一、业务概要　　（一）商业模式　　北京瑞索数科技术股份有限公司致力于成为中国领先的数据服务提供商。自2012年成立以来，北京瑞索数科以数据采集、数据分析以及数据应用为核心，专注于市场、民意和社会研究，通过利用互联网、云计算、大数据等新一代信息技术，以云平台和应用产品、数据服务相结合的“产品＋服务”战略，为政府和企业提供一站式数据分析应用解决方案。　　凭借持续的创新、技术与服务优势，瑞索数据的核心业务在众多垂直领域的应用落地，已覆盖城市管理、生态环境、公共安全、营商环境、房地产、通信、汽车、金融、食品等诸多领域，持续为客户提供优质服务、贡献智慧。　　1、生产模式　　公司主营业务为数据服务及应... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　（一）商业模式
　　北京瑞索数科技术股份有限公司致力于成为中国领先的数据服务提供商。自2012年成立以来，北京瑞索数科以数据采集、数据分析以及数据应用为核心，专注于市场、民意和社会研究，通过利用互联网、云计算、大数据等新一代信息技术，以云平台和应用产品、数据服务相结合的“产品＋服务”战略，为政府和企业提供一站式数据分析应用解决方案。
　　凭借持续的创新、技术与服务优势，瑞索数据的核心业务在众多垂直领域的应用落地，已覆盖城市管理、生态环境、公共安全、营商环境、房地产、通信、汽车、金融、食品等诸多领域，持续为客户提供优质服务、贡献智慧。
　　1、生产模式
　　公司主营业务为数据服务及应用、信息技术服务、咨询服务。公司主要为各行业企业、政府机关提供基于机构内外部数据、行业数据、消费者态度及行为等多维度数据的经营与管理决策分析、定制化应用解决方案等综合服务。
　　数据采集，公司数据采集的主要途径是公司自主采集数据以及向供应商采购数据。公司拥有全渠道数据采集能力，自主采集数据主要基于信息技术、互联网技术在线下、线上、呼叫中心进行相关数据的收集和整理。线上是公司利用自主研发的小瑞有数AI智能采集系统，并通过公司微信公众号、短信、电子邮件等作为线上传播媒介直接采集数据；呼叫中心是利用专业软件和计算机、电话等终端设备进行的互动式数据采集；线下由专业研究人员和访问人员利用我公司自主研发的小瑞有数AI智能问卷调研系统软件和应用的平板电脑、手机等移动设备进行数据采集工作。专业研究人员和访问人员只要打开软件或应用就可以将调研信息、照片、地理坐标、访问轨迹等数据实时共享到管理后台，系统可自动进行数据录入、整理和分析，直接实现数据可视化。
　　数据分析，公司利用自有大数据平台建立数据算法模型、数据分析模型等专业数据模型，以客户的需求为导向，针对不同的需求建立不同的算法、分析模型，提供基于数据的智能解决方案以及数据分析报告。
　　数据应用，公司通过本地服务和云端服务，将大量的多维度数据设计整合，利用大数据平台的算法分析模型进行数据分析，挖掘和整合，从而实现数据可视化、场景化智能应用的全流程服务，为客户提供经营与管理决策分析、定制化应用解决方案等服务。
　　2、采购模式
　　在经营过程中，公司对外采购内容主要包括：数据分析服务所需的数据与其他非数据内容（如软硬件设备与其他服务等）。
　　数据采集主要包括：公司自行采集数据和购买供应商数据。
　　公司自行采集数据。公司拥有全渠道（线上、呼叫中心、线下）数据采集能力，公司通过自有数据采集技术，根据客户需求，采用一种或多种采集方式相结合对数据进行采集。公司数据采集工作主要由运作中心、其他子公司和分公司访问部门单独或协同完成。数据采集完成后，还需经过质量管理部根据采集标准对采集回收的数据进行审核，并决定数据审核是否通过，通过后提交客户或公司研究中心使用。
　　公司向供应商采集数据。公司通过向供应商购买所需要数据，公司会在合同中与数据供应商就数据的合法和合规性进行相应的约定，确保购买数据的合法合规。非数据采购主要是针对公司运营中除了数据之外的其他业务资源的采购。
　　3、研发模式
　　公司构建了市场驱动型研发体系，深度践行“以客户需求为核心”的理念。在产品研发过程中，首先由客户提出新应用产品的定制化设计需求，随后研究部门开展多维度市场调研，通过行业趋势分析、竞品对标研究，形成客户需求调研分析报告，为研发决策提供数据支撑。在此基础上，研发团队运用专业技术与创新思维，对客户需求进行系统性梳理与优化，最终设计出兼具功能性、创新性与市场竞争力的产品解决方案，实现客户需求从概念到落地的全流程闭环管理。
　　4、业务拓展模式
　　公司设有专门的业务拓展中心，公司业务拓展一是通过参与竞标；二是采用借助高质高效服务留住老客户并挖掘、拓展新客户；三是利用良好口碑吸引新客户；四是利用自主研发“小瑞有数”调研软件平台提升公司品牌知名度与行业地位，并与媒体合作发布权威报告带来新客户；五是通过行业协会、专题展会以及与政府机关、行业组织合作的各类活动发展新客户获得业务机会。
　　公司业务拓展工作主要由拓展中心总体负责，研究中心、运作中心及子公司相关部门进行协助。
　　5、盈利模式
　　公司根据各行业企业、政府机关的需求，为其提供基于机构内外部数据、行业数据、消费者态度及行为等多维度数据的经营与管理决策分析、定制化应用解决方案等综合服务获得盈利。
　　公司根据客户需求具体业务内容、复杂及难易程度、工作量、需要的技术和支持、人力成本等情况进行综合报价，与客户签订合同后，公司按照合同条款安排相应工作任务，为客户提供所需的数据采集及咨询服务后确认收取相应费用。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　人才流失风险
　　因市场调查行业属于人才密集型行业，人才是行业内公司生存与发展的基石。专业的行业人才需要有较长时间的知识和经验的积累，也需要公司花费较大人力、物力成本去培养。公司正处于快速发展的关键阶段，对于人才的需求十分迫切，若公司人才流失，将对公司的快速发展带来不利影响。应对措施：1、建立人才引进机制，为企业不断注入新鲜血液；2、提高福利待遇，以人为本，建立健全企业人文关怀制度；3、与高校建立人才培养计划，发展人才代培制度，保持人才储备。
　　技术变革风险
　　随着近年来信息技术的快速发展，市场调研行业的传统数据收集策略也发生了翻天覆地的变化。移动互联网技术的使用优化了调查业的资源配置效率,也降低了业务开展的成本,为市场调研行业带来了巨大的提升空间以及机遇。市场调研行业属于知识密集型行业,技术对于行业的发展具有重要的推动作用。信息技术、互联网技术快速发展,促使市场调查行业新技术、新方法不断涌现。行业的从业人员如果能够及时掌握信息技术和互联网技术等新技术和新方法,并能应用到公司现有业务中,将会提高公司在市场中的竞争力。如果公司业务人员不能及时掌握业内新技术和新方法,公司则会在市场的竞争中处于被动地位。应对措施：1、加强调研新技术开发力度，不断更新现有技术手段；2、增强创新能力，在原有技术能力上加强学习；3、积极参与行业峰会，实时掌握行业动态，了解新技术变革，并应用到公司调研技术的升级与变革。
　　市场竞争加剧和客户流失的风险
　　报告期内，公司业务主要集中于国内地区，未来，公司准备进行全球布局。随着业务的拓展，公司业务将逐步发展至全球各地。如果公司不能有效在其他区域开展业务或者业务无法达到预期，公司业务的增长将会受到影响。应对措施：1、建立健全客户维护制度，不断维护好固有客户，同时开发新客户；2、提高公司竞争力，并增加业务覆盖范围，发掘新的营收点。
　　应收账款发生坏账的风险
　　截至本期末应收账款余额较大,虽然公司应收账款账龄大部分为一年以内,且公司服务的客户大部分为实力较强的能源企业及同业大型知名公司,但随着公司业务规模的不断扩大,公司应收账款将会不断增加,仍可能出现由于应收账款无法收回而导致坏账损失进而影响公司净利润的风险。应对措施：1、完善客户售后追踪回访制度，增强客户黏性；2、逐渐改变结算方式，增加预付款比重；3、建立坏账催收机制，与法务部门紧密结合，专人专项进行坏账催缴。
　　公司发展较快的管理风险
　　报告期内公司的销售收入迅速增长，未来公司发展必然导致公司的资产规模、人员规模、业务规模不断扩大，对业务人员、管理人员、财务人员均提出了更高的管理要求。如果公司管理水平不能及时提高，组织形式和管理制度未能随着公司专业人员不能及时到位并胜任工作，公司将存在因快速成长而产生的管理风险。应对措施：1、公司建立培训制度，从基层管理岗到高级管理人员定期培训管理技能；2、公司高级管理人员强化自身学习能力，提高管理水平；3、增加对外交流学习机会，取长补短，提高自身管理能力；4、引进职业经理人；5、内部挖潜具备管理能力的人才。
　　本期重大风险是否发生重大变化
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要　　(一)商业模式与经营计划实现情况　　北京瑞索数科技术股份有限公司致力于成为中国领先的数据服务提供商。自2012年成立以来，北京瑞索数科以数据采集、数据分析以及数据应用为核心，专注于市场、民意和社会研究，通过利用互联网、云计算、大数据等新一代信息技术，以云平台和应用产品、数据服务相结合的“产品＋服务”战略，为政府和企业提供一站式数据分析应用解决方案。　　凭借持续的创新、技术与服务优势，瑞索数据的核心业务在众多垂直领域的应用落地，已覆盖城市管理、生态环境、公共安全、营商环境、房地产、通信、汽车、金融、食品等诸多领域，持续为客户提供优质服务、贡献智慧。　　1、生产模式　　公司主营... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　(一)商业模式与经营计划实现情况
　　北京瑞索数科技术股份有限公司致力于成为中国领先的数据服务提供商。自2012年成立以来，北京瑞索数科以数据采集、数据分析以及数据应用为核心，专注于市场、民意和社会研究，通过利用互联网、云计算、大数据等新一代信息技术，以云平台和应用产品、数据服务相结合的“产品＋服务”战略，为政府和企业提供一站式数据分析应用解决方案。
　　凭借持续的创新、技术与服务优势，瑞索数据的核心业务在众多垂直领域的应用落地，已覆盖城市管理、生态环境、公共安全、营商环境、房地产、通信、汽车、金融、食品等诸多领域，持续为客户提供优质服务、贡献智慧。
　　1、生产模式
　　公司主营业务为数据服务及应用、信息技术服务、咨询服务。公司主要为各行业企业、政府机关提供基于机构内外部数据、行业数据、消费者态度及行为等多维度数据的经营与管理决策分析、定制化应用解决方案等综合服务。
　　数据采集，公司数据采集的主要途径是公司自主采集数据以及向供应商采购数据。公司拥有全渠道数据采集能力，自主采集数据主要基于信息技术、互联网技术在线下、线上、呼叫中心进行相关数据的收集和整理。线上是公司利用自主研发的小瑞有数AI智能采集系统，并通过公司微信公众号、短信、电子邮件等作为线上传播媒介直接采集数据；呼叫中心是利用专业软件和计算机、电话等终端设备进行的互动式数据采集；线下由专业研究人员和访问人员利用我公司自主研发的小瑞有数AI智能问卷调研系统软件和应用的平板电脑、手机等移动设备进行数据采集工作。专业研究人员和访问人员只要打开软件或应用就可以将调研信息、照片、地理坐标、访问轨迹等数据实时共享到管理后台，系统可自动进行数据录入、整理和分析，直接实现数据可视化。
　　数据分析，公司利用自有大数据平台建立数据算法模型、数据分析模型等专业数据模型，以客户的需求为导向，针对不同的需求建立不同的算法、分析模型，提供基于数据的智能解决方案以及数据分析报告。
　　数据应用，公司通过本地服务和云端服务，将大量的多维度数据设计整合，利用大数据平台的算法分析模型进行数据分析，挖掘和整合，从而实现数据可视化、场景化智能应用的全流程服务，为客户提供经营与管理决策分析、定制化应用解决方案等服务。
　　2、采购模式
　　在经营过程中，公司对外采购内容主要包括：数据分析服务所需的数据与其他非数据内容（如软硬件设备与其他服务等）。
　　数据采集主要包括：公司自行采集数据和购买供应商数据。
　　公司自行采集数据。公司拥有全渠道（线上、呼叫中心、线下）数据采集能力，公司通过自有数据采集技术，根据客户需求，采用一种或多种采集方式相结合对数据进行采集。公司数据采集工作主要由运作中心、其他子公司和分公司访问部门单独或协同完成。数据采集完成后，还需经过质量管理部根据采集标准对采集回收的数据进行审核，并决定数据审核是否通过，通过后提交客户或公司研究中心使用。
　　公司向供应商采集数据。公司通过向供应商购买所需要数据，公司会在合同中与数据供应商就数据的合法和合规性进行相应的约定，确保购买数据的合法合规。非数据采购主要是针对公司运营中除了数据之外的其它业务资源的采购。
　　3、研发模式
　　公司构建了市场驱动型研发体系，深度践行“以客户需求为核心”的理念。在产品研发过程中，首先由客户提出新应用产品的定制化设计需求，随后研究部门开展多维度市场调研，通过行业趋势分析、竞品对标研究，形成客户需求调研分析报告，为研发决策提供数据支撑。在此基础上，研发团队运用专业技术与创新思维，对客户需求进行系统性梳理与优化，最终设计出兼具功能性、创新性与市场竞争力的产品解决方案，实现客户需求从概念到落地的全流程闭环管理。
　　4、业务拓展模式
　　公司设有专门的业务拓展中心，公司业务拓展一是通过参与竞标；二是采用借助高质高效服务留住老客户并挖掘、拓展新客户；三是利用良好口碑吸引新客户；四是利用自主研发“小瑞有数”调研软件平台提升公司品牌知名度与行业地位，并与媒体合作发布权威报告带来新客户；五是通过行业协会、专题展会以及与政府机关、行业组织合作的各类活动发展新客户获得业务机会。
　　公司业务拓展工作主要由拓展中心总体负责，研究中心、运作中心及子公司相关部门进行协助。
　　5、盈利模式
　　公司根据各行业企业、政府机关的需求，为其提供基于机构内外部数据、行业数据、消费者态度及行为等多维度数据的经营与管理决策分析、定制化应用解决方案等综合服务获得盈利。
　　公司根据客户需求具体业务内容、复杂及难易程度、工作量、需要的技术和支持、人力成本等情况进行综合报价，与客户签订合同后，公司按照合同条款安排相应工作任务，为客户提供所需的数据采集及咨询服务后确认收取相应费用。
　　（2）进一步夯实精细化管理的基础，从管理经营到各个项目的实施，要全面落实好各项管理措施。
　　（3）在研发上，继续推动公司管理方面的信息化建设和线上调研数据处理的精细化处理能力，在业务上针对能源类企业服务检测、汽车性能测评、政府相关调研检测等进行深度研发。
　　（4）充分利用公司现有技术储备优势，强化产品知识产权布局，进一步提升技术团队的研发创新能力，并积极向国家级、省部级政策性项目攻关，持续提升产品知名度。
　　(二)行业情况
　　北京瑞索数科技术股份有限公司作为市场研究、资讯、分析服务的供应商，其所处的行业与市场研究、数据分析服务等领域紧密相连。在报告期内，该行业随着数字化、信息化进程的加速，呈现出蓬勃发展的态势。随着企业对于市场调研和数据分析的依赖度增加，市场需求呈现出稳定增长的趋势。
　　行业周期波动方面，市场研究及数据分析服务行业受到宏观经济环境、政策导向、市场需求等多方面因素的影响。在报告期内，随着国内经济的稳步发展，政策对于数据安全和隐私保护的重视，以及企业对于市场洞察和决策支持的需求增加，行业呈现出较为平稳的发展态势。然而，行业也面临着市场竞争加剧、技术更新换代等挑战，这些因素可能导致行业出现一定的波动。
　　影响行业发展的主要因素包括技术进步、市场需求、政策环境等。技术进步为市场研究和数据分析提供了更为高效、精准的工具和手段；市场需求的扩大则为行业提供了广阔的发展空间；政策环境的变化，如数据安全和隐私保护政策的出台，对行业规范化和健康发展起到了积极的推动作用。
　　在报告期内，行业相关的法律法规发生了一系列变动。例如，数据保护和隐私安全法规的加强，要求企业在收集、处理和使用用户数据时更加规范和谨慎。这对于瑞索数科这样的企业来说，既带来了合规成本的增加，也提升了企业的信誉度和市场竞争力。同时，国家对于市场研究行业的监管也在不断加强，对于行业内的不正当竞争和违规行为进行了严厉打击，这有助于维护行业的公平竞争环境。此外，新《公司法》的出台也对公司的经营情况产生了影响。例如，股东认缴出资期限的规定，要求股东在五年内缴足出资，这有助于规范市场秩序，遏制投机行为，保障公司制度的正常发展。同时，股权、债权等可以用作出资的规定，为公司提供了更多的融资方式和灵活性。
　　行业发展和法律法规的变动对北京瑞索数科技术股份有限公司的经营情况产生了深远的影响。一方面，随着行业市场规模的扩大和需求的增加，公司面临着更多的发展机遇；另一方面，法规的加强和市场竞争的加剧也对公司的合规性和创新能力提出了更高的要求。公司将认真落实新出台、新修订的有关法律、行政法规、部门规章、行业政策，同时也积极跟踪研究即将出台的有关法律、行政法规、部门规章、行业政策，保证相关业务运营行为合法合规，确保公司依法合规经营。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　人才流失风险
　　因市场调查行业属于人才密集型行业，人才是行业内公司生存与发展的基石。专业的行业人才需要有较长时间的知识和经验的积累，也需要公司花费较大人力、物力成本去培养。公司正处于快速发展的关键阶段，对于人才的需求十分迫切，若公司人才流失，将对公司的快速发展带来不利影响。应对措施：1、建立人才引进机制，为企业不断注入新鲜血液；2、提高福利待遇，以人为本，建立健全企业人文关怀制度；3、与高校建立人才培养计划，发展人才代培制度，保持人才储备。
　　技术变革风险
　　随着近年来信息技术的快速发展,市场调研行业的传统数据收集策略也发生了翻天覆地的变化。移动互联技术的使用优化了调查业的资源配置效率,也降低了业务开展的成本,为市场调研行业带来了巨大的提升空间以及机遇。市场调研行业属于知识密集型行业,技术对于行业的发展具有重要的推动作用。信息技术、互联网技术快速发展,促使市场调查行业新技术、新方法不断涌现。行业的从业人员如果能够及时掌握信息技术和互联网技术等新技术和新方法,并能应用到公司现有业务中,将会提高公司在市场中的竞争力。如果公司业务人员不能及时掌握业内新技术和新方法,公司则会在市场的克争中处于被动地位。应对措施：1、加强调研新技术开发力度，不断更新现有技术手段；2、增强创新能力，在原有技术能力上加强学习；3、积极参与行业峰会，实时掌握行业动态，了解新技术变革，并应用到公司调研技术的升级与变革。
　　市场竞争加剧和客户流失的风险
　　报告期内，公司业务主要集中于国内地区，未来，公司准备进行全球布局。随着业务的拓展，公司业务将逐步发展至全球各地。如果公司不能有效在其他区域开展业务或者业务无法达到预期，公司业务的增长将会受到影响。应对措施：1、建立健全客户维护制度，不断维护好固有客户，同时开发新客户；2、提高公司竞争力，并增加业务覆盖范围，发掘新的营收点。
　　应收账款发生坏账的风险
　　截至本期末应收账款余额较大,虽然公司应收账款账龄大部分为一年以内,且公司服务的客户大部分为实力较强的能源企业及同业大型知名公司,但随着公司业务规模的不断扩大,公司应收账款将会不断增加,仍可能出现由于应收账款无法收回而导致坏账损失进而影响公司净利润的风险。应对措施：1、完善客户售后追踪回访制度，增强客户黏性；2、逐渐改变结算方式，增加预付款比重；3、建立坏账催收机制，与法务部门紧密结合，专人专项进行坏账催缴。
　　公司发展较快的管理风险
　　报告期内公司的销售收入迅速增长，未来公司发展必然导致公司的资产规模、人员规模、业务规模不断扩大，对业务人员、管理人员、财务人员均提出了更高的管理要求。如果公司管理水平不能及时提高，组织形式和管理制度未能随着公司专业人员不能及时到位并胜任工作，公司将存在因快速成长而产生的管理风险。应对措施：1、公司建立培训制度，从基层管理岗到高级管理人员定期培训管理技能；2、公司高级管理人员强化自身学习能力，提高管理水平；3、增加对外交流学习机会，取长补短，提高自身管理能力；4、引进职业经理人；5、内部挖潜具备管理能力的人才。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要 （一）商业模式与经营计划实现情况 北京瑞索数科技术股份有限公司致力于成为中国领先的数据服务提供商。自2012年成立以来，北京瑞索数科以数据采集、数据分析以及数据应用为核心，专注于市场、民意和社会研究，通过利用互联网、云计算、大数据等新一代信息技术，以云平台和应用产品、数据服务相结合的“产品＋服务”战略，为政府和企业提供一站式数据分析应用解决方案。 凭借持续的创新、技术与服务优势，瑞索数据的核心业务在众多垂直领域的应用落地，已覆盖城市管理、生态环境、公共安全、营商环境、房地产、通信、汽车、金融、食品等诸多领域，持续为客户提供优质服务、贡献智慧。 1、生产... 查看全部▼

　　一、业务概要
（一）商业模式与经营计划实现情况
北京瑞索数科技术股份有限公司致力于成为中国领先的数据服务提供商。自2012年成立以来，北京瑞索数科以数据采集、数据分析以及数据应用为核心，专注于市场、民意和社会研究，通过利用互联网、云计算、大数据等新一代信息技术，以云平台和应用产品、数据服务相结合的“产品＋服务”战略，为政府和企业提供一站式数据分析应用解决方案。
凭借持续的创新、技术与服务优势，瑞索数据的核心业务在众多垂直领域的应用落地，已覆盖城市管理、生态环境、公共安全、营商环境、房地产、通信、汽车、金融、食品等诸多领域，持续为客户提供优质服务、贡献智慧。
1、生产模式
公司主营业务为数据服务及应用、信息技术服务、咨询服务。公司主要为各行业企业、政府机关提供基于机构内外部数据、行业数据、消费者态度及行为等多维度数据的经营与管理决策分析、定制化应用解决方案等综合服务。
数据采集，公司数据采集的主要途径是公司自主采集数据以及向供应商采购数据。公司拥有全渠道数据采集能力，自主采集数据主要基于信息技术、互联网技术在线下、线上、呼叫中心进行相关数据的收集和整理。线上是公司利用自主研发的小瑞有数AI智能采集系统，并通过公司微信公众号、短信、电子邮件等作为线上传播媒介直接采集数据；呼叫中心是利用专业软件和计算机、电话等终端设备进行的互动式数据采集；线下由专业研究人员和访问人员利用我公司自主研发的小瑞有数AI智能问卷调研系统软件和应用的平板电脑、手机等移动设备进行数据采集工作。专业研究人员和访问人员只要打开软件或应用就可以将调研信息、照片、地理坐标、访问轨迹等数据实时共享到管理后台，系统可自动进行数据录入、整理和分析，直接实现数据可视化。
数据分析，公司利用自有大数据平台建立数据算法模型、数据分析模型等专业数据模型，以客户的需求为导向，针对不同的需求建立不同的算法、分析模型，提供基于数据的智能解决方案以及数据分析报告。
数据应用，公司通过本地服务和云端服务，将大量的多维度数据设计整合，利用大数据平台的算法分析模型进行数据分析，挖掘和整合，从而实现数据可视化、场景化智能应用的全流程服务，为客户提供经营与管理决策分析、定制化应用解决方案等服务。
2、采购模式
在经营过程中，公司对外采购内容主要包括：数据分析服务所需的数据与其他非数据内容（如软硬件设备与其他服务等）。
数据采集主要包括：公司自行采集数据和购买供应商数据。
公司自行采集数据。公司拥有全渠道（线上、呼叫中心、线下）数据采集能力，公司通过自有数据采集技术，根据客户需求，采用一种或多种采集方式相结合对数据进行采集。公司数据采集工作主要由运作中心、其他子公司和分公司访问部门单独或协同完成。数据采集完成后，还需经过质量管理部根据采集标准对采集回收的数据进行审核，并决定数据审核是否通过，通过后提交客户或公司研究中心使用。
公司向供应商采集数据。公司通过向供应商购买所需要数据，公司会在合同中与数据供应商就数据的合法和合规性进行相应的约定，确保购买数据的合法合规。非数据采购主要是针对公司运营中除了数据之外的其它业务资源的采购。
3、研发模式
公司的产品和技术研发以互联网数据服务行业需求为导向，立项研发相关的软硬件，并结合数据科技领域的发展趋势对自身的技术进行不断创新和完善。公司研发部门负责整体项目设计，项目前端开发等项目研发工作；研究部门主要负责对数据进行研究分析，得出应用方案的报告。
4、业务拓展模式
公司设有专门的业务拓展中心，公司业务拓展一是通过参与竞标；二是采用借助高质高效服务留住老客户并挖掘、拓展新客户；三是利用良好口碑吸引新客户；四是利用自主研发“小瑞有数”调研软件平台提升公司品牌知名度与行业地位，并与媒体合作发布权威报告带来新客户；五是通过行业协会、专题展会以及与政府机关、行业组织合作的各类活动发展新客户获得业务机会。
公司业务拓展工作主要由拓展中心总体负责，研究中心、运作中心及子公司相关部门进行协助。
5、盈利模式
公司根据各行业企业、政府机关的需求，为其提供基于机构内外部数据、行业数据、消费者态度及行为等多维度数据的经营与管理决策分析、定制化应用解决方案等综合服务获得盈利。
公司根据客户需求具体业务内容、复杂及难易程度、工作量、需要的技术和支持、人力成本等情况进行综合报价，与客户签订合同后，公司按照合同条款安排相应工作任务，为客户提供所需的数据采集及咨询服务后确认收取相应费用。
二、经营计划
2024年，公司将继续围绕下列重点开展工作：
（1）始终坚持做大做强公司现有的主营业务，用好公司的品牌优势。
（2）进一步夯实精细化管理的基础，从管理经营到各个项目的实施，要全面落实好各项管理措施。
（3）在研发上，继续推动公司管理方面的信息化建设和线上调研数据处理的精细化处理能力，在业务上针对能源类企业服务检测、汽车性能测评、政府相关调研检测等进行深度研发。
（4）充分利用公司现有技术储备优势，强化产品知识产权布局，进一步提升技术团队的研发创新能力，并积极向国家级、省部级政策性项目攻关，持续提升产品知名度。
（二）行业情况
北京瑞索数科技术股份有限公司作为市场研究、资讯、分析服务的供应商，其所处的行业与市场研究、数据分析服务等领域紧密相连。在报告期内，该行业随着数字化、信息化进程的加速，呈现出蓬勃发展的态势。随着企业对于市场调研和数据分析的依赖度增加，市场需求呈现出稳定增长的趋势。
行业周期波动方面，市场研究及数据分析服务行业受到宏观经济环境、政策导向、市场需求等多方面因素的影响。在报告期内，随着国内经济的稳步发展，政策对于数据安全和隐私保护的重视，以及企业对于市场洞察和决策支持的需求增加，行业呈现出较为平稳的发展态势。然而，行业也面临着市场竞争加剧、技术更新换代等挑战，这些因素可能导致行业出现一定的波动。
影响行业发展的主要因素包括技术进步、市场需求、政策环境等。技术进步为市场研究和数据分析提供了更为高效、精准的工具和手段；市场需求的扩大则为行业提供了广阔的发展空间；政策环境的变化，如数据安全和隐私保护政策的出台，对行业规范化和健康发展起到了积极的推动作用。
在报告期内，行业相关的法律法规发生了一系列变动。例如，数据保护和隐私安全法规的加强，要求企业在收集、处理和使用用户数据时更加规范和谨慎。这对于瑞索数科这样的企业来说，既带来了合规成本的增加，也提升了企业的信誉度和市场竞争力。同时，国家对于市场研究行业的监管也在不断加强，对于行业内的不正当竞争和违规行为进行了严厉打击，这有助于维护行业的公平竞争环境。此外，新《公司法》的出台也对公司的经营情况产生了影响。例如，股东认缴出资期限的规定，要求股东在五年内缴足出资，这有助于规范市场秩序，遏制投机行为，保障公司制度的正常发展。同时，股权、债权等可以用作出资的规定，为公司提供了更多的融资方式和灵活性。
行业发展和法律法规的变动对北京瑞索数科技术股份有限公司的经营情况产生了深远的影响。一方面，随着行业市场规模的扩大和需求的增加，公司面临着更多的发展机遇；另一方面，法规的加强和市场竞争的加剧也对公司的合规性和创新能力提出了更高的要求。公司将认真落实新出台、新修订的有关法律、行政法规、部门规章、行业政策，同时也积极跟踪研究即将出台的有关法律、行政法规、部门规章、行业政策，保证相关业务运营行为合法合规，确保公司依法合规经营。

　　二、公司面临的重大风险分析
人才流失风险
因市场调查行业属于人才密集型行业，人才是行业内公司生存与发展的基石。专业的行业人才需要有较长时间的知识和经验的积累，也需要公司花费较大人力、物力成本去培养。公司正处于快速发展的关键阶段，对于人才的需求十分迫切，若公司人才流失，将对公司的快速发展带来不利影响。应对措施：1、建立人才引进机制，为企业不断注入新鲜血液；2、提高福利待遇，以人为本，建立健全企业人文关怀制度；3、与高校建立人才培养计划，发展人才代培制度，保持人才储备。
技术变革风险
随着近年来信息技术的快速发展,市场调研行业的传统数据收集策略也发生了翻天覆地的变化。移动互联技术的使用优化了调查业的资源配置效率,也降低了业务开展的成本,为市场调研行业带来了巨大的提升空间以及机遇。市场调研行业属于知识密集型行业,技术对于行业的发展具有重要的推动作用。信息技术、互联网技术快速发展,促使市场调查行业新技术、新方法不断涌现。行业的从业人员如果能够及时掌握信息技术和互联网技术等新技术和新方法,并能应用到公司现有业务中,将会提高公司在市场中的竞争力。如果公司业务人员不能及时掌握业内新技术和新方法,公司则会在市场的克争中处于被动地位。应对措施：1、加强调研新技术开发力度，不断更新现有技术手段；2、增强创新能力，在原有技术能力上加强学习；3、积极参与行业峰会，实时掌握行业动态，了解新技术变革，并应用到公司调研技术的升级与变革。
市场竞争加剧和客户流失的风险
报告期内，公司业务主要集中于国内地区，未来，公司准备进行全球布局。随着业务的拓展，公司业务将逐步发展至全球各地。如果公司不能有效在其他区域开展业务或者业务无法达到预期，公司业务的增长将会受到影响。应对措施：1、建立健全客户维护制度，不断维护好固有客户，同时开发新客户；2、提高公司竞争力，并增加业务覆盖范围，发掘新的营收点。
应收账款发生坏账的风险
截至本期末应收账款余额较大,虽然公司应收账款账龄大部分为一年以内,且公司服务的客户大部分为实力较强的能源企业及同业大型知名公司,但随着公司业务规模的不断扩大,公司应收账款将会不断增加,仍可能出现由于应收账款无法收回而导致坏账损失进而影响公司净利润的风险。应对措施：1、完善客户售后追踪回访制度，增强客户黏性；2、逐渐改变结算方式，增加预付款比重；3、建立坏账催收机制，与法务部门紧密结合，专人专项进行坏账催缴。
公司发展较快的管理风
报告期内公司的销售收入迅速增长，未来公司发展必然导致公司的资产
险
规模、人员规模、业务规模不断扩大，对业务人员、管理人员、财务人员均提出了更高的管理要求。如果公司管理水平不能及时提高，组织形式和管理制度未能随着公司专业人员不能及时到位并胜任工作，公司将存在因快速成长而产生的管理风险。应对措施：1、公司建立培训制度，从基层管理岗到高级管理人员定期培训管理技能；2、公司高级管理人员强化自身学习能力，提高管理水平；3、增加对外交流学习机会，取长补短，提高自身管理能力；4、引进职业经理人；5、内部挖潜具备管理能力的人才。 收起▲