植物油脂产品的精深加工、销售,农副产品原料包括茶籽、毛茶油等植物油料的收购及销售。
百分百纯茶油、菜油、色拉油、油茶籽、油茶苗、茶油、茶枯
百分百纯茶油 、 菜油 、 色拉油 、 油茶籽 、 油茶苗 、 茶油 、 茶枯
植物油脂产品和饼粕的精深加工及其产品的销售、出口,食用植物油(半精炼、全精炼)(分装)及销售;预包装食品,散装食品批发兼零售;农林产业开发,农林产品推广与应用,生产资料(不含农药化肥)、农林产品(不含竹、木)的销售;交通、能源项目开发;油茶等油料植物育苗和生产栽培与技术服务;农副产品原料(包括茶籽、毛茶油、亚麻籽(胡麻)及亚麻籽产品、菜籽、大豆等植物油料和产品)收购及销售;油茶籽油、亚麻籽油、菜籽油、大豆油等植物油脂产品和饼粕的收购和销售;化妆品、护肤品、洗涤用品、餐具洗涤剂的生产、批发与零售;化妆品、护肤品、洗涤用品、餐具洗涤剂的品牌代理及进口;(以下范围限分支机构经营)畜牧水产养殖、林下养殖种植、造林苗、城镇绿化苗、经济林苗、花卉的生产经营。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)
营业收入 X
| 业务名称 | 营业收入(元) | 收入比例 | 营业成本(元) | 成本比例 | 主营利润(元) | 利润比例 | 毛利率 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
加载中... | ||||||||
| 客户名称 | 销售额(元) | 占比 |
|---|---|---|
| 杨友娥 |
830.19万 | 174.66% |
| 刘景礼 |
816.39万 | 171.76% |
| 胡咏杰 |
593.14万 | 124.79% |
| 洪存良 |
321.91万 | 67.73% |
| 刘扬 |
139.36万 | 29.32% |
| 供应商名称 | 采购额(元) | 占比 |
|---|---|---|
| 深圳市吉康泰实业有限公司 |
2203.52万 | 18.61% |
| 湖南省金海粮油有限责任公司 |
592.80万 | 5.01% |
| 湖南大晟仓粮油有限公司 |
205.77万 | 1.74% |
| 魏承好 |
107.80万 | 0.91% |
| 广西都盘粮油食品有限公司 |
106.00万 | 0.90% |
| 客户名称 | 销售额(元) | 占比 |
|---|---|---|
| 杨友娥 |
1769.25万 | 17.68% |
| 刘景礼 |
1628.94万 | 16.28% |
| 胡咏杰 |
1329.13万 | 13.28% |
| 广西三椿生物科技有限公司 |
770.00万 | 7.69% |
| 洪存良 |
662.92万 | 6.62% |
| 供应商名称 | 采购额(元) | 占比 |
|---|---|---|
| 深圳市吉康泰实业有限公司 |
4108.74万 | 34.71% |
| 湖南省金海粮油有限责任公司 |
785.33万 | 6.63% |
| 湘西沃康油业科技有限公司 |
504.59万 | 4.26% |
| 深圳市惠丰裕实业有限公司 |
452.25万 | 3.82% |
| 湖南大晟仓粮油有限公司 |
345.53万 | 2.92% |
| 客户名称 | 销售额(元) | 占比 |
|---|---|---|
| 刘景礼 |
1896.78万 | 22.40% |
| 杨友娥 |
1500.27万 | 17.72% |
| 广西三椿生物科技有限公司 |
840.00万 | 9.92% |
| 怀化银果贸易有限公司 |
643.96万 | 7.60% |
| 湘西沃康油业科技有限公司 |
552.00万 | 6.52% |
| 供应商名称 | 采购额(元) | 占比 |
|---|---|---|
| 深圳市吉康泰实业有限公司 |
1990.03万 | 24.99% |
| 湖南大晟仓粮油有限公司 |
1258.12万 | 15.80% |
| 湖南省金海粮油有限责任公司 |
1214.82万 | 15.26% |
| 湘西沃康油业科技有限公司 |
648.80万 | 8.15% |
| 张乃东 |
424.96万 | 5.34% |
| 客户名称 | 销售额(元) | 占比 |
|---|---|---|
| 刘景礼 |
1310.54万 | 18.63% |
| 杨友娥 |
785.23万 | 11.16% |
| 湘西沃康油业科技有限公司 |
525.00万 | 7.46% |
| 湖南金株油脂有限公司 |
501.93万 | 7.14% |
| 阳华 |
467.89万 | 6.65% |
| 供应商名称 | 采购额(元) | 占比 |
|---|---|---|
| 万隆兴业商贸(深圳)有限公司 |
3233.91万 | 48.29% |
| 深圳市吉康泰实业有限公司 |
631.49万 | 9.43% |
| 湘西沃康油业科技有限公司 |
425.00万 | 6.35% |
| 湖南大晟仓粮油有限公司 |
275.94万 | 4.12% |
| 王昌武 |
270.96万 | 4.05% |
| 客户名称 | 销售额(元) | 占比 |
|---|---|---|
| 湘西沃康油业科技有限公司 |
1075.34万 | 21.88% |
| 刘景礼 |
385.57万 | 7.84% |
| 邓先周 |
355.68万 | 7.24% |
| 通道县林业局 |
346.25万 | 7.04% |
| 杨友娥 |
294.19万 | 5.98% |
| 供应商名称 | 采购额(元) | 占比 |
|---|---|---|
| 湖南金硕进出口贸易有限责任公司 |
661.40万 | 19.30% |
| 湖南省金海粮油有限责任公司 |
555.63万 | 16.21% |
| 湘西沃康油业科技有限公司 |
455.34万 | 13.29% |
| 广西和能供应链管理有限公司 |
395.53万 | 11.54% |
| 深圳市惠丰裕实业有限公司 |
317.27万 | 9.26% |
一、业务概要 (一)商业模式 公司是一家集油茶种植、生产、销售、科研于一体的企业,主营产品包括油茶苗、油茶籽和茶油,涵盖整个油茶产业链。公司在自有苗圃和基地对油茶苗木进行培育,并产出油茶籽,根据产量与需求状况销售一部分茶苗和茶籽后,自留一部分茶籽作为原料,通过物理压榨、精炼等程序加工成高端纯茶油产品对外销售,以此形成收入和利润。公司以基地建设为基础,凭借多年来积累的苗木种植、养护技术和茶油生产工艺,以可靠的产品品质与良好的服务巩固拓展每一产业链条的下游客户,形成了一套行之有效的商业模式。公司通过团购销售和会员销售的方式开拓业务,收入来源为茶籽、茶油、茶苗、菜籽油的销售。 三、... 查看全部▼
一、业务概要
(一)商业模式
公司是一家集油茶种植、生产、销售、科研于一体的企业,主营产品包括油茶苗、油茶籽和茶油,涵盖整个油茶产业链。公司在自有苗圃和基地对油茶苗木进行培育,并产出油茶籽,根据产量与需求状况销售一部分茶苗和茶籽后,自留一部分茶籽作为原料,通过物理压榨、精炼等程序加工成高端纯茶油产品对外销售,以此形成收入和利润。公司以基地建设为基础,凭借多年来积累的苗木种植、养护技术和茶油生产工艺,以可靠的产品品质与良好的服务巩固拓展每一产业链条的下游客户,形成了一套行之有效的商业模式。公司通过团购销售和会员销售的方式开拓业务,收入来源为茶籽、茶油、茶苗、菜籽油的销售。
三、公司面临的重大风险分析
自然灾害的风险
公司位于适宜种植油茶的湖南省怀化市,为了促进油茶产业的发展和成熟,提高产品质量,公司制定了以油茶基地建设为基础,打造涵盖油茶苗木、油茶籽、茶油及其衍生品的全产业链模式。成立至今,公司已经建立了占地面积1.5万余亩的油茶基地,培育了若干油茶丰产林,预计未来将给公司带来较大的利润回报。但由于苗木种植效果和安全对自然条件有较大的依赖性,自然灾害极易造成苗木资源的大面积损毁,尤其受森林火灾、病虫鼠害、风灾、干旱、洪涝、滑坡、泥石流等极端自然灾害影响较大,且极端自然灾害多不可预测,难以采取有效的预防措施。尽管公司在以往经营过程中因防控得当未遭受自然灾害的重大影响,未发生大规模毁苗事件,但不排除未来因不可抗力自然灾害导致林木损毁,从而给公司造成资产损失。应对措施:因地制宜的采取以农业为主,结合进行生物防治、化学防治的策略,正确选择整地方法、做到水肥充足,及时按照植保要求进行防治;日常中加强天气的监测,对强降雨天气等提前预报,建立预警机制。
市场竞争的风险
公司自成立以来,主要专注于油茶苗木的培育、种植和销售,油茶籽的生产和销售,以及百分百纯茶油及其副产品的研发、精深加工和销售等业务。无论是上游的油茶苗木种植还是中下游的茶油加工,都属于充分竞争性行业,多数企业规模较小,行业集中度较低,行业内无巨头企业,竞争激烈。公司是国内较早进入油茶行业的企业之一,但由于近年来随着国家政策扶持力度的不断加强,油茶行业得到较快的发展,更多的企业进入油茶行业,加剧了市场竞争程度,加之公司近年来扩大发展,与其他企业的竞争加剧。应对措施:强化“洪盛源”品牌宣传力度,继续寻找合伙伙伴,通过建立合伙关系网,拓展市场份额和市场影响力。
与个人及个体工商户客户、供应商交易的风险
我国油茶行业虽然起步早,但长期以来发展较为缓慢,规模化经营比例小,个人及个体工商户经营是我国油茶行业的基本特征。在油茶苗木、油茶籽以及茶油的流通环节,一些个人农户及苗木、油脂产销经营者掌握了部分市场信息和渠道,公司与这些人合作,是对公司采购和销售渠道的必要补充。个人及个体工商户在经营决策上较法人具有不可预测性,如果个人及个体工商户供应商和客户与公司的交易发生较大变动,将对公司的采购和销售带来较大不利影响。应对措施:公司加强与个人及个体工商户的日常联系,保证个人及个体工商户的诚信度,不断完善双方合作协议,严格落实交易的细节。
税收优惠政策调整风险
根据《中华人民共和国增值税暂行条例》第十五条第一项规定:农业生产者销售自产农业产品免征增值税。公司及子公司中方县洪盛源苗木繁育有限公司生产销售的自产农产品,包括茶籽,茶树种苗免征增值税,并经公司所在地国家税务局备案免征增值税。根据《中华人民共和国企业所得税法》第二十七条及《中华人民共和国企业所得税法实施条例》第八十六条规定,从事农、林、牧、渔业项目的所得,可以免征、减征企业所得税。公司及子公司中方县洪盛源苗木繁育有限公司主营油茶苗木培育和种植,免征企业所得税。若未来国家调整上述税收政策,将对公司净利润产生一定的影响。应对措施:在公司发展战略的引导下,保持现有的产品结构,通过不断开拓市场,扩大产品知名度,应对产业政策潜在变化带来的不利影响。
生产性生物资产期末余额过高的风险
报告期末,公司的生产性生物资产金额80,700,859.17元,占总资产的46.18%,主要原因是:公司属于油茶苗、油茶林种植企业,生产性生物资产是公司最主要的资产,而油茶林需要经历较长生长周期。为满足市场不断增长、差异化的需求,公司多年来不断积累,开发了1.5万余亩油茶林种植基地,生物资产保有量较高。成立至今,公司已在油茶树种植基地投入大量资金,培育并发展了高端山茶油基地,预计未来将给公司带来较大的利润回报,但仍存在因气候变化、干旱、洪涝等自然灾害导致茶油基地产出无法达到预期的风险。应对措施:公司将加强对基地的管理,日常中加强天气的监测,加强降雨天气等提前预报,建立预警机制。
食品安全风险
随着我国对食品安全的日趋重视、消费者对食品安全意识的加深以及权益保护意识的增强,食品质量及安全控制已经成为食品生产企业的重中之重。国家及相关部门相继颁布了一系列食品安全管理方面的政策法规,确立了惩罚性赔偿制度,加大了对违法食品生产者的处罚力度。公司非常重视产品质量管理,建立了严格的安全生产管理制度和产品质量管理制度,生产的油茶籽符合GB11756-2003标准,纯茶油符合NO:2016-QW1827和NO:2016-QW-1828的质量标准。公司成立以来,从未发生过食品安全事件。如果公司发生食品安全事件,将严重影响公司的发展。应对措施:公司严格按照国家及相关部门的要求进行生产,严把质量关,做到每批次产品都要进行检验检测,并由第三方出具有权威的检测报告后方可出厂;加强工作人员的培训和生产过程中操作流程的监控。
流转租赁土地被提前收回或到期土地租赁合同无法续签的风险
公司油茶种植基地全部来源于流转取得的农村集体土地。公司依法与取得土地承包经营权的村民签订了《土地租赁合同》,租赁土地主要为林地,不涉及基本农田。以上土地租赁行为在村委会办理了鉴证,在乡政府办理了备案,履行了《农村土地承包经营权流转管理办法》、《农村土地承包法》等法律法规规定的流转程序。土地租赁合同中约定,租赁期满后,在同等条件下,公司有优先继续租赁该部分土地的权利,但未对期满续签作出明确规定。若未来期间,合同到期前公司租赁的集体土地因政策改变被提前收回,或致使公司在土地租赁期满后无法续签,则可能会对公司经营造成重大影响。应对措施:公司加强对相关国家政策的学习,按照法律法规要求补充完善土地租赁手续。
临时用工风险
油茶种植与销售具有很强的季节性,因此公司存在临时雇佣人员提供劳务的需求。由于苗木栽种、抚育工作内容多为无技术含量的辅助性基础劳作,且用工的季节性、流动性较强,当公司存在临时用工的需求时,苗木种植基地周围的农民便到公司劳作;当公司没有用工需求时,其便到其他用工需求地或自家田地劳作。大多数农民习惯较为松散的合作关系,而不愿受劳动关系约束,故未与公司签订劳动合同。尤其在用工需求量大时,公司召集临时工的时间成本较高,因此公司采用与承包人签订承包合同的方式。承包人为个人能力强、熟悉周边的人工闲置情况的人,其能够获得村民的信任,并与当地众多村民建立了长期稳定的合作关系,可在短时间内召集大量村民,节约时间成本。公司通过与其定期结算的方式,避免与每个村民大量小额现金结算,有利于财务规范。尽管公司采用此种方式解决临时用工需求是由于行业及公司生产经营特点决定的,但此种用工方式可能存在违反现行劳动法相关条款的风险。应对措施:公司制定合理规范的承包合同,严格按照劳动法律法规执行承包合同,加强承包人对工人的监管。
持续经营能力重大不确定风险
2022年度,由于公司净资产低于股本、流动资金严重不足、债务逾期、欠付职工工资等原因,2022年年审会计师事务所给公司出具带持续经营重大不确定性段落的无保留意见的审计报告。2023年上半年,公司上述不利事项依然存在,当期归属于挂牌公司股东的净利润(未经审计)为-1,464,402.02元,未弥补亏损继续加大,公司未能实质性改善盈利能力,公司仍存在持续经营能力重大不确定性风险。应对措施:公司为保证经营稳定发展,提高自身持续经营能力,公司管理层从实际情况出发,将原本的农业种植型企业实现转型,在保留公司原有的产品销售业务的同时,提前布局科技服务行业。通过打通线上线下茶油产品的市场推广,打造可持续发展的科技服务型企业。
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