为公司所属球队参与CBA联赛赛事、商业表演赛事以及通过上述赛事为客户提供品牌推广服务。
球队、培训等
球队 、 培训等
体育经纪（凭资质经营）；为体育比赛提供场所和相关服务；篮球、舞蹈培训(不含与学历教育相关的培训或服务)；休闲健身活动；本俱乐部标志服装、体育用品、工艺品的设计与销售；许可证经营除外的广告发布；按摩服务；理疗保健；商业演出服务。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）
营业收入 X
| 业务名称 | 营业收入(元) | 收入比例 | 营业成本(元) | 成本比例 | 主营利润(元) | 利润比例 | 毛利率 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
加载中... | ||||||||
| 客户名称 | 销售额（元） | 占比 |
|---|---|---|
| 中篮联(北京)体育有限公司 |
3080.63万 | 75.54% |
| 同曦集团有限公司 |
988.14万 | 24.23% |
| 我的比赛体育科技(云南)有限责任公司 |
9.43万 | 0.23% |
| 供应商名称 | 采购额（元） | 占比 |
|---|---|---|
| 江苏省体育局训练中心 |
98.86万 | 40.33% |
| 南京汇川文化商务有限公司 |
47.28万 | 19.29% |
| 南京汇悦酒店管理有限公司 |
29.15万 | 11.89% |
| 南京市江宁区金蔷薇酒店 |
19.54万 | 7.97% |
| 众想云人力资源咨询(南京)有限公司 |
7.56万 | 3.08% |
| 客户名称 | 销售额（元） | 占比 |
|---|---|---|
中篮联(北京)体育有限公司 |
1422.64万 | 83.61% |
南京同曦房地产开发有限公司 |
269.36万 | 15.83% |
我的比赛体育科技(云南)有限责任公司 |
9.43万 | 0.55% |
| 客户名称 | 销售额（元） | 占比 |
|---|---|---|
| 中篮联(北京)体育有限公司 |
2285.85万 | 67.71% |
| 南京同曦房地产开发有限公司 |
517.97万 | 15.34% |
| 新疆广汇篮球俱乐部有限公司 |
141.51万 | 4.19% |
| 南京同曦假日百货有限责任公司 |
130.34万 | 3.86% |
| 山东高速篮球俱乐部有限公司 |
94.34万 | 2.79% |
| 供应商名称 | 采购额（元） | 占比 |
|---|---|---|
| 江苏省体育局训练中心 |
98.86万 | 74.00% |
| 南京汇悦酒店管理有限公司 |
16.04万 | 12.00% |
| 南京道为企业管理咨询有限公司 |
10.73万 | 8.03% |
| 国浩律师(南京)事务所 |
4.50万 | 3.37% |
| 中国人寿财产保险股份有限公司 |
3.26万 | 2.44% |
| 客户名称 | 销售额（元） | 占比 |
|---|---|---|
中篮联(北京)体育有限公司 |
800.00万 | 70.28% |
南京同曦房地产开发有限公司 |
283.02万 | 24.86% |
| 客户名称 | 销售额（元） | 占比 |
|---|---|---|
| 中篮联(北京)体育有限公司 |
2643.72万 | 65.57% |
| 北京控股篮球俱乐部有限公司 |
471.70万 | 11.70% |
| 南京同曦房地产开发有限公司 |
214.41万 | 5.32% |
| 福建浔兴篮球俱乐部有限责任公司 |
200.00万 | 4.96% |
| 北京首钢篮球俱乐部有限公司 |
94.34万 | 2.34% |
| 供应商名称 | 采购额（元） | 占比 |
|---|---|---|
| 江苏省体育局训练中心食堂 |
69.81万 | 42.20% |
| 南京帝光门窗橱柜有限公司 |
68.03万 | 41.13% |
| 海南龙帆广告有限公司 |
20.83万 | 12.60% |
| 视可视(南京)科技有限公司 |
4.40万 | 2.66% |
| 南京市高淳宏达木地板装潢有限公司 |
5800.00 | 0.35% |
一、业务概要 （一）商业模式 产品及服务是为所属球队参与CBA联赛赛事、商业表演赛事以及通过上述赛事为客户提供品牌推广服务。公司的盈利模式主要为运营职业球队参加CBA联赛的商业赛事表演获取联赛赛事经费分成、商务推广和提供赞助商冠名服务、销售比赛门票、篮球及体育运动培训服务等来拓展体育全产业链并实现收入。CBA联赛门票销售模式为委托代理销售和直销；广告投放及赞助商冠名服务的销售模式为与有意向的客户进行沟通与推介，谈判协商达成合作后签署合作协议；体育延伸产业销售模式为公司依靠公司在赛事活动中积累的人气及品牌价值，通过赛场传单、社区宣传及微信公众号的形式向潜在客户营销相关服务产品，同... 查看全部▼
一、业务概要
（一）商业模式
产品及服务是为所属球队参与CBA联赛赛事、商业表演赛事以及通过上述赛事为客户提供品牌推广服务。公司的盈利模式主要为运营职业球队参加CBA联赛的商业赛事表演获取联赛赛事经费分成、商务推广和提供赞助商冠名服务、销售比赛门票、篮球及体育运动培训服务等来拓展体育全产业链并实现收入。CBA联赛门票销售模式为委托代理销售和直销；广告投放及赞助商冠名服务的销售模式为与有意向的客户进行沟通与推介，谈判协商达成合作后签署合作协议；体育延伸产业销售模式为公司依靠公司在赛事活动中积累的人气及品牌价值，通过赛场传单、社区宣传及微信公众号的形式向潜在客户营销相关服务产品，同时定期开展各种免费体验及推广活动来增加客户认知度，从而实现公司体育延伸产业业务收入的增长。
及报告期后至本报告披露日，公司商业模式未发生变化。
二、公司面临的重大风险分析
公司营业收入类别单一，市场核心竞争力较弱的风险。
公司收入来源单一，对关联方存在过多的依赖，季节性波动比较大，自主创收能力不强，若公司不寻求新的突破，影响公司在市场上的竞争力。应对措施：公司将积极推广自身品牌，在自身利益最大化的前提下，寻找长期稳定的外部第三方广告合作伙伴，增加非关联方收入的比例。同时，公司将与篮协及其它CBA联赛俱乐部共同努力，通过完善竞赛办法，引进外援，加强青年队训练建设，营造赛场气氛，持续推动并提高国内职业篮球联赛的职业化和市场化水平，进而促进赛事版权价值大幅提升，增加公司的联赛经费收入；另外，公司将依托于篮球赛事表演服务所带来的品牌效应，继续拓展体育延伸产业，扩大相关延伸产业。
球队战绩不佳的风险
公司的主营业务为公司所属球队参与CBA联赛赛事、商业表演赛事以及通过上述赛事为客户提供品牌推广服务，球队的战绩是衡量公司运营管理水平的最直接要素。由于同曦篮球进入CBA联赛第九个赛季，还未能进入CBA联赛的季后赛，因此公司一直在加大对球队建设的力度，如增加外援和国内球员的引进等。如未来在公司持续加大联赛运营投入的情况下，球队战绩依然无法提升或达到预期，将对同曦篮球的品牌影响力产生影响，从而有导致企业广告冠名收入、门票收入减少，球迷关注度降低，影响公司业绩的风险。应对措施：公司将依托于篮球赛事表演服务所带来的品牌效应，继续拓展体育延伸产业，持续加大对同曦篮球人才培养、人才引进的投入。通过新三板挂牌，增加公司融资渠道、吸引优秀人才，增强球队实力，提升球队战绩。
未来核心球员薪酬成本上升、受伤和流失的风险
随着CBA联赛不断朝着市场化和商业化发展，优秀篮球运动员的稀缺，加上允许引进来自全世界各地的外援政策，导致球队引进优秀球员的成本逐年提升。球员是同曦篮球赖以生存的关键性资源，不断上涨的薪酬将会推高公司的运营成本；另一方面，核心球员如果出现离职或受伤的情况，也会给同曦篮球带来战绩下滑的风险。应对措施：公司将不懈努力，发展核心产业，积极拓展延伸业务收入，提供具有竞争力的薪酬，加强青年队体系建设，培养后备球员，同时将加强外援引进工作，壮大球员队伍。
公司对外提供借款不能及时偿还的风险
鉴于截止报告期末，公司对外提供借款合计余额为19,670,000.00元人民币，占公司总资产44.98%。若相关公司未能及时偿还上述借款，对公司生产经营将产生一定影响。应对措施：公司资金往来严格按照监管要求执行，同时进一步规范各项财务制度。借款根据借款合同的约定到期后及时收回。并严格按照公司章程规定和其他规定的程序办理各项事宜；并提前做好预期规划，及时履行审议程序并披露。
收起▲