一、经营情况回顾　　（一）商业模式　　公司主要从事园林绿化工程施工、绿化、养护；市政公用工程施工。公司具备园林绿化企业一级资质、市政公用工程施工总承包二级资质、古建筑工程专业承包二级资质，可承揽各种规模及类型的园林绿化工程以及园林绿化综合性养护管理工程，是一家集园林绿化园林古建筑工程、市政公用工程等为一体的综合性公司。目前公司直接通过提供施工服务获得营业收入。然而近年来，随着政府投资模式的转变，公司着手探索PPP模式以期开拓新的市政园林和生态园林业务。　　一般而言，影响公司经营模式的主要因素为国家宏观经济形势、下游客户的需求变化以及客户类型。国家宏观经济形势和下游客户的需求变化将直接影响公... 查看全部▼

　　一、经营情况回顾
　　（一）商业模式
　　公司主要从事园林绿化工程施工、绿化、养护；市政公用工程施工。公司具备园林绿化企业一级资质、市政公用工程施工总承包二级资质、古建筑工程专业承包二级资质，可承揽各种规模及类型的园林绿化工程以及园林绿化综合性养护管理工程，是一家集园林绿化园林古建筑工程、市政公用工程等为一体的综合性公司。目前公司直接通过提供施工服务获得营业收入。然而近年来，随着政府投资模式的转变，公司着手探索PPP模式以期开拓新的市政园林和生态园林业务。
　　一般而言，影响公司经营模式的主要因素为国家宏观经济形势、下游客户的需求变化以及客户类型。国家宏观经济形势和下游客户的需求变化将直接影响公司经营模式，而面对不同的客户类型，公司则需要适应客户的不同需求特征。
　　自2017年起，为落实《中共中央国务院关于进一步加强城市规划建设管理工作的若干意见》，进一步完善我国建筑设计招标投标制度，促进公平竞争，繁荣建筑创作，提高建筑设计水平，住房城乡建设部颁布了修订后的《建筑工程设计招标投标管理办法》(住房城乡建设部令第33号)，各省自治区、直辖市也参照此办法执行了市政公用工程及园林工程设计招标投标办法。此政策的修订加剧了市政公共园林绿化行业的市场公开招标竞争日益激烈的局面，即使竞争激烈，园林市场化程度也逐年提高。随国务院《关于加强城市绿化建设的通知》、原建设部《城市绿化管理办法》和《国家园林城市标准》等具有刚性约束的城市绿化政策出台，以及各级地方政府改善城市环境面貌意识的提高，各地区均加大了公园、绿道、湿地等市政公共绿地建设投入力度，市政公共园林市场需求总量呈较快增长趋势。由于市政公共园林以各级政府为主要投资主体，其市政公共设施等固定资产与国家宏观经济政策密切相关，国货币政策、财政政策的变化均对各级政府基础设施投机规模、增速以及付款周期产生直接影响。同时，市政公共园林工程项目往往具有单项规模大、建设周期长特征，受政府审计效率影响，结算支付周期相对较长，因近年来各级政府公共基础设施建设投入较大、建设资金较为紧张，存在合同约定可支付工程款占绿化企业已完成工程量比例较低的情形，要求承接园林绿化企业必须具有较强的资金实力、商业信誉和完备的工程资质。
　　随着城市居民物质生活条件逐步提高的影响，对人居环境的生态和艺术要求相应提升。房地产开发商为提升品牌形象、实现差异化，提升盈利空间，也加大了住宅和商业地产项目园林景观绿化投入，单位面积园林绿化投资额增加较快。近年来，受房地产行业较快发展带动，为房地产提供配套的地产景观园林市场也呈现出质和量同步较快的发展趋势。房地产行业在国民经济中占据重要地位，房地产行业的健康稳定发展，也为园林绿化企业提供较为良好的市场空间。
　　报告期内，公司商业模式未发生重大变化。

　　二、企业社会责任
　　（一）精准扶贫工作情况
　　（二）其他社会责任履行情况。
　　报告期内，公司高度重视企业的社会责任，始终贯彻可持续发展理念，尊崇“功崇惟志，业广惟勤”的企业精神，诚信经营，依法纳税，切实履行了企业作为社会人、纳税人的社会责任维护员工合法权益。公司依法缴纳员工养老、医疗、事业、工伤、生育等各项社会保险，坚持“诚信、自主、创新、协作”的经营理念，积极履行社会责任，关注社会弱势群体，将承担社会责任融入到公司的经营发展之中，追求公司与客户、员工、股东和社会的共同进步和发展。 收起▲

　　一、经营情况回顾　　(一)业务概要　　商业模式　　公司主要从事园林绿化工程施工、绿化、养护；市政公用工程施工。公司具备园林绿化企业一级资质、市政公用工程施工总承包二级资质、古建筑工程专业承包二级资质，可承揽各种规模及类型的园林绿化工程以及园林绿化综合性养护管理工程，是一家集园林绿化园林古建筑工程、市政公用工程等为一体的综合性公司。目前公司直接通过提供施工服务获得营业收入。然而近年来，随着政府投资模式的转变，公司着手探索PPP模式以期开拓新的市政园林和生态园林业务。　　一般而言，影响公司经营模式的主要因素为国家宏观经济形势、下游客户的需求变化以及客户类型。国家宏观经济形势和下游客户的需求变化... 查看全部▼

　　一、经营情况回顾
　　(一)业务概要
　　商业模式
　　公司主要从事园林绿化工程施工、绿化、养护；市政公用工程施工。公司具备园林绿化企业一级资质、市政公用工程施工总承包二级资质、古建筑工程专业承包二级资质，可承揽各种规模及类型的园林绿化工程以及园林绿化综合性养护管理工程，是一家集园林绿化园林古建筑工程、市政公用工程等为一体的综合性公司。目前公司直接通过提供施工服务获得营业收入。然而近年来，随着政府投资模式的转变，公司着手探索PPP模式以期开拓新的市政园林和生态园林业务。
　　一般而言，影响公司经营模式的主要因素为国家宏观经济形势、下游客户的需求变化以及客户类型。国家宏观经济形势和下游客户的需求变化将直接影响公司经营模式，而面对不同的客户类型，公司则需要适应客户的不同需求特征。
　　自2017年起，为落实《中共中央国务院关于进一步加强城市规划建设管理工作的若干意见》，进一步完善我国建筑设计招标投标制度，促进公平竞争，繁荣建筑创作，提高建筑设计水平，住房城乡建设部颁布了修订后的《建筑工程设计招标投标管理办法》(住房城乡建设部令第33号)，各省自治区、直辖市也参照此办法执行了市政公用工程及园林工程设计招标投标办法。此政策的修订加剧了市政公共园林绿化行业的市场公开招标竞争日益激烈的局面，即使竞争激烈，园林市场化程度也逐年提高。随国务院《关于加强城市绿化建设的通知》、原建设部《城市绿化管理办法》和《国家园林城市标准》等具有刚性约束的城市绿化政策出台，以及各级地方政府改善城市环境面貌意识的提高，各地区均加大了公园、绿道、湿地等市政公共绿地建设投入力度，市政公共园林市场需求总量呈较快增长趋势。由于市政公共园林以各级政府为主要投资主体，其市政公共设施等固定资产与国家宏观经济政策密切相关，国货币政策、财政政策的变化均对各级政府基础设施投机规模、增速以及付款周期产生直接影响。同时，市政公共园林工程项目往往具有单项规模大、建设周期长特征，受政府审计效率影响，结算支付周期相对较长，因近年来各级政府公共基础设施建设投入较大、建设资金较为紧张，存在合同约定可支付工程款占绿化企业已完成工程量比例较低的情形，要求承接园林绿化企业必须具有较强的资金实力、商业信誉和完备的工程资质。
　　随着城市居民物质生活条件逐步提高的影响，对人居环境的生态和艺术要求相应提升。房地产开发商为提升品牌形象、实现差异化，提升盈利空间，也加大了住宅和商业地产项目园林景观绿化投入，单位面积园林绿化投资额增加较快。近年来，受房地产行业较快发展带动，为房地产提供配套的地产景观园林市场也呈现出质和量同步较快的发展趋势。房地产行业在国民经济中占据重要地位，房地产行业的健康稳定发展，也为园林绿化企业提供较为良好的市场空间。
　　报告期内，公司商业模式未发生重大变化。

　　二、持续经营评价
　　公司自成立以来秉持质量第一的原则，在行业内享有卓越的信誉和口碑。公司拥有良好的客户资源和核心管理团队，与供应商建立了长久的合作关系。公司主营业务明确，报告期内，公司纳税记录完整，诚信合法经营，业务、资产、人员、财务、机构等完全独立，具有良好的独立自主经营的能力；会计核算、财务管理、风险控制等各项重大内部控制体系运行良好；公司拥有稳定的商业模式，拥有与当前经营密切相关的要素及资源，不存在法律法规或公司章程规定终止经营或丧失持续经营能力的情况，也未发生对持续经营能力有重大不利影响的事项。公司不存在影响持续经营能力的重大不利风险。 收起▲

　　一、经营情况回顾　　（一）商业模式　　公司主要从事园林绿化工程施工、绿化、养护；市政公用工程施工。公司具备园林绿化企业一级资质、市政公用工程施工总承包二级资质、古建筑工程专业承包二级资质，可承揽各种规模及类型的园林绿化工程以及园林绿化综合性养护管理工程，是一家集园林绿化园林古建筑工程、市政公用工程等为一体的综合性公司。目前公司直接通过提供施工服务获得营业收入。然而近年来，随着政府投资模式的转变，公司着手探索PPP模式以期开拓新的市政园林和生态园林业务。　　一般而言，影响公司经营模式的主要因素为国家宏观经济形势、下游客户的需求变化以及客户类型。国家宏观经济形势和下游客户的需求变化将直接影响公... 查看全部▼

　　一、经营情况回顾
　　（一）商业模式
　　公司主要从事园林绿化工程施工、绿化、养护；市政公用工程施工。公司具备园林绿化企业一级资质、市政公用工程施工总承包二级资质、古建筑工程专业承包二级资质，可承揽各种规模及类型的园林绿化工程以及园林绿化综合性养护管理工程，是一家集园林绿化园林古建筑工程、市政公用工程等为一体的综合性公司。目前公司直接通过提供施工服务获得营业收入。然而近年来，随着政府投资模式的转变，公司着手探索PPP模式以期开拓新的市政园林和生态园林业务。
　　一般而言，影响公司经营模式的主要因素为国家宏观经济形势、下游客户的需求变化以及客户类型。国家宏观经济形势和下游客户的需求变化将直接影响公司经营模式，而面对不同的客户类型，公司则需要适应客户的不同需求特征。
　　自2003年起，全国各省、自治区、直辖市分别制定了市政公共园林绿化项目招标管理办法，市政公共园林开始引入市场化公开招标竞争机制，民营企业开始参与市政公共园林市场，市场化程度逐年提高。随国务院《关于加强城市绿化建设的通知》、原建设部《城市绿化管理办法》和《国家园林城市标准》等具有刚性约束的城市绿化政策出台，以及各级地方政府改善城市环境面貌意识的提高，各地区均加大了公园、绿道、湿地等市政公共绿地建设投入力度，市政公共园林市场需求总量呈较快增长趋势。由于市政公共园林以各级政府为主要投资主体，其市政公共设施等固定资产与国家宏观经济政策密切相关，国货币政策、财政政策的变化均对各级政府基础设施投机规模、增速以及付款周期产生直接影响。同时，市政公共园林工程项目往往具有单项规模大、建设周期长特征，受政府审计效率影响，结算支付周期相对较长，因近年来各级政府公共基础设施建设投入较大、建设资金较为紧张，存在合同约定可支付工程款占绿化企业已完成工程量比例较低的情形，要求承接园林绿化企业必须具有较强的资金实力、商业信誉和完备的工程资质。
　　随着城市居民物质生活条件逐步提高的影响，对人居环境的生态和艺术要求相应提升。房地产开发商为提升品牌形象、实现差异化，提升盈利空间，也加大了住宅和商业地产项目园林景观绿化投入，单位面积园林绿化投资额增加较快。近年来，受房地产行业较快发展带动，为房地产提供配套的地产景观园林市场也呈现出质和量同步较快的发展趋势。房地产行业在国民经济中占据重要地位，房地产行业的健康稳定发展，也为园林绿化企业提供较为良好的市场空间。
　　报告期内，公司商业模式未发生重大变化。
　　（二）经营情况回顾
　　1．报告期内经营情况回顾
　　报告期内实现营业收入7,020,809.17元，较上年减少52.05%，主要系报告期内疫情影响，公司复工较迟所致。
　　报告期内实现净利润-4,837.03元，较上年减少340,783.66元，增长比例为-101.44%，主要系报告期内疫情影响，收入减少所致。
　　2．财务状况
　　报告期末，公司总资产为36,181,748.17元，较期初减少11.78%,主要系报告期货币资金减少以及存货减少所致；
　　报告期末，公司负债为14,380,676.75元，较期初减少25.13%，主要系报告期内支付采购款所致；
　　报告期末，公司归属于股东净资产为21,801,071.42元，较期初减少0.02%，主要系报告期内公司亏损所致。
　　3．现金流量
　　报告期内经营活动产生的现金流量净额：报告期内经营活动产生的现金流量净额较上年减少3,110,557.21元，主要系报告期内疫情影响,复工较迟,收入减少所致。
　　报告期内筹资活动产生的现金流量净额：报告期内筹资活动产生的现金量净额较上年增加2,634,440.3元，主要系报告期内取得银行借款所致。

　　二、企业社会责任
　　（一）精准扶贫工作情况
　　（二）其他社会责任履行情况。
　　报告期内，公司高度重视企业的社会责任，始终贯彻可持续发展理念，尊崇“功崇惟志，业广惟勤”的企业精神，诚信经营，依法纳税，切实履行了企业作为社会人、纳税人的社会责任维护员工合法权益。公司依法缴纳员工养老、医疗、事业、工伤、生育等各项社会保险，坚持“诚信、自主、创新、协作”的经营理念，积极履行社会责任，关注社会弱势群体，将承担社会责任融入到公司的经营发展之中，追求公司与客户、员工、股东和社会的共同进步和发展。 收起▲