一、经营情况回顾　　（一）商业模式　　本公司以原棉为主要原材料，生产经营一次性医疗敷料和全棉居家生活日用消费品。其中生产的一次性医疗敷料包括医用棉签、医用棉球等终端产品及医用脱脂棉等中间产品；全棉居家生活日用消费品主要包括棉柔巾、化妆棉等终端产品及全棉水刺无纺布卷材等中间产品。依托全棉水刺无纺技术，以“创造健康、创造美”为愿景，为全球消费者提供优质产品和健康与美的生活方式。　　公司拥有“嘉欣”、“优可柔”、“全棉生活”三个自主品牌，同时还面向全球市场提供OEM。公司医疗敷料主要以外销为主，其中以台湾、东南亚市场为重点；全棉居家生活日用消费品主要以内销为主，通过线上、线下销售渠道，客户包括终... 查看全部▼

　　一、经营情况回顾
　　（一）商业模式
　　本公司以原棉为主要原材料，生产经营一次性医疗敷料和全棉居家生活日用消费品。其中生产的一次性医疗敷料包括医用棉签、医用棉球等终端产品及医用脱脂棉等中间产品；全棉居家生活日用消费品主要包括棉柔巾、化妆棉等终端产品及全棉水刺无纺布卷材等中间产品。依托全棉水刺无纺技术，以“创造健康、创造美”为愿景，为全球消费者提供优质产品和健康与美的生活方式。
　　公司拥有“嘉欣”、“优可柔”、“全棉生活”三个自主品牌，同时还面向全球市场提供OEM。公司医疗敷料主要以外销为主，其中以台湾、东南亚市场为重点；全棉居家生活日用消费品主要以内销为主，通过线上、线下销售渠道，客户包括终端消费者、品牌运营商、消费品生产商等。同时，公司一方面积极运营“优可柔”线上销售渠道天猫品牌旗舰店，通过网络直播、抖音等各类网络平台布局宣传营销，在组织建设、人员培养、制度建设等方面稳步推进；另一方面，公司启动拓展运营“优可柔”线下销售渠道，逐步向各地商超、商铺、专营店铺货，促进公司营销渠道多样化，提升自主品牌市场价值。
　　公司已获得TUVISO13485、CE、FDA三项国际主流质量管理体系认证、欧盟放心纺织品认证、二类医疗器械生产许可与产品许可、一类医疗器械生产备案和产品备案、消毒卫生用品生产许可等国内行业资质。2020年因防控疫情需要，公司新增防疫物资医用口罩生产线，进一步丰富公司产品链。
　　在报告期内，公司商业模式未发生重大改变。
　　（二）经营情况回顾
　　报告期内，公司本期末资产总额为279,778,768.10元，较年初增加55,923,523.60元，增幅为24.98%；本期末负债总额为197,407,764.11元，较年初增加43,712,986.35元，增幅为28.44%；本期末净资产为82,371,003.99元，较年初增加12,210,537.25元，增幅为17.40%；本期营业收入为164,382,910.98元，较上年同期增加75,140,554.03元，增幅为84.20%；本期营业成本为112,654,718.56元，较上年同期增加55,544,141.06元，增幅为97.26%，本期净利润为16,950,537.25元，较上年同期增加8,013,377.32元，增幅为89.66%，本年经营活动产生的现金流量净额为51,246,304.31元，较上年同期增加38,966,821.50元，增幅为317.33%。
　　报告期内，公司资产总额、负债总额较年初增加是由于投资加大、经营业绩增加等综合原因导致，公司各项经营指标保持快速增长，一方面因为本期新增口罩生产线，另一方面公司产品质量稳定，产能不断扩大，边际效益明显。

　　二、企业社会责任
　　（一）精准扶贫工作情况
　　2020年，公司持续贯彻落实国家精准扶贫工作有关文件和会议精神，提高思想认识，加强组织领导，积极参与地区扶贫工作。2020年5月，公司经过前期了解，根据当地实际需要，对太湖县寺前镇安仓村进行消费扶贫，购买农产品菜籽油3,500斤，消费扶贫金额共计56,000.00元整，为当地扶贫建设添砖加瓦。未来，公司仍将适时掌握当地经济建设需要，开展更多的精准扶贫工作。
　　（二）其他社会责任履行情况。
　　2020年伊始，一场突如其来的新型冠状病毒肺炎疫情打乱了社会节奏，也让防疫物资口罩一度成为刚需品。公司积极响应国家号召，依托现有的医疗器械生产管理体系，针对性升级，积极开展医用口罩研发攻关、紧急转产、快速投产，第一时间投身于这场战“疫”中，累计生产医用口罩近千万只。同时，公司还先后向安庆市宜秀区红十字会、潜山市红十字会、本地中小学等机构捐款捐物，累计捐赠口罩2万多只、捐款3万余元。
　　新型冠状病毒肺炎疫情形式好转之后，本地又开始进入汛期面临严峻的防汛救灾挑战，公司积极响应政府号召，根据政府统筹安排，第一时间组建了由公司各岗位员工组成的24人抗洪抢险队，积极参与到抗洪救灾工作当中。同时，公司还向安庆市受灾较重地区罗岭镇捐款2万元整、杨桥镇捐款1万元整，给灾区群众及抗灾将士们送去温暖。 收起▲

一、商业模式
本公司以原棉为主要原材料，生产经营一次性医疗敷料和全棉居家生活日用消费品。其中生产的一次性医疗敷料包括医用棉签、医用棉球等终端产品及医用脱脂棉等中间产品；全棉居家生活日用消费品主要包括棉柔巾、化妆棉等终端产品及全棉水刺无纺布卷材等中间产品。依托全棉水刺无纺技术，以“创造健康、创造美”为愿景，为全球消费者提供优质产品和健康与美的生活方式。
公司拥有“嘉欣”、“优可柔”、“全棉生活”三个自主品牌，同时还面向全球市场提供OEM。公司医疗敷料主要以外销为主，其中以台湾、东南亚市场为重点；全棉居家生活日用消费品主要以内销为主，通过线上、线下销售渠道，客户包括终端消费者、品牌... 查看全部▼

一、商业模式
本公司以原棉为主要原材料，生产经营一次性医疗敷料和全棉居家生活日用消费品。其中生产的一次性医疗敷料包括医用棉签、医用棉球等终端产品及医用脱脂棉等中间产品；全棉居家生活日用消费品主要包括棉柔巾、化妆棉等终端产品及全棉水刺无纺布卷材等中间产品。依托全棉水刺无纺技术，以“创造健康、创造美”为愿景，为全球消费者提供优质产品和健康与美的生活方式。
公司拥有“嘉欣”、“优可柔”、“全棉生活”三个自主品牌，同时还面向全球市场提供OEM。公司医疗敷料主要以外销为主，其中以台湾、东南亚市场为重点；全棉居家生活日用消费品主要以内销为主，通过线上、线下销售渠道，客户包括终端消费者、品牌运营商、消费品生产商等。同时，公司一方面积极运营“优可柔”线上销售渠道天猫品牌旗舰店，通过网络直播、抖音等各类网络平台布局宣传营销，在组织建设、人员培养、制度建设等方面稳步推进；另一方面，公司启动拓展运营“优可柔”线下销售渠道，逐步向各地商超、商铺、专营店铺货，促进公司营销渠道多样化，提升自主品牌市场价值。
公司已获得TUVISO13485、CE、FDA三项国际主流质量管理体系认证、欧盟放心纺织品认证、二类医疗器械生产许可与产品许可、一类医疗器械生产备案和产品备案、消毒卫生用品生产许可等国内行业资质。公司的全棉水刺无纺相关生产技术仍保持领先优势，产品供不应求。
在报告期内，公司商业模式未发生重大改变。

二、经营情况回顾
(一)经营计划
报告期内，公司本期末资产总额为223,855,244.50元，较年初减少13,088,341.18元，降幅为5.52%；本期末负债总额为153,694,777.76元，较年初减少34,963,883.05元，降幅为18.53%；本期末净资产为70,160,466.74元，较年初增加21,875,541.87元，增幅为45.31%；本期营业收入为202,622,403.46元，较上年同期增加52,732,020.37元，增幅为35.18%；本期营业成本为130,969,593.05元，较上年同期增加28,787,974.24元，增幅为28.17%，本期净利润为25,865,541.87元，较上年同期增加10,803,203.58元，增幅为71.72%，本年经营活动产生的现金流量净额为30,604,707.93元，较上年同期增加12,071,611.66元，增幅为65.14%。
报告期内，公司资产总额、负债总额较年初减少、主要因为公司报告期内归还了龙山凤水45,600,000.00元,另经营业绩增加等综合原因导致，公司各项经营指标保持快速增长，一方面因为公司核心产品全棉水刺无纺布及相关终端产品销售呈直线上升态势，线上、线下渠道持续扩张，自主品牌销售稳健增长，逐步与多家全国及全球知名的品牌企业深度合作；另一方面公司产品质量稳定，产能不断扩大，边际效益明显。公司新建的第三条全棉水刺无纺布生产线已正式投产。公司整体发展态势按照规划正稳步前进。

三、持续经营评价
报告期内，公司各项经营业绩指标持续向好态势发展，业务、资产、人员、财务等完全独立运作，系统内控体系健全完善，风险控制体系运行良好，管理层核心技术人员队伍稳定，行业前景广阔，公司拥有良好得持续经营能力。

四、风险因素
一、市场竞争风险
我国非织造布行业市场化程度较高，企业数量较多，市场竞争较为充分。国内大部分同类生产企业；所采用的生产设备及工艺相近，产品同质化程度较高，行业内企业面临较大的竞争压力。随着用户对产品质量和性能要求的不断提高，技术含量较低的同质化产品将会逐步被市场所淘汰，企业必须转换观念、改变策略，通过技术和产品的创新来赢得市场份额，以可持续发展战略来建立自身品牌，获得长期的竞争优势。在此形势下，行业淘汰率逐步提高，市场竞争风险进一步加大。
应对措施：嘉欣医疗最早从事于医疗敷料的研究、生产与销售，在实际经营中，公司根据市场环境及行业发展情况，不断创新经营，不断丰富产品线、完善并改进产品类型。规范化经营及不断创新，是嘉欣医疗能够在激烈市场竞争中存在并保持影响度不断提高的重要因素。公司依靠自己的专业技术和对棉花（主要为精落、短绒）的潜心钻研，自主研发了核心技术—抗菌纯棉无纺布技术、网孔纯棉无纺布技术等，在行业内具有不可替代的地位，在不断提升自我的同时，开拓新的销售渠道和丰富多种销售模式，以可持续发展战略来建立自身品牌，获得长期的竞争优势。
二、产品质量和责任风险
医用敷料在临床医疗中的作用不可缺失，其质量稳定性和安全性直接关系患者的生命健康。我国对该类企业的设立、产品的生产与销售均实施严格监管，国外市场也有系统的市场准入与管理制度。如果公司因产品使用发生法律诉讼、仲裁或索赔，将会对公司的市场声誉及持续经营能力造成不利影响。
应对措施：公司将持续保持严格的质量控制体系，且不断完善。同时公司引进了相关专业人才，配备了专业器材，不断学习新的行业要求和市场制度，随着市场要求的不断提高，公司将以更高标准来要求自己，确保产品质量优良，坚决杜绝被患者索赔、承担产品质量赔偿等情况。
三、行业周期性风险
近年来全球经济增长放缓，国内经济受外部经济影响和内部结构性问题困扰整体增速下滑，非织造布行业处于产业链的中端，同时受终端消费需求和生产原料供给的影响，行情受国家宏观经济影响较大。
因此，国民经济发展的不同时期以及国家经济的发展速度都将对行业内企业自身发展产生重大的影响。
应对措施：公司基于内销、外销双格局，线上、线下双模式，面向全球不断扩展销售渠道；在稳定现有原料采购渠道的同时，积极拓展新的采购渠道，确保原料供给且卓有成效，保障了公司经营业绩的稳定增长；面向市场需求，增加研发投入、培养研发团队、优化研发流程，不断开发新产品，响应市场的快速多变。
四、海外销售风险
1、汇率波动风险：人民币汇率波动，一方面将影响公司产品出口销售价格，另一方面，也将使公司产生汇兑损益。如果未来人民币出现升值，将影响公司海外市场销售的价格竞争力，并造成汇兑损失，从而对公司的营业收入和利润产生不利影响。
2、市场准入风险：医用敷料产品进入国际市场时，要适用进口国相关医疗器械管理法律法规的要求。如果无法取得相应准入资格，可能导致公司在该区域内销售下滑甚至退出该市场，并将对公司的业务经营和盈利能力产生不利影响。
3、跨国诉讼风险：公司的产品销售多个国家或地区，不同国家或地区的法律体系不同，并可能与中国法律存在较大差异，公司难以全面掌握各目标市场的相关法律规定和程序。如果公司在海外市场出现产品责任或知识产权纠纷，公司可能处于不利的地位，该等纠纷或其引致的诉讼可能影响公司声誉、降低当地市场对公司产品的认可程度、减少对公司产品的需求，将对公司经营产生不利影响。
应对措施：公司严格按照国际、国内的相关法律法规要求，每年组织质量管理体系的内部评审以及积极配合每年例行的第三方机构外审，保持公司管理体系对相关法律法规的适应；优化产品结构与销售模式，开拓高附加值产品的销售规模。
五、技术创新风险
公司的主营业务跨越上游的非织造布，以及下游的医用敷料和日用消费品行业，技术创新驱动行业进步是行业发展的必然趋势。公司依靠自己的专业技术和对棉花（主要为精落、短绒）的潜心钻研，自主研发了核心技术—抗菌纯棉无纺布技术、网孔纯棉无纺布技术等。但公司目前仍处于初期阶段，行业竞争压力较大，公司需不断更新自身的技术，才能不断地增强行业竞争能力。
应对措施：公司不定期组织相关市场、技术人员参加国际、国内行业性展会，了解市场趋势变化，并持续增加研发投入，不断完善公司研发体系，保持公司技术创新的活力。
六、客户集中风险
报告期内，公司向前五名客户销售金额占销售总额的比例较高，客户集中，如果公司客户因行业周期性的影响、自身生产经营变化或其他原因减少对公司服务的需求，将会在短期内对公司持续经营的稳定性构成不利影响。
应对措施：公司通过内销、外销双格局，线上、线下双模式，一方面对自主品牌经营加大力度，另一方面不断开发新客户。
七、偿债风险
报告期末余额较大的负债主要为短期借款、应付账款和长期应付款。未来几年若公司不能根据业务发展规模和自身财务状况，将负债水平保持在合理的范围内，将会导致过多的经营活动现金流被用于偿还负债，可能对公司的经营状况造成不利影响，使公司面临一定的财务风险。
应对措施：公司经过近几年的发展，主要固定资产投资已经逐步达效，销售保持了稳定增长，现金流将不断增加，财务结构会逐步优化。 收起▲

　　一、商业模式　　本公司以原棉为主要原材料，主要生产经营一次性医疗敷料和全棉居家生活日用消费品。其中生产的一次性医疗敷料包括医用棉签、医用棉球等终端产品及医用脱脂棉等中间产品；全棉居家生活日用消费品主要包括棉柔巾、化妆棉等终端产品及全棉水刺无纺布卷材等中间产品。依托全棉水刺无纺技术，以“创造健康、创造美”为愿景，为全球消费者提供优质产品和健康与美的生活方式。　　公司拥有“嘉欣”、“优可柔”、“全棉生活”三个自主品牌，同时还面向全球市场提供OEM。公司医疗敷料主要以外销为主，其中以台湾、东南亚市场为重点；全棉居家生活日用消费品主要以内销为主，通过线上、线下销售渠道，客户包括终端消费者、品牌运营... 查看全部▼

　　一、商业模式
　　本公司以原棉为主要原材料，主要生产经营一次性医疗敷料和全棉居家生活日用消费品。其中生产的一次性医疗敷料包括医用棉签、医用棉球等终端产品及医用脱脂棉等中间产品；全棉居家生活日用消费品主要包括棉柔巾、化妆棉等终端产品及全棉水刺无纺布卷材等中间产品。依托全棉水刺无纺技术，以“创造健康、创造美”为愿景，为全球消费者提供优质产品和健康与美的生活方式。
　　公司拥有“嘉欣”、“优可柔”、“全棉生活”三个自主品牌，同时还面向全球市场提供OEM。公司医疗敷料主要以外销为主，其中以台湾、东南亚市场为重点；全棉居家生活日用消费品主要以内销为主，通过线上、线下销售渠道，客户包括终端消费者、品牌运营商、消费品生产商等。同时，公司正积极运营“优可柔”天猫品牌旗舰店，通过网络直播、抖音等各类网络平台布局宣传营销，在组织建设、人员培养、制度建设等方面稳步推进。
　　公司已获得TUVISO13485、CE、FDA三项国际主流质量管理体系认证、欧盟放心纺织品认证、二类医疗器械生产许可与产品许可、一类医疗器械生产备案和产品备案、消毒卫生用品生产许可等国内行业资质。公司的全棉水刺无纺相关生产技术仍保持领先优势，产品供不应求。在报告期内，公司商业模式未发生重大改变。

　　二、经营情况回顾
　　报告期内，公司本期末资产总额为214,676,471.83元，较年初减少22,267,113.85元，降幅为9.40%；本期末负债总额为161,444,387.03元，较年初减少27,214,273.78元，降幅为14.43%；本期末净资产为53,232,084.80元，较年初增加4,947,159.93元，增幅为10.25%；本期营业收入为89,242,356.95元，较上年同期增加23,954,203.17元，增幅为36.69%；本期营业成本为57,110,577.50元，较上年同期增加10,643,494.63元，增幅为22.91%，本期净利润为8,937,159.93元，较上年同期增加4,578,594.08元，增幅为105.05%，本年经营活动产生的现金流量净额为12,279,482.81元，较上年同期减少8,989,685.26元，降幅为42.27%。
　　报告期内，公司资产总额、负债总额较年初减少、主要因为公司报告期内归还了龙山凤水45,600,000.00元，另经营业绩增加等综合原因导致，公司各项经营指标保持快速增长，一方面因为公司核心产品全棉水刺无纺布及相关终端产品销售呈直线上升态势，线上、线下渠道持续扩张，自主品牌销售稳健增长，逐步与多家全国及全球知名的品牌企业深度合作；另一方面公司产品质量稳定，产能不断扩大，边际效益明显。公司新建的第二条全棉水刺无纺布生产线已正式投产。公司整体发展态势按照规划正稳步前进。

　　三、风险与价值
　　一、市场竞争风险
　　我国非织造布行业市场化程度较高，企业数量较多，市场竞争较为充分。国内大部分同类生产企业；所采用的生产设备及工艺相近，产品同质化程度较高，行业内企业面临较大的竞争压力。随着用户对产品质量和性能要求的不断提高，技术含量较低的同质化产品将会逐步被市场所淘汰，企业必须转换观念、改变策略，通过技术和产品的创新来赢得市场份额，以可持续发展战略来建立自身品牌，获得长期的竞争优势。在此形势下，行业淘汰率逐步提高，市场竞争风险进一步加大。
　　应对措施：嘉欣医疗最早从事于医疗敷料的研究、生产与销售，在实际经营中，公司根据市场环境及行业发展情况，不断创新经营，不断丰富产品线、完善并改进产品类型。规范化经营及不断创新，是嘉欣医疗能够在激烈市场竞争中存在并保持影响度不断提高的重要因素。公司依靠自己的专业技术和对棉花（主要为精落、短绒）的潜心钻研，自主研发了核心技术—抗菌纯棉无纺布技术、网孔纯棉无纺布技术等，在行业内具有不可替代的地位，在不断提升自我的同时，开拓新的销售渠道和丰富多种销售模式，以可持续发展战略来建立自身品牌，获得长期的竞争优势。
　　二、产品质量和责任风险
　　医用敷料在临床医疗中的作用不可缺失，其质量稳定性和安全性直接关系患者的生命健康。我国对该类企业的设立、产品的生产与销售均实施严格监管，国外市场也有系统的市场准入与管理制度。如果公司因产品使用发生法律诉讼、仲裁或索赔，将会对公司的市场声誉及持续经营能力造成不利影响。
　　应对措施：公司将持续保持严格的质量控制体系，且不断完善。同时公司引进了相关专业人才，配备了专业器材，不断学习新的行业要求和市场制度，随着市场要求的不断提高，公司将以更高标准来要求自己，确保产品质量优良，坚决杜绝被患者索赔、承担产品质量赔偿等情况。
　　三、行业周期性风险
　　近年来全球经济增长放缓，国内经济受外部经济影响和内部结构性问题困扰整体增速下滑，非织造布行业处于产业链的中端，同时受终端消费需求和生产原料供给的影响，行情受国家宏观经济影响较大。
　　因此，国民经济发展的不同时期以及国家经济的发展速度都将对行业内企业自身发展产生重大的影响。
　　应对措施：公司基于内销、外销双格局，线上、线下双模式，面向全球不断扩展销售渠道；在稳定现有原料采购渠道的同时，积极拓展新的采购渠道，确保原料供给且卓有成效，保障了公司经营业绩的稳定增长；面向市场需求，增加研发投入、培养研发团队、优化研发流程，不断开发新产品，响应市场的快速多变。
　　四、海外销售风险
　　1、汇率波动风险：人民币汇率波动，一方面将影响公司产品出口销售价格，另一方面，也将使公
　　司产生汇兑损益。如果未来人民币出现升值，将影响公司海外市场销售的价格竞争力，并造成汇兑损失，从而对公司的营业收入和利润产生不利影响。
　　2、市场准入风险：医用敷料产品进入国际市场时，要适用进口国相关医疗器械管理法律法规的要
　　求。如果无法取得相应准入资格，可能导致公司在该区域内销售下滑甚至退出该市场，并将对公司的业务经营和盈利能力产生不利影响。
　　3、跨国诉讼风险：公司的产品销售多个国家或地区，不同国家或地区的法律体系不同，并可能与
　　中国法律存在较大差异，公司难以全面掌握各目标市场的相关法律规定和程序。如果公司在海外市场出现产品责任或知识产权纠纷，公司可能处于不利的地位，该等纠纷或其引致的诉讼可能影响公司声誉、降低当地市场对公司产品的认可程度、减少对公司产品的需求，将对公司经营产生不利影响。
　　应对措施：公司严格按照国际、国内的相关法律法规要求，每年组织质量管理体系的内部评审以及积极配合每年例行的第三方机构外审，保持公司管理体系对相关法律法规的适应；优化产品结构与销售模式，开拓高附加值产品的销售规模。
　　五、技术创新风险
　　公司的主营业务跨越上游的非织造布，以及下游的医用敷料和日用消费品行业，技术创新驱动行业进步是行业发展的必然趋势。公司依靠自己的专业技术和对棉花（主要为精落、短绒）的潜心钻研，自主研发了核心技术—抗菌纯棉无纺布技术、网孔纯棉无纺布技术等。但公司目前仍处于初期阶段，行业竞争压力较大，公司需不断更新自身的技术，才能不断地增强行业竞争能力。
　　应对措施：公司不定期组织相关市场、技术人员参加国际、国内行业性展会，了解市场趋势变化，并持续增加研发投入，不断完善公司研发体系，保持公司技术创新的活力。
　　六、客户集中风险
　　报告期内，公司向前五名客户销售金额占销售总额的比例较高，客户集中，如果公司客户因行业周期性的影响、自身生产经营变化或其他原因减少对公司服务的需求，将会在短期内对公司持续经营的稳定性构成不利影响。
　　应对措施：公司通过内销、外销双格局，线上、线下双模式，一方面对自主品牌经营加大力度，另一方面不断开发新客户。
　　七、偿债风险
　　报告期末余额较大的负债主要为短期借款、应付账款和长期应付款。未来几年若公司不能根据业务发展规模和自身财务状况，将负债水平保持在合理的范围内，将会导致过多的经营活动现金流被用于偿还负债，可能对公司的经营状况造成不利影响，使公司面临一定的财务风险。
　　应对措施：公司经过近几年的发展，主要固定资产投资已经逐步达效，销售保持了稳定增长，现金流将不断增加，财务结构会逐步优化。

　　四、企业社会责任
　　(一)精准扶贫工作情况
　　公司以党的十九大精神和习近平总书记关于扶贫开发的系列重要讲话精神为指导，结合“百企帮百村”的工作要求，根据市、区政府的统一安排，对安庆市宜秀区眉山村进行精准扶贫工作。主要内容包括对符合本企业用工要求的贫困户提供就业岗位，实行就业脱贫；对眉山村部分贫困学生提供教育资助，确保其就学稳定；不定期与当地贫困户进行交流为其提供物质帮助等。下一步公司还将继续拓展扶贫思路、增加扶贫渠道、扩大扶贫对象，确保公司精准扶贫工作的持续深入。
　　(二)其他社会责任履行情况
　　公司严格按照相关法律法规和内部“三会”制度，严谨融资、投资的决策程序和过程监控，预防系统性风险；有效约束董监高的权责，防止违规操作；严格按照ISO等质量管理体系规范开展生产经营，并通过专业第三方对公司进行不定期检查，持续改善管理体系，降低经营风险。
　　公司坚持绿色发展、可持续发展理念，严格按照国家相关环保法律法规开展生产经营，截至报告期内都未发生任何行政处罚。
　　公司积极吸纳就业，组织技能培训、安全培训，提升员工综合素质；成立嘉欣关爱基金，对困难员工互帮互助；完善非公党组织建设，已被评定为安徽省“双强六好”示范；董事长汪秀春先生在带领公司不断发展壮大的同时，主动肩负社会责任，为社会的和谐发展略尽微薄之力。 收起▲