一、业务概要　　（一）商业模式　　本公司是一家致力于中国风景园林的打造、生态环境的修复、建筑遗产、古城古镇古村的保护与更新，集研究、设计、施工于一体的专业企业，已拥有古建筑工程专业承包一级资质，文物保护工程施工及勘察设计二级、城市园林绿化二级、建筑装修装饰二级、建筑总承包三级等资质。　　自成立以来，公司一直立足于园林古建筑行业，能够承接文物古建修缮、仿古建筑、公园、市政及地产景观等多种类型的建造施工。公司通过参与市场招投标、接受客户议标或接受发包方委托的方式，为全国重点寺庙的扩建与修缮、古城古镇的改造、知名地产公司的园林景观、央企国际化工程等，提供工程咨询、项目策划、施工设计、施工总承包、... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　（一）商业模式
　　本公司是一家致力于中国风景园林的打造、生态环境的修复、建筑遗产、古城古镇古村的保护与更新，集研究、设计、施工于一体的专业企业，已拥有古建筑工程专业承包一级资质，文物保护工程施工及勘察设计二级、城市园林绿化二级、建筑装修装饰二级、建筑总承包三级等资质。
　　自成立以来，公司一直立足于园林古建筑行业，能够承接文物古建修缮、仿古建筑、公园、市政及地产景观等多种类型的建造施工。公司通过参与市场招投标、接受客户议标或接受发包方委托的方式，为全国重点寺庙的扩建与修缮、古城古镇的改造、知名地产公司的园林景观、央企国际化工程等，提供工程咨询、项目策划、施工设计、施工总承包、专业工程承包等业务、服务，以顾客的最终满意为目标，通过为顾客创造价值，进而为企业获取利益。
　　公司一直重视企业信誉、工程质量以及品牌形象的建立，凭借优异的经营业绩和一批精品工程赢得了良好的市场口碑和客户的广泛认可，并在项目管理能力、施工技术水平、质量管理能力、协调配合能力、资金筹备与结算管理等方面积累了丰富的经验，与同行企业相比在大型项目施工管理方面具有较强的竞争优势。
　　综上，本报告期，公司商业模式未发生重大变化。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　政策风险
　　园林古建筑公司的主要客户为国家及各级地方政府和房地产公司，对政策依赖性较大。如果国家对市政园林规划、文物保护政策支持力度减小，对房地产调控政策持续收紧，可能对行业内企业带来不利影响，进一步制约了行业内企业发展。
　　市场竞争风险
　　我国园林古建筑行业前景广阔，经过近年来的发展，行业已有一定的规模。但由于进入园林古建筑行业的门槛相对较低、业务资质等级划分较粗等因素，导致行业内的从业企业数量日益增多、市场竞争比较激烈，从而可能使行业整体利润水平出现下降。
　　人才供应不足风险
　　园林古建筑行业对从业人员要求较高，一方面，管理人员需要通晓历史文物知识，具有一定的文物鉴别能力；另一方面，施工人员需要具备专业的施工技术水平和古建筑方面的施工技巧，以保证在施工过程中最低限度地干预文物本体及周边环境。近年来我国文物保护意识逐步加强，文物保护行业规模不断扩大，但行业人才的增加速度滞后于行业本身的发展速度，专业人才呈现出供不应求的状况。公司目前拥有较为雄厚的专业人才队伍，但如果公司不能执行有效的人才引进和内部培养机制，随着业务拓展和承接工程量的增加，公司将面临人才供应不足的风险。
　　治理机制风险
　　有限公司在公司治理制度的建立及运行方面存在一些瑕疵，例如：未针对关联交易制定专门制度，有限公司监事行使权利和履行义务未留存书面材料证据等。股份公司成立后，公司制定了较为完备的《公司章程》、“三会”议事规则、《关联交易决策制度》等治理制度，但由于相关治理机制建立时间较短，公司管理层规范意识的提高、相关制度的切实执行与进一步完善需要一定的过程。因此，公司短期内可能存在治理不规范、相关内部控制制度不能有效执行的风险。
　　控股股东控制不当风险
　　扬州广陵古轩建设有限公司持有公司51.25%的股份，系公司控股股东，公司实际控制人为扬州市人民政府。扬州广陵古轩建设有限公司对公司的重大事项决策、日常经营管理均可实施重大影响，尽管公司目前已经制定了比较完善的内控制度，但仍不排除控股股东未来通过行使表决权等方式对公司的经营决策、人事变动、财务管理等方面进行不当控制，对公司经营和其他股东的权益产生不利影响的风险。实际控制人扬州市人民政府为行政机关，不存在通过行使表决权进行不当控制的情形，但其仍有可能因为国家政策、国有资产重新配置等因素通过控制扬州广陵古轩建设有限公司来控制和影响公司经营，对公司的经营有一定影响。
　　项目管理及工程质量风险
　　公司承接的部分园林古建筑工程项目文化价值较高，社会关注度较广，公众对项目质量的要求也较高，如果公司因项目管理不善等原因造成工程质量问题，公司的声誉将遭受较大损失。此外，项目施工过程中遇到的恶劣天气和不可预测的自然灾害，例如持续雨雪天气、地震、台风等，也会对施工进程和项目质量产生直接的影响。公司如不能有效控制工程质量，将会对公司的生产经营产生较大的不利影响。
　　工程业务特殊的结算方式对公司营运资金流动性的风险
　　公司园林古建筑工程业务运营模式一般为―前期垫付、分期结算、分期付款，即在工程项目实施过程中，根据项目进展的具体情况，需要分阶段先期支付投标保证金、预付款保证金、履约保函保证金以及工程周转金等相应款项。但在业务结算收款时，则需要按照项目具体进度向甲方进行分期结算、收款。存在先期支付资金不能在短期内完全收回的可能性，进而影响企业资金使用效率。另外，园林古建筑工程项目通常实施质保金制度，质保金的实际支付时点距离工程决算时点的时间通常较长。虽然目前工程业务开展情况良好，营运资金可以满足流动性的需求，但若甲方不能按时结算或及时付款，将给企业资金周转带来较大的风险。
　　资产负债率较高风险
　　截止2025年6月30日，公司资产负债率为64.82%，资产负债率相对较高。公司的负债主要是由公司的预收工程款、日常经营性采购付款和银行借款等短期流动性负债构成，公司各报告期末负债余额水平较高。资产负债率较高增加了资金管理难度，同时也增加了利息费用的支出，财务风险较高，从而带来一定的偿债风险。虽然公司目前业务运转正常，现金流可以满足日常性经营需求和流动性负债偿还，但若未来公司债务环境发生变化或现金流管理不善等因素，仍有可能对公司偿债能力带来不利影响。
　　合同资产余额较高的风险
　　截止2025年6月30日，公司合同资产账面金额为6,485.22万元。报告期内，公司主要业务是园林古建筑施工，因此各期末合同资产主要是合同结算的余额，合同结算的余额是指公司已经履行履约以为但尚未跟客户结算的差额。报告期内，随着承建工程施工项目的增加和项目规模的增长，公司期末合同结算余额有所增长。截至各报告期末，根据新收入准则已经计提了减值。但若由于客户财务状况恶化或无法按期结算等原因将会对公司财务状况和经营成果产生不利影响。
　　应收账款回收风险
　　截止2025年6月30日应收账款金额为4,532.95万元，占当期末总资产的比例为30.86%，公司的应收账款与公司经营规模发展情况相符。虽然公司的客户主要集中在国内大型公司和各级地方政府，客户信誉较好，账款回收风险较小，并且公司已遵循谨慎性原则计提了较为充分的账款坏账准备，但随着公司生产经营规模的不断扩大，应收账款的总额将逐步增加，若催收不力或控制不当，则可能产生坏账损失的风险。
　　债务到期违约风险
　　截止2025年6月30日，公司的负债余额为9,520.18万元，主要系日常的经营性流动负债，其中公司的流动负债主要为应付账款、其他应付款、应付职工薪酬等。2025年6月末，公司的资产负债率64.82%，公司的现金及现金等价物余额为988.89万元。虽然公司具有较好的盈利能力和信用记录，银行资信级别较高，但如果公司一旦经营状况恶化，则公司可能存在债务到期违约的风险，将对公司的持续经营产生不利影响。
　　本期重大风险因素分析：
　　1、政策风险的应对措施：积极关注国家政策变化和政府鼓励投资方向，按国家和行业方向制定自身整体发展计划；扩大公司业务资质、业务范围和业务规模，提升自身收入和盈利能力，进一步削弱公司业务受单一政策风险的冲击。2、市场竞争风险的应对措施：积极准备并开启资本市场道路，规范自身并按照市场化提升公司业务效率；丰富公司融资渠道，不断引进战略投资者和提升公司银行授信额度，提供公司资金筹措能力；积极引进培养人才，加强市场拓展，扩大公司业务资质、业务范围和业务规模，塑造公司品牌形象、行业知名度和提升公司竞争力；利用设计施工一体化优势和跨区域业务布局优势，快速拓展市场和提升自身规模。3、人员供应不足的风险的应对措施：公司积极培养人才，并做好相应的人才储备，通过良好的企业文化和合理的奖励机制来吸引和稳定人才，并通过师傅带徒弟的方式在内部培养古建工程技术的传承人；公司已建立和完善现有的薪酬制度、晋升机制和培训体系，为人才提供足够的发展平台和成长空间；公司还与扬州大学建立了产学研基地，通过提供实习机会、合作研发等方式，从附近院校中招揽人才。4、治理机制风险的应对措施：按照《公司法》等相关法律法规的要求，建立由股东会、董事会、监事会组成的公司治理结构，健全股东会、董事会、监事会的相关制度,完善《公司章程》、《股东会议事规则》、《董事会议事规则》、《监事会议事规则》、《对外担保管理制度》、《关联交易决策制度》、《对外投资融资管理制度》、《防止控股股东及其关联方占用公司资金制度》等制度规则。5、控股股东控制不当的应对措施：公司将加强董事会及监事会的职能发挥，并将进一步加强管理人员的法律、法规、政策以及证券常识等方面的学习，提高其勤勉履责意识、规范运作意识和公司治理的自觉性。股份公司设立后，公司建立健全了三会治理结构，制定了各项管理制度。公司内部控制执行的完整性、合理性、有效性进一步得以提升。6、项目管理及工程质量风险的应对措施：公司制定了专门的《工程施工质量管理制度》和《项目管理制度》，以加强公司工程质量管理和项目管理工作，确保公司的工程质量和施工进度达到要求。另外，公司还建立了总经理领导下的副总经理、总工程师及工程质量部、项目部结合的三级质量管理组织体系，并采取在施工现场派驻现场质量员等措施控制工程质量。7、工程业务特殊的结算方式对公司营运资金流动性的风险的应对措施：公司加强现金流的使用和管理计划，对工程各结算节点现金流进行预测和管理；增强与银行等外部金融机构的合作，完善融资渠道，增强融资能力，以减少工程业务特殊的结算模式给公司带来的流动性风险。8、资产负债率较高风险的应对措施：建立多元化的筹资渠道，通过权益筹资方式降低资产负债率，优化资本结构；进一步优化资金运转效率；加强与外部金融机构的合作，增强外部资金筹集能力。9、合同资产余额较高的风险的应对措施：对拟承接的工程项目进行前期调查、收集整理相关资料，制定项目可行性研究报告，为决策层提供建议；加强工程项目的阶段化管理、量化管理和优化管理，保证工程项目质量；对客户的财务状况进行评估并及时与客户结算。10、应收账款回收风险的应对措施：公司根据所处行业特点、应收账款账龄结构及坏账损失发生可能性，制订了适当的坏账计提政策并提取了相应的坏账准备以降低坏账风险。同时，公司重视并加强应收账款的管理，建立了应收账款管理体系，并定期对欠款客户进行催收和清理。11、债务到期违约风险的应对措施：公司拟采用自身经营积累保证流动负债的偿还及公司正常生产经营的资金周转、合理控制负债规模；同时，公司拟引进外部投资者改善负债和所有者权益的结构。
　　本期重大风险是否发生重大变化
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要　　(一)商业模式与经营计划实现情况　　1、商业模式　　本公司是一家致力于中国风景园林的打造、生态环境的修复、建筑遗产、古城古镇古村的保护与更新，集研究、设计、施工于一体的专业企业，已拥有古建筑工程专业承包一级资质，文物保护工程施工及勘察设计二级、城市园林绿化二级、建筑装修装饰二级、建筑总承包三级等资质。　　自成立以来，公司一直立足于园林古建筑行业，能够承接文物古建修缮、仿古建筑、公园、市政及地产景观等多种类型的建造施工。公司通过参与市场招投标、接受客户议标或接受发包方委托的方式，为全国重点寺庙的扩建与修缮、古城古镇的改造、知名地产公司的园林景观、央企国际化工程等，提供工程咨询... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　(一)商业模式与经营计划实现情况
　　1、商业模式
　　本公司是一家致力于中国风景园林的打造、生态环境的修复、建筑遗产、古城古镇古村的保护与更新，集研究、设计、施工于一体的专业企业，已拥有古建筑工程专业承包一级资质，文物保护工程施工及勘察设计二级、城市园林绿化二级、建筑装修装饰二级、建筑总承包三级等资质。
　　自成立以来，公司一直立足于园林古建筑行业，能够承接文物古建修缮、仿古建筑、公园、市政及地产景观等多种类型的建造施工。公司通过参与市场招投标、接受客户议标或接受发包方委托的方式，为全国重点寺庙的扩建与修缮、古城古镇的改造、知名地产公司的园林景观、央企国际化工程等，提供工程咨询、项目策划、施工设计、施工总承包、专业工程承包等业务、服务，以顾客的最终满意为目标，通过为顾客创造价值，进而为企业获取利益。
　　公司一直重视企业信誉、工程质量以及品牌形象的建立，凭借优异的经营业绩和一批精品工程赢得了良好的市场口碑和客户的广泛认可，并在项目管理能力、施工技术水平、质量管理能力、协调配合能力、资金筹备与结算管理等方面积累了丰富的经验，与同行企业相比在大型项目施工管理方面具有较强的竞争优势。
　　综上，本报告期，公司商业模式未发生重大变化。
　　2、经营计划实现情况
　　报告期内，在房地产行业下滑的背景下，公司管理层围绕年初制定的经营目标和任务，面对不断变化的市场环境，公司通过对客户需求的了解，不断开拓新的市场。2024年整体实现收入10692.46万元，较上年同期下降了36.9%，虽然收入较同期有所下滑，但是公司加强预算管理、控制工程成本及各项费用支出等措施，有效管控公司经营风险，确保公司持续、稳定、健康发展。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　政策风险
　　园林古建筑公司的主要客户为国家及各级地方政府和房地产公司，对政策依赖性较大。如果国家对市政园林规划、文物保护政策支持力度减小，对房地产调控政策持续收紧，可能对行业内企业带来不利影响，进一步制约了行业内企业发展。
　　市场竞争风险
　　我国园林古建筑行业前景广阔，经过近年来的发展，行业已有一定的规模。但由于进入园林古建筑行业的门槛相对较低、业务资质等级划分较粗等因素，导致行业内的从业企业数量日益增多、市场竞争比较激烈，从而可能使行业整体利润水平出现下降。
　　人才供应不足风险
　　园林古建筑行业对从业人员要求较高，一方面，管理人员需要通晓历史文物知识，具有一定的文物鉴别能力；另一方面，施工人员需要具备专业的施工技术水平和古建筑方面的施工技巧，以保证在施工过程中最低限度地干预文物本体及周边环境。近年来我国文物保护意识逐步加强，文物保护行业规模不断扩大，但行业人才的增加速度滞后于行业本身的发展速度，专业人才呈现出供不应求的状况。公司目前拥有较为雄厚的专业人才队伍，但如果公司不能执行有效的人才引进和内部培养机制，随着业务拓展和承接工程量的增加，公司将面临人才供应不足的风险。
　　治理机制风险
　　有限公司在公司治理制度的建立及运行方面存在一些瑕疵，例如：未针对关联交易制定专门制度，有限公司监事行使权利和履行义务未留存书面材料证据等。股份公司成立后，公司制定了较为完备的《公司章程》、“三会”议事规则、《关联交易决策制度》等治理制度，但由于相关治理机制建立时间较短，公司管理层规范意识的提高、相关制度的切实执行与进一步完善需要一定的过程。因此，公司短期内可能存在治理不规范、相关内部控制制度不能有效执行的风险。
　　控股股东控制不当风险
　　扬州广陵古轩建设有限公司持有公司51.25%的股份，系公司控股股东，公司实际控制人为扬州市人民政府。扬州广陵古轩建设有限公司对公司的重大事项决策、日常经营管理均可实施重大影响，尽管公司目前已经制定了比较完善的内控制度，但仍不排除控股股东未来通过行使表决权等方式对公司的经营决策、人事变动、财务管理等方面进行不当控制，对公司经营和其他股东的权益产生不利影响的风险。实际控制人扬州市人民政府为行政机关，不存在通过行使表决权进行不当控制的情形，但其仍有可能因为国家政策、国有资产重新配置等因素通过控制扬州广陵古轩建设有限公司来控制和影响公司经营，对公司的经营有一定影响。
　　项目管理及工程质量风险
　　公司承接的部分园林古建筑工程项目文化价值较高，社会关注度较广，公众对项目质量的要求也较高，如果公司因项目管理不善等原因造成工程质量问题，公司的声誉将遭受较大损失。此外，项目施工过程中遇到的恶劣天气和不可预测的自然灾害，例如持续雨雪天气、地震、台风等，也会对施工进程和项目质量产生直接的影响。公司如不能有效控制工程质量，将会对公司的生产经营产生较大的不利影响。
　　工程业务特殊的结算方式对公司营运资金流动性的风险
　　公司园林古建筑工程业务运营模式一般为―前期垫付、分期结算、分期付款，即在工程项目实施过程中，根据项目进展的具体情况，需要分阶段先期支付投标保证金、预付款保证金、履约保函保证金以及工程周转金等相应款项。但在业务结算收款时，则需要按照项目具体进度向甲方进行分期结算、收款。存在先期支付资金不能在短期内完全收回的可能性，进而影响企业资金使用效率。另外，园林古建筑工程项目通常实施质保金制度，质保金的实际支付时点距离工程决算时点的时间通常较长。虽然目前工程业务开展情况良好，营运资金可以满足流动性的需求，但若甲方不能按时结算或及时付款，将给企业资金周转带来较大的风险。
　　资产负债率较高风险
　　截止2024年12月31日，公司资产负债率为72.69%，资产负债率较高。公司的负债主要是由公司的预收工程款、日常经营性采购付款和银行借款等短期流动性负债构成，公司各报告期末负债余额水平较高。资产负债率较高增加了资金管理难度，同时也增加了利息费用的支出，财务风险较高，从而带来一定的偿债风险。虽然公司目前业务运转正常，现金流可以满足日常性经营需求和流动性负债偿还，但若未来公司债务环境发生变化或现金流管理不善等因素，仍有可能对公司偿债能力带来不利影响。
　　合同资产余额较高的风险
　　截止2024年12月31日，公司合同资产账面金额为6,539.04万元。报告期内，公司主要业务是园林古建筑施工，因此各期末合同资产主要是合同结算的余额，合同结算的余额是指公司已经履行履约以为但尚未跟客户结算的差额。报告期内，随着承建工程施工项目的增加和项目规模的增长，公司期末合同结算余额有所增长。截至各报告期末，根据新收入准则已经计提了减值。但若由于客户财务状况恶化或无法按期结算等原因将会对公司财务状况和经营成果产生不利影响。
　　应收账款回收风险
　　截止2024年12月31日应收账款金额为7,610.72万元，占当期末总资产的比例为42.13%，公司的应收账款与公司经营规模发展情况相符。虽然公司的客户主要集中在国内大型公司和各级地方政府，客户信誉较好，账款回收风险较小，并且公司已遵循谨慎性原则计提了较为充分的账款坏账准备，但随着公司生产经营规模的不断扩大，应收账款的总额将逐步增加，若催收不力或控制不当，则可能产生坏账损失的风险。
　　债务到期违约风险
　　截止2024年12月31日，公司的负债余额为13,133.2万元，主要系日常的经营性流动负债，其中公司的流动负债主要为应付账款、其他应付款、应付职工薪酬等。2024年12月末，公司的资产负债率72.69%，2024年12月末，公司的现金及现金等价物余额为881.28万元。虽然公司具有较好的盈利能力和信用记录，银行资信级别较高，但如果公司一旦经营状况恶化，则公司可能存在债务到期违约的风险，将对公司的持续经营产生不利影响。
　　本期重大风险因素分析：
　　1、政策风险的应对措施：积极关注国家政策变化和政府鼓励投资方向，按国家和行业方向制定自身整体发展计划；扩大公司业务资质、业务范围和业务规模，提升自身收入和盈利能力，进一步削弱公司业务受单一政策风险的冲击。2、市场竞争风险的应对措施：积极准备并开启资本市场道路，规范自身并按照市场化提升公司业务效率；丰富公司融资渠道，不断引进战略投资者和提升公司银行授信额度，提供公司资金筹措能力；积极引进培养人才，加强市场拓展，扩大公司业务资质、业务范围和业务规模，塑造公司品牌形象、行业知名度和提升公司竞争力；利用设计施工一体化优势和跨区域业务布局优势，快速拓展市场和提升自身规模。3、人员供应不足的风险的应对措施：公司积极培养人才，并做好相应的人才储备，通过良好的企业文化和合理的奖励机制来吸引和稳定人才，并通过师傅带徒弟的方式在内部培养古建工程技术的传承人；公司已建立和完善现有的薪酬制度、晋升机制和培训体系，为人才提供足够的发展平台和成长空间；公司还与扬州大学建立了产学研基地，通过提供实习机会、合作研发等方式，从附近院校中招揽人才。4、治理机制风险的应对措施：按照《公司法》等相关法律法规的要求，建立由股东大会、董事会、监事会组成的公司治理结构，健全股东大会、董事会、监事会的相关制度,完善《公司章程》、《股东大会议事规则》、《董事会议事规则》、《监事会议事规则》、《对外担保管理制度》、《关联交易决策制度》、《对外投资融资管理制度》、《防止控股股东及其关联方占用公司资金制度》等制度规则。5、控股股东控制不当的应对措施：公司将加强董事会及监事会的职能发挥，并将进一步加强管理人员的法律、法规、政策以及证券常识等方面的学习，提高其勤勉履责意识、规范运作意识和公司治理的自觉性。股份公司设立后，公司建立健全了三会治理结构，制定了各项管理制度。公司内部控制执行的完整性、合理性、有效性进一步得以提升。6、项目管理及工程质量风险的应对措施：公司制定了专门的《工程施工质量管理制度》和《项目管理制度》，以加强公司工程质量管理和项目管理工作，确保公司的工程质量和施工进度达到要求。另外，公司还建立了总经理领导下的副总经理、总工程师及工程质量部、项目部结合的三级质量管理组织体系，并采取在施工现场派驻现场质量员等措施控制工程质量。7、工程业务特殊的结算方式对公司营运资金流动性的风险的应对措施：公司加强现金流的使用和管理计划，对工程各结算节点现金流进行预测和管理；增强与银行等外部金融机构的合作，完善融资渠道，增强融资能力，以减少工程业务特殊的结算模式给公司带来的流动性风险。8、资产负债率较高风险的应对措施：建立多元化的筹资渠道，通过权益筹资方式降低资产负债率，优化资本结构；进一步优化资金运转效率；加强与外部金融机构的合作，增强外部资金筹集能力。9、合同资产余额较高的风险的应对措施：对拟承接的工程项目进行前期调查、收集整理相关资料，制定项目可行性研究报告，为决策层提供建议；加强工程项目的阶段化管理、量化管理和优化管理，保证工程项目质量；对客户的财务状况进行评估并及时与客户结算。10、应收账款回收风险的应对措施：公司根据所处行业特点、应收账款账龄结构及坏账损失发生可能性，制订了适当的坏账计提政策并提取了相应的坏账准备以降低坏账风险。同时，公司重视并加强应收账款的管理，建立了应收账款管理体系，并定期对欠款客户进行催收和清理。11、债务到期违约风险的应对措施：公司拟采用自身经营积累保证流动负债的偿还及公司正常生产经营的资金周转、合理控制负债规模；同时，公司拟引进外部投资者改善负债和所有者权益的结构。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要 （一）商业模式 本公司是一家致力于中国风景园林的打造、生态环境的修复、建筑遗产、古城古镇古村的保护与更新，集研究、设计、施工于一体的专业企业，已拥有古建筑工程专业承包一级资质，文物保护工程施工及勘察设计二级、城市园林绿化二级、建筑装修装饰二级、建筑总承包三级等资质。 自成立以来，公司一直立足于园林古建筑行业，能够承接文物古建修缮、仿古建筑、公园、市政及地产景观等多种类型的建造施工。公司通过参与市场招投标、接受客户议标或接受发包方委托的方式，为全国重点寺庙的扩建与修缮、古城古镇的改造、知名地产公司的园林景观、央企国际化工程等，提供工程咨询、项目策划、施工设计、... 查看全部▼

　　一、业务概要
（一）商业模式
本公司是一家致力于中国风景园林的打造、生态环境的修复、建筑遗产、古城古镇古村的保护与更新，集研究、设计、施工于一体的专业企业，已拥有古建筑工程专业承包一级资质，文物保护工程施工及勘察设计二级、城市园林绿化二级、建筑装修装饰二级、建筑总承包三级等资质。
自成立以来，公司一直立足于园林古建筑行业，能够承接文物古建修缮、仿古建筑、公园、市政及地产景观等多种类型的建造施工。公司通过参与市场招投标、接受客户议标或接受发包方委托的方式，为全国重点寺庙的扩建与修缮、古城古镇的改造、知名地产公司的园林景观、央企国际化工程等，提供工程咨询、项目策划、施工设计、施工总承包、专业工程承包等业务、服务，以顾客的最终满意为目标，通过为顾客创造价值，进而为企业获取利益。
公司一直重视企业信誉、工程质量以及品牌形象的建立，凭借优异的经营业绩和一批精品工程赢得了良好的市场口碑和客户的广泛认可，并在项目管理能力、施工技术水平、质量管理能力、协调配合能力、资金筹备与结算管理等方面积累了丰富的经验，与同行企业相比在大型项目施工管理方面具有较强的竞争优势。
综上，本报告期，公司商业模式未发生重大变化。

　　二、公司面临的重大风险分析
政策风险
园林古建筑公司的主要客户为国家及各级地方政府和房地产公司，对政策依赖性较大。如果国家对市政园林规划、文物保护政策支持力度减小，对房地产调控政策持续收紧，可能对行业内企业带来不利影响，进一步制约了行业内企业发展。
市场竞争风险
我国园林古建筑行业前景广阔，经过近年来的发展，行业已有一定的规模。但由于进入园林古建筑行业的门槛相对较低、业务资质等级划分较粗等因素，导致行业内的从业企业数量日益增多、市场竞争比较激烈，从而可能使行业整体利润水平出现下降。
人才供应不足风险
园林古建筑行业对从业人员要求较高，一方面，管理人员需要通晓历史文物知识，具有一定的文物鉴别能力；另一方面，施工人员需要具备专业的施工技术水平和古建筑方面的施工技巧，以保证在施工过程中最低限度地干预文物本体及周边环境。近年来我国文物保护意识逐步加强，文物保护行业规模不断扩大，但行业人才的增加速度滞后于行业本身的发展速度，专业人才呈现出供不应求的状况。公司目前拥有较为雄厚的专业人才队伍，但如果公司不能执行有效的人才引进和内部培养机制，随着业务拓展和承接工程量的增加，公司将面临人才供应不足的风险。
治理机制风险
有限公司在公司治理制度的建立及运行方面存在一些瑕疵，例如：未针对关联交易制定专门制度，有限公司监事行使权利和履行义务未留存书面材料证据等。股份公司成立后，公司制定了较为完备的《公司章程》、“三会”议事规则、《关联交易决策制度》等治理制度，但由于相关治理机制建立时间较短，公司管理层规范意识的提高、相关制度的切实执行与进一步完善需要一定的过程。因此，公司短期内可能存在治理不规范、相关内部控制制度不能有效执行的风险。
控股股东控制不当风险
扬州广陵古轩建设有限公司持有公司51.25%的股份，系公司控股股东，公司实际控制人为扬州市人民政府。扬州广陵古轩建设有限公司对公司的重大事项决策、日常经营管理均可实施重大影响，尽管公司目前已经制定了比较完善的内控制度，但仍不排除控股股东未来通过行使表决权等方式对公司的经营决策、人事变动、财务管理等方面进行不当控制，对公司经营和其他股东的权益产生不利影响的风险。实际控制人扬州市人民政府为行政机关，不存在通过行使表决权进行不当控制的情形，但其仍有可能因为国家政策、国有资产重新配置等因素通过控制扬州广陵古轩建设有限公司来控制和影响公司经营，对公司的经营有一定影响。
项目管理及工程质量风险
公司承接的部分园林古建筑工程项目文化价值较高，社会关注度较广，公众对项目质量的要求也较高，如果公司因项目管理不善等原因造成工程质量问题，公司的声誉将遭受较大损失。此外，项目施工过程中遇到的恶劣天气和不可预测的自然灾害，例如持续雨雪天气、地震、台风等，也会对施工进程和项目质量产生直接的影响。公司如不能有效控制工程质量，将会对公司的生产经营产生较大的不利影响。
工程业务特殊的结算方式对公司营运资金流动性的风险
公司园林古建筑工程业务运营模式一般为―前期垫付、分期结算、分期付款，即在工程项目实施过程中，根据项目进展的具体情况，需要分阶段先期支付投标保证金、预付款保证金、履约保函保证金以及工程周转金等相应款项。但在业务结算收款时，则需要按照项目具体进度向甲方进行分期结算、收款。存在先期支付资金不能在短期内完全收回的可能性，进而影响企业资金使用效率。另外，园林古建筑工程项目通常实施质保金制度，质保金的实际支付时点距离工程决算时点的时间通常较长。虽然目前工程业务开展情况良好，营运资金可以满足流动性的需求，但若甲方不能按时结算或及时付款，将给企业资金周转带来较大的风险。
资产负债率较高风险
截止2024年6月30日，公司资产负债率为65.09%，资产负债率较高。公司的负债主要是由公司的预收工程款、日常经营性采购付款和银行借款等短期流动性负债构成，公司各报告期末负债余额水平较高。资产负债率较高增加了资金管理难度，同时也增加了利息费用的支出，财务风险较高，从而带来一定的偿债风险。虽然公司目前业务运转正常，现金流可以满足日常性经营需求和流动性负债偿还，但若未来公司债务环境发生变化或现金流管理不善等因素，仍有可能对公司偿债能力带来不利影响。
合同资产余额较高的风险
截止2024年6月30日，公司合同资产账面金额为8276.15万元。报告期内，公司主要业务是园林古建筑施工，因此各期末合同资产主要是合同结算的余额，合同结算的余额是指公司已经履行履约以为但尚未跟客户结算的差额。报告期内，随着承建工程施工项目的增加和项目规模的增长，公司期末合同结算余额有所增长。截至各报告期末，根据新收入准则已经计提了减值。但若由于客户财务状况恶化或无法按期结算等原因将会对公司财务状况和经营成果产生不利影响。
应收账款回收风险
截止2024年6月30日应收账款金额为2802.9万元，占当期末总资产的比例为18.55%，公司的应收账款与公司经营规模发展情况相符。虽然公司的客户主要集中在国内大型公司和各级地方政府，客户信誉较好，账款回收风险较小，并且公司已遵循谨慎性原则计提了较为充分的账款坏账准备，但随着公司生产经营规模的不断扩大，应收账款的总额将逐步增加，若催收不力或控制不当，则可能产生坏账损失的风险。
债务到期违约风险
截止2024年6月30日，公司的负债余额为9835.94万元，主要系日常的经营性流动负债，其中公司的流动负债主要为应付账款、其他应付款、应付职工薪酬等。2024年6月末，公司的资产负债率65.09%，2024年6月末，公司的现金及现金等价物余额为288.20万元。虽然公司具有较好的盈利能力和信用记录，银行资信级别较高，但如果公司一旦经营状况恶化，则公司可能存在债务到期违约的风险，将对公司的持续经营产生不利影响。
本期重大风险因素分析：
1、政策风险的应对措施：积极关注国家政策变化和政府鼓励投资方向，按国家和行业方向制定自身整体发展计划；扩大公司业务资质、业务范围和业务规模，提升自身收入和盈利能力，进一步削弱公司业务受单一政策风险的冲击。2、市场竞争风险的应对措施：积极准备并开启资本市场道路，规范自身并按照市场化提升公司业务效率；丰富公司融资渠道，不断引进战略投资者和提升公司银行授信额度，提供公司资金筹措能力；积极引进培养人才，加强市场拓展，扩大公司业务资质、业务范围和业务规模，塑造公司品牌形象、行业知名度和提升公司竞争力；利用设计施工一体化优势和跨区域业务布局优势，快速拓展市场和提升自身规模。3、人员供应不足的风险的应对措施：公司积极培养人才，并做好相应的人才储备，通过良好的企业文化和合理的奖励机制来吸引和稳定人才，并通过师傅带徒弟的方式在内部培养古建工程技术的传承人；公司已建立和完善现有的薪酬制度、晋升机制和培训体系，为人才提供足够的发展平台和成长空间；公司还与扬州大学建立了产学研基地，通过提供实习机会、合作研发等方式，从附近院校中招揽人才。4、治理机制风险的应对措施：按照《公司法》等相关法律法规的要求，建立由股东大会、董事会、监事会组成的公司治理结构，健全股东大会、董事会、监事会的相关制度,完善《公司章程》、《股东大会议事规则》、《董事会议事规则》、《监事会议事规则》、《对外担保管理制度》、《关联交易决策制度》、《对外投资融资管理制度》、《防止控股股东及其关联方占用公司资金制度》等制度规则。5、控股股东控制不当的应对措施：公司将加强董事会及监事会的职能发挥，并将进一步加强管理人员的法律、法规、政策以及证券常识等方面的学习，提高其勤勉履责意识、规范运作意识和公司治理的自觉性。股份公司设立后，公司建立健全了三会治理结构，制定了各项管理制度。公司内部控制执行的完整性、合理性、有效性进一步得以提升。6、项目管理及工程质量风险的应对措施：公司制定了专门的《工程施工质量管理制度》和《项目管理制度》，以加强公司工程质量管理和项目管理工作，确保公司的工程质量和施工进度达到要求。另外，公司还建立了总经理领导下的副总经理、总工程师及工程质量部、项目部结合的三级质量管理组织体系，并采取在施工现场派驻现场质量员等措施控制工程质量。7、工程业务特殊的结算方式对公司营运资金流动性的风险的应对措施：公司加强现金流的使用和管理计划，对工程各结算节点现金流进行预测和管理；增强与银行等外部金融机构的合作，完善融资渠道，增强融资能力，以减少工程业务特殊的结算模式给公司带来的流动性风险。8、资产负债率较高风险的应对措施：建立多元化的筹资渠道，通过权益筹资方式降低资产负债率，优化资本结构；进一步优化资金运转效率；加强与外部金融机构的合作，增强外部资金筹集能力。9、合同资产余额较高的风险的应对措施：对拟承接的工程项目进行前期调查、收集整理相关资料，制定项目可行性研究报告，为决策层提供建议；加强工程项目的阶段化管理、量化管理和优化管理，保证工程项目质量；对客户的财务状况进行评估并及时与客户结算。10、应收账款回收风险的应对措施：公司根据所处行业特点、应收账款账龄结构及坏账损失发生可能性，制订了适当的坏账计提政策并提取了相应的坏账准备以降低坏账风险。同时，公司重视并加强应收账款的管理，建立了应收账款管理体系，并定期对欠款客户进行催收和清理。11、债务到期违约风险的应对措施：公司拟采用自身经营积累保证流动负债的偿还及公司正常生产经营的资金周转、合理控制负债规模；同时，公司拟引进外部投资者改善负债和所有者权益的结构。 收起▲