一、业务概要　　（一）商业模式　　公司是处于金属结构制造行业的生产商，与国内外一些大型桥梁企业、钢结构制造企业建立了长期稳定的合作关系，为桥梁钢结构制造公司、建筑钢结构制造公司、起重设备制造公司、造船厂及工程承包商和各类金属制品贸易商等提供满足更多应用客户和高端应用领域需求的产品。公司通过产品销售获取收入来源。　　（一）研发模式　　公司的产品研发主要有两种方式：项目研发：通过对客户需求的分析，包括客户提供的各类图纸、技术要求、验收标准等信息，由公司技术研发团队对项目进行探讨，进行产品研发，其中包括模具设计、工艺设计、标准分析、实验件制作、产品性能测试等，严格遵循公司产品研发流程，通过跟客户... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　（一）商业模式
　　公司是处于金属结构制造行业的生产商，与国内外一些大型桥梁企业、钢结构制造企业建立了长期稳定的合作关系，为桥梁钢结构制造公司、建筑钢结构制造公司、起重设备制造公司、造船厂及工程承包商和各类金属制品贸易商等提供满足更多应用客户和高端应用领域需求的产品。公司通过产品销售获取收入来源。
　　（一）研发模式
　　公司的产品研发主要有两种方式：项目研发：通过对客户需求的分析，包括客户提供的各类图纸、技术要求、验收标准等信息，由公司技术研发团队对项目进行探讨，进行产品研发，其中包括模具设计、工艺设计、标准分析、实验件制作、产品性能测试等，严格遵循公司产品研发流程，通过跟客户技术探讨、产品验收最终定型。前瞻性研发：公司设立专门部门和人员，常年跟踪产品市场及国家政策，并对未来市场进行预判，根据预判进行新产品的研发，根据市场信息，研究产品的发展方向，通过分析探讨，技术整合，工艺定型，性能测试等流程，开展研发活动。
　　（二）采购模式
　　公司将采购物资分为A、B、C三类，A类主要为生产原材料，B类为五金辅材，C类为辅助耗材。A、B类物资采购是根据订单需求从供应商名录中筛选出合适供应商进行价格对比，综合考虑信誉好、运输便利、经营产品齐全、售后服务可靠的供应商，通过三家以上对比进行供应商的选择，确保采购环节的高效运行。同时公司质量管理体系要求，每年不定期对合格供应商进行考评以及业务技术辅导，确保供应商符合公司要求；C类辅助耗材选择供货状况优良、种类齐全、信誉较好、价格合适的商家直接采购。
　　（三）生产模式
　　公司坚持以市场为导向，采取“以销定产”的生产模式，按照客户的需求，依据公司与客户签订的合同及客户提供的设计图纸组织产品的加工制造。公司生产部门严格按照公司销售计划和订单情况制定生产计划，并根据销售情况对生产计划即使进行调整。
　　（四）销售模式
　　公司是型钢生产加工企业，客户主要面向桥梁钢结构制造公司、建筑钢结构制造公司、起重设备制造公司、造船厂及工程承包商和各类金属制品贸易商等，根据客户需求提供各种U肋、方矩形管、圆管、异型钢、舾装件及钢结构的生产及加工服务。公司销售模式主要是直销，销售人员通过网络推广，公开及邀请式招标，线下直销以及老客户推荐等方式获取客户资源，根据生产能力经过技术研讨、合同评审等形式确认及签订订单，生产完成后根据客户要求方式将产品发送给用户，公司拥有完善的客户回访体系，定期通过客户满意度调查表对客户反馈信息收集整理，不断提高产品的销售能力。
　　（五）盈利模式
　　公司主要通过型钢产品销售、型钢产品加工服务获取利润。公司所承接型钢订单的销售合同，包含U肋、方矩形管、圆管、异型钢、舾装件及钢结构等，均为固定单价合同，合同金额一般包含材料费、加工制作费、运输费、税金等费用。公司根据客户需求所进行的型钢产品的加工所签订的加工服务合同，包含U肋、方矩形管、圆管、异型钢、舾装件及钢结构等，根据客户需求对产品进行加工制作、精密钻孔、涂装等服务，合同均为固定单价合同，客户提供原材料或者半成品由公司进行加工至成品，所签订的合同单价为加工费单价。报告期内，公司的商业模式未发生变化.

　　二、公司面临的重大风险分析
　　经济周期和宏观调控的风险
　　公司的产品主要应用于机场、幕墙、体育馆、桥梁工程等钢结构工程以及大跨度空间网架、电力铁塔、港口机械等领域。下游行业对型钢和钢结构行业的发展具有较大的牵引和驱动作用，他们的需求变化决定了行业未来的发展状况。如果未来出现经济周期波动或者调整宏观经济政策，可能会对型钢和钢结构行业带来较大的波动，公司的业绩将受到一定影响。
　　市场竞争的风险
　　我国绝大多数的型钢及钢结构企业所从事的都是产品的简单加工，同质性强、附加值低、议价能力低，无法为客户提供综合服务，导致客户粘性较差，行业整体的产能过剩情况较为明显。行业呈现出企业生产规模小、行业集中度不高的特征。随着市场竞争日益激烈，如果公司不能在未来的发展中扩大规模、提高品牌影响力，公司将面临较大的市场竞争风险。
　　原材料价格波动的风险
　　公司钢结构产品使用的原材料主要为钢材卷板，原材料成本占主营业务成本的80%左右，钢材产品为高度国际化、市场化产品，产品价格与国际市场的对接和关联十分紧密，同时供给受改革和钢铁行业去产能政策的出台导致原材料市场的不稳定为公司发展带来诸多制约因素。因此，钢材的供应及其价格存在较大波动风险，进而影响公司的整体利润。
　　短期偿债能力过低的风险
　　短期偿债能力较弱，存在因流动资金短缺而无法偿付短期负债的风险。
　　存货余额较大的风险
　　公司存货金额较大主要是因为公司主要业务为型钢销售与型钢加工，交易额一般较大，因此公司采购的存货金额也相对较大，若未来钢材价格发生较大变动，将导致公司存货存在较大跌价的风险。
　　公司治理的风险
　　公司于2017年9月30日由钢劲有限整体变更设立。但在有限公司阶段，由于规模较小，管理层规范治理意识相对薄弱，未设立董事会和监事会，未制定规范完备的公司治理制度。股份公司成立以后，公司逐步建立了法人治理结构，制定了一系列完备的管理制度，但由于公司管理层对于各项新的管理制度仍在学习和理解之中，对于新制度的贯彻、执行水平仍需进一步的提高。因此，公司在未来经营中存在因内部管理不适应发展需要，从而影响公司持续、稳定、健康发展的风险。
　　实际控制人不当风险
　　公司实际控制人陈红谓和姚苏珍两人合计直接和间接持有公司股份38,025,000股，占公司股份总额的99.7377%，能实际支配公司股份表决权，能够对公司董事会成员选举和公司重大事项决策产生重大影响。同时，陈红谓在报告期内担任有限公司执行董事兼总经理，股改后担任股份公司董事长兼总经理职务；姚苏珍在报告期内担任监事，股改后担任股份公司的董事，且陈红谓与姚苏珍作为合法夫妻直接和间接持有公司99.7377%的股份，能够对公司股东会、董事会决议及董事和高级管理人员的提名及任命均具实质影响。若公司实际控制人对公司的经营决策、人事、财务等进行不当控制，则存在损害公司及其他股东利益的风险。
　　可持续经营风险
　　截至2025年6月30日，钢劲型钢公司已经连续亏损，公司未分配利润累计金额-141,864,814.97元，净资产-73,019,208.70元，未弥补亏损超过实收股本总额，净资产为负。2025年上半年度公司销售收入大幅度下降，员工人数大幅减少，财务状况恶化，多个银行账户被冻结，严重影响公司的日常经营。目前公司资不抵债，现金流枯竭，将对公司可持续经营带来较大风险。
　　涉诉（仲裁）案件风险
　　公司因流动性困境和行业下行引发经营困难与债务违约，进而导致大量诉讼与仲裁案件，包括尚未判决生效的大量诉讼或仲裁等或有事项，虽然钢劲型钢公司对诉讼事项进行了披露，但由于诉讼事项的复杂性及其结果的不确定性，如诉讼事项的影响金额、违约金的影响金额、诉讼事项的完整性等，将会给公司带来相当的风险
　　本期重大风险是否发生重大变化
　　破产重整的风险：公司于2025年3月20日收到江苏省常州市中级人民法院）出具的民事裁定书：允许公司进行破产预重整。2025年8月11日收到江苏省常州市天宁区人民法院出具民事裁定书：受理常州钢劲型钢股份有限公司的破产重整申请。虽然目前公司和实际控制人一直在积极采取公司自救行动，希望通过重整程序以及招募重整投资人等方式实现对公司的挽救，维护全体债权人和股东的利益，但若重整工作失败，则存在公司进入破产清算程序，将损害公司及其他股东利益的风险。 收起▲

　　一、业务概要　　(一)商业模式与经营计划实现情况　　公司是处于金属结构制造行业的生产商，与国内外一些大型桥梁企业、钢结构制造企业建立了长期稳定的合作关系，为桥梁钢结构制造公司、建筑钢结构制造公司、起重设备制造公司、造船厂及工程承包商和各类金属制品贸易商等提供满足更多应用客户和高端应用领域需求的产品。公司通过产品销售获取收入来源。　　（一）研发模式　　公司的产品研发主要有两种方式：项目研发：通过对客户需求的分析，包括客户提供的各类图纸、技术要求、验收标准等信息，由公司技术研发团队对项目进行探讨，进行产品研发，其中包括模具设计、工艺设计、标准分析、实验件制作、产品性能测试等，严格遵循公司产品研... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　(一)商业模式与经营计划实现情况
　　公司是处于金属结构制造行业的生产商，与国内外一些大型桥梁企业、钢结构制造企业建立了长期稳定的合作关系，为桥梁钢结构制造公司、建筑钢结构制造公司、起重设备制造公司、造船厂及工程承包商和各类金属制品贸易商等提供满足更多应用客户和高端应用领域需求的产品。公司通过产品销售获取收入来源。
　　（一）研发模式
　　公司的产品研发主要有两种方式：项目研发：通过对客户需求的分析，包括客户提供的各类图纸、技术要求、验收标准等信息，由公司技术研发团队对项目进行探讨，进行产品研发，其中包括模具设计、工艺设计、标准分析、实验件制作、产品性能测试等，严格遵循公司产品研发流程，通过跟客户技术探讨、产品验收最终定型。前瞻性研发：公司设立专门部门和人员，常年跟踪产品市场及国家政策，并对未来市场进行预判，根据预判进行新产品的研发，根据市场信息，研究产品的发展方向，通过分析探讨，技术整合，工艺定型，性能测试等流程，开展研发活动。
　　（二）采购模式
　　公司将采购物资分为A、B、C三类，A类主要为生产原材料，B类为五金辅材，C类为辅助耗材。A、B类物资采购是根据订单需求从供应商名录中筛选出合适供应商进行价格对比，综合考虑信誉好、运输便利、经营产品齐全、售后服务可靠的供应商，通过三家以上对比进行供应商的选择，确保采购环节的高效运行。同时公司质量管理体系要求，每年不定期对合格供应商进行考评以及业务技术辅导，确保供应商符合公司要求；C类辅助耗材选择供货状况优良、种类齐全、信誉较好、价格合适的商家直接采购。
　　（三）生产模式
　　公司坚持以市场为导向，采取“以销定产”的生产模式，按照客户的需求，依据公司与客户签订的合同及客户提供的设计图纸组织产品的加工制造。公司生产部门严格按照公司销售计划和订单情况制定生产计划，并根据销售情况对生产计划即使进行调整。
　　（四）销售模式
　　公司是型钢生产加工企业，客户主要面向桥梁钢结构制造公司、建筑钢结构制造公司、起重设备制造公司、造船厂及工程承包商和各类金属制品贸易商等，根据客户需求提供各种U肋、方矩形管、圆管、异型钢、舾装件及钢结构的生产及加工服务。公司销售模式主要是直销，销售人员通过网络推广，公开及邀请式招标，线下直销以及老客户推荐等方式获取客户资源，根据生产能力经过技术研讨、合同评审等形式确认及签订订单，生产完成后根据客户要求方式将产品发送给用户，公司拥有完善的客户回访体系，定期通过客户满意度调查表对客户反馈信息收集整理，不断提高产品的销售能力。
　　（五）盈利模式
　　公司主要通过型钢产品销售、型钢产品加工服务获取利润。公司所承接型钢订单的销售合同，包含U肋、方矩形管、圆管、异型钢、舾装件及钢结构等，均为固定单价合同，合同金额一般包含材料费、加工制作费、运输费、税金等费用。公司根据客户需求所进行的型钢产品的加工所签订的加工服务合同，包含U肋、方矩形管、圆管、异型钢、舾装件及钢结构等，根据客户需求对产品进行加工制作、精密钻孔、涂装等服务，合同均为固定单价合同，客户提供原材料或者半成品由公司进行加工至成品，所签订的合同单价为加工费单价。报告期内，公司的商业模式未发生变化。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　经济周期和宏观调控的风险
　　公司的产品主要应用于机场、幕墙、体育馆、桥梁工程等钢结构工程以及大跨度空间网架、电力铁塔、港口机械等领域。下游行业对型钢和钢结构行业的发展具有较大的牵引和驱动作用，他们的需求变化决定了行业未来的发展状况。如果未来出现经济周期波动或者调整宏观经济政策，可能会对型钢和钢结构行业带来较大的波动，公司的业绩将受到一定影响。
　　市场竞争的风险
　　我国绝大多数的型钢及钢结构企业所从事的都是产品的简单加工，同质性强、附加值低、议价能力低，无法为客户提供综合服务，导致客户粘性较差，行业整体的产能过剩情况较为明显。行业呈现出企业生产规模小、行业集中度不高的特征。随着市场竞争日益激烈，如果公司不能在未来的发展中扩大规模、提高品牌影响力，公司将面临较大的市场竞争风险。
　　原材料价格波动的风险
　　公司钢结构产品使用的原材料主要为钢材卷板，原材料成本占主营业务成本的80%左右，钢材产品为高度国际化、市场化产品，产品价格与国际市场的对接和关联十分紧密，同时供给受改革和钢铁行业去产能政策的出台导致原材料市场的不稳定为公司发展带来诸多制约因素。因此，钢材的供应及其价格存在较大波动风险，进而影响公司的整体利润。
　　短期偿债能力过低的风险
　　短期偿债能力较弱，存在因流动资金短缺而无法偿付短期负债的风险。
　　存货余额较大的风险
　　公司存货金额较大主要是因为公司主要业务为型钢销售与型钢加工，交易额一般较大，因此公司采购的存货金额也相对较大，若未来钢材价格发生较大变动，将导致公司存货存在较大跌价的风险。
　　公司治理的风险
　　公司于2017年9月30日由钢劲有限整体变更设立。但在有限公司阶段，由于规模较小，管理层规范治理意识相对薄弱，未设立董事会和监事会，未制定规范完备的公司治理制度。股份公司成立以后，公司逐步建立了法人治理结构，制定了一系列完备的管理制度，但由于公司管理层对于各项新的管理制度仍在学习和理解之中，对于新制度的贯彻、执行水平仍需进一步的提高。因此，公司在未来经营中存在因内部管理不适应发展需要，从而影响公司持续、稳定、健康发展的风险。
　　实际控制人不当风险
　　公司实际控制人陈红谓和姚苏珍两人合计直接和间接持有公司股份38,025,000股，占公司股份总额的99.7377%，能实际支配公司股份表决权，能够对公司董事会成员选举和公司重大事项决策产生重大影响。同时，陈红谓在报告期内担任有限公司执行董事兼总经理，股改后担任股份公司董事长兼总经理职务；姚苏珍在报告期内担任监事，股改后担任股份公司的董事，且陈红谓与姚苏珍作为合法夫妻直接和间接持有公司99.7377%的股份，能够对公司股东大会、董事会决议及董事和高级管理人员的提名及任命均具实质影响。若公司实际控制人对公司的经营决策、人事、财务等进行不当控制，则存在损害公司及其他股东利益的风险。
　　可持续经营风险
　　截至2024年12月31日，钢劲型钢公司已经连续亏损，公司未分配利润累计金额-141,230,436.43元，未弥补亏损-72,384,830.16元，已超过公司股本总额。2024年度公司销售收入大幅度下降，员工人数大幅减少，财务状况恶化，多个银行账户被冻结，严重影响公司的日常经营。目前公司资不抵债，现金流枯竭，将对公司可持续经营带来较大风险。
　　涉诉（仲裁）案件风险
　　公司因流动性困境和行业下行引发经营困难与债务违约，进而导致大量诉讼与仲裁案件，包括尚未判决生效的大量诉讼或仲裁等或有事项，虽然钢劲型钢公司对诉讼事项进行了披露，但由于诉讼事项的复杂性及其结果的不确定性，如诉讼事项的影响金额、违约金的影响金额、诉讼事项的完整性等，将会给公司带来相当的风险
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期新增风险：1、可持续可持续经营风险；2、涉诉（仲裁）案件风险。 收起▲

　　一、业务概要 （一）商业模式 本公司是处于金属结构制造行业的生产商，与国内外一些大型桥梁企业、钢结构制造企业建立了长期稳定的合作关系，为桥梁钢结构制造公司、建筑钢结构制造公司、起重设备制造公司、造船厂及工程承包商和各类金属制品贸易商等提供满足更多应用客户和高端应用领域需求的产品。公司通过产品销售获取收入来源。 （一）研发模式 公司的产品研发主要有两种方式：项目研发：通过对客户需求的分析，包括客户提供的各类图纸、技术要求、验收标准等信息，由公司技术研发团队对项目进行探讨，进行产品研发，其中包括模具设计、工艺设计、标准分析、实验件制作、产品性能测试等，严格遵循公司产品研... 查看全部▼

　　一、业务概要
（一）商业模式
本公司是处于金属结构制造行业的生产商，与国内外一些大型桥梁企业、钢结构制造企业建立了长期稳定的合作关系，为桥梁钢结构制造公司、建筑钢结构制造公司、起重设备制造公司、造船厂及工程承包商和各类金属制品贸易商等提供满足更多应用客户和高端应用领域需求的产品。公司通过产品销售获取收入来源。
（一）研发模式
公司的产品研发主要有两种方式：项目研发：通过对客户需求的分析，包括客户提供的各类图纸、技术要求、验收标准等信息，由公司技术研发团队对项目进行探讨，进行产品研发，其中包括模具设计、工艺设计、标准分析、实验件制作、产品性能测试等，严格遵循公司产品研发流程，通过跟客户技术探讨、产品验收最终定型。前瞻性研发：公司设立专门部门和人员，常年跟踪产品市场及国家政策，并对未来市场进行预判，根据预判进行新产品的研发，根据市场信息，研究产品的发展方向，通过分析探讨，技术整合，工艺定型，性能测试等流程，开展研发活动。
（二）采购模式
公司将采购物资分为A、B、C三类，A类主要为生产原材料，B类为五金辅材，C类为辅助耗材。A、B类物资采购是根据订单需求从供应商名录中筛选出合适供应商进行价格对比，综合考虑信誉好、运输便利、经营产品齐全、售后服务可靠的供应商，通过三家以上对比进行供应商的选择，确保采购环节的高效运行。同时公司质量管理体系要求，每年不定期对合格供应商进行考评以及业务技术辅导，确保供应商符合公司要求；C类辅助耗材选择供货状况优良、种类齐全、信誉较好、价格合适的商家直接采购。
（三）生产模式
公司坚持以市场为导向，采取“以销定产”的生产模式，按照客户的需求，依据公司与客户签订的合同及客户提供的设计图纸组织产品的加工制造。公司生产部门严格按照公司销售计划和订单情况制定生产计划，并根据销售情况对生产计划即使进行调整。
（四）销售模式
公司是型钢生产加工企业，客户主要面向桥梁钢结构制造公司、建筑钢结构制造公司、起重设备制造公司、造船厂及工程承包商和各类金属制品贸易商等，根据客户需求提供各种U肋、方矩形管、圆管、异型钢、舾装件及钢结构的生产及加工服务。公司销售模式主要是直销，销售人员通过网络推广，公开及邀请式招标，线下直销以及老客户推荐等方式获取客户资源，根据生产能力经过技术研讨、合同评审等形式确认及签订订单，生产完成后根据客户要求方式将产品发送给用户，公司拥有完善的客户回访体系，定期通过客户满意度调查表对客户反馈信息收集整理，不断提高产品的销售能力。
（五）盈利模式
公司主要通过型钢产品销售、型钢产品加工服务获取利润。公司所承接型钢订单的销售合同，包含U肋、方矩形管、圆管、异型钢、舾装件及钢结构等，均为固定单价合同，合同金额一般包含材料费、加工制作费、运输费、税金等费用。公司根据客户需求所进行的型钢产品的加工所签订的加工服务合同，包含U肋、方矩形管、圆管、异型钢、舾装件及钢结构等，根据客户需求对产品进行加工制作、精密钻孔、涂装等服务，合同均为固定单价合同，客户提供原材料或者半成品由公司进行加工至成品，所签订的合同单价为加工费单价。报告期内，公司的商业模式未发生变化。

　　二、公司面临的重大风险分析
经济周期和宏观调控的风险
公司的产品主要应用于机场、幕墙、体育馆、桥梁工程等钢结构工程以及大跨度空间网架、电力铁塔、港口机械等领域。下游行业对型钢和钢结构行业的发展具有较大的牵引和驱动作用，他们的需求变化决定了行业未来的发展状况。如果未来出现经济周期波动或者调整宏观经济政策，可能会对型钢和钢结构行业带来较大的波动，公司的业绩将受到一定影响。
市场竞争的风险
我国绝大多数的型钢及钢结构企业所从事的都是产品的简单加工，同质性强、附加值低、议价能力低，无法为客户提供综合服务，导致客户粘性较差，行业整体的产能过剩情况较为明显。行业呈现出企业生产规模小、行业集中度不高的特征。随着市场竞争日益激烈，如果公司不能在未来的发展中扩大规模、提高品牌影响力，公司将面临较大的市场竞争风险。
原材料价格波动的风险
公司钢结构产品使用的原材料主要为钢材卷板，原材料成本占主营业务成本的80%左右，钢材产品为高度国际化、市场化产品，产品价格与国际市场的对接和关联十分紧密，原材料市场的不稳定为公司发展带来诸多制约因素。因此，钢材的供应及其价格存在较大波动风险，进而影响公司的整体利润。
短期偿债能力过低的风险
短期偿债能力较弱，存在因流动资金短缺而无法偿付短期负。
存货余额较大的风险
公司存货金额较大主要是因为公司主要业务为型钢销售与型钢加工，交易额一般较大，因此公司采购的存货金额也相对较大，若未来钢材价格发生较大变动，将导致公司存货存在较大跌价的风险。
公司治理的风险
公司股份进入全国中小企业股份转让系统后，新的制度将对公司治理提出更高的要求，而公司管理层对于新制度仍在学习和理解之中，对于新制度的贯彻、执行水平仍需进一步的提高，其持续良好运行也需在实践中进一步完善。
实际控制人不当风险
公司实际控制人陈红谓和姚苏珍两人合计直接和间接持有公司股份38,025,000股，占公司股份总额的99.7377%，能实际支配公司股份表决权，能够对公司董事会成员选举和公司重大事项决策产生重大影响。同时，陈红谓任公司董事长兼总经理职务；姚苏珍担任公司的董事，且陈红谓与姚苏珍作为合法夫妻直接和间接持有公司99.7377%的股份，能够对公司股东大会、董事会决议及董事和高级管理人员的提名及任命均具实质影响。若公司实际控制人对公司的经营决策、人事、财务等进行不当控制，则存在损害公司及其他股东利益的风险。 收起▲