一、业务概要　　（一）商业模式　　报告期，公司收入主要来自于食品加工、销售、配送业务及少量的加盟费收入。　　收购完成后，公司收入将来自于医疗高值耗材销售和提供医疗专业技术服务。公司商业模式也将转变为以下情况：　　（一）采购模式　　公司组建了一支专业的采购精英团队，他们密切关注全球医疗科技动态，依据市场需求预测以及与下游医院客户的深度沟通反馈，制定精准的采购计划。在采购过程中，严格遵循严苛的质量管控体系，对供应商的生产资质、产品质量认证等多方面进行细致审核，从源头上保障所采购医疗高值耗材的安全性与可靠性。同时，凭借大规模采购所形成的优势议价能力，有效控制成本，为公司的盈利空间拓展奠定坚实基础... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　（一）商业模式
　　报告期，公司收入主要来自于食品加工、销售、配送业务及少量的加盟费收入。
　　收购完成后，公司收入将来自于医疗高值耗材销售和提供医疗专业技术服务。公司商业模式也将转变为以下情况：
　　（一）采购模式
　　公司组建了一支专业的采购精英团队，他们密切关注全球医疗科技动态，依据市场需求预测以及与下游医院客户的深度沟通反馈，制定精准的采购计划。在采购过程中，严格遵循严苛的质量管控体系，对供应商的生产资质、产品质量认证等多方面进行细致审核，从源头上保障所采购医疗高值耗材的安全性与可靠性。同时，凭借大规模采购所形成的优势议价能力，有效控制成本，为公司的盈利空间拓展奠定坚实基础。
　　（二）销售模式
　　公司作为一级经销商，深度扎根行业，依托多年积累的广泛人脉与深厚市场洞察力，与众多国内外知名的医疗高值耗材生产商建立了长期稳定的合作关系。凭借自身卓越的品牌影响力和专业的商务拓展团队，能够优先获取各类前沿、高品质的产品代理权，精准承接上游资源，并高效将其推向市场，确保产品供应的及时性与稳定性，为下游客户提供丰富多样的选择。另一方面，公司精心打造的专业技术服务团队为盈利增长注入新动力。面向下游医院客户，除了常规的产品使用培训、售后维护、库存管理优化等一站式服务收取相应费用外，还通过为医院定制个性化的医疗耗材解决方案，深度嵌入医院的运营流程，进一步提升服务附加值，从而增加盈利点，实现公司与客户的互利共赢，在医疗高值耗材流通市场中持续绽放光彩。
　　截止报告期末，收购过渡期未结束，收购未完成，业务转型、商业模式转型尚未完成。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　1.持续经营能力存在重大不确定性的风险
　　公司2022年、2023年、2024年、2025年1-6月净利润分别为-3,647,182.86元、-321,131.03元、-1,776,764.56元、-1,788,623.39元，经营情况不容乐观。公司自2019年起连续亏损，主要原因系公司原先养殖业务因布鲁氏菌病疫情，造成公司原生物资产产生巨大减值损失，同时经济形势严峻消费需求减弱对公司下游客户所在餐饮行业造成重大不利影响，严重影响公司食品加工生产业务，也影响公司对客户应收账款的回款，上述事项造成公司经营业绩严重下滑。这些事项或情况表明公司持续经营风险存在重大不确定性。鉴于上述情况，为保证公司持续经营能力，缓解经营资金紧张压力，公司已变更主营业务及经营范围，将主要业务由火锅底料、牛肉面调料等调味料的加工、销售调整为与医疗高值耗材流通领域相关的业务，变更后公司所属行业将由食品制造业变更为医疗服务业。主营业务变更后，公司将实现生产集中和经营规模化，提高公司的持续盈利能力和长期发展潜力，提升公司股份价值和取得股东回报。
　　2.公司治理不完善风险
　　公司整体变更为股份公司后，根据《公司法》《公司章程》等规范性文件的规定，公司设立了股东会、董事会、监事会，并结合自身业务特点和内部控制要求设置了内部机构，公司内部控制制度已初步形成完善有效的体系。股份公司成立后，公司三会的召开情况基本符合《公司法》《公司章程》等规范性文件的要求。但随着公司的发展，内外部环境的变化，公司治理及管理层需要不断深化及完善。因此，公司未来经营中可能存在因内部管理不适应发展需要而影响公司持续、稳定、健康发展的风险。应对措施：股份公司已经建立了较为完善的公司治理制度，且目前三会运行正常，未发生损害公司利益的情形，公司以后将严格依照《公司法》《公司章程》和“三会”议事规则、《关联交易决策管理办法》《重大投资决策管理办法》等制度的规定，召开股东会、董事会和监事会；公司及实际控制人、董事、监事、高级管理人员已经出具了《关于减少与规范关联资金往来、关联交易的承诺函》等承诺文件；同时，公司管理层承诺将在未来的实际经营中，加强学习，进一步加强公司的规范化管理的意识。
　　3.实际控制人不当控制风险
　　公司实际控制人为陈清，直接持有公司33.75%的股份。陈清为公司第一大股东且担任公司董事长，根据其持有的股份及所担任的职务，对公司股东会、董事会的重大决策和公司经营活动能够产生重大影响。虽然公司已依据《公司法》等法律法规和规范性文件的要求，建立了比较完善的法人治理结构，制定了包括《股东会议事规则》在内的“三会”议事规则、《关联交易决策管理办法》等在内的各项制度，但仍存在陈清利用控制地位，通过行使表决权或运用其他方式对公司的经营、重要人事任免等进行不当控制，进而给公司的生产经营带来损失的可能。公司存在实际控制人不当控制的风险。应对措施：公司将进一步建立健全完善的法人治理结构和规章制度，并严格执行各项规章制度，充分发挥董事会及监事会的作用，做到权利制衡和有效监督控股股东、实际控制人的决策行为，防止实际控制人对公司和其他股东的权益进行侵害。
　　4.应收账款无法收回的风险
　　2025年6月30日公司应收账款账面价值为1,039,305.82元。由于公司部分大客户下游属于餐饮行业，疫情过后整体市场环境不佳，经营业绩下滑，款项未及时收回。目前以上客户仍然正常经营。但如果出现应收账款不能按期收回或无法收回发生坏账的情况，公司的流动资金会可能出现短缺情况，这都将对公司的资金使用效率和经营业绩产生不利影响。应对措施：公司将加大对应收账款的催款力度，进一步完善收款计划，落实收款措施，加强监控客户信用风险，并不断寻找优质的新客户。
　　5.公司未为员工缴纳社会保险和住房公积金的风险
　　报告期内，公司未为员工缴纳社会保险和住房公积金，根据《中华人民共和国社会保险法》、《住房公积金管理条例》等相关法律法规的规定，公司存在被要求补缴相应的社会保险及住房公积金费用并被行政处罚的风险。应对措施：公司承诺将结合员工个人情况逐步提高缴纳社会保险的人数；公司实际控制人陈清已出具承诺，愿意承担因公司未严格按照相关规定缴纳社会保险、住房公积金导致的相关风险；如果劳动和社会保障主管部门对公司应缴未缴的社会保险进行追缴的，愿意承担追缴款项、滞纳金及其派生责任；如果住房公积金管理部门对公司应缴未缴的住房公积金进行追缴的，愿意承担该追缴款项及其派生责任；如果公司聘用的任何员工（含已离职员工）对公司应缴未缴的社会保险、住房公积金进行追缴的，愿意承担该追缴款项及其派生责任。
　　本期重大风险是否发生重大变化
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要　　(一)商业模式与经营计划实现情况　　报告期，公司收入主要来自于食品加工、销售、配送业务及少量的加盟费收入。　　公司以“采购—成产—销售”的业务模式为基础，以配套的质量控制与风险防范机制为保证生产，及时为客户提供高品质的产品。　　（一）采购模式　　公司采购的内容主要是为配套下游的餐饮客户提供供应链采购服务，目前以火锅底料和兰州牛肉面调料的原材料采购为主，利用公司成熟的专业人才，对辣椒、花椒、豆瓣酱等原材料进行现场实地考察，多方比较最终确定符合公司要求的原料。　　（二）生产模式　　公司的生产主要包括火锅底料和牛肉面调料加工、切配服务等，按照公司研发的配方和工艺流程，实现标准化生... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　(一)商业模式与经营计划实现情况
　　报告期，公司收入主要来自于食品加工、销售、配送业务及少量的加盟费收入。
　　公司以“采购—成产—销售”的业务模式为基础，以配套的质量控制与风险防范机制为保证生产，及时为客户提供高品质的产品。
　　（一）采购模式
　　公司采购的内容主要是为配套下游的餐饮客户提供供应链采购服务，目前以火锅底料和兰州牛肉面调料的原材料采购为主，利用公司成熟的专业人才，对辣椒、花椒、豆瓣酱等原材料进行现场实地考察，多方比较最终确定符合公司要求的原料。
　　（二）生产模式
　　公司的生产主要包括火锅底料和牛肉面调料加工、切配服务等，按照公司研发的配方和工艺流程，实现标准化生产。
　　（三）销售模式
　　报告期内，公司主要采用直销的方式开拓业务，公司销售人员积极通过电话、上门拜访、参与业内招标及推广活动等方式拓展市场。另外公司也有少量的加盟商销售。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　持续经营能力存在重大不确定性的风险
　　公司2021年、2022年、2023年、2024年净利润分别为-18,385,026.94元、-3,647,182.86元、-321,131.03元、-1,776,764.56元，经营情况不容乐观。公司自2019年起连续亏损，主要原因系公司原先养殖业务因布鲁氏菌病疫情，造成公司原生物资产产生巨大减值损失，同时经济形势严峻消费需求减弱对公司下游客户所在餐饮行业造成重大不利影响，严重影响公司食品加工生产业务，也影响公司对客户应收账款的回款，上述事项造成公司经营业绩严重下滑。这些事项或情况表明公司持续经营风险存在重大不确定性。鉴于上述情况，为保证公司持续经营能力，缓解经营资金紧张压力，公司准备变更主营业务及经营范围，拟将主要业务由火锅底料、牛肉面调料等调味料的加工、销售调整为与医疗高值耗材流通领域相关的业务，变更后公司所属行业将由食品制造业变更为医疗服务业。主营业务变更后，公司将实现生产集中和经营规模化，提高公司的持续盈利能力和长期发展潜力，提升公司股份价值和取得股东回报。
　　公司治理不完善风险
　　公司整体变更为股份公司后，根据《公司法》《公司章程》等规范性文件的规定，公司设立了股东大会、董事会、监事会，并结合自身业务特点和内部控制要求设置了内部机构，公司内部控制制度已初步形成完善有效的体系。股份公司成立后，公司三会的召开情况基本符合《公司法》《公司章程》等规范性文件的要求。但随着公司的发展，内外部环境的变化，公司治理及管理层需要不断深化及完善。因此，公司未来经营中可能存在因内部管理不适应发展需要而影响公司持续、稳定、健康发展的风险。应对措施：股份公司已经建立了较为完善的公司治理制度，且目前三会运行正常，未发生损害公司利益的情形，公司以后将严格依照《公司法》《公司章程》和“三会”议事规则、《关联交易决策管理办法》《重大投资决策管理办法》等制度的规定，召开股东大会、董事会和监事会；公司及实际控制人、董事、监事、高级管理人员已经出具了《关于减少与规范关联资金往来、关联交易的承诺函》等承诺文件；同时，公司管理层承诺将在未来的实际经营中，加强学习，进一步加强公司的规范化管理的意识。
　　实际控制人不当控制风险
　　公司实际控制人为陈清，直接持有公司45%的股份。陈清为公司控股股东且担任公司董事长，根据其持有的股份及所担任的职务，对公司股东大会、董事会的重大决策和公司经营活动能够产生重大影响。虽然公司已依据《公司法》等法律法规和规范性文件的要求，建立了比较完善的法人治理结构，制定了包括《股东大会议事规则》在内的“三会”议事规则、《关联交易决策管理办法》等在内的各项制度，但仍存在陈清利用控制地位，通过行使表决权或运用其他方式对公司的经营、重要人事任免等进行不当控制，进而给公司的生产经营带来损失的可能。公司存在实际控制人不当控制的风险。应对措施：公司将进一步建立健全完善的法人治理结构和规章制度，并严格执行各项规章制度，充分发挥董事会及监事会的作用，做到权利制衡和有效监督控股股东、实际控制人的决策行为，防止实际控制人对公司和其他股东的权益进行侵害。
　　应收账款无法收回的风险
　　2024年12月31日公司应收账款账面价值为2,326,289.63元。由于公司部分大客户下游属于餐饮行业，疫情过后整体市场环境不佳，经营业绩下滑，款项未及时收回。目前以上客户仍然正常经营。但如果出现应收账款不能按期收回或无法收回发生坏账的情况，公司的流动资金会可能出现短缺情况，这都将对公司的资金使用效率和经营业绩产生不利影响。应对措施：公司将加大对应收账款的催款力度，进一步完善收款计划，落实收款措施，加强监控客户信用风险，并不断寻找优质的新客户。
　　公司未为员工缴纳社会保险和住房公积金的风险
　　报告期内，公司未为员工缴纳社会保险和住房公积金，根据《中华人民共和国社会保险法》、《住房公积金管理条例》等相关法律法规的规定，公司存在被要求补缴相应的社会保险及住房公积金费用并被行政处罚的风险。应对措施：公司承诺将结合员工个人情况逐步提高缴纳社会保险的人数；公司实际控制人陈清已出具承诺，愿意承担因公司未严格按照相关规定缴纳社会保险、住房公积金导致的相关风险；如果劳动和社会保障主管部门对公司应缴未缴的社会保险进行追缴的，愿意承担追缴款项、滞纳金及其派生责任；如果住房公积金管理部门对公司应缴未缴的住房公积金进行追缴的，愿意承担该追缴款项及其派生责任；如果公司聘用的任何员工（含已离职员工）对公司应缴未缴的社会保险、住房公积金进行追缴的，愿意承担该追缴款项及其派生责任。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　公司2025年变更了主营业务及经营范围，主要业务由火锅底料、牛肉面调料等调味料的加工、销售调整为与医疗高值耗材流通领域相关的业务，变更后公司所属行业将由食品制造业变更为医疗服务业。主营业务变更后，原有的客户和供应商都会放弃，重新开发市场，公司将实现生产集中和经营规模化，提高公司的持续盈利能力和长期发展潜力，提升公司股份价值和取得股东回报。同时公司原有员工会逐步离职，等待收购人派遣员工，因此暂时不存在未缴纳社保和住房公积金的风险。 收起▲

　　一、业务概要 （一）商业模式 报告期，公司收入主要来自于食品加工、销售、配送业务及少量的加盟费收入。 公司以“采购—成产—销售”的业务模式为基础，以配套的质量控制与风险防范机制为保证生产，及时为客户提供高品质的产品。 （一）采购模式 公司采购的内容主要是为配套下游的餐饮客户提供供应链采购服务，目前以火锅底料和兰州牛肉面调料的原材料采购为主，利用公司成熟的专业人才，对辣椒、花椒、豆瓣酱等原材料进行现场实地考察，多方比较最终确定符合公司要求的原料。 （二）生产模式 公司的生产主要包括火锅底料和牛肉面调料加工、切配服务等，按照公司研发的配方和工艺流程，实... 查看全部▼

　　一、业务概要
（一）商业模式
报告期，公司收入主要来自于食品加工、销售、配送业务及少量的加盟费收入。
公司以“采购—成产—销售”的业务模式为基础，以配套的质量控制与风险防范机制为保证生产，及时为客户提供高品质的产品。
（一）采购模式
公司采购的内容主要是为配套下游的餐饮客户提供供应链采购服务，目前以火锅底料和兰州牛肉面调料的原材料采购为主，利用公司成熟的专业人才，对辣椒、花椒、豆瓣酱等原材料进行现场实地考察，多方比较最终确定符合公司要求的原料。
（二）生产模式
公司的生产主要包括火锅底料和牛肉面调料加工、切配服务等，按照公司研发的配方和工艺流程，实现标准化生产。
（三）销售模式
报告期内，公司主要采用直销的方式开拓业务，公司销售人员积极通过电话、上门拜访、参与业内招标及推广活动等方式拓展市场。另外公司也有少量的加盟商销售。

　　二、公司面临的重大风险分析
持续经营能力存在重大不确定性的风险
公司2021年、2022年、2023年、2024年1-6月净利润分别为-18,385,026.94元、-3,647,182.86元、-321,131.03元、-1,632,079.91元，经营情况不容乐观。公司自2019年起连续亏损，主要原因系公司原先养殖业务因布鲁氏菌病疫情，造成公司原生物资产产生巨大减值损失，同时新型冠状病毒肺炎疫情的反复对公司下游客户所在餐饮行业造成重大不利影响，严重影响公司食品加工生产业务，也影响公司对客户应收账款的回款，上述事项造成公司经营业绩严重下滑。这些事项或情况表明公司持续经营风险存在重大不确定性。鉴于上述情况，为保证公司持续经营能力，缓解经营资金紧张压力，公司将采取以下改善措施：（1）继续与客户沟通，积极收回款项，解决流动性资金不足问题，争取尽快解决应收账款的问题。（2）公司已经完全清盘养殖业务，转型为以食品加工制造为主的供应链企业，目前已经开拓了兰州特色的火锅底料、牛肉面业务，并在积极开拓新的业务，寻找新的业绩增长点。（3）公司通过对集团内部业务的整合，重新梳理人员、资产、业务、财务等，对内加强治理规范，初步形成新的业务管理流程。（4）公司与下游客户伊兰集团，已经达成战略合作，形成共识，既解决其对公司的回款，又利用其优势拓展公司的业务布局，实现双赢。
公司治理不完善风险
公司整体变更为股份公司后，根据《公司法》《公司章程》等规范性文件的规定，公司设立了股东大会、董事会、监事会，并结合自身业务特点和内部控制要求设置了内部机构，公司内部控制制度已初步形成完善有效的体系。股份公司成立后，公司三会的召开情况基本符合《公司法》《公司章程》等规范性文件的要求。但随着公司的发展，内外部环境的变化，公司治理及管理层需要不断深化及完善。因此，公司未来经营中可能存在因内部管理不适应发展需要而影响公司持续、稳定、健康发展的风险。应对措施：股份公司已经建立了较为完善的公司治理制度，且目前三会运行正常，未发生损害公司利益的情形，公司以后将严格依照《公司法》《公司章程》和“三会”议事规则、《关联交易决策管理办法》《重大投资决策管理办法》等制度的规定，召开股东大会、董事会和监事会；公司及实际控制人、董事、监事、高级管理人员已经出具了《关于减少与规范关联资金往来、关联交易的承诺函》等承诺文件；同时，公司管理层承诺将在未来的实际经营中，加强学习，进一步加强公司的规范化管理的意识。
实际控制人不当控制风险
公司实际控制人为陈清，直接持有公司60%的股份。陈清为公司控股股东且担任公司董事长，根据其持有的股份及所担任的职务，对公司股东大会、董事会的重大决策和公司经营活动能够产生重大影响。虽然公司已依据《公司法》等法律法规和规范性文件的要求，建立了比较完善的法人治理结构，制定了包括《股东大会议事规则》在内的“三会”议事规则、《关联交易决策管理办法》等在内的各项制度，但仍存在陈清利用控制地位，通过行使表决权或运用其他方式对公司的经营、重要人事任免等进行不当控制，进而给公司的生产经营带来损失的可能。公司存在实际控制人不当控制的风险。应对措施：公司将进一步建立健全完善的法人治理结构和规章制度，并严格执行各项规章制度，充分发挥董事会及监事会的作用，做到权利制衡和有效监督控股股东、实际控制人的决策行为，防止实际控制人对公司和其他股东的权益进行侵害。
应收账款无法收回的风险
2024年6月30日公司应收账款账面价值为5,043,181.20。由于公司部分大客户下游属于餐饮行业，疫情过后整体市场环境不佳，经营业绩下滑，款项未及时收回。目前以上客户仍然正常经营。但如果出现应收账款不能按期收回或无法收回发生坏账的情况，公司的流动资金会可能出现短缺情况，这都将对公司的资金使用效率和经营业绩产生不利影响。应对措施：公司将加大对应收账款的催款力度，进一步完善收款计划，落实收款措施，加强监控客户信用风险，并不断寻找优质的新客户。
公司未为员工缴纳社会保险和住房公积金的风险
报告期内，公司未为员工缴纳社会保险和住房公积金，根据《中华人民共和国社会保险法》、《住房公积金管理条例》等相关法律法规的规定，公司存在被要求补缴相应的社会保险及住房公积金费用并被行政处罚的风险。应对措施：公司承诺将结合员工个人情况逐步提高缴纳社会保险的人数；公司实际控制人陈清已出具承诺，愿意承担因公司未严格按照相关规定缴纳社会保险、住房公积金导致的相关风险；如果劳动和社会保障主管部门对公司应缴未缴的社会保险进行追缴的，愿意承担追缴款项、滞纳金及其派生责任；如果住房公积金管理部门对公司应缴未缴的住房公积金进行追缴的，愿意承担该追缴款项及其派生责任；如果公司聘用的任何员工（含已离职员工）对公司应缴未缴的社会保险、住房公积金进行追缴的，愿意承担该追缴款项及其派生责任。
下游市场波动风险
疫情过后，市场回暖较慢，公司下游客户所在餐饮行业影响较大，食品加工生产销售业务发展受阻，公司受到下游市场价格波动风险影响。应对措施：公司将及时把握下游市场变动态势，适时调整自身生产和销售计划；拓展自身业务布局，逐渐向产业链上下游环节渗透，增强自身抗风险能力。
主要供应商集中的风险
报告期内，公司为保证供应的稳定，集中选择供应商，向其进行集中采购，亦能降低采购成本。但公司供应商相对集中，公司存在供应商集中的风险。应对措施：随着公司业务规模的不断扩大，公司在保证原有主要供应商以合理的价格稳定供应的基础上，继续挖掘新的供应商，以满足业务增长的需要，进而有效降低各主要供应商采购占比，降低对主要供应商的集中风险。
主要客户集中的风险
报告期内公司主要客户集中度较高。若未来公司主要客户发生重大不利变化，或者但未来公司与主要客户的合作关系发生变化，将可能对公司的生产经营带来不利影响。应对措施：（1）在老客户稳定合作的基础上，强化自身销售团队建设，积极通过上门拜访客户、参加企业宣传会或行业大型活动等方式向潜在客户推介公司业务信息，主动沟通客户需求、推广公司业务、开发新客户；并注重对优质客户的回访与关系维护，挖掘其帮助公司推荐新客户、引荐新业务的能力。（2）延伸产业链条，增加对下游产业产品布局，食品加工与销售环节的利润空间有待进一步挖掘。 收起▲