一、业务概要　　（一）商业模式　　公司是一家以农作物种子的选育、繁育、推广和技术服务为主营业务的高新技术企业，属于农业行业中的源头产业。　　作为以生产为主的种业企业，一方面在通过自主研发、合作研发以及独占品种经营许可等方式争取获取品种权；另一方面公司通过与相关种子企业建立长期的合作，通过签订农作物种子预约生产合同来确定公司年度种子繁育计划及生产方案，依据拟订的生产方案，在公司自有制种基地进行繁种或再委托给其他组织或农户进行繁种。种植季节结束后，公司将符合质量指标要求的毛种验收入库，经过一系列的加工、检验、包装程序后形成供出售的商品种子，最后再将商品种子销售给委托代繁的种子企业。另外公司自主... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　（一）商业模式
　　公司是一家以农作物种子的选育、繁育、推广和技术服务为主营业务的高新技术企业，属于农业行业中的源头产业。
　　作为以生产为主的种业企业，一方面在通过自主研发、合作研发以及独占品种经营许可等方式争取获取品种权；另一方面公司通过与相关种子企业建立长期的合作，通过签订农作物种子预约生产合同来确定公司年度种子繁育计划及生产方案，依据拟订的生产方案，在公司自有制种基地进行繁种或再委托给其他组织或农户进行繁种。种植季节结束后，公司将符合质量指标要求的毛种验收入库，经过一系列的加工、检验、包装程序后形成供出售的商品种子，最后再将商品种子销售给委托代繁的种子企业。另外公司自主经营品种已在江苏、安徽、浙江、湖北等适宜推广区域内建立完善的销售网络，通过设立经销商来销售推广公司的产品。
　　（一）公司采购模式
　　公司的采购物品主要分三大部分：一部分为亲本种子的采购；一部分为生产物资的采购；另外，公司对外销售的包装种子、农化产品也需对外采购。
　　公司根据市场需求状况及生产经营能力等具体情况，每年制定下年度的采购计划，并给予各部门及子公司关于外购种子产品及农化产品的适度自主性，对各部门及子公司实施目标责任制管理。各部门及子公司根据采购计划，结合自身经营实际情况，与采购供应商签订合同，如需调整采购计划须经公司审核通过后执行。在实际采购过程中，公司会严格选择在行业内资信良好、产品质量优良的供应商。
　　（二）公司产品销售模式
　　公司销售分为两类，一类是预约订单生产的种子销售和商品粮销售；一类是自主经营种子及经销（代理）的包装种子、农化产品的销售。
　　公司与预约生产企业签订预约生产协议，将预约生产的合格种子全部销售给预约方。公司自主经营种子及经销（代理）的包装种子、农化产品的销售，一是公司通过在品种适宜推广区域选择经销（代理）商进行销售，经销（代理）商根据公司的规定进行提货，并按公司统一规定的建议零售价进行销售，销售季节结束后，根据公司制定的结算价和当年销售政策，与经销（代理）商结清货款。二是公司直接销售给农场、合作社或种田大户，公司与相关客户商定好价格后，客户按此价格将款项打入公司账户后提货。
　　公司生产作业受到天气等影响较大，在播种、制种环节，如果遇到自然灾害，将对种子质量和数量产生较大影响。如果达不到种子质量要求，则这部分未能达到合格种子质量标准的产品只能作为商品粮进行出售。另外，公司为了预防可能出现的自然灾害、病虫害等原因导致的减产，实际种植面积可能比预约种植面积稍大，这部分实际产量超出委托代繁数量的产品，由于未经品种授权单位进行包装及附有标签，不能作为种子销售的，也只能作为商品粮进行销售。公司的商品粮主要销售给当地购粮大户、粮食经纪人、农户等。公司与其签订粮油购销合同、商品水稻、小麦等作物销售协议，客户按实际过磅数确定金额，将其款项付给公司后提货。
　　由于农户在种子及农化产品的选择受到上一年市场供求状况、国家政策调节、气候等因素的影响，对种子及农化产品需求的不确定性较大，在农作物播种时节及农化产品使用季节过后将剩余的种子及农化产品退回给公司，公司在收到乡镇代理商退货后，也会将种子及农化产品退回给上游企业或进行冷冻储藏，在保证质量的前提下于第二年进行销售。
　　（三）公司的生产模式
　　1、自繁
　　公司通过自行流转的土地，根据预约订单及自主知识产权品种经营计划制定生产计划，由公司统一组织人员进行种子种植生产。种子生产的苗期、花期和成熟期，由公司质检部组织田间质量验收工作；种子生产结束后，由公司质检部组织对生产的种子的净度、芽率、水分和纯度等指标进行抽检，检验合格后将符合质量要求的种子收购入库。
　　2、委托繁种
　　公司会根据公司的生产经营计划来确定委托繁种面积，由公司选定农场，合作社或种植大户作为长期合作方，双方约定繁种面积数量，根据生产计划由公司提供原种给制种单位进行种植生产。种子生产结束后，由公司质检部组织对制种单位生产的种子的净度、芽率、水分和纯度等指标进行抽检，检验合格后将符合质量要求的种子收购入库并结算。委托制种流程大致如下：
　　（四）加工及仓储管理模式
　　公司自繁或委托制种单位取得种子后，经过入库检验、称重、烘干、精选（风筛选、窝眼选、比重选）、扦样检验等多个步骤，最后包装入库。具体加工流程大致如下：
　　（五）公司研发模式
　　公司的品种选育工作主要有以下两种途径：一是通过在自有育种基地进行选育、筛选和展示等方式自主研发新品种；二是通过与高校、科研院所进行合作研发。
　　公司制定了《品种选育开发奖励管理办法》，对所有新品种、新技术研究开发及项目争取和施工中，给公司做出重大贡献的所有员工进行奖励，有利调动公司员工的积极性和创造性，激励更多的人参与和关心公司科技创新，提高企业的核心竞争力。
　　1、自主选育
　　公司拥有“国家级博士后科研工作站”“江苏省博士后创新实践基地”“江苏省研究生工作站”“江苏省企业工程技术研究中心”等科研平台，并建有一支稳定的科研团队，负责公司水稻、小麦、玉米等品种的选育工作，分别在大丰、海南等生态区域建成稳定的科研育种基地和育种试验站。
　　大丰基地位于大丰区稻麦原种场境内，基地面积460亩，稻麦场基地试验田均已进行了高标准的农田改造，沟渠路闸配套完善，能充分保证科研育种工作的开展。基地主要用于公司水稻、小麦、玉米、棉花、油菜等农作物品种的选育及各类科研试验的开展。稻麦场基地从功能划分上，一是作为国家和省级农作物新品种中间试验点及公司水稻、小麦等农作物的新品种试验示范基地；二是作为公司常规稻麦新品种选育基地；三是承担各大科研院校的科研试验。公司于海南设有南繁育种基地，海南基地位于海南省三亚市海湾棠区藤桥镇，主要承担公司水稻亲本选育、加代、扩繁等研发工作，海南基地凭借其独特的地理气候条件，可与大丰基地在育种时间上形成互补。近年来，先后审定金丰麦1-6号；金粳858、金香糯1号、金粳882、南粳802等农作物品种数十个；同时公司还有多个品系正在参加国家或省级农作物新品种区域试验。
　　2、合作选育
　　为进一步提升公司商业化育种能力，加速优质品种资源贮备，公司与国内知名高校、科研院所在水稻、小麦、玉米育种方面开展了全方位、深层次的合作。目前，已与江苏省农科院粮作所签署了水稻新组合独占实施许可合同，与江苏里下河地区农业科学研究所签署了小麦新品种技术合作协议。近年来，先后申请武粳38、南粳7718、金武粳1号、南粳802等农作物新品种4个。
　　本报告期内，公司的商业模式未发生变化。
　　报告期后至报告披露日，公司商业模式未发生变化。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　税收优惠政策发生变化的风险
　　根据《企业所得税法》第二十七条规定，从事农、林、牧、渔业项目的所得税可以免征、减征企业所得税。金色农业享受上述免税政策。如果未来国家针对企业的税收政策取消，公司将面临税收负担上升的风险。应对风险的措施：公司将通过持续优化自身财务结构，拓宽融资渠道，加强自身实力，保证公司财务状况的稳定和持续优化，并通过市场的拓展，增强自身盈利能力，避免税收优惠政策变化对公司经营造成重大不利影响。
　　临时用工风险
　　公司农业生产需要招雇部分临时用工从事农业生产工作，因为该部分劳务人员均为附近村庄的村民，流动性较大，往往不能保证全月甚至全天工作，具有临时性、短期性、一次性特点。由于农业企业特点，劳动用工的数量比较多，流动性较大。随着公司的发展，公司是否能够招募到足够多的劳务用工存一定的风险。应对风险的措施：公司在生产过程中通过制定生产操作规程，控制管理环节，提高机械化作业水平等方式，尽可能使用机械或无人机进行农业机械作业，减少临时用工数量。
　　自然灾害风险
　　农业生产受旱、涝、冰雹、霜冻、台风等自然灾害及病虫的影响较大，若在制种关键时期出现异常天气，将直接影响种子的产量和质量。制种生产还需要在特定的自然生态环境下进行，对自然条件的要求更高。因此，如发生大规模、重大自然灾害，则可能对种子企业的生产经营带来重大不利影响。而近年来受地球气候变化异常的影响，种子生产基地异常高（低）温、旱涝、台风等自然灾害也频繁出现，这在一定程度上加大了制种风险。应对风险的措施：公司为应对自然灾害风险，最大限度地减少自然灾害给公司带来损失，公司一方面合理安排生产布局，选择高产、稳产、抗病品种种植；另一方面推广应用先进的高产栽培技术，进行科学管理，同时加大农业保险的投入力度。
　　贮藏不善风险
　　由于公司毛种的生产与销售存在季节性，公司生产的毛种从加工完成到销售给客户，需要一段时间的贮藏期。如贮藏不善可能导致种子发热、冻伤、变色味以及感染霉菌等导致活力下降，或因遭受仓虫鼠害导致种子废弃。应对风险的措施：公司一方面将继续加强种子质量管理体系的建设与完善，强化相关单位和个人的目标管理责任制，切实提高员工的产品质量意识和质量控制水平；另一方面，随着公司刘庄加工中心一期工程的完工与投入使用，公司种子生产加工仓储的规模化和标准化水平将进一步提高，种子产品的生产、检验、加工和仓储等环节装备水平将大幅提升。
　　本期重大风险是否发生重大变化
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要　　(一)商业模式与经营计划实现情况　　公司是一家以农作物种子的选育、繁育、推广和技术服务为主营业务的高新技术企业，属于农业行业中的源头产业。　　作为以生产为主的种业企业，一方面在通过自主研发、合作研发以及独占品种经营许可等方式争取获取品种权；另一方面公司通过与相关种子企业建立长期的合作，通过签订农作物种子预约生产合同来确定公司年度种子繁育计划及生产方案，依据拟订的生产方案，在公司自有制种基地进行繁种或再委托给其他组织或农户进行繁种。种植季节结束后，公司将符合质量指标要求的毛种验收入库，经过一系列的加工、检验、包装程序后形成供出售的商品种子，最后再将商品种子销售给委托代繁的种子... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　(一)商业模式与经营计划实现情况
　　公司是一家以农作物种子的选育、繁育、推广和技术服务为主营业务的高新技术企业，属于农业行业中的源头产业。
　　作为以生产为主的种业企业，一方面在通过自主研发、合作研发以及独占品种经营许可等方式争取获取品种权；另一方面公司通过与相关种子企业建立长期的合作，通过签订农作物种子预约生产合同来确定公司年度种子繁育计划及生产方案，依据拟订的生产方案，在公司自有制种基地进行繁种或再委托给其他组织或农户进行繁种。种植季节结束后，公司将符合质量指标要求的毛种验收入库，经过一系列的加工、检验、包装程序后形成供出售的商品种子，最后再将商品种子销售给委托代繁的种子企业。另外公司自主经营品种已在江苏、安徽、浙江、湖北等适宜推广区域内建立完善的销售网络，通过设立经销商来销售推广公司的产品。
　　（一）公司采购模式
　　公司的采购物品主要分三大部分：一部分为亲本种子的采购；一部分为生产物资的采购；另外，公司对外销售的包装种子、农化产品也需对外采购。
　　公司根据市场需求状况及生产经营能力等具体情况，每年制定下年度的采购计划，并给予各部门及子公司关于外购种子产品及农化产品的适度自主性，对各部门及子公司实施目标责任制管理。各部门及子公司根据采购计划，结合自身经营实际情况，与采购供应商签订合同，如需调整采购计划须经公司审核通过后执行。在实际采购过程中，公司会严格选择在行业内资信良好、产品质量优良的供应商。
　　（二）公司产品销售模式
　　公司销售分为两类，一类是预约订单生产的种子销售和商品粮销售；一类是自主经营种子及经销（代理）的包装种子、农化产品的销售。
　　公司与预约生产企业签订预约生产协议，将预约生产的合格种子全部销售给预约方。公司自主经营种子及经销（代理）的包装种子、农化产品的销售，一是公司通过在品种适宜推广区域选择经销（代理）商进行销售，经销（代理）商根据公司的规定进行提货，并按公司统一规定的建议零售价进行销售，销售季节结束后，根据公司制定的结算价和当年销售政策，与经销（代理）商结清货款。二是公司直接销售给农场、合作社或种田大户，公司与相关客户商定好价格后，客户按此价格将款项打入公司账户后提货。
　　公司生产作业受到天气等影响较大，在播种、制种环节，如果遇到自然灾害，将对种子质量和数量产生较大影响。如果达不到种子质量要求，则这部分未能达到合格种子质量标准的产品只能作为商品粮进行出售。另外，公司为了预防可能出现的自然灾害、病虫害等原因导致的减产，实际种植面积可能比预约种植面积稍大，这部分实际产量超出委托代繁数量的产品，由于未经品种授权单位进行包装及附有标签，不能作为种子销售的，也只能作为商品粮进行销售。公司的商品粮主要销售给当地购粮大户、粮食经纪人、农户等。公司与其签订粮油购销合同、商品水稻、小麦等作物销售协议，客户按实际过磅数确定金额，将其款项付给公司后提货。
　　由于农户在种子及农化产品的选择受到上一年市场供求状况、国家政策调节、气候等因素的影响，对种子及农化产品需求的不确定性较大，在农作物播种时节及农化产品使用季节过后将剩余的种子及农化产品退回给公司，公司在收到乡镇代理商退货后，也会将种子及农化产品退回给上游企业或进行冷冻储藏，在保证质量的前提下于第二年进行销售。
　　（三）公司的生产模式
　　1、自繁
　　公司通过自行流转的土地，根据预约订单及自主知识产权品种经营计划制定生产计划，由公司统一组织人员进行种子种植生产。种子生产的苗期、花期和成熟期，由公司质检部组织田间质量验收工作；种子生产结束后，由公司质检部组织对生产的种子的净度、芽率、水分和纯度等指标进行抽检，检验合格后将符合质量要求的种子收购入库。
　　2、委托繁种
　　公司会根据公司的生产经营计划来确定委托繁种面积，由公司选定农场，合作社或种植大户作为长期合作方，双方约定繁种面积数量，根据生产计划由公司提供原种给制种单位进行种植生产。种子生产结束后，由公司质检部组织对制种单位生产的种子的净度、芽率、水分和纯度等指标进行抽检，检验合格后将符合质量要求的种子收购入库并结算。委托制种流程大致如下：
　　（四）加工及仓储管理模式
　　公司自繁或委托制种单位取得种子后，经过入库检验、称重、烘干、精选（风筛选、窝眼选、比重选）、扦样检验等多个步骤，最后包装入库。具体加工流程大致如下：
　　（五）公司研发模式
　　公司的品种选育工作主要有以下两种途径：一是通过在自有育种基地进行选育、筛选和展示等方式自主研发新品种；二是通过与高校、科研院所进行合作研发。
　　公司制定了《品种选育开发奖励管理办法》，对所有新品种、新技术研究开发及项目争取和施工中，给公司做出重大贡献的所有员工进行奖励，有利调动公司员工的积极性和创造性，激励更多的人参与和关心公司科技创新，提高企业的核心竞争力。
　　1、自主选育
　　公司拥有“国家级博士后科研工作站”“江苏省博士后创新实践基地”“江苏省研究生工作站”“江苏省企业工程技术研究中心”等科研平台，并建有一支稳定的科研团队，负责公司水稻、小麦、玉米等品种的选育工作，分别在大丰、海南等生态区域建成稳定的科研育种基地和育种试验站。
　　大丰基地位于大丰区稻麦原种场境内，基地面积460亩，稻麦场基地试验田均已进行了高标准的农田改造，沟渠路闸配套完善，能充分保证科研育种工作的开展。基地主要用于公司水稻、小麦、玉米、棉花、油菜等农作物品种的选育及各类科研试验的开展。稻麦场基地从功能划分上，一是作为国家和省级农作物新品种中间试验点及公司水稻、小麦等农作物的新品种试验示范基地；二是作为公司常规稻麦新品种选育基地；三是承担各大科研院校的科研试验。公司于海南设有南繁育种基地，海南基地位于海南省三亚市海湾棠区藤桥镇，主要承担公司水稻亲本选育、加代、扩繁等研发工作，海南基地凭借其独
　　特的地理气候条件，可与大丰基地在育种时间上形成互补。近年来，先后审定金丰麦1-6号；金粳858、金香糯1号、金粳882、南粳802等农作物品种数十个；同时公司还有多个品系正在参加国家或省级农作物新品种区域试验。
　　2、合作选育
　　为进一步提升公司商业化育种能力，加速优质品种资源贮备，公司与国内知名高校、科研院所在水稻、小麦、玉米育种方面开展了全方位、深层次的合作。目前，已与江苏省农科院粮作所签署了水稻新组合独占实施许可合同，与江苏里下河地区农业科学研究所签署了小麦新品种技术合作协议。近年来，先后申请武粳38、南粳7718、金武粳1号、南粳802等农作物新品种4个。
　　本报告期内，公司的商业模式未发生变化。
　　报告期后至报告披露日，公司商业模式未发生变化。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　税收优惠政策发生变化的风险
　　根据《企业所得税法》第二十七条规定，从事农、林、牧、渔业项目的所得税可以免征、减征企业所得税。金色农业享受上述免税政策。如果未来国家针对企业的税收政策取消，公司将面临税收负担上升的风险。应对风险的措施：公司将通过持续优化自身财务结构，拓宽融资渠道，加强自身实力，保证公司财务状况的稳定和持续优化，并通过市场的拓展，增强自身盈利能力，避免税收优惠政策变化对公司经营造成重大不利影响。
　　临时用工风险
　　公司农业生产需要招雇部分临时用工从事农业生产工作，因为该部分劳务人员均为附近村庄的村民，流动性较大，往往不能保证全月甚至全天工作，具有临时性、短期性、一次性特点。由于农业企业特点，劳动用工的数量比较多，流动性较大。随着公司的发展，公司是否能够招募到足够多的劳务用工存一定的风险。应对风险的措施：公司在生产过程中通过制定生产操作规程，控制管理环节，提高机械化作业水平等方式，尽可能使用机械或无人机进行农业机械作业，减少临时用工数量。
　　自然灾害风险
　　农业生产受旱、涝、冰雹、霜冻、台风等自然灾害及病虫的影响较大，若在制种关键时期出现异常天气，将直接影响种子的产量和质量。制种生产还需要在特定的自然生态环境下进行，对自然条件的要求更高。因此，如发生大规模、重大自然灾害，则可能对种子企业的生产经营带来重大不利影响。而近年来受地球气候变化异常的影响，种子生产基地异常高（低）温、旱涝、台风等自然灾害也频繁出现，这在一定程度上加大了制种风险。应对风险的措施：公司为应对自然灾害风险，最大限度地减少自然灾害给公司带来损失，公司一方面合理安排生产布局，选择高产、稳产、抗病品种种植；另一方面推广应用先进的高产栽培技术，进行科学管理，同时加大农业保险的投入力度。
　　贮藏不善风险
　　由于公司毛种的生产与销售存在季节性，公司生产的毛种从加工完成到销售给客户，需要一段时间的贮藏期。如贮藏不善可能导致种子发热、冻伤、变色味以及感染霉菌等导致活力下降，或因遭受仓虫鼠害导致种子废弃。应对风险的措施：公司一方面将继续加强种子质量管理体系的建设与完善，强化相关单位和个人的目标管理责任制，切实提高员工的产品质量意识和质量控制水平；另一方面，随着公司刘庄加工中心一期工程的完工与投入使用，公司种子生产加工仓储的规模化和标准化水平将进一步提高，种子产品的生产、检验、加工和仓储等环节装备水平将大幅提升。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要 （一）商业模式 公司从事水稻、小麦、棉花、玉米、油菜等主要农作物新品种的选育、生产、加工、销售和技术服务，公司业务立足于农业中的种子行业，属于农业行业中的源头产业。 作为以生产为主的种业企业，一方面在通过自主研发、合作研发以及独占品种经营许可等方式争取获取品种权；另一方面公司通过与相关种子企业建立长期的合作，通过签订农作物种子预约生产合同来确定公司年度种子繁育计划及生产方案，依据拟订的生产方案，在公司自有制种基地进行繁种或再委托给其他组织或农户进行繁种。种植季节结束后，公司将符合质量指标要求的毛种验收入库，经过一系列的加工、检验、包装程序后形成供出售的商品种... 查看全部▼

　　一、业务概要
（一）商业模式
公司从事水稻、小麦、棉花、玉米、油菜等主要农作物新品种的选育、生产、加工、销售和技术服务，公司业务立足于农业中的种子行业，属于农业行业中的源头产业。
作为以生产为主的种业企业，一方面在通过自主研发、合作研发以及独占品种经营许可等方式争取获取品种权；另一方面公司通过与相关种子企业建立长期的合作，通过签订农作物种子预约生产合同来确定公司年度种子繁育计划及生产方案，依据拟订的生产方案，在公司自有制种基地进行繁种或再委托给其他组织或农户进行繁种。种植季节结束后，公司将符合质量指标要求的毛种验收入库，经过一系列的加工、检验、包装程序后形成供出售的商品种子，最后再将商品种子销售给委托代繁的种子企业。另外公司自主经营品种已在江苏、安徽、浙江、湖北等适宜推广区域内建立完善的销售网络，通过设立经销商来销售推广公司的产品。
（一）公司采购模式
公司的采购物品主要分三大部分：一部分为亲本种子的采购；一部分为生产物资的采购；另外，公司对外销售的包装种子、农化产品也需对外采购。
公司根据市场需求状况及生产经营能力等具体情况，每年制定下年度的采购计划，并给予各部门及子公司关于外购种子产品及农化产品的适度自主性，对各部门及子公司实施目标责任制管理。各部门及子公司根据采购计划，结合自身经营实际情况，与采购供应商签订合同，如需调整采购计划须经公司审核通过后执行。在实际采购过程中，公司会严格选择在行业内资信良好、产品质量优良的供应商。
（二）公司产品销售模式
公司销售分为两类，一类是预约订单生产的种子销售和商品粮销售；一类是自主经营种子及经销（代理）的包装种子、农化产品的销售。
公司与预约生产企业签订预约生产协议，将预约生产的合格种子全部销售给预约方。公司自主经营种子及经销（代理）的包装种子、农化产品的销售，一是公司通过在品种适宜推广区域选择经销（代理）商进行销售，经销（代理）商根据公司的规定进行提货，并按公司统一规定的建议零售价进行销售，销售季节结束后，根据公司制定的结算价和当年销售政策，与经销（代理）商结清货款。二是公司直接销售给农场、合作社或种田大户，公司与相关客户商定好价格后，客户按此价格将款项打入公司账户后提货。
公司生产作业受到天气等影响较大，在播种、制种环节，如果遇到自然灾害，将对种子质量和数量产生较大影响。如果达不到种子质量要求，则这部分未能达到合格种子质量标准的产品只能作为商品粮进行出售。另外，公司为了预防可能出现的自然灾害、病虫害等原因导致的减产，实际种植面积可能比预约种植面积稍大，这部分实际产量超出委托代繁数量的产品，由于未经品种授权单位进行包装及附有标签，不能作为种子销售的，也只能作为商品粮进行销售。公司的商品粮主要销售给当地购粮大户、粮食经纪人、农户等。公司与其签订粮油购销合同、商品水稻、小麦等作物销售协议，客户按实际过磅数确定金额，将其款项付给公司后提货。
由于农户在种子及农化产品的选择受到上一年市场供求状况、国家政策调节、气候等因素的影响，对种子及农化产品需求的不确定性较大，在农作物播种时节及农化产品使用季节过后将剩余的种子及农化产品退回给公司，公司在收到乡镇代理商退货后，也会将种子及农化产品退回给上游企业或进行冷冻储藏，在保证质量的前提下于第二年进行销售。
（三）公司的生产模式
1、自繁
公司通过自行流转的土地，根据预约订单及自主知识产权品种经营计划制定生产计划，由公司统一组织人员进行种子种植生产。种子生产的苗期、花期和成熟期，由公司质检部组织田间质量验收工作；种子生产结束后，由公司质检部组织对生产的种子的净度、芽率、水分和纯度等指标进行抽检，检验合格后将符合质量要求的种子收购入库。
2、委托繁种
公司会根据公司的生产经营计划来确定委托繁种面积，由公司选定农场，合作社或种植大户作为长期合作方，双方约定繁种面积数量，根据生产计划由公司提供原种给制种单位进行种植生产。种子生产结束后，由公司质检部组织对制种单位生产的种子的净度、芽率、水分和纯度等指标进行抽检，检验合格后将符合质量要求的种子收购入库并结算。委托制种流程大致如下：
（四）加工及仓储管理模式
公司自繁或委托制种单位取得种子后，经过入库检验、称重、烘干、精选（风筛选、窝眼选、比重选）、扦样检验等多个步骤，最后包装入库。具体加工流程大致如下：
（五）公司研发模式
公司的品种选育工作主要有以下两种途径：一是通过在自有育种基地进行选育、筛选和展示等方式自主研发新品种；二是通过与高校、科研院所进行合作研发。
公司制定了《品种选育开发奖励管理办法》，对所有新品种、新技术研究开发及项目争取和施工中，给公司做出重大贡献的所有员工进行奖励，有利调动公司员工的积极性和创造性，激励更多的人参与和关心公司科技创新，提高企业的核心竞争力。
1、自主选育
公司拥有“国家级博士后科研工作站”“江苏省博士后创新实践基地”“江苏省研究生工作站”“江苏省企业工程技术研究中心”等科研平台，并建有一支稳定的科研团队，负责公司水稻、小麦、玉米等品种的选育工作，分别在大丰、海南等生态区域建成稳定的科研育种基地和育种试验站。
大丰基地位于大丰区稻麦原种场境内，基地面积460亩，稻麦场基地试验田均已进行了高标准的农田改造，沟渠路闸配套完善，能充分保证科研育种工作的开展。基地主要用于公司水稻、小麦、玉米、棉花、油菜等农作物品种的选育及各类科研试验的开展。稻麦场基地从功能划分上，一是作为国家和省级农作物新品种中间试验点及公司水稻、小麦等农作物的新品种试验示范基地；二是作为公司常规稻麦新品种选育基地；三是承担各大科研院校的科研试验。公司于海南设有南繁育种基地，海南基地位于海南省三亚市海湾棠区藤桥镇，主要承担公司水稻亲本选育、加代、扩繁等研发工作，海南基地凭借其独特的地理气候条件，可与大丰基地在育种时间上形成互补。近年来，先后审定金丰麦1号、金丰麦2号。
金丰麦3号、金丰麦4号、金丰麦5号、金丰麦6号；金粳858、金香糯1号、金粳882等农作物品种9个；同时公司还有多个品系正在参加国家或省级农作物新品种区域试验。
2、合作选育
为进一步提升公司商业化育种能力，加速优质品种资源贮备，公司与国内知名高校、科研院所在水稻、小麦、玉米育种方面开展了全方位、深层次的合作。目前，已与江苏省农科院粮作所签署了水稻新组合独占实施许可合同，与江苏里下河地区农业科学研究所签署了小麦新品种技术合作协议。近年来，先后申请武粳38、南粳7718、金武粳1号等农作物新品种3个。
本报告期内，公司的商业模式未发生变化。

　　二、公司面临的重大风险分析
税收优惠政策发生变化的风险
根据《企业所得税法》第二十七条规定，从事农、林、牧、渔业项目的所得税可以免征、减征企业所得税。金色农业享受上述免税政策。如果未来国家针对企业的税收政策取消，公司将面临税收负担上升的风险。应对风险的措施：公司将通过持续优化自身财务结构，拓宽融资渠道，加强自身实力，保证公司财务状况的稳定和持续优化，并通过市场的拓展，增强自身盈利能力，避免税收优惠政策变化对公司经营造成重大不利影响。
临时用工风险
公司农业生产需要招雇部分临时用工从事农业生产工作，因为该部分劳务人员均为附近村庄的村民，流动性较大，往往不能保证全月甚至全天工作，具有临时性、短期性、一次性特点。由于农业企业特点，劳动用工的数量比较多，流动性较大。随着公司的发展，公司是否能够招募到足够多的劳务用工存一定的风险。应对风险的措施：公司在生产过程中通过制定生产操作规程，控制管理环节，提高机械化作业水平等方式，尽可能使用机械或无人机进行农业机械作业，减少临时用工数量。
自然灾害风险
农业生产受旱、涝、冰雹、霜冻、台风等自然灾害及病虫的影响较大，若在制种关键时期出现异常天气，将直接影响种子的产量和质量。制种生产还需要在特定的自然生态环境下进行，对自然条件的要求更高。因此，如发生大规模、重大自然灾害，则可能对种子企业的生产经营带来重大不利影响。而近年来受地球气候变化异常的影响，种子生产基地异常高（低）温、旱涝、台风等自然灾害也频繁出现，这在一定程度上加大了制种风险。应对风险的措施：公司为应对自然灾害风险，最大限度地减少自然灾害给公司带来损失，公司一方面合理安排生产布局，选择高产、稳产、抗病品种种植；另一方面推广应用先进的高产栽培技术，进行科学管理，同时加大农业保险的投入力度。
贮藏不善风险
由于公司毛种的生产与销售存在季节性，公司生产的毛种从加工完成到销售给客户，需要一段时间的贮藏期。如贮藏不善可能导致种子发热、冻伤、变色味以及感染霉菌等导致活力下降，或因遭受仓虫鼠害导致种子废弃。应对风险的措施：公司一方面将继续加强种子质量管理体系的建设与完善，强化相关单位和个人的目标管理责任制，切实提高员工的产品质量意识和质量控制水平；另一方面，随着公司刘庄加工中心一期工程的完工与投入使用，公司种子生产加工仓储的规模化和标准化水平将进一步提高，种子产品的生产、检验、加工和仓储等环节装备水平将大幅提升。 收起▲