一、业务概要　　（一）商业模式　　公司主营业务为纺织机械:精梳机、条并卷联合机及相关配件的研发、生产及销售等业务。根据国家统计局发布的《国民经济行业分类代码（GB4754-2011）》，公司所处行业为专用设备制造业下的“纺织专用设备制造”，行业代码C3551。　　公司在采购模式上，公司原材料及部件主要根据库存是否达到安全值进行采购，公司根据市场需求情况设定安全库存。若安全库存不足，供应部根据公司制定的采购标准及技术要求将采购需求分解给相应的供应商（包括品名、规格、数量、付款方式、质量要求、技术标准、验收条件、供货期限等），供应商完成生产后，需经质量部检验，检验合格后入库。供应部负责组织制定... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　（一）商业模式
　　公司主营业务为纺织机械:精梳机、条并卷联合机及相关配件的研发、生产及销售等业务。根据国家统计局发布的《国民经济行业分类代码（GB4754-2011）》，公司所处行业为专用设备制造业下的“纺织专用设备制造”，行业代码C3551。
　　公司在采购模式上，公司原材料及部件主要根据库存是否达到安全值进行采购，公司根据市场需求情况设定安全库存。若安全库存不足，供应部根据公司制定的采购标准及技术要求将采购需求分解给相应的供应商（包括品名、规格、数量、付款方式、质量要求、技术标准、验收条件、供货期限等），供应商完成生产后，需经质量部检验，检验合格后入库。供应部负责组织制定物资采购计划、组织供应商的选择、评审及实施采购；技术部负责编制采购物资技术标准、技术要求等；质量部负责进厂物资质量检验，供应部负责数量验收。公司采购形式分为直接采购供应商的标准产品和外协采购两种情形。
　　生产模式，公司主要采用“以销定产”的生产模式，同时根据整个生产进度和安全库存情况组织生产。公司注重研发、装配和销售及售后服务，在取得订单的同时，销售部向生产部下达生产任务单，生产部根据生产任务单向供应部、质量部、技术部等下达生产联合作业单，生产部根据联合生产作业单向供应部领取材料，进行生产组装及整机装配、刷漆。整机装配完成后，进行调试，调试合格进行成品检验，最后对成品进行包装，办理入库手续。
　　研发模式，公司的主要技术来源于自主研发。公司技术部下设研发中心，新产品研发首先要满足公司的整体战略要求。新产品开发通常来源于销售部的信息收集、客户提供的需求、研发中心的研究规划，以及与行业协会等外部机构的交流。研发部门在确定研发项目后，由销售部协同对市场需求、客户需求进行研究，经过论证后，设计研发计划并报审批，由研发中心设计全面研发方案，供应、生产、销售协同配合，然后经过试制、检测、工艺改进，进入样机试制阶段，经合作厂家试用后，根据反馈意见进行整改，之后再进行样机评审，进入小批量试产，召开总结验收会，通过内部或外部鉴定，允许投入生产。销售模式，公司产品销售模式以直接销售为主、代理销售为辅。公司根据营销人员对市场的跟踪调查和行业经济形势制定本年度的销售计划。利用公司产品的优势、信誉和优质的售后服务获得客户订单。公司通过参加各种展会、招标公告、人员走访、客户推荐及代理服务等方式进行营销推广，在销售的同时及时了解市场需求和产品发展趋势。公司根据客户需求及时组织相关人员进行对接，实现公司产品的销售。公司配备强大的售后服务团队，帮助客户及时安装，解决客户出现的技术或操作难题。
　　公司常年专注于精梳机、条并卷联合机市场，强化研发与服务，围绕“创新发展、质量第一、客户至上、生态进化”的经营方针，积极稳步推进各项工作的开展。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　实际控制人控制不当风险
　　公司实控人马驰及其一致行动人通过直接和间接方式共计持有的公司股权比例为82.82%，若其利用实际控制地位，通过行使表决权对公司的经营决策、人事、财务等进行不当控制，可能会对公司经营和其他少数股东权益带来一定的风险。应对措施：通过完善内部控制体系和三会议事规则，保障公司发展及重大事项决策公平、公正、公开。
　　公司土地提供最高额抵押担保风险
　　公司持有土地使用权及不动产权，用于向银行贷款提供最高额抵押担保，贷款金额2200万元。上述土地及地表建筑物财产权利受到一定限制，虽然不影响公司对该财产的正常使用，但如果公司未来经营不善，贷款到期无法清偿时，上述资产存在一定的偿债风险。应对措施：公司将组织好生产经营，通过加强应收账款回款力度、合理使用公司资金等措施，保证正常偿还银行贷款。
　　市场风险
　　市场环境复杂多变，行业竞争激烈，可能对公司销售订单量及盈利情况存在一定的影响。应对措施：公司适时调整采购、生产、销售等模式，降本增效以应对风险。优化供应链，降低采购成本；对客户精细化管理，适时调整销售报价及回款周期；以销定产；合理分配使用资金、存货等资源。
　　坏账风险
　　截至2025年6月30日公司应收账款及合同资产账面余额为22,815,168.59元，余额较大，存在坏账风险，可能给公司造成损失。应对措施：根据客户情况适当调整回款方式，在加强应收账款催收力度的同时，定期对客户资信进行分类管理，评定客户信用及经营状况，发现客户出现无法按期付款的情况及时采取保全措施。
　　人力资源风险
　　人力资源风险主要是指人力资源的短缺、流动、流失对公司产生损失的概率。公司因发展需要具备专业技术能力的人员，如技术员、技工等，招聘此类人员较难。另外，高层管理人员的流动，也会给企业带来部分负面影响。应对措施：公司已建立科学的人力资源管理机制，通过多个渠道发布人员招聘信息，对高管及核心人员签订《保密协议》等，以尽量减少人力资源风险。
　　本期重大风险是否发生重大变化
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要　　(一)商业模式与经营计划实现情况　　公司主营业务为纺织机械:精梳机、条并卷联合机及相关配件的研发、生产及销售等业务。根据国家统计局发布的《国民经济行业分类代码（GB4754-2011）》，公司所处行业为专用设备制造业下的“纺织专用设备制造”，行业代码C3551。　　公司在采购模式上，公司原材料及部件主要根据库存是否达到安全值进行采购，公司根据市场需求情况设定安全库存。若安全库存不足，供应部根据公司制定的采购标准及技术要求将采购需求分解给相应的供应商（包括品名、规格、数量、付款方式、质量要求、技术标准、验收条件、供货期限等），供应商完成生产后，需经质量部检验，检验合格后入库。... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　(一)商业模式与经营计划实现情况
　　公司主营业务为纺织机械:精梳机、条并卷联合机及相关配件的研发、生产及销售等业务。根据国家统计局发布的《国民经济行业分类代码（GB4754-2011）》，公司所处行业为专用设备制造业下的“纺织专用设备制造”，行业代码C3551。
　　公司在采购模式上，公司原材料及部件主要根据库存是否达到安全值进行采购，公司根据市场需求情况设定安全库存。若安全库存不足，供应部根据公司制定的采购标准及技术要求将采购需求分解给相应的供应商（包括品名、规格、数量、付款方式、质量要求、技术标准、验收条件、供货期限等），供应商完成生产后，需经质量部检验，检验合格后入库。供应部负责组织制定物资采购计划、组织供应商的选择、评审及实施采购；技术部负责编制采购物资技术标准、技术要求等；质量部负责进厂物资质量检验，供应部负责数量验收。公司采购形式分为直接采购供应商的标准产品和外协采购两种情形。
　　生产模式，公司主要采用“以销定产”的生产模式，同时根据整个生产进度和安全库存情况组织生产。公司注重研发、装配和销售及售后服务，在取得订单的同时，销售部向生产部下达生产任务单，生产部根据生产任务单向供应部、质量部、技术部等下达生产联合作业单，生产部根据联合生产作业单向供应部领取材料，进行生产组装及整机装配、刷漆。整机装配完成后，进行调试，调试合格进行成品检验，最后对成品进行包装，办理入库手续。
　　研发模式，公司的主要技术来源于自主研发。公司技术部下设研发中心，新产品研发首先要满足公司的整体战略要求。新产品开发通常来源于销售部的信息收集、客户提供的需求、研发中心的研究规划，以及与行业协会等外部机构的交流。研发部门在确定研发项目后，由销售部协同对市场需求、客户需求进行研究，经过论证后，设计研发计划并报审批，由研发中心设计全面研发方案，供应、生产、销售协同配合，然后经过试制、检测、工艺改进，进入样机试制阶段，经合作厂家试用后，根据反馈意见进行整改，之后再进行样机评审，进入小批量试产，召开总结验收会，通过内部或外部鉴定，允许投入生产。销售模式，公司产品销售模式以直接销售为主、代理销售为辅。公司根据营销人员对市场的跟踪调查和行业经济形势制定本年度的销售计划。利用公司产品的优势、信誉和优质的售后服务获得客户订单。公司通过参加各种展会、招标公告、人员走访、客户推荐及代理服务等方式进行营销推广，在销售的同时及时了解市场需求和产品发展趋势。公司根据客户需求及时组织相关人员进行对接，实现公司产品的销售。公司配备强大的售后服务团队，帮助客户及时安装，解决客户出现的技术或操作难题。
　　公司常年专注于精梳机、条并卷联合机市场，强化研发与服务，围绕“创新发展、质量第一、客户至上、生态进化”的经营方针，积极稳步推进各项工作的开展。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　实际控制人控制不当风险
　　公司实控人马驰及其一致行动人通过直接和间接方式共计持有的公司股权比例为82.82%，若其利用实际控制地位，通过行使表决权对公司的经营决策、人事、财务等进行不当控制，可能会对公司经营和其他少数股东权益带来一定的风险。应对措施：通过完善内部控制体系和三会议事规则保障公司发展及重大事项公平、公正、公开。
　　公司土地提供最高额抵押担保风险
　　公司持有土地使用权及不动产权，用于向银行贷款提供最高额抵押担保，贷款金额2200万元。上述土地及地表建筑物财产权利受到一定限制，虽然不影响公司对该财产的正常使用，但果公司未来经营不善，贷款到期无法清偿时，上述资产存在一定的偿债风险。应对措施：公司将组织好生产经营，通过加强应收账款回款力度、合理使用公司资金等措施，保证正常偿还银行贷款。
　　市场风险
　　公司经过多年的发展和积累，主营产品精梳设备已具有一定市场口碑和优势，但由于国内外经济环境萎靡，可能对公司销售订单量及盈利情况存在一定的影响。应对措施：公司适时调整采购、生产、销售等模式以应对市场风险。优化供应链，降低采购成本；对客户精细化管理，适时调整销售报价及回款周期；以销定产；合理分配使用资金、存货等资源。
　　坏账风险
　　截至2024年12月31日公司应收账款及合同资产账面余额为22878676.4元，余额较大，存在坏账风险，可能给公司造成损失。应对措施：根据客户情况适当调整回款方式，在加强应收账款催收力度的同时，定期对客户资信进行分类管理，评定客户信用及经营状况，发现客户出现无法按期付款的情况及时采取保全措施。
　　人力资源风险
　　人力资源风险主要是指人力资源的短缺、流动、流失对公司产生损失的概率。公司因发展需要具备专业技术能力的人员，如技术员、技工等，招聘此类人员较难。另外，高层管理人员的流动，也会给企业带来部分负面影响。应对措施：公司已建立科学的人力资源管理机制，通过多个渠道发布人员招聘信息，对高管及核心人员签订《保密协议》等，以尽量减少人力资源风险。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要 （一）商业模式 公司主营业务为纺织机械—精梳机、条并卷联合机及相关配件的研发、生产及销售等业务。根据国家统计局发布的《国民经济行业分类代码（GB4754-2011）》，公司所处行业为专用设备制造业下的“纺织专用设备制造”，行业代码C3551。 公司在采购模式上，公司原材料及部件主要根据库存是否达到安全值进行采购，公司根据市场需求情况设定安全库存。若安全库存不足，供应部根据公司制定的采购标准及技术要求将采购需求分解给相应的供应商（包括品名、规格、数量、付款方式、质量要求、技术标准、验收条件、供货期限等），供应商完成生产后，需经质量部检验，检验合格后入库。供应部... 查看全部▼

　　一、业务概要
（一）商业模式
公司主营业务为纺织机械—精梳机、条并卷联合机及相关配件的研发、生产及销售等业务。根据国家统计局发布的《国民经济行业分类代码（GB4754-2011）》，公司所处行业为专用设备制造业下的“纺织专用设备制造”，行业代码C3551。
公司在采购模式上，公司原材料及部件主要根据库存是否达到安全值进行采购，公司根据市场需求情况设定安全库存。若安全库存不足，供应部根据公司制定的采购标准及技术要求将采购需求分解给相应的供应商（包括品名、规格、数量、付款方式、质量要求、技术标准、验收条件、供货期限等），供应商完成生产后，需经质量部检验，检验合格后入库。供应部负责组织制定物资采购计划、组织供应商的选择、评审及实施采购；技术部负责编制采购物资技术标准、技术要求等；质量部负责进厂物资质量检验，供应部负责数量验收。公司采购形式分为直接采购供应商的标准产品和外协采购两种情形。
生产模式，公司主要采用“以销定产”的生产模式，同时根据整个生产进度和安全库存情况组织生产。公司注重研发、装配和销售及售后服务，在取得订单的同时，销售部向生产部下达生产任务单，生产部根据生产任务单向供应部、质量部、技术部等下达生产联合作业单，生产部根据联合生产作业单向供应部领取材料，进行生产组装及整机装配、刷漆。整机装配完成后，进行调试，调试合格进行成品检验，最后对成品进行包装，办理入库手续。
研发模式，公司的主要技术来源于自主研发。公司的研发模式主要为自主研发。公司技术部下设研发中心，新产品研发首先要满足公司的整体战略要求。新产品开发通常来源于销售部的信息收集、客户提供的需求、研发中心的研究规划，以及与行业协会等外部机构的交流。研发部门在确定研发项目后，由销售部协同对市场需求、客户需求进行研究，经过论证后，设计研发计划并报审批，由研发中心设计全面研发方案，供应、生产、销售协同配合，然后经过试制、检测、工艺改进，进入样机试制阶段，经合作厂家试用后，根据反馈意见进行整改，之后再进行样机评审，进入小批量试产，召开总结验收会，通过内部或外部鉴定，允许投入生产。
销售模式，公司产品销售模式以直接销售为主、代理销售为辅。公司根据营销人员对市场的跟踪调查和行业经济形势制定本年度的销售计划。利用公司产品的优势、信誉和优质的售后服务获得客户订单。公司通过参加各种展会、招标公告、人员走访、客户推荐及代理服务等方式进行营销推广，在销售的同时及时了解市场需求和产品发展趋势。公司根据客户需求及时组织相关人员进行对接，实现公司产品的销售。公司配备强大的售后服务团队，帮助客户及时安装，解决客户出现的技术或操作难题。
公司的代理销售模式主要存在于海外销售模式中，主要分为两种，一种为买断式的代理销售，由公司直接把产品销售给代理商，代理商再销售给终端客户，公司直接与代理商结算，不与终端客户发生结算关系；一种为委托代理销售，由公司委托代理方提供寻找海外客户、签约磋商等服务，买卖交易达成后，由公司向代理商支付代理费。
报告期内及报告期后至报告披露日，公司商业模式无重大变化。

　　二、公司面临的重大风险分析
实际控制人控制不当风险
马驰及其一致行动人通过直接和间接方式共计持有的公司股权比例为82.82%，为公司控股股东。若其利用实际控制地位，通过行使表决权对公司的经营决策、人事、财务等进行不当控制，可能会对公司经营和其他少数股东权益带来一定的风险。应对措施：通过完善内部控制体系和三会议事规则，保障公司战略发展及重大事项的公平、公正、公开。
子公司土地提供最高额抵押担保风险
子公司河南省昊昌科技有限公司持有土地使用权及不动产权，用于向授信银行贷款提供最高额抵押担保，债务人为昊昌精梳，授信额度2170万元。上述土地及地表建筑物财产权利受到一定限制，虽然不影响公司对该财产的正常使用，对公司的正常经营未造成不利影响。如果公司经营回款不及时，贷款到期无法清偿时，上述资产存在一定的偿债风险。应对措施：公司将组织好生产经营，通过加强应收账款回款力度、合理使用公司资金等措施，保证正常偿还银行贷款。
市场风险
受全球经济增速放缓、国际贸易摩擦等因素影响，国内经济环境不稳定，市场波动较大，下游客户有效投资增长乏力，影响销售订单。应对措施：公司适时调整公司采购、生产、销售等政策以适应市场波动；公司制定各项管理办法，降低生产成本；同时，对客户进行分类管理，从客户的信用、订单质量等方面进行评定，根据市场情况以销定产，合理分配使用企业资金、存货等资源，来缓冲市场风险。
应收账款余额较大，存在坏账风险
截至2024年6月30日公司应收账款账面价值为21,087,800.89元。同时，公司应收账款周转率为1.59，周转率较低。应收账款增加，可能会给公司带来一定的坏账风险。应对措施：公司在加强应收账款催收力度的同时，定期对客户资信进行分类管理，评定客户信用及经营状况，发现客户出现无法按期付款的情况及时采取保全等措施。
人力资源风险
人力资源风险主要是指人力资源的短缺、流动、流失对公司产生损失的概率。公司因发展需要聘用具备专业技术研发人员、技工等，招聘此类人员较难。应对措施：公司建立科学的人力资源管理机制，通过多个渠道发布人员招聘信息，对高管及核心人员签订《保密协议》等，以尽量减少人力资源风险。 收起▲