一、业务概要　　（一）商业模式　　本公司是一家制造业－农副产品加工业－谷物磨制行业的生产商。公司依法取得了杂粮收购、生产加工的全部资质；拥有两项发明专利;拥有得天独厚的杂粮原产地、优质产品和品牌知名度的核心优势；掌握核心技术工艺和成熟的杂粮加工经验；积极由杂粮初加工向健康食品的精深加工转变，以传统中医科学理论依据为基础，研发功能性、保健性的杂粮食品。公司主要为中高端客户提供健康的功能性的便利产品。采取“直销+经销”的模式，直销模式的流通渠道主要通过“线下”传统渠道和“线上”电商渠道来开拓业务。收入来源为产品销售。　　(一)采购模式　　公司生产加工的主要原料为原粮，原粮的采购主要通过两种途径... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　（一）商业模式
　　本公司是一家制造业－农副产品加工业－谷物磨制行业的生产商。公司依法取得了杂粮收购、生产加工的全部资质；拥有两项发明专利;拥有得天独厚的杂粮原产地、优质产品和品牌知名度的核心优势；掌握核心技术工艺和成熟的杂粮加工经验；积极由杂粮初加工向健康食品的精深加工转变，以传统中医科学理论依据为基础，研发功能性、保健性的杂粮食品。公司主要为中高端客户提供健康的功能性的便利产品。采取“直销+经销”的模式，直销模式的流通渠道主要通过“线下”传统渠道和“线上”电商渠道来开拓业务。收入来源为产品销售。
　　(一)采购模式
　　公司生产加工的主要原料为原粮，原粮的采购主要通过两种途径：向农业专业合作社、农户、粮食经纪人及粮食贸易公司收购。公司拥有大同市粮食局颁发的《粮食收购许可证》，常年向农户和粮食收购经纪人收购各类杂粮。另外，公司会根据客户需求及市场需求，向粮食贸易公司采购原材料或半成品加工后售出。为保证原材料品质，公司制定了严格的原材料采购标准，形成了规范的采购业务流程体系，确保了销售产品的产地纯度和质量要求。
　　（二）生产模式
　　公司实行以销定产的生产模式，依托多年来的杂粮产品生产加工经验，在掌握核心技术工艺的基础上，根据产品市场需求分析，客户订单情况及合理的备货预估，制定杂粮初加工的生产计划。生产过程由生产部来完成，加工车间围绕产品质量、成本和交货期等方面的目标，制定原辅材料采购需求和生产作业计划。质检部门对生产全过程跟踪监控管理，在入库、存储、出库上料、生产加工等各个环节严格把关，保证了生产的杂粮外观好、口感好、营养价值保存率高，保证产品高标准的品质和质量。
　　（三）销售模式
　　公司日常销售的产品主要分杂粮包装类产品和散粮大宗贸易。
　　公司采取“直销+经销”的模式，由销售部统一制定营销策略进行市场拓展。
　　公司直销模式的流通渠道主要通过“线下”传统渠道和“线上”电商渠道：一是通过“线下”传统渠道，包括大型商超、连锁便利店、特产专卖店、特通渠道、团购渠道等，直接将包装类的杂粮产品销售给消费者。目前公司已铺货进入华林、物美系统、沃尔玛山姆系统、华润Ole系统、大润发系统、河南胖东来系统、河北信誉楼系统等，国内外知名连锁卖场超市。产品销售顺畅，渠道稳定。同时，公司散粮大宗贸易日常也通过与粮食贸易商、餐饮企业等进行业务洽谈，签订协议实现直接销售，散粮产品以精细化的加工质量和适度的价格优势来满足客户需求。二是通过“线上”的电商平台销售，是公司充分利用新兴的“互联网+农产品”的模式，在第三方电子商务平台渠道开设专营店进行包装类杂粮产品销售，以此降低流通成本，突破地域限制，扩展销售市场。目前，公司已加入了天猫、猫超、三利、京东、拼多多、有赞、苏宁、安徽丰科、832扶贫等大型电商平台。另外公司产品也进入了新兴电商平台销售与推广。如抖音、快手、小红书等。
　　公司与经销商的合作模式为公司与在全国各地区域市场的具有渠道销售和行业营销管理能力的企业合作，在产品供货价格上给予其一定的低价，使其有适当的利润空间，与公司共同快速有效的开发市场、销售产品和管理渠道。日常市场部对经销商进行管理，公司为经销商提供市场宣传推广和营销策略
　　支持。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　自然灾害风险
　　公司核心产品“东方亮”小米及部分优质杂豆的原粮收购主要依托于广灵县的原产地供应。农业生产受旱、涝、冰雹、霜冻、森林火灾、病虫害、地震等自然灾害的影响较大。如果当地农业受到上述自然灾害的影响，除影响作物当季生产之外，还将影响下一季的种植意向、种植结构及种子需求量，这些均可能对公司原材料采购产生不利影响。公司对策：公司需要增强风险管理意识、主动收集各类信息、并且合理安排收购、生产、销售计划，并根据情况适当的增加原粮存货。
　　应收账款金额较大的风险
　　报告期末，公司应收账款金额较大。2025年6月30日，应收账款金额6731.59万元，占总资产的比例为47.10%。虽然公司对结算环节进行了严格的内部控制，应收账款账龄在1年的占比为84.76%，应收账款总体质量较好，但仍不排除随着公司业务规模的进一步扩大，应收账款余额继续增加，从而增大应收账款的回收风险。公司对策：根据客户的实际情况，采取稳健的销售政策，首先选择优质的客户进行开发；对现销情况下的客户给予一定的价格优惠，以保证资金的收回；遵照应收账款催款制度，持续完善应收账款的控制和管理，严格审查客户资信条件，保障应收账款的收回。
　　税收优惠政策变动的风险
　　报告期内,公司享受的税收优惠情况如下：根据《中华人民共和国企业所得税法》第27条和《财政部国家税务总局关于免征蔬菜流通环节增值税有关问题的通知》（财税[2011]137号）相关规定，农副产品加工业务可享受企业所得税免征、减征、增值税免征的税收优惠政策。如果该优惠政策发生变化，将对公司经营业绩产生一定影响。公司对策：公司将充分利用目前的税收优惠政策，加快自身的发展速度，扩大公司实力，增强公司收入规模。同时，努力降低运营成本，提高盈利水平，减少税收优惠政策变化对公司净利润产生的影响。
　　实际控制人不当控制风险
　　报告期末公司控股股东及实际控制人牛雁直接和间接合计持公司70.6%的股份。公司其他股东可能面临公司实际控制人通过股东大会行使表决权，对公司的重大经营决策实施重大影响从而对公司实施不当控制的风险。公司对策：公司章程规定了一系列保护中小股东合法利益的措施，并将根据公司实际情况不断完善相关制度保护中小股东合法利益。
　　本期重大风险是否发生重大变化
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要　　(一)商业模式与经营计划实现情况　　本公司是一家制造业－农副产品加工业－谷物磨制行业的生产商。公司依法取得了杂粮收购、生产加工的全部资质；拥有两项发明专利;拥有得天独厚的杂粮原产地、优质产品和品牌知名度的核心优势；掌握核心技术工艺和成熟的杂粮加工经验；积极由杂粮初加工向健康食品的精深加工转变，以传统中医科学理论依据为基础，研发功能性、保健性的杂粮食品。公司主要为中高端客户提供健康的功能性的便利产品。采取“直销+经销”的模式，直销模式的流通渠道主要通过“线下”传统渠道和“线上”电商渠道来开拓业务。收入来源为产品销售。　　(一)采购模式　　公司生产加工的主要原料为原粮，原粮的采... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　(一)商业模式与经营计划实现情况
　　本公司是一家制造业－农副产品加工业－谷物磨制行业的生产商。公司依法取得了杂粮收购、生产加工的全部资质；拥有两项发明专利;拥有得天独厚的杂粮原产地、优质产品和品牌知名度的核心优势；掌握核心技术工艺和成熟的杂粮加工经验；积极由杂粮初加工向健康食品的精深加工转变，以传统中医科学理论依据为基础，研发功能性、保健性的杂粮食品。公司主要为中高端客户提供健康的功能性的便利产品。采取“直销+经销”的模式，直销模式的流通渠道主要通过“线下”传统渠道和“线上”电商渠道来开拓业务。收入来源为产品销售。
　　(一)采购模式
　　公司生产加工的主要原料为原粮，原粮的采购主要通过两种途径：向农业专业合作社、农户、粮食经纪人及粮食贸易公司收购。公司拥有大同市粮食局颁发的《粮食收购许可证》，常年向农户和粮食收购经纪人收购各类杂粮。另外，公司会根据客户需求及市场需求，向粮食贸易公司采购原材料或半成品加工后售出。为保证原材料品质，公司制定了严格的原材料采购标准，形成了规范的采购业务流程体系，确保了销售产品的产地纯度和质量要求。
　　（二）生产模式
　　公司实行以销定产的生产模式，依托多年来的杂粮产品生产加工经验，在掌握核心技术工艺的基础上，根据产品市场需求分析，客户订单情况及合理的备货预估，制定杂粮初加工的生产计划。生产过程由生产部来完成，加工车间围绕产品质量、成本和交货期等方面的目标，制定原辅材料采购需求和生产作业计划。质检部门对生产全过程跟踪监控管理，在入库、存储、出库上料、生产加工等各个环节严格把关，保证了生产的杂粮外观好、口感好、营养价值保存率高，保证产品高标准的品质和质量。
　　（三）销售模式
　　公司日常销售的产品主要分杂粮包装类产品和散粮大宗贸易。
　　公司采取“直销+经销”的模式，由销售部统一制定营销策略进行市场拓展。
　　公司直销模式的流通渠道主要通过“线下”传统渠道和“线上”电商渠道：一是通过“线下”传统渠道，包括大型商超、连锁便利店、特产专卖店、特通渠道、团购渠道等，直接将包装类的杂粮产品销售给消费者。目前公司已铺货进入大型商超沃尔玛系统、物美系统、京客隆系统、美特好系统、大润发系统、河南丹尼斯系统、华林等多家国内外知名连锁卖场超市，产品销售顺畅，渠道稳定。同时，公司散粮大宗贸易日常也通过与粮食贸易商、餐饮企业等进行业务洽谈，签订协议实现直接销售，散粮产品以精细化的加工质量和适度的价格优势来满足客户需求。二是通过“线上”的电商平台销售，是公司充分利用新兴的“互联网+农产品”的模式，在第三方电子商务平台渠道开设专营店进行包装类杂粮产品销售，以此降低流通成本，突破地域限制，扩展销售市场。目前，公司已加入了天猫、猫超、三利、京东、拼多多、有赞、苏宁、安徽丰科、832扶贫等大型电商平台。另外公司产品也进入了新渠道的开发运营中，如拼多多、抖音、快手、小红书等。
　　公司与经销商的合作模式为公司与在全国各地区域市场的具有渠道销售和行业营销管理能力的企业合作，在产品供货价格上给予其一定的低价，使其有适当的利润空间，与公司共同快速有效的开发市场、销售产品和管理渠道。日常市场部对经销商进行管理，公司为经销商提供市场宣传推广和营销策略
　　支持。
　　公司经营成果：报告期内公司实现营业收入6368.97万元；实现净利润16.43万元；历年累计未分配利润为1271.45万元。具体情况如下：
　　A、营业收入：2024年营业收入6368.97万元，较上年同期减少375.63万元，降幅5.57%。主要原因是：杂粮、豆类主产区丰收，供大于求，整体收入下降。
　　B、净利润：2024年净利润16.43万元，较上年同期减少49.04万元，减幅74.90%。主要原因是：信用减值损失、财务费用、营业外支出同比增加幅度大。
　　C、现金流量：2024年经营活动现金流量净额为-630.13万元，较上年-865.07万元增加234.94万元。主要原因是：支付职工薪酬以及销售费用较上年同期大幅度减少，同时收到的其他经营活动资金较上年同期大幅度增加原因导致。筹资活动产生的现金净流量395.46万元，较上年936.27万元减少540.81万元变动原因：本期较上年同期收到的借款减少1141万，同时偿还债务支付的现金较上年同期减少630万，二者差异导致本年筹资活动净流量较上年同期大幅度减少。
　　2024年公司业务收入总体下降。这主要是由于市场竞争激烈，供需关系不平衡，电商及商超双双下降。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　自然灾害风险
　　公司核心产品“东方亮”小米及部分优质杂豆的原粮收购主依托于广灵县的原产地供应。农业生产受旱、涝、冰雹、霜冻、森林火灾、病虫害、地震等自然灾害的影响较大。如果当地农业受到上述自然灾害的影响，除影响作物当季生产之外，还将影响下一季的种植意向、种植结构及种子需求量，这些均可能对公司原材料采购产生不利影响。公司对策：公司需要增强风险管理意识、主动收集各类信息、并且合理安排收购、生产、销售计划，并根据情况适当的增加原粮存货。
　　应收账款金额较大的风险
　　报告期末，公司应收账款金额较大。2024年12月31日，应收账款金额3200.93万元，占总资产的比例24.85%。虽然公司对结算环节进行了严格的内部控制，应收账款账龄在1年的占比为61.93%，应收账款总体质量较好，但仍不排除随着公司业务规模的进一步扩大，应收账款余额继续增加，从而增大应收账款的回收风险。公司对策：根据客户的实际情况，采取稳健的销售政策，首先选择优质的客户进行开发；对现销情况下的客户给予一定的价格优惠，以保证资金的收回；遵照应收账款催款制度，持续完善应收账款的控制和管理，严格审查客户资信条件，保障应收账款的收回。
　　税收优惠政策变动的风险
　　报告期内,公司享受的税收优惠情况如下：根据《中华人民共和国企业所得税法》第27条和《财政部国家税务总局关于免征蔬菜流通环节增值税有关问题的通知》（财税[2011]137号）相关规定，农副产品加工业务可享受企业所得税免征、减征、增值税免征的税收优惠政策。如果该优惠政策发生变化，将对公司经营业绩产生一定影响。公司对策：公司将充分利用目前的税收优惠政策，加快自身的发展速度，扩大公司实力，增强公司收入规模。同时，努力降低运营成本，提高盈利水平，减少税收优惠政策变化对公司净利润产生的影响。
　　实际控制人不当控制风险
　　报告期末公司控股股东及实际控制人牛雁直接和间接合计持公司70.6%的股份。公司其他股东可能面临公司实际控制人通过股东大会行使表决权，对公司的重大经营决策实施重大影响从而对公司实施不当控制的风险。公司对策：公司章程规定了一系列保护中小股东合法利益的措施，并将根据公司实际情况不断完善相关制度保护中小股东合法利益。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要 （一）商业模式 本公司是一家制造业－农副产品加工业－谷物磨制行业的生产商。公司依法取得了杂粮收购、生产加工的全部资质；拥有两项发明专利;拥有得天独厚的杂粮原产地、优质产品和品牌知名度的核心优势；掌握核心技术工艺和成熟的杂粮加工经验；积极由杂粮初加工向健康食品的精深加工转变，以传统中医科学理论依据为基础，研发功能性、保健性的杂粮食品。公司主要为中高端客户提供健康的功能性的便利产品。采取“直销+经销”的模式，直销模式的流通渠道主要通过“线下”传统渠道和“线上”电商渠道来开拓业务。收入来源为产品销售。 (一)采购模式 公司生产加工的主要原料为原粮，原粮的采购... 查看全部▼

　　一、业务概要
（一）商业模式
本公司是一家制造业－农副产品加工业－谷物磨制行业的生产商。公司依法取得了杂粮收购、生产加工的全部资质；拥有两项发明专利;拥有得天独厚的杂粮原产地、优质产品和品牌知名度的核心优势；掌握核心技术工艺和成熟的杂粮加工经验；积极由杂粮初加工向健康食品的精深加工转变，以传统中医科学理论依据为基础，研发功能性、保健性的杂粮食品。公司主要为中高端客户提供健康的功能性的便利产品。采取“直销+经销”的模式，直销模式的流通渠道主要通过“线下”传统渠道和“线上”电商渠道来开拓业务。收入来源为产品销售。
(一)采购模式
公司生产加工的主要原料为原粮，原粮的采购主要通过两种途径：向农业专业合作社、农户、粮食经纪人及粮食贸易公司收购。公司拥有大同市粮食局颁发的《粮食收购许可证》，常年向农户和粮食收购经纪人收购各类杂粮。另外，公司会根据客户需求及市场需求，向粮食贸易公司采购原材料或半成品加工后售出。为保证原材料品质，公司制定了严格的原材料采购标准，形成了规范的采购业务流程体系，确保了销售产品的产地纯度和质量要求。
（二）生产模式
公司实行以销定产的生产模式，依托多年来的杂粮产品生产加工经验，在掌握核心技术工艺的基础上，根据产品市场需求分析，客户订单情况及合理的备货预估，制定杂粮初加工的生产计划。生产过程由生产部来完成，加工车间围绕产品质量、成本和交货期等方面的目标，制定原辅材料采购需求和生产作业计划。质检部门对生产全过程跟踪监控管理，在入库、存储、出库上料、生产加工等各个环节严格把关，保证了生产的杂粮外观好、口感好、营养价值保存率高，保证产品高标准的品质和质量。
（三）销售模式
公司日常销售的产品主要分杂粮包装类产品和散粮大宗贸易。
公司采取“直销+经销”的模式，由销售部统一制定营销策略进行市场拓展。
公司直销模式的流通渠道主要通过“线下”传统渠道和“线上”电商渠道：一是通过“线下”传统渠道，包括大型商超、连锁便利店、特产专卖店、特通渠道、团购渠道等，直接将包装类的杂粮产品销售给消费者。目前公司已铺货进入华林、物美系统、沃尔玛山姆系统、华润Ole系统、大润发系统、河南胖东来系统、河北信誉楼系统等，国内外知名连锁卖场超市。产品销售顺畅，渠道稳定。同时，公司散粮大宗贸易日常也通过与粮食贸易商、餐饮企业等进行业务洽谈，签订协议实现直接销售，散粮产品以精细化的加工质量和适度的价格优势来满足客户需求。二是通过“线上”的电商平台销售，是公司充分利用新兴的“互联网+农产品”的模式，在第三方电子商务平台渠道开设专营店进行包装类杂粮产品销售，以此降低流通成本，突破地域限制，扩展销售市场。目前，公司已加入了天猫、猫超、三利、京东、拼多多、有赞、苏宁、安徽丰科、832扶贫等大型电商平台。另外公司产品也进入了新兴电商平台销售与推广。如抖音、快手、小红书等。
公司与经销商的合作模式为公司与在全国各地区域市场的具有渠道销售和行业营销管理能力的企业合作，在产品供货价格上给予其一定的低价，使其有适当的利润空间，与公司共同快速有效的开发市场、销售产品和管理渠道。日常市场部对经销商进行管理，公司为经销商提供市场宣传推广和营销策略支持。

　　二、公司面临的重大风险分析
自然灾害风险
公司核心产品“东方亮”小米及部分优质杂豆的原粮收购主要依托于广灵县的原产地供应。农业生产受旱、涝、冰雹、霜冻、森林火灾、病虫害、地震等自然灾害的影响较大。如果当地农业受到上述自然灾害的影响，除影响作物当季生产之外，还将影响下一季的种植意向、种植结构及种子需求量，这些均可能对公司原材料采购产生不利影响。公司对策：公司需要增强风险管理意识、主动收集各类信息、并且合理安排收购、生产、销售计划，并根据情况适当的增加原粮存货。
应收账款金额较大的风险
报告期末，公司应收账款金额较大。2024年6月30日，应收账款金额3,414万元，占总资产的比例为33%。虽然公司对结算环节进行了严格的内部控制，应收账款账龄在1年的占比为80%，应收账款总体质量较好，但仍不排除随着公司业务规模的进一步扩大，应收账款余额继续增加，从而增大应收账款的回收风险。公司对策：根据客户的实际情况，采取稳健的销售政策，首先选择优质的客户进行开发；对现销情况下的客户给予一定的价格优惠，以保证资金的收回；遵照应收账款催款制度，持续完善应收账款的控制和管理，严格审查客户资信条件，保障应收账款的收回。
税收优惠政策变动的风险
报告期内,公司享受的税收优惠情况如下：根据《中华人民共和国企业所得税法》第27条和《财政部国家税务总局关于免征蔬菜流通环节增值税有关问题的通知》（财税[2011]137号）相关规定，农副产品加工业务可享受企业所得税免征、减征、增值税免征的税收优惠政策。如果该优惠政策发生变化，将对公司经营业绩产生一定影响。公司对策：公司将充分利用目前的税收优惠政策，加快自身的发展速度，扩大公司实力，增强公司收入规模。同时，努力降低运营成本，提高盈利水平，减少税收优惠政策变化对公司净利润产生的影响。
实际控制人不当控制风险
报告期末公司控股股东及实际控制人牛雁直接和间接合计持公司70.6%的股份。公司其他股东可能面临公司实际控制人通过股东大会行使表决权，对公司的重大经营决策实施重大影响从而对公司实施不当控制的风险。公司对策：公司章程规定了一系列保护中小股东合法利益的措施，并将根据公司实际情况不断完善相关制度保护中小股东合法利益。 收起▲