一、业务概要　　(一)商业模式与经营计划实现情况　　公司主要业务包括为石油化工、电力企业或者其他企业的生产工艺装置、设备及其附属设施提供定期维护保养服务以及提供安装、维修、更新、改造和试验服务；电气类工程承做；电力相关人员的劳务派遣。公司属于智力密集型企业，公司的客户主要为国有及外资石油化工企业和电力企业，其将日常的设备装置维保运行和检修外包给公司。　　1、业务获取模式　　公司获取项目主要有参加招投标、客户单位直接委托两种方式。招投标方式的项目信息主要由公司经营规划部主动搜寻或客户与公司联系获得，主要包括参加邀请招标或者公开招标。此外，因公司在行业内具有一定的优势和地位，在当地具有一定的知... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　(一)商业模式与经营计划实现情况
　　公司主要业务包括为石油化工、电力企业或者其他企业的生产工艺装置、设备及其附属设施提供定期维护保养服务以及提供安装、维修、更新、改造和试验服务；电气类工程承做；电力相关人员的劳务派遣。公司属于智力密集型企业，公司的客户主要为国有及外资石油化工企业和电力企业，其将日常的设备装置维保运行和检修外包给公司。
　　1、业务获取模式
　　公司获取项目主要有参加招投标、客户单位直接委托两种方式。招投标方式的项目信息主要由公司经营规划部主动搜寻或客户与公司联系获得，主要包括参加邀请招标或者公开招标。此外，因公司在行业内具有一定的优势和地位，在当地具有一定的知名度，部分客户单位会直接委托公司进行整体维保检修服务。
　　2、施工总承包与专业承包模式
　　施工总承包是指是工程发包方将施工任务发包给具有相应资质条件的施工总承包单位；专业承包是指工程分包，指项目工程的发包人将其所承包工程中的专业工程发包给具有相应资质企业完成的活动。公司具有石油化工工程施工总承包三级、机电工程施工总承包三级、起重设备安装工程专业承包三级、消防设施工程专业承包贰级、建筑机电安装工程专业承包三级、输变电工程专业承包三级，可以从事资质许可范围的工程，报告期内公司主要通过总承包或专业承包的方式，承接维保运行及检修一体化业务。
　　3、盈利模式
　　公司具有各项专业承包和总承包资质，可以承接在资质范围内的工程业务，包括维保、运行、检修、电气工程等，公司通过提供相关专业服务取得收入。公司提供专业性检维修服务，公司获取收入、利润及现金流的关键资源要素包括各项检维修资质、专业型人才、专业设备投入等，公司利用现有关键要素，积极参与市场竞争，在满足资质标准的条件下，运用合适的项目管理人员，采用合理的报价获得业务。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　实际控制人的控制风险
　　公司控股股东为董林，实际控制人为董林与张静之。截至报告期末，董林和张静之合计直接持有公司72.3352%股权，董林担任公司董事长兼总经理，能够对董事会、股东大会决议事项产生重大影响。虽然公司已建立了较为完善的法人治理结构，逐步建立健全了包括关联交易管理制度、对外担保管理制度、会计内控制度在内的一系列内控制度并认真执行，从制度上有效降低了大股东由于个人在重大事项上的主观错误判断与公司利益发生冲突时可能导致的对公司的潜在风险。但如果上述制度不能得到严格执行，公司则存在实际控制人利用其控制地位损害本公司及其他中小股东利益的风险。应对措施：公司将完善治理结构，进一步强化内部控制制度，加强董事、监事、高级管理人员乃至普通员工的公司规范培训，在公司内部树立规范管理意识。同时公司会严格执行《公司章程》、“三会”议事规则的规定，规范公司的决策行为，降低公司实际控制人、控股股东控制不当的风险
　　劳动力成本上升的风险
　　公司属于机械和设备修理业，为专业技术服务企业，与传统生产制造型企业相比，公司最大成本是人工成本。随着国民经济的不断发展，宁波作为全国计划单列市之一，市政府逐年大幅提升劳动力工资水平及相关福利，给企业用工带来了直接的经营成本上升，制约了企业的快速发展。如果公司劳动力需求上升，劳动力工资及相关福利支出将随之上涨，给公司带来经营风险。应对措施：1、公司建立了完善的培训体制，对不同层次人员进行相应合理的培训，公司采取内部培训学习和外部系统培训相结合的培训模式，为员工提供多渠道多方面的在职培训机会，提升员工素质、能力和工作效率，保障公司经营的可持续发展。2、公司实施全员劳动合同制，依据《中华人民共和国劳动法》相关法规、规范性文件，与所有员工签订《劳动合同》，向员工支付薪金及各类奖金。公司依据国家法律、法规及地方相关社会保险政策，为员工办理养老、医疗、工伤、失业的社会保险及住房公积金，为员工代扣代缴个人所得税。
　　市场开拓风险
　　石油化工和电力企业的维保运行和检修业务以前主要由国企、央企的下设单独部门完成，为了节省人力成本和提高服务质量，大型国有企业如中国石油化工股份有限公司镇海炼化分公司等已通过公开招投标的方式外包给第三方专业检维修服务提供企业，给公司的发展提供了机遇，但是目前本行业还需进一步引入市场竞争体系，因此客户的开拓存在风险。应对措施：加强企业形象宣传及推广，构建风险防范机制及处理措施。全面强化经营能力方面的投入，严格控制市场经营风险。重视市场调研，重视技能人才引入，不断提升员工的技能水平和服务意识。综合提升公司品牌在市场的影响力。
　　资质获取的风险
　　公司虽然处于检维修行业，但须取得相关建筑业行业资质，资质的取得是进行项目投标、承揽工程的首要条件。不同的资质需要满足不同的条件，资质的等级直接决定着公司能够承揽、施工的项目类型、规模大小。若公司的人员和设备不能满足获取和持有相关资质的要求，相关资质的取得存在风险。应对措施：遵守建筑业行业法律及规范要求，不断强化企业资产、主要人员、技术装备力量。实时了解并掌握行业内资质换证、取证的相关要求，严格执行好《建筑业企业市场监督与诚信管理系统》，应对好公司各类资质所涉及的主要人员、建造师、工程师、岗位证书、技术工、特种工、三类人员等取证、换证工作。
　　工程类业务不确定性的风险
　　公司配电工程类业务的主要客户每年度存在较大的不确定性，某个年度配电工程业务需求的下降会给公司的经营业绩造成较大的风险。应对措施：加强经营团队的提升，整合好内外部资源，努力提升公司形象及口碑，树立公司每位员工都是业务员影响力，不断开拓新的市场，努力降低此风险对公司所造成的影响。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要 （一）商业模式 公司主要业务包括为石油化工、电力企业或者其他企业的生产工艺装置、设备及其附属设施提供定期维护保养服务以及提供安装、维修、更新、改造和试验服务；电气类工程承做；电力相关人员的劳务派遣。公司属于智力密集型企业，公司的客户主要为国有及外资石油化工企业和电力企业，其将日常的设备装置维保运行和检修外包给公司。 1、业务获取模式 公司获取项目主要有参加招投标、客户单位直接委托两种方式。招投标方式的项目信息主要由公司经营规划部主动搜寻或客户与公司联系获得，主要包括参加邀请招标或者公开招标。此外，因公司在行业内具有一定的优势和地位，在当地具有一定的知名... 查看全部▼

　　一、业务概要
（一）商业模式
公司主要业务包括为石油化工、电力企业或者其他企业的生产工艺装置、设备及其附属设施提供定期维护保养服务以及提供安装、维修、更新、改造和试验服务；电气类工程承做；电力相关人员的劳务派遣。公司属于智力密集型企业，公司的客户主要为国有及外资石油化工企业和电力企业，其将日常的设备装置维保运行和检修外包给公司。
1、业务获取模式
公司获取项目主要有参加招投标、客户单位直接委托两种方式。招投标方式的项目信息主要由公司经营规划部主动搜寻或客户与公司联系获得，主要包括参加邀请招标或者公开招标。此外，因公司在行业内具有一定的优势和地位，在当地具有一定的知名度，部分客户单位会直接委托公司进行整体维保检修服务。
2、施工总承包与专业承包模式
施工总承包是指是工程发包方将施工任务发包给具有相应资质条件的施工总承包单位；专业承包是指工程分包，指项目工程的发包人将其所承包工程中的专业工程发包给具有相应资质企业完成的活动。公司具有石油化工工程施工总承包三级、机电工程施工总承包三级、起重设备安装工程专业承包三级、消防设施工程专业承包贰级、建筑机电安装工程专业承包三级、输变电工程专业承包三级，可以从事资质许可范围的工程，报告期内公司主要通过总承包或专业承包的方式，承接维保运行及检修一体化业务。
3、盈利模式
公司具有各项专业承包和总承包资质，可以承接在资质范围内的工程业务，包括维保、运行、检修、电气工程等，公司通过提供相关专业服务取得收入。公司提供专业性检维修服务，公司获取收入、利润及现金流的关键资源要素包括各项检维修资质、专业型人才、专业设备投入等，公司利用现有关键要素，积极参与市场竞争，在满足资质标准的条件下，运用合适的项目管理人员，采用合理的报价获得业务。

　　二、公司面临的重大风险分析
实际控制人的控制风险
公司控股股东为董林，实际控制人为董林与张静之。截至报告期末，董林和张静之合计直接持有公司72.3352%股权，董林担任公司董事长兼总经理，能够对董事会、股东大会决议事项产生重大影响。虽然公司已建立了较为完善的法人治理结构，逐步建立健全了包括关联交易管理制度、对外担保管理制度、会计内控制度在内的一系列内控制度并认真执行，从制度上有效降低了大股东由于个人在重大事项上的主观错误判断与公司利益发生冲突时可能导致的对公司的潜在风险。但如果上述制度不能得到严格执行，公司则存在实际控制人利用其控制地位损害本公司及其他中小股东利益的风险。应对措施：公司将完善治理结构，进一步强化内部控制制度，加强董事、监事、高级管理人员乃至普通员工的公司规范培训，在公司内部树立规范管理意识。同时公司会严格执行《公司章程》、“三会”议事规则的规定，规范公司的决策行为，降低公司实际控制人、控股股东控制不当的风险
劳动力成本上升的风险
公司属于机械和设备修理业，为专业技术服务企业，与传统生产制造型企业相比，公司最大成本是人工成本。随着国民经济的不断发展，宁波作为全国计划单列市之一，市政府逐年大幅提升劳动力工资水平及相关福利，给企业用工带来了直接的经营成本上升，制约了企业的快速发展。如果公司劳动力需求上升，劳动力工资及相关福利支出将随之上涨，给公司带来经营风险。应对措施：1、公司建立了完善的培训体制，对不同层次人员进行相应合理的培训，公司采取内部培训学习和外部系统培训相结合的培训模式，为员工提供多渠道多方面的在职培训机会，提升员工素质、能力和工作效率，保障公司经营的可持续发展。2、公司实施全员劳动合同制，依据《中华人民共和国劳动法》相关法规、规范性文件，与所有员工签订《劳动合同》，向员工支付薪金及各类奖金。公司依据国家法律、法规及地方相关社会保险政策，为员工办理养老、医疗、工伤、失业的社会保险及住房公积金，为员工代扣代缴个人所得税。
市场开拓风险
石油化工和电力企业的维保运行和检修业务以前主要由国企、央企的下设单独部门完成，为了节省人力成本和提高服务质量，大型国有企业如中国石油化工股份有限公司镇海炼化分公司等已通过公开招投标的方式外包给第三方专业检维修服务提供企业，给公司的发展提供了机遇，但是目前本行业还需进一步引入市场竞争体系，因此客户的开拓存在风险。应对措施：加强企业形象宣传及推广，构建风险防范机制及处理措施。全面强化经营能力方面的投入，严格控制市场经营风险。重视市场调研，重视技能人才引入，不断提升员工的技能水平和服务意识。综合提升公司品牌在市场的影响力。
资质获取的风险
公司虽然处于检维修行业，但须取得相关建筑业行业资质，资质的取得是进行项目投标、承揽工程的首要条件。不同的资质需要满足不同的条件，资质的等级直接决定着公司能够承揽、施工的项目类型、规模大小。若公司的人员和设备不能满足获取和持有相关资质的要求，相关资质的取得存在风险。应对措施：遵守建筑业行业法律及规范要求，不断强化企业资产、主要人员、技术装备力量。实时了解并掌握行业内资质换证、取证的相关要求，严格执行好《建筑业企业市场监督与诚信管理系统》，应对好公司各类资质所涉及的主要人员、建造师、工程师、岗位证书、技术工、特种工、三类人员等取证、换证工作。
工程类业务不确定性的风险
公司配电工程类业务的主要客户每年度存在较大的不确定性，某个年度配电工程业务需求的下降会给公司的经营业绩造成较大的风险。应对措施：加强经营团队的提升，整合好内外部资源，努力提升公司形象及口碑，树立公司每位员工都是业务员影响力，不断开拓新的市场，努力降低此风险对公司所造成的影响。 收起▲

　　一、经营情况回顾　　(一)业务概要　　商业模式　　公司主要业务包括为石油化工、电力企业或者其他企业的生产工艺装置、设备及其附属设施提供定期维护保养服务以及提供安装、维修、更新、改造和试验服务；电气类工程承做；电力相关人员的劳务派遣。公司属于智力密集型企业，公司的客户主要为国有及外资石油化工企业和电力企业，其将日常的设备装置维保运行和检修外包给公司。　　1、业务获取模式　　公司获取项目主要有参加招投标、客户单位直接委托两种方式。招投标方式的项目信息主要由公司经营规划部主动搜寻或客户与公司联系获得，主要包括参加邀请招标或者公开招标。此外，因公司在行业内具有一定的优势和地位，在当地具有一定的知名... 查看全部▼

　　一、经营情况回顾
　　(一)业务概要
　　商业模式
　　公司主要业务包括为石油化工、电力企业或者其他企业的生产工艺装置、设备及其附属设施提供定期维护保养服务以及提供安装、维修、更新、改造和试验服务；电气类工程承做；电力相关人员的劳务派遣。公司属于智力密集型企业，公司的客户主要为国有及外资石油化工企业和电力企业，其将日常的设备装置维保运行和检修外包给公司。
　　1、业务获取模式
　　公司获取项目主要有参加招投标、客户单位直接委托两种方式。招投标方式的项目信息主要由公司经营规划部主动搜寻或客户与公司联系获得，主要包括参加邀请招标或者公开招标。此外，因公司在行业内具有一定的优势和地位，在当地具有一定的知名度，部分客户单位会直接委托公司进行整体维保检修服务。
　　2、施工总承包与专业承包模式
　　施工总承包是指是工程发包方将施工任务发包给具有相应资质条件的施工总承包单位；专业承包是指工程分包，指项目工程的发包人将其所承包工程中的专业工程发包给具有相应资质企业完成的活动。公司具有石油化工工程施工总承包三级、机电工程施工总承包三级、起重设备安装工程专业承包三级、消防设施工程专业承包贰级、建筑机电安装工程专业承包三级、输变电工程专业承包三级，可以从事资质许可范围的工程，报告期内公司主要通过总承包或专业承包的方式，承接维保运行及检修一体化业务。
　　3、盈利模式
　　公司具有各项专业承包和总承包资质，可以承接在资质范围内的工程业务，包括维保、运行、检修、电气工程等，公司通过提供相关专业服务取得收入。公司提供专业性检维修服务，公司获取收入、利润及现金流的关键资源要素包括各项检维修资质、专业型人才、专业设备投入等，公司利用现有关键要素，积极参与市场竞争，在满足资质标准的条件下，运用合适的项目管理人员，采用合理的报价获得业务。

　　二、持续经营评价
　　公司自成立以来，坚持依法合规、规范管理，公司经营持续正常。
　　公司按照《公司法》、《证券法》等法律法规及《公司章程》的规定，严格建立规范的公司法人治理结构和“三会”议事规则，明确决策、执行、监督等方面的职责权限，形成有效的职责分工和制衡机制，不断完善公司治理，保障了公司的合规、稳健经营和持续、健康发展。公司在业务、人员、资产、财务上保持独立，公司董事会、监事会和内部机构独立运作。公司严格按照相关规定，加强信息披露事务管理，真实、准确、完整、及时、公平地披露信息，以确保所有投资者能够及时、准确的获取公司信息。 收起▲