒病等。如果养殖场爆发疫病，将导致生猪产量下降，甚至造成大规模生猪死亡，会给养殖场带来巨大的经济损失，目前对生猪养殖危害最大的疫病任然是非洲猪瘟病毒。应对措施：公司一是对养殖场建设的基础设施建设采取高标准建设；二是采取了积极的疫情防控措施，对养殖场采取封闭式和模块式管理，三是进行调整，对公司的产业发展模式进行调整，逐步过度到“公司+基地+村集体”（养殖端由公司直接控制）模式，解决养殖产业发展和养殖疫情控制问题。
　　2、食品安全风险
　　公司所处行业为生猪养殖和屠宰加工行业，公司的产品为生鲜猪肉，因此食品质量安全成为生猪全产业链企业不容忽视的工作重点。随着2009年《中华人民共和国食品安全法》修改颁布和2011年《饲料和饲料添加剂管理条例》的颁布，国家对食品安全越来越重视，其要求也越来越高，同时随着我国对食5品安全意识以及权益保护意识的增强，如果公司因食品安全管理不到位、产品质监不严等原因导致食品安全事故，造成了部分消费者对市场上食品的信任危机，将会导致公司品牌声誉受到极大损害，消费者对企业产品的消费信心将受到严重的打击，此外，公司亦可能受到相关主管部门的处罚及消费者的投诉，上述事项均会对公司业绩及发展造成不利影响，直接影响到公司的品牌、生产经营和盈利能力。应对措施：公司将食品安全风险的防控放在了首要位置，成立品控部由总经理直管，打造软硬环境，建立食品安全问题他追踪和问责制度，同时聘请专家担任公司品控顾问，确保公司食品安全风险控制。公司按照标准化生产的要求新建了深加工厂，目前已有腊制品生产线和精深猪油加工生产线通过了验收，取得了生产许可证。
　　3、公司实际控制人不当控制的风险
　　公司控股股东、实际控制人张育贤直接持有公司股份17,226,666股，占公司股份总数的41.61%，同时在公司担任董事长兼总经理职务，对公司的日常经营和治理具有重大影响。应对措施：公司已制订健全有效的内部控制制度，构建起分权制衡的法人治理结构，在实际运行时严格执行内部控制制度特别是关联交易回避制度，保证中小股东的权益，让内部控制制度与法人治理结构真正发挥监督制约作用。
　　4、人才流失风险
　　由于养猪行业工作环境相对较差、长时间生活隔离、生活单调乏味等原因，容易出现技术人才流失的情况。从以往情况看，尽管公司未发生大量高级管理人员与核心技术人员流失问题，团队保持稳定，但存在因技术人才流失影响公司正常生产经营的风险。应对措施：公司经过多年的发展，培养和积聚了优秀的管理和技术方面的人才，公司通过不断完善的薪酬制度体系，形成了一套行之有效的管理制度和措施，以加强员工凝聚力，稳定经营团队，避免大量的人才流失影响公司正常经营。
　　5、畜牧标准化基地用益物权、畜牧特色产业所有权政策变更的风险
　　公司租赁集体土地作为养殖、生产用地，并在集体土地之上享有畜牧标准化基地用益物权、畜牧特色产业所有权。畜牧标准化基地用益物权系依据《巴中市农业标准化基地用益物权颁证实施细则（试行）》设立，并由通江县人民政府颁发权属证书；畜牧特色产业所有权系依据《巴中市农业特色产业所有权确权颁证实施细则（试行）》设立，并由通江县人民政府颁发权属证书。该二项实施细则是地方政府根据本地实际情况制定的规范性文件。文件中明确规定畜牧标准化基地用益物权、畜牧特色产业所有权不作为建设征用地补偿依据。如该规范性文件发生调整，或国家关于集体土地地上建筑相关政策发生变更，可能导致公司享有的畜牧标准化基地用益物权、畜牧特色产业所有权被收回、且公司无法获得补偿的风险。应对措施：为了避免以上风险，公司在县自然资源和规划局办理了养殖场土地使用备案和其他相关手续，取得的合法手续使养殖场租赁的集体土地权益受到了保护。
　　6、报告期内依赖政府补助等非经常性损益的风险
　　报告期内，其他收益中的政府补助收入为3,256,099.65元。公司取得的政府补助主要系与生猪养殖、企业发展相关的多项专项资金。政府补助对公司利润影响极大，公司获得以上政府补助虽然较多，但多为一次性奖励，如果公司不能够继续取得政府补助，对公司净利润将产生较大影响，因此存在一定程度的依赖。应对措施：公司正在积极拓展有机鲜肉和绿色鲜肉的销售渠道,同时随着公司深加工厂的建设投产使用，公司正在加大深加工产品的开发力度，丰富深加产品的种类。随着销售渠道的多样化和品牌知名度的扩大，公司销售收入及利润会逐步增加，政府的财政补贴对公司经营业绩的影响将逐渐减小。
　　7、短期偿债能力较弱的风险
　　2024年12月31日，公司流动比率为0.45倍，速动比率为0.29倍，公司的流动比率和速动比率均低于1，公司短期偿债能力弱。应对措施：公司目前正在积极更金融机构进行沟通，将今年到期的借款到期后置换为长期借款，同时公司今年将对一些短期债务进行偿还，降低短期负债金额。
　　8、报告期内，用益物权用于借款抵押的风险
　　截至报告期末，公司金融机构借款余额为7,846.78万元，其中4395万元是通过用益物权抵押贷款取得，抵押物权证编号分别为通府畜标权证（2014）第01号、通府畜特权证（2014）第01号和通府农用益物权证（2016）第028号，报告期内公司共有以上三个用益物权证，且全部用于借款抵押，公司长期借款金额较大，公司偿债压力较大，如果公司未来不能按期偿还借款本金及利息，银行将对抵押物进行拍卖，将对公司的经营造成不利影响，将影响公司经营能力。应对措施：公司目前已调整养殖产业模式，公司将不会再做大规模的基建投入，将依托政府的产业振兴推进，加大与政府集体经济的合作，快速扩大规模，降低和分散经营风险，加速资金周转，将用益物权用于借款抵押的风险降到最低。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要 （一）商业模式 公司立足于青峪猪（又名巴山土猪）猪种资源，坚持“种-养-繁-宰-销”的全产业链经营模式，建立了猪群保种、种猪繁育、生猪养殖、屠宰加工及肉类产品的销售，主要业务为有机鲜肉和绿色猪肉的销售。公司拥有经验丰富的科研团队、养殖团队、生产团队、管理团队和多年的技术积累，确保了各个环节的生产供应。从饲料源头开始，到产品销售为止，各个阶段进行有效的生产控制和安全监控，确保了公司产品的品质与安全。　　二、公司面临的重大风险分析 疫情风险 动物疫病是畜牧行业中面临的主要风险之一。近年来我国生猪疫病情况明显增多，例如蓝耳病、口蹄疫、猪圆环病毒病、猪细小病毒... 查看全部▼

　　一、业务概要
（一）商业模式
公司立足于青峪猪（又名巴山土猪）猪种资源，坚持“种-养-繁-宰-销”的全产业链经营模式，建立了猪群保种、种猪繁育、生猪养殖、屠宰加工及肉类产品的销售，主要业务为有机鲜肉和绿色猪肉的销售。公司拥有经验丰富的科研团队、养殖团队、生产团队、管理团队和多年的技术积累，确保了各个环节的生产供应。从饲料源头开始，到产品销售为止，各个阶段进行有效的生产控制和安全监控，确保了公司产品的品质与安全。

　　二、公司面临的重大风险分析
疫情风险
动物疫病是畜牧行业中面临的主要风险之一。近年来我国生猪疫病情况明显增多，例如蓝耳病、口蹄疫、猪圆环病毒病、猪细小病毒病等。如果养殖场爆发疫病，将导致生猪产量下降，甚至造成大规模生猪死亡，会给养殖场带来巨大的经济损失，目前对生猪养殖危害最大的疫病任然是非洲猪瘟病毒。应对措施：公司一是对养殖场建设的基础设施建设采取高标准建设；二是采取了积极的疫情防控措施，对养殖场采取封闭式和模块式管理，三是进行调整，对公司的产业发展模式进行调整，逐步过度到“公司+基地+村集体”（养殖端由公司直接控制）模式，解决养殖产业发展和养殖疫情控制问题。
食品安全风险
公司所处行业为生猪养殖和屠宰加工行业，公司的产品为生鲜猪肉，因此食品质量安全成为生猪全产业链企业不容忽视的工作重点。随着2009年《中华人民共和国食品安全法》修改颁布和2011年《饲料和饲料添加剂管理条例》的颁布，国家对食品安全越来越重视，其要求也越来越高，同时随着我国对食品安全意识以及权益保护意识的增强，如果公司因食品安全管理不到位、产品质监不严等原因导致食品安全事故，造成了部分消费者对市场上食品的信任危机，将会导致公司品牌声誉受到极大损害，消费者对企业产品的消费信心将受到严重的打击，此外，公司亦可能受到相关主管部门的处罚及消费者的投诉，上述事项均会对公司业绩及发展造成不利影响，直接影响到公司的品牌、生产经营和盈利能力。应对措施：公司将食品安全风险的防控放在了首要位置,成立品控部由总经理直管，打造软硬环境，建立食品安全问题追踪和问责制度，同时聘请专家担任公司品控顾问，确保公司食品安全风险控制。公司按照标准化生产的要求新建了深加工厂，目前已有腊制品生产线和精深猪油加工生产线通过了验收，取得了生产许可证。
公司实际控制人不当控制的风险
公司控股股东、实际控制人张育贤直接持有公司股份17,226,666股，占公司股份总数的41.61%，同时在公司担任董事长兼总经理职务，对公司的日常经营和治理具有重大影响。应对措施：公司已制订健全有效的内部控制制度，构建起分权制衡的法人治理结构，在实际运行时严格执行内部控制制度特别是关联交易回避制度，保证中小股东的权益，让内部控制制度与法人治理结构真正发挥监督制约作用。
人才流失风险
由于养猪行业工作环境相对较差、长时间生活隔离、生活单调乏味等原因，容易出现技术人才流失的情况。从以往情况看，尽管公司未发生大量高级管理人员与核心技术人员流失问题，团队保持稳定，但存在因技术人才流失影响公司正常生产经营的风险。应对措施：公司经过多年的发展，培养和积聚了优秀的管理和技术方面的人才，公司通过不断完善的薪酬制度体系，形成了一套行之有效的管理制度和措施，以加强员工凝聚力，稳定经营团队，避免大量的人才流失影响公司正常经营。
畜牧标准化基地用益物权、畜牧特色产业所有权政策变更的风险
公司租赁集体土地作为养殖、生产用地，并在集体土地之上享有畜牧标准化基地用益物权、畜牧特色产业所有权。畜牧标准化基地用益物权系依据《巴中市农业标准化基地用益物权颁证实施细则（试行）》设立，并由通江县人民政府颁发权属证书；畜牧特色产业所有权系依据《巴中市农业特色产业所有权确权颁证实施细则（试行）》设立，并由通江县人民政府颁发权属证书。该二项实施细则是地方政府根据本地实际情况制定的规范性文件。文件中明确规定畜牧标准化基地用益物权、畜牧特色产业所有权不作为建设征用地补偿依据。如该规范性文件发生调整，或国家关于集体土地地上建筑相关政策发生变更，可能导致公司享有的畜牧标准化基地用益物权、畜牧特色产业所有权被收回、且公司无法获得补偿的风险。应对措施：为了避免以上风险，公司在县自然资源和规划局办理了养殖场土地使用备案和其他相关手续，取得的合法手续使养殖场租赁的集体土地权益受到了保护
供应商重大依赖风险
报告期内，公司来自前五名供应商的采购额占总采购比例为73.33%。采购金额较大且集中度相对较高。虽然目前市场货源充足，供应渠道畅通，但如果以上主要供应商不能及时、足额、保质的提供原材料和辅料，或者他们的经营状况恶化，或者与公司的合作关系发生变化，将影响公司正常稳定经营。应对措施：公司采购的主要原料是普通原料，不属于特供和管制材料，现在的市场竞争充分和成熟，同时公司对此也做了紧急采购的预案。
报告期内依赖政府补助等非经常性损益的风险
报告期内，公司净利润为-3,786,149.50元，其他收益中的政府补助收入为2,820,600元。公司取得的政府补助主要系与生猪养殖、企业发展相关的多项专项资金。政府补助对公司利润影响极大，公司获得以上政府补助虽然较多，但多为一次性奖励，如果公司不能够继续取得政府补助，对公司净利润将产生较大影响，因此存在一定程度的依赖。应对措施：公司正在积极拓展有机鲜肉和绿色鲜肉的销售渠道，同时随着公司深加工厂的建设投产使用，公司正在加大深加工产品的开发力度，丰富深加产品的种类。随着销售渠道的多样化和品牌知名度的扩大，公司销售收入及利润会逐步增加，政府的财政补贴对公司经营业绩的影响将逐渐减小。
短期偿债能力较弱的风险
2024年6月30日，公司流动比率为0.42倍，速动比率为0.20,合并资产负债率为75.16%，公司短期偿债能力较弱。应对措施：公司目前正在积极更金融机构进行沟通，将今年到期的借款到期后置换为长期借款，同时公司今年将对一些短期债务进行偿还，降低短期负债金额。
报告期内，用益物权用于借款抵押的风险
截至报告期末，公司金融机构借款余额为6,872万元，其中4473万元是通过用益物权抵押贷款取得，抵押物权证编号分别为通府畜标权证（2014）第01号、通府畜特权证（2014）第01号和通府农用益物权证（2016）第028号，报告期内公司共有以上三个用益物权证，且全部用于借款抵押，公司长期借款金额较大，公司偿债压力较大，如果公司未来不能按期偿还借款本金及利息，银行将对抵押物进行拍卖，将对公司的经营造成不利影响，将影响公司经营能力。应对措施：公司目前已调整养殖产业模式，公司将不会在做大规模的基建投入，将依托政府的产业振兴推进，加大与政府集体经济的合作，快速扩大规模，降低和分散经营风险，加速资金周转，将用益物权用于借款抵押的风险降到最低。 收起▲