一、业务概要　　（一）商业模式　　公司的主营业务为旅游开发及景区经营服务，通过对景区景点的开发，为游客提供旅游度假、娱乐休闲等服务。　　公司目前所开发的旅游资源为明堂山旅游景区，通过为游客销售景区门票、提供酒店、索道运输、景交客运、项目体验等服务获得收益。　　（一）采购模式　　公司采购原材料主要为日常消耗品、设备和酒店餐饮原材料。公司根据淡旺季节的实际需要，有采购需求部门向采购部提出申请，确定采购原材料的品名、规格、型号和数量后填写采购申请单，通过询价、比价等方式降低采购成本。　　（二）关键资源　　公司取得了明堂山风景区的经营权，并拥有土地、商标、荣誉称号等无形资产，也取得了旅游行业需要的... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　（一）商业模式
　　公司的主营业务为旅游开发及景区经营服务，通过对景区景点的开发，为游客提供旅游度假、娱乐休闲等服务。
　　公司目前所开发的旅游资源为明堂山旅游景区，通过为游客销售景区门票、提供酒店、索道运输、景交客运、项目体验等服务获得收益。
　　（一）采购模式
　　公司采购原材料主要为日常消耗品、设备和酒店餐饮原材料。公司根据淡旺季节的实际需要，有采购需求部门向采购部提出申请，确定采购原材料的品名、规格、型号和数量后填写采购申请单，通过询价、比价等方式降低采购成本。
　　（二）关键资源
　　公司取得了明堂山风景区的经营权，并拥有土地、商标、荣誉称号等无形资产，也取得了旅游行业需要的业务资质，并建设了旅游配套的固定资产等。
　　（三）销售模式
　　在销售方式上，公司主要采用渠道销售和终端销售两种方式。渠道销售是将公司旅游产品先提供给旅行社或者旅游网站，由其负责进行销售；终端销售是通过一定的营销手段把产品直接提供给游客，由游客根据自己的需求选择景区提供的旅游产品，目前终端销售主要为现场售票。
　　（四）生产/服务模式
　　公司的生产模式即为游客提供旅游服务，具体包括景区观光、索道运输、酒店服务（住宿和餐饮）、景交客运、栈道体验等服务。公司一方面不断升级完善景区基础设备设施，另一方面不断加强运营管理，确保为游客提供较佳的旅游体验。
　　（五）消费群体
　　公司的主要消费群体是旅行社(团队)和散客，其中旅行社是团体客户的组织者，构成本公司的主要客户。
　　（六）关键资源
　　公司取得了明堂山风景区的经营权，并拥有土地、商标、荣誉称号等无形资产，也取得了旅游行业需要的业务资质，并建设了旅游配套的固定资产等。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　意外突发事件的风险
　　旅游业受自然灾害的影响较大，如地震、暴风雨等自然现象的出现会对客流造成减损。大规模的公共卫生事件也会影响旅游业，如“非典”、“甲型流感”、“禽流感”、“新冠肺炎”等流行性疾病的发生。战争、外交事件、政局动荡等事件对旅游业也有影响。一些社会事件，如恐怖袭击事件、意外的交通事故等也是景区客流不稳定的因素。总之，自然灾害及其他任何可能影响到游客顺利进入旅游区或限制游客观赏风景的因素均可能对公司的业务造成不利影响。应对措施：因此类风险具有不可抗力，公司将积极关注突发事件的相关信息，根据具体事项及时、积极采取相应措施，尽量将风险控制在可控范围内，控制损失度，同时公司也将不断完善风险突发事件应对机制。
　　安全运营风险
　　公司在景区内开展的旅游设施项目业务较多，包括索道、栈道观光体验等，这些项目存在一定的安全风险，一旦发生安全事故，可能会造成人员伤亡或财产损失；若发生重大安全事故，公司还可能承担一定的经济赔偿及行业主管部门的处罚等风险，影响公司的正常经营。应对措施：加强从业人员突发事件应急培训，公司均为游客购买了意外保险，以减少旅客在景区受到伤害给公司带来的损失。针对此风险，公司健全设备运行安全管理体系，完善安全管理基础，提升安全管理理念；定期组织培训工作，进行安全宣传教育，提高全员安全综合素质；落实车辆安检制度，对各安全设施进行保养和检查，对不合格的设施、设备检测或更换等，公司从多方面加强安全运营管理，确保安全运营。
　　业务依托明堂山风景区旅游资源的风险
　　目前，公司业务主要依托明堂山风景区的旅游资源，为游客提供景区观光、住宿、索道、景交、栈道体验等服务。因此，公司的发展对明堂山风景区的旅游资源存在较大的依赖性。如果明堂山风景区的旅游资源由于意外因素遭到破坏，将对公司的业务造成不利影响。应对措施：公司将开展多种与旅游相关的业务，运用多盈利渠道分散公司的风险，以保持公司稳定。公司重点提升自身盈利能力，积极扩大市场占有率，向旅游交通、旅游酒店、旅游文化创意等多方面多元化发展，提高公司的营业收入，尽可能降低对明堂山旅游资源的依赖，推动公司的可持续性发展。
　　实际控制人不当控制风险
　　公司股权高度集中，其中实际控制人韩华持有公司60%的股份。若公司实际控制人利用其对公司的实际控制权，对公司的经营决策、人事、财务等进行不当控制，可能给公司经营带来风险。应对措施：公司已经制定了“三会”制度、“关联交易管理制度”、“对外担保管理制度”、“对外投资融资管理制度”等一系列规章制度，对实际控制人可能产生的对公司的不当控制进行了约束，保证了公司严格按照现代公司治理要求规范治理。
　　风景区政策的风险
　　本公司所处的明堂山风景区为国家AAAA级旅游景区。由于风景资源具有稀缺性和不可再生性，国家一直重视对风景区的保护和规划管理，以避免风景区的旅游资源遭到破坏，确保风景区旅游事业的可持续发展。因此，国家对风景区开发的严格控制将在一定程度上限制本公司的业务拓展。应对措施：公司将严格按照《总规》的要求依法推进拓展业务的开发建设工作，积极加强和各级政府、职能部门的衔接沟通。
　　明堂山旅游资源开发经营权租赁到期无法续期的风险
　　根据《明堂山旅游资源开发经营权租赁合同》及其补充协议，公司享有明堂山旅游资源开发经营权租赁期限为五十年。其中建设期10年，2004年6月1日至2014年5月31日止，建设期甲方双方权利义务与租赁期相同；租赁期40年，自2014年6月1日至2054年5月31日止。虽然截至报告期末上述租赁权尚未到期，且合同约定在同等条件下公司对明堂山旅游资源的经营权可以优先继续承租，但仍然存在租赁期到期无法续期的风险。应对措施：公司积极加强和政府部门沟通，并逐渐拓宽公司的业务，着力创意和研发普适性更强的产品和项目，保证公司的产品和项目可应用于科普教育、农业观光采摘等众多领域，以应对明堂山旅游资源开发经营权租赁到期无法续期的风险。
　　未为全员缴纳社保公积金的风险
　　公司存在未全员缴纳社保公积金风险以及由此引发的潜在诉讼风险。应对措施：公司的实际控制人韩华承诺“如应社会保障主管部门或住房公积金主管部门的要求或决定，公司需要为员工补缴社会保险金、住房公积金或因未为员工缴纳社会保险金、住房公积金而承担任何滞纳金、罚款或损失，公司实际控制人作出承诺：本人将全部承担公司应补缴的社会保险、住房公积金和由此产生的滞纳金、罚款以及赔偿等费用，保证公司不会因此遭受损失。
　　本期重大风险是否发生重大变化
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要　　(一)商业模式与经营计划实现情况　　公司的主营业务为旅游开发及景区经营服务，通过对景区景点的开发，为游客提供旅游度假、娱乐休闲等服务。　　公司目前所开发的旅游资源为明堂山旅游景区，通过为游客销售景区门票、提供酒店、索道运输、景交客运、栈道体验等服务获得收益。　　（一）采购模式　　公司采购原材料主要为日常消耗品、设备和酒店餐饮原材料。公司根据淡旺季节的实际需要，有采购需求部门向采购部提出申请，确定采购原材料的品名、规格、型号和数量后填写采购申请单，通过询价、比价等方式降低采购成本。　　（二）销售模式　　在销售方式上，公司主要采用渠道销售和终端销售两种方式。渠道销售是将公司旅游... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　(一)商业模式与经营计划实现情况
　　公司的主营业务为旅游开发及景区经营服务，通过对景区景点的开发，为游客提供旅游度假、娱乐休闲等服务。
　　公司目前所开发的旅游资源为明堂山旅游景区，通过为游客销售景区门票、提供酒店、索道运输、景交客运、栈道体验等服务获得收益。
　　（一）采购模式
　　公司采购原材料主要为日常消耗品、设备和酒店餐饮原材料。公司根据淡旺季节的实际需要，有采购需求部门向采购部提出申请，确定采购原材料的品名、规格、型号和数量后填写采购申请单，通过询价、比价等方式降低采购成本。
　　（二）销售模式
　　在销售方式上，公司主要采用渠道销售和终端销售两种方式。渠道销售是将公司旅游产品先提供给旅行社或者旅游网站，由其负责进行销售；终端销售是通过一定的营销手段把产品直接提供给游客，由游客根据自己的需求选择景区提供的旅游产品，目前终端销售主要为现场售票。
　　（三）生产/服务模式
　　公司的生产模式即为游客提供旅游服务，具体包括景区观光、索道运输、酒店服务（住宿和餐饮）、景交客运、栈道体验等服务。公司一方面不断升级完善景区基础设备设施，另一方面不断加强运营管理，确保为游客提供较佳的旅游体验。
　　（四）消费群体
　　公司的主要消费群体是旅行社(团队)和散客，其中旅行社是团体客户的组织者，构成本公司的主要客户。
　　（五）关键资源
　　公司取得了明堂山风景区的经营权，并拥有土地、商标、荣誉称号等无形资产，也取得了旅游行业需要的业务资质，并建设了旅游配套的固定资产等。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　意外突发事件的风险
　　旅游业受自然灾害的影响较大，如地震、暴风雨等自然现象的出现会对客流造成减损。大规模的公共卫生事件也会影响旅游业，如“非典”、“甲型流感”、“禽流感”、“新冠肺炎”等流行性疾病的发生。战争、外交事件、政局动荡等事件对旅游业也有影响。一些社会事件，如恐怖袭击事件、意外的交通事故等也是景区客流不稳定的因素。总之，自然灾害及其他任何可能影响到游客顺利进入旅游区或限制游客观赏风景的因素均可能对公司的业务造成不利影响。应对措施：因此类风险具有不可抗力，公司将积极关注突发事件的相关信息，根据具体事项及时、积极采取相应措施，尽量将风险控制在可控范围内，控制损失程度，同时公司也将不断完善风险突发事件应对机制。
　　安全运营风险
　　公司在景区内开展的旅游设施项目业务较多，包括索道、栈道观光体验等，这些项目存在一定的安全风险，一旦发生安全事故，可能会造成人员伤亡或财产损失；若发生重大安全事故，公司还可能承担一定的经济赔偿及行业主管部门的处罚等风险，影响公司的正常经营。应对措施：加强从业人员突发事件应急培训，公司均为游客购买了意外保险，以减少旅客在景区受到伤害给公司带来的损失。针对此风险，公司健全设备运行安全管理体系，完善安全管理基础，提升安全管理理念；定期组织培训工作，进行安全宣传教育，提高全员安全综合素质；落实车辆安检制度，对各安全设施进行保养和检查，对不合格的设施、设备检测或更换等，公司从多方面加强安全运营管理，确保安全运营。
　　业务依托明堂山风景区旅游资源的风险
　　目前，公司业务主要依托明堂山风景区的旅游资源，为游客提供景区观光、住宿、索道、景交、栈道体验等服务。因此，公司的发展对明堂山风景区的旅游资源存在较大的依赖性。如果明堂山风景区的旅游资源由于意外因素遭到破坏，将对公司的业务造成不利影响。应对措施：公司将开展多种与旅游相关的业务，运用多盈利渠道分散公司的风险，以保持公司稳定。公司重点提升自身盈利能力，积极扩大市场占有率，向旅游交通、旅游酒店、旅游文化创意等多方面多元化发展，提高公司的营业收入，尽可能降低对明堂山旅游资源的依赖，推动公司的可持续性发展。
　　实际控制人不当控制风险
　　公司股权高度集中，其中实际控制人韩华持有公司60%的股份。若公司实际控制人利用其对公司的实际控制权，对公司的经营决策、人事、财务等进行不当控制，可能给公司经营带来风险。应对措施：公司已经制定了“三会”制度、“关联交易管理制度”、“对外担保管理制度”、“对外担保管理制度”、“对外投资融资管理制度”等一系列规章制度，对实际控制人可能产生的对公司的不当控制进行了约束，保证了公司严格按照现代公司治理要求规范治理。
　　风景区政策的风险
　　本公司所处的明堂山风景区为国家AAAA级旅游景区。由于风景资源具有稀缺性和不可再生性，国家一直重视对风景区的保护和规划管理，以避免风景区的旅游资源遭到破坏，确保风景区旅游事业的可持续发展。因此，国家对风景区开发的严格控制将在一定程度上限制本公司的业务拓展。应对措施：公司将严格按照《总规》的要求依法推进拓展业务的开发建设工作，积极加强和各级政府、职能部门的衔接沟通。
　　明堂山旅游资源开发经营权租赁到期无法续期的风险
　　根据《明堂山旅游资源开发经营权租赁合同》及其补充协议，公司享有明堂山旅游资源开发经营权租赁期限为五十年。其中建设期10年，2004年6月1日至2014年5月31日止，建设期甲方双方权利义务与租赁期相同；租赁期40年，自2014年6月1日至2054年5月31日止。虽然截至报告期末上述租赁权尚未到期，且合同约定在同等条件下公司对明堂山旅游资源的经营权可以优先继续承租，但仍然存在租赁期到期无法续期的风险。应对措施：公司积极加强和政府部门沟通，并逐渐拓宽公司的业务，着力创意和研发普适性更强的产品和项目，保证公司的产品和项目可应用于科普教育、农业观光采摘等众多领域，以应对明堂山旅游资源开发经营权租赁到期无法续期的风险。
　　未为全员缴纳社保公积金的风险
　　公司存在未全员缴纳社保公积金风险以及由此引发的潜在诉讼风险。应对措施：公司的实际控制人韩华承诺“如应社会保障主管部门或住房公积金主管部门的要求或决定，公司需要为员工补缴社会保险金、住房公积金或因未为员工缴纳社会保险金、住房公积金而承担任何滞纳金、罚款或损失，公司实际控制人作出承诺：本人将全部承担公司应补缴的社会保险、住房公积金和由此产生的滞纳金、罚款以及赔偿等费用，保证公司不会因此遭受损失。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要 （一）商业模式 公司的主营业务为旅游开发及景区经营服务，通过对景区景点的开发，为游客提供旅游度假、娱乐休闲等服务。 公司目前所开发的旅游资源为明堂山旅游景区，通过为游客销售景区门票、提供酒店、索道运输、景交客运、栈道体验等服务获得收益。 （一）采购模式 公司采购原材料主要为日常消耗品、设备和酒店餐饮原材料。公司根据淡旺季节的实际需要，有采购需求部门向采购部提出申请，确定采购原材料的品名、规格、型号和数量后填写采购申请单，通过询价、比价等方式降低采购成本。 （二）关键资源 公司取得了明堂山风景区的经营权，并拥有土地、商标、荣誉称号等无形... 查看全部▼

　　一、业务概要
（一）商业模式
公司的主营业务为旅游开发及景区经营服务，通过对景区景点的开发，为游客提供旅游度假、娱乐休闲等服务。
公司目前所开发的旅游资源为明堂山旅游景区，通过为游客销售景区门票、提供酒店、索道运输、景交客运、栈道体验等服务获得收益。
（一）采购模式
公司采购原材料主要为日常消耗品、设备和酒店餐饮原材料。公司根据淡旺季节的实际需要，有采购需求部门向采购部提出申请，确定采购原材料的品名、规格、型号和数量后填写采购申请单，通过询价、比价等方式降低采购成本。
（二）关键资源
公司取得了明堂山风景区的经营权，并拥有土地、商标、荣誉称号等无形资产，也取得了旅游行业需要的业务资质，并建设了旅游配套的固定资产等。
（三）销售模式
在销售方式上，公司主要采用渠道销售和终端销售两种方式。渠道销售是将公司旅游产品先提供给旅行社或者旅游网站，由其负责进行销售；终端销售是通过一定的营销手段把产品直接提供给游客，由游客根据自己的需求选择景区提供的旅游产品，目前终端销售主要为现场售票。
（四）生产/服务模式
公司的生产模式即为游客提供旅游服务，具体包括景区观光、索道运输、酒店服务（住宿和餐饮）、景交客运、栈道体验等服务。公司一方面不断升级完善景区基础设备设施，另一方面不断加强运营管理，确保为游客提供较佳的旅游体验。
（五）消费群体
公司的主要消费群体是旅行社(团队)和散客，其中旅行社是团体客户的组织者，构成本公司的主要客户。

　　二、公司面临的重大风险分析
意外突发事件的风险
旅游业受自然灾害的影响较大，如地震、暴风雨等自然现象的出现会对客流造成减损。大规模的公共卫生事件也会影响旅游业，如“非典”、“甲型流感”、“禽流感”、“新冠肺炎”等流行性疾病的发生。战争、外交事件、政局动荡等事件对旅游业也有影响。一些社会事件，如恐怖袭击事件、意外的交通事故等也是景区客流不稳定的因素。总之，自然灾害及其他任何可能影响到游客顺利进入旅游区或限制游客观赏风景的因素均可能对公司的业务造成不利影响。应对措施：因此类风险具有不可抗力，公司将积极关注突发事件的相关信息，根据具体事项及时、积极采取相应措施，尽量将风险控制在可控范围内，控制损失度，同时公司也将不断完善风险突发事件应对机制。
安全运营风险
公司在景区内开展的旅游设施项目业务较多，包括索道、栈道观光体验等，这些项目存在一定的安全风险，一旦发生安全事故，可能会造成人员伤亡或财产损失；若发生重大安全事故，公司还可能承担一定的经济赔偿及行业主管部门的处罚等风险，影响公司的正常经营。应对措施：加强从业人员突发事件应急培训，公司均为游客购买了意外保险，以减少旅客在景区受到伤害给公司带来的损失。针对此风险，公司健全设备运行安全管理体系，完善安全管理基础，提升安全管理理念；定期组织培训工作，进行安全宣传教育，提高全员安全综合素质；落实车辆安检制度，对各安全设施进行保养和检查，对不合格的设施、设备检测或更换等，公司从多方面加强安全运营管理，确保安全运营。
业务依托明堂山风景区旅游
目前，公司业务主要依托明堂山风景区的旅游资源，为游客提供景
资源的风险
区观光、住宿、索道、景交、栈道体验等服务。因此，公司的发展对明堂山风景区的旅游资源存在较大的依赖性。如果明堂山风景区的旅游资源由于意外因素遭到破坏，将对公司的业务造成不利影响。应对措施：公司将开展多种与旅游相关的业务，运用多盈利渠道分散公司的风险，以保持公司稳定。公司重点提升自身盈利能力，积极扩大市场占有率，向旅游交通、旅游酒店、旅游文化创意等多方面多元化发展，提高公司的营业收入，尽可能降低对明堂山旅游资源的依赖，推动公司的可持续性发展。
实际控制人不当控制风险
公司股权高度集中，其中实际控制人韩华持有公司60%的股份。若公司实际控制人利用其对公司的实际控制权，对公司的经营决策、人事、财务等进行不当控制，可能给公司经营带来风险。应对措施：公司已经制定了“三会”制度、“关联交易管理制度”、“对外担保管理制度”、“对外投资融资管理制度”等一系列规章制度，对实际控制人可能产生的对公司的不当控制进行了约束，保证了公司严格按照现代公司治理要求规范治理。
风景区政策的风险
本公司所处的明堂山风景区为国家AAAA级旅游景区。由于风景资源具有稀缺性和不可再生性，国家一直重视对风景区的保护和规划管理，以避免风景区的旅游资源遭到破坏，确保风景区旅游事业的可持续发展。因此，国家对风景区开发的严格控制将在一定程度上限制本公司的业务拓展。应对措施：公司将严格按照《总规》的要求依法推进拓展业务的开发建设工作，积极加强和各级政府、职能部门的衔接沟通。
明堂山旅游资源开发经营权租赁到期无法续期的风险
根据《明堂山旅游资源开发经营权租赁合同》及其补充协议，公司享有明堂山旅游资源开发经营权租赁期限为五十年。其中建设期10年，2004年6月1日至2014年5月31日止，建设期甲方双方权利义务与租赁期相同；租赁期40年，自2014年6月1日至2054年5月31日止。虽然截至报告期末上述租赁权尚未到期，且合同约定在同等条件下公司对明堂山旅游资源的经营权可以优先继续承租，但仍然存在租赁期到期无法续期的风险。应对措施：公司积极加强和政府部门沟通，并逐渐拓宽公司的业务，着力创意和研发普适性更强的产品和项目，保证公司的产品和项目可应用于科普教育、农业观光采摘等众多领域，以应对明堂山旅游资源开发经营权租赁到期无法续期的风险。
未为全员缴纳社保公积金的风险
公司存在未全员缴纳社保公积金风险以及由此引发的潜在诉讼风险。应对措施：公司的实际控制人韩华承诺“如应社会保障主管部门或住房公积金主管部门的要求或决定，公司需要为员工补缴社会保险金、住房公积金或因未为员工缴纳社会保险金、住房公积金而承担任何滞纳金、罚款或损失，公司实际控制人作出承诺：本人将全部承担公司应补缴的社会保险、住房公积金和由此产生的滞纳金、罚款以及赔偿等费用，保证公司不会因此遭受损失。 收起▲