一、业务概要　　（一）商业模式　　本公司采用“研发、采购、生产、销售”为一体的商业经营模式，公司目前拥有良好的研发、生产、经营、管理能力，配备了性能先进、功能齐全的生产设备和检测检验仪器，能够根据客户和市场需求生产销售各种规格的食品用软包装。公司所处行业属于消费品的配套行业，下游应用广泛，包括食品、日用品、家居、五金建材等多个领域。公司具体经营模式如下分析：　　（一）采购模式　　公司拥有独立完整的采购体系，进行独立的采购活动。采购部积极开发合格供应商，同时会定期对供应商的原材料质量和供货能力进行评价。公司与多个主要原材料供应商,保持长期稳定的合作关系，从而建立了稳定的供应商体系。公司坚持以... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　（一）商业模式
　　本公司采用“研发、采购、生产、销售”为一体的商业经营模式，公司目前拥有良好的研发、生产、经营、管理能力，配备了性能先进、功能齐全的生产设备和检测检验仪器，能够根据客户和市场需求生产销售各种规格的食品用软包装。公司所处行业属于消费品的配套行业，下游应用广泛，包括食品、日用品、家居、五金建材等多个领域。公司具体经营模式如下分析：
　　（一）采购模式
　　公司拥有独立完整的采购体系，进行独立的采购活动。采购部积极开发合格供应商，同时会定期对供应商的原材料质量和供货能力进行评价。公司与多个主要原材料供应商,保持长期稳定的合作关系，从而建立了稳定的供应商体系。公司坚持以销定产的生产模式，因此公司主要根据与客户签订的合同及订单制定采购计划，另外公司仓储物流部还要保证一定数量的原材料安全库存。
　　（二）研发与生产模式
　　公司的研发和生产工作由科技创新及研发部和生产部负责，科技创新及研发部负责制订优化公司产品工艺流程及材质结构，指导、解决生产过程中出现的技术难题。生产部负责年度生产计划、月度综合计划、周生产排程的整理编制，生产订单、短期物料采购申请的下达和实施生产。公司的生产战略是在大规模销售的基础上建立灵活的生产体系，以销定产，顺应公司经营多元化的趋势。
　　（三）销售模式
　　公司业务均采取直销的销售方式。针对食品、日用品、家居、五金建材等多个行业的优质客户，公司立足于自身技术特色和技术优势，利用参加招投标活动、订货会议、电商平台、国内外行业展会、业务人员直接拜访等方式进行业务推广。销售部定价时会综合考虑市场同类产品的价格、产品的综合性能优势、试销产品的市场反映等多种因素，同时结合用户的特殊要求，分类分项报价。销售部根据本行业的特点，结合公司的实际情况制定销售目标，根据市场供求形势制定季度和月度销售计划，并提前报
　　生产部门以便综合平衡产销衔接。公司通过销售部、科技创新及研发部、生产部、品控部等部门间相互协调，及时与客户进行沟通反馈，保证供货的数量、质量、规格、时间符合客户的要求。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　共同实际控制人不当控制的风险
　　公司的实际控制人刘全新、姚静夫妇，合计持有公司100%的股权，股权集中度较高，股权结构单一。刘全新担任公司董事长兼总经理，姚静担任公司副总经理兼董事，二人实际参与企业的全部重大决策，对公司的经营发展有重大的影响力。虽然公司已建立了较为健全的三会治理机构，但公司在未来经营中仍然存在因共同实际控制人利用其对公司的实际控制权对公司的经营决策、人事、财务等进行不当控制的风险。
　　公司治理风险
　　股份公司设立前，公司的法人治理结构不够完善，内部控制有所欠缺。公司在2017年12月整体变更为股份有限公司。股份公司设立后，逐步建立健全了法人治理结构，制定了适应企业现阶段发展的内部控制体系和监督体系。但由于股份有限公司和有限责任公司在公司治理上存在较大差异，特别是股份公司在全国中小企业股份转让系统挂牌后，新的制度对公司治理提出了更高的要求。而公司管理层对于新制度仍在学习和理解之中，对于新制度的贯彻、执行水平仍需进一步提高。公司的快速发展，经营规模的不断扩大，业务范围的不断扩展，人员的不断增加，都对公司治理提出了更高的要求。因此，公司未来经营中存在因内部管理不适应发展需要，而影响公司持续、稳定、健康发展的风险。
　　宏观经济形势的风险
　　公司主要生产食品类企业所需的软包装，该行业的景气度与国家宏观经济的周期波动呈正相关的关系。虽然我国国民经济总体上一直保持稳定增长的态势，但是也会出现周期性波动。在宏观经济增长率下降的阶段，由于居民实际收入预期下降，居民生活消费相应降低。同时，国际形势的变化和宏观经济的调整对中小企业的经营会造成较大的不确定性的压力，从而对公司的财务状况和经营成果造成不利的影响。
　　行业竞争风险
　　目前，我国涉足软包装行业的企业数量众多且分散，对下游客户的议价能力较弱，市场竞争及内卷相当激烈。随着我国资本市场的发展、融资渠道的增加引起的企业规模扩张以及其他行业具有经济实力的企业的介入可能将进一步增强软包装行业内竞争的激烈程度。随着市场和行业的发展，未来行业集中度将不断提升，缺乏核心竞争力的中小型企业将面临被兼并和淘汰的风险。公司虽然目前产品具有一定优势，但资产规模和经营规模较小，客户数量有限，对抗外部风险能力还需进一步提高。公司仍然存在着因行业内激烈竞争而影响未来生存、发展的风险。
　　原材料价格波动风险
　　原材料成本是公司产品成本中最重要的因素，占成本的比例较高。公司主要原材料包括PE、OPP、MOPP、CPP、PET等膜材料以及纸张等，影响这些原材料价格的因素较为复杂，如国际油价的波动、国际贸易摩擦、国家外汇调剂政策及国内外原料市场供求关系等，使其价格走势具有一定的不确定性。公司所在行业竞争较为激烈且市场较为分散，公司很难控制上游原材料价格的稳定。未来如果原材料市场价格发生重大不利变化，且公司不能将成本压力有效传导至销售价格，将会对公司经营业绩产生不利影响。
　　社保和住房公积金缴纳
　　报告期内，公司存在部分职工未缴纳社保和未为职工缴纳住房公积金的情形。截至2025年06月30日止，公司共有员工70人。其中在公司缴纳社保的46人，自己缴纳社保的6人，退休返聘5人，未在公司缴纳社会保险的13人已全部购买新农村合作医疗保险，自愿不在公司缴纳社会保险，并承诺不会因此追究公司的责任。公司根据新农村合作医疗保险缴费证明为其报销新农村合作医疗保险费用。公司共同实际控制人刘全新、姚静已经就此作出承诺，若未来颍美股份因没有为部分职工缴存社会保险费和住房公积金而产生补缴义务以及因此遭受任何罚款或损失，将由其全额承担。
　　客户集中度高的风险
　　公司与主要大客户之间存在一定的依赖关系，客户集中度高。虽然公司与客户间的关系稳定而良好，原有供货渠道不易割裂，但如果未来公司不能开拓新市场、拓展新的大型客户资源，一旦现有大客户更换供应商、大客户因自身经营方式或采购策略变化而引起需求下降，将对公司经营业绩产生较大影响。
　　本期重大风险是否发生重大变化
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要　　(一)商业模式与经营计划实现情况　　本公司采用“研发、采购、生产、销售”为一体的商业经营模式，公司目前拥有良好的研发、生产、经营、管理能力，配备了性能先进、功能齐全的生产设备和检测检验仪器，能够根据客户和市场需求生产销售各种规格的食品用软包装。公司所处行业属于消费品的配套行业，下游应用广泛，包括食品、日用品、家居、五金建材等多个领域。公司具体经营模式如下分析：　　（一）采购模式　　公司拥有独立完整的采购体系，进行独立的采购活动。采购部积极开发合格供应商，同时会定期对供应商的原材料质量和供货能力进行评价。公司与多个主要原材料供应商,保持长期稳定的合作关系，从而建立了稳定的供应... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　(一)商业模式与经营计划实现情况
　　本公司采用“研发、采购、生产、销售”为一体的商业经营模式，公司目前拥有良好的研发、生产、经营、管理能力，配备了性能先进、功能齐全的生产设备和检测检验仪器，能够根据客户和市场需求生产销售各种规格的食品用软包装。公司所处行业属于消费品的配套行业，下游应用广泛，包括食品、日用品、家居、五金建材等多个领域。公司具体经营模式如下分析：
　　（一）采购模式
　　公司拥有独立完整的采购体系，进行独立的采购活动。采购部积极开发合格供应商，同时会定期对供应商的原材料质量和供货能力进行评价。公司与多个主要原材料供应商,保持长期稳定的合作关系，从而建立了稳定的供应商体系。公司坚持以销定产的生产模式，因此公司主要根据与客户签订的合同及订单制定采购计划，另外公司仓储物流部还要保证一定数量的原材料安全库存。
　　（二）研发与生产模式
　　公司的研发和生产工作由科技创新及研发部和生产部负责，科技创新及研发部负责制订优化公司产品工艺流程及材质结构，指导、解决生产过程中出现的技术难题。生产部负责年度生产计划、月度综合计划、周生产排程的整理编制，生产订单、短期物料采购申请的下达和实施生产。公司的生产战略是在大规模销售的基础上建立灵活的生产体系，以销定产，顺应公司经营多元化的趋势。
　　（三）销售模式
　　公司业务均采取直销的销售方式。针对食品、日用品、家居、五金建材等多个行业的优质客户，公司立足于自身技术特色和技术优势，利用参加招投标活动、订货会议、电商平台、国内外行业展会、业务人员直接拜访等方式进行业务推广。销售部定价时会综合考虑市场同类产品的价格、产品的综合性能优势、试销产品的市场反映等多种因素，同时结合用户的特殊要求，分类分项报价。销售部根据本行业的特点，结合公司的实际情况制定销售目标，根据市场供求形势制定季度和月度销售计划，并提前报生产部门以便综合平衡产销衔接。公司通过销售部、科技创新及研发部、生产部、品控部等部门间相互协调，及时与客户进行沟通反馈，保证供货的数量、质量、规格、时间符合客户的要求。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　共同实际控制人不当控制的风险
　　公司的实际控制人刘全新、姚静夫妇，合计持有公司100%的股权，股权集中度较高，股权结构单一。刘全新担任公司董事长兼总经理，姚静担任公司副总经理兼董事，二人实际参与企业的全部重大决策，对公司的经营发展有重大的影响力。虽然公司已建立了较为健全的三会治理机构，但公司在未来经营中仍然存在因共同实际控制人利用其对公司的实际控制权对公司的经营决策、人事、财务等进行不当控制的风险。
　　公司治理风险
　　股份公司设立前，公司的法人治理结构不够完善，内部控制有所欠缺。公司在2017年12月整体变更为股份有限公司。股份公司设立后，逐步建立健全了法人治理结构，制定了适应企业现阶段发展的内部控制体系和监督体系。但由于股份有限公司和有限责任公司在公司治理上存在较大差异，特别是股份公司在全国中小企业股份转让系统挂牌后，新的制度对公司治理提出了更高的要求。而公司管理层对于新制度仍在学习和理解之中，对于新制度的贯彻、执行水平仍需进一步提高。公司的快速发展，经营规模的不断扩大，业务范围的不断扩展，人员的不断增加，都对公司治理提出了更高的要求。因此，公司未来经营中存在因内部管理不适应发展需要，而影响公司持续、稳定、健康发展的风险。
　　宏观经济形势的风险
　　公司主要生产食品类企业所需的软包装，该行业的景气度与国家宏观经济的周期波动呈正相关的关系。虽然我国国民经济总体上一直保持稳定增长的态势，但是也会出现周期性波动。在宏观经济增长率下降的阶段，由于居民实际收入预期下降，居民生活消费相应降低。同时，国际形势的变化和宏观经济的调整对中小企业的经营会造成较大的不确定性的压力，从而对公司的财务状况和经营成果造成不利的影响。
　　行业竞争风险
　　目前，我国涉足软包装行业的企业数量众多且分散，对下游客户的议价能力较弱，市场竞争及内卷相当激烈。随着我国资本市场的发展、融资渠道的增加引起的企业规模扩张以及其他行业具有经济实力的企业的介入可能将进一步增强软包装行业内竞争的激烈程度。随着市场和行业的发展，未来行业集中度将不断提升，缺乏核心竞争力的中小型企业将面临被兼并和淘汰的风险。公司虽然目前产品具有一定优势，但资产规模和经营规模较小，客户数量有限，对抗外部风险能力还需进一步提高。公司仍然存在着因行业内激烈竞争而影响未来生存、发展的风险
　　原材料价格波动风险
　　原材料成本是公司产品成本中最重要的因素，占成本的比例较高。公司主要原材料包括E、O、MO、C、ET等膜材料以及纸张等，影响这些原材料价格的因素较为复杂，如国际油价的波动、国际贸易摩擦、国家外汇调剂政策及国内外原料市场供求关系等，使其价格走势具有一定的不确定性。公司所在行业竞争较为激烈且市场较为分散，公司很难控制上游原材料价格的稳定。未来如果原材料市场价格发生重大不利变化，且公司不能将成本压力有效传导至销售价格，将会对公司经营业绩产生不利影响。
　　社保和住房公积金缴纳
　　报告期内，公司存在部分职工未缴纳社保和未为职工缴纳住房公积金的情形。截至2024年12月31日止，公司共有员工66人。其中在公司缴纳社保的41人，自己缴纳社保的6人，退休返聘5人，未在公司缴纳社会保险的14人已全部购买新农村合作医疗保险，自愿不在公司缴纳社会保险，并承诺不会因此追究公司的责任。公司根据新农村合作医疗保险缴费证明为其报销新农村合作医疗保险费用。公司共同实际控制人刘全新、姚静已经就此作出承诺，若未来颍美股份因没有为部分职工缴存社会保险费和住房公积金而产生补缴义务以及因此遭受任何罚款或损失，将由其全额承担。
　　客户集中度高的风险
　　公司与主要大客户之间存在一定的依赖关系，客户集中度高。虽然公司与客户间的关系稳定而良好，原有供货渠道不易割裂，但如果未来公司不能开拓新市场、拓展新的大型客户资源，一旦现有大客户更换供应商、大客户因自身经营方式或采购策略变化而引起需求下降，将对公司经营业绩产生较大影响。
　　非经常性损益占比较高的风险
　　公司非经常性损益占净利润比重较高。公司的非经常性损益主要是各类政府补助、奖励，由于政府补助、奖励政策存在不确定性，如果公司未来无法持续取得政府补助和奖励，可能会对公司经营业绩产生影响。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要 （一）商业模式 公司采用“研发、采购、生产、销售”为一体的商业经营模式，公司目前拥有良好的研发、生产、经营、管理环境，配备了性能先进、功能齐全的生产设备和检测设备，能够根据客户需求生产销售各种规格的食品软包装。公司所处行业属于消费品的配套行业，下游应用广泛，包括食品、医药、香烟、日化等多个领域。公司具体经营模式如下分析： （一）采购模式 公司拥有独立完整的采购体系，进行独立的采购活动。采购部积极开拓合格供应商，同时会定期对供应商的原材料质量和供货能力进行评价。公司与多个主要原材料供应商保持长期稳定的合作关系，从而建立了稳定的供应商网络。公司坚持以销定产... 查看全部▼

　　一、业务概要
（一）商业模式
公司采用“研发、采购、生产、销售”为一体的商业经营模式，公司目前拥有良好的研发、生产、经营、管理环境，配备了性能先进、功能齐全的生产设备和检测设备，能够根据客户需求生产销售各种规格的食品软包装。公司所处行业属于消费品的配套行业，下游应用广泛，包括食品、医药、香烟、日化等多个领域。公司具体经营模式如下分析：
（一）采购模式
公司拥有独立完整的采购体系，进行独立的采购活动。采购部积极开拓合格供应商，同时会定期对供应商的原材料质量和供货能力进行评价。公司与多个主要原材料供应商保持长期稳定的合作关系，从而建立了稳定的供应商网络。公司坚持以销定产的生产模式，因此公司主要根据与客户签订的合同及订单制定采购计划，另外公司仓储物流部还要保证一定数量的原材料安全库存。
（二）研发与生产模式
公司的研发和生产工作由科技研发部和生产部负责，科技研发部负责制订优化公司产品工艺流程，指导、解决生产过程中出现的技术难题。生产部负责年度生产计划、月度综合计划的整理编制，生产订单、短期物料采购申请的下达和实施生产。公司的生产战略是在大规模销售的基础上建立灵活的生产体系，以销定产，顺应公司经营多元化的趋势。
（三）销售模式
公司业务均采取直销的销售方式。针对食品、调味品、文化等各行业的优质客户，公司立足于自身技术特色和技术优势，利用参加招投标活动、订货会议、电话营销、国内外行业展会、业务人员直接拜访等方式进行业务推广。销售部定价时会综合考虑市场同类产品的价格、产品的综合性能优势、试销产品的市场反映等多种因素，同时结合用户的特殊要求，分类分项报价。销售部根据本行业的特点，结合公司的实际情况制定销售目标，根据市场供求形势制定季度和月度销售计划，并提前报生产部门以便综合平衡产销衔接。公司通过销售部、科技研发部、生产部、品控部等部门间相互协调，及时与客户进行沟通反馈，保证供货的数量、质量、规格、时间符合客户的要求。

　　二、公司面临的重大风险分析
共同实际控制人不当控制的风险
公司的实际控制人刘全新、姚静夫妇，合计持有公司100%的股权，股权集中度较高，股权结构单一。刘全新担任公司董事长兼总经理，姚静担任公司副总经理兼董事，二人实际参与企业的全部重大决策，对公司的经营发展有重大的影响力。虽然公司已建立了较为健全的三会治理机构，但公司在未来经营中仍然存在因共同实际控制人利用其对公司的实际控制权对公司的经营决策、人事、财务等进行不当控制的风险。
公司治理风险
股份公司设立前，公司的法人治理结构不够完善，内部控制有所欠缺。公司在2017年12月整体变更为股份有限公司。股份公司设立后，逐步建立健全了法人治理结构，制定了适应企业现阶段发展的内部控制体系。但由于股份有限公司和有限责任公司在公司治理上存在较大差异，特别是股份公司在全国中小企业股份转让系统挂牌后，新的制度对公司治理提出了更高的要求。而公司管理层对于新制度仍在学习和理解之中，对于新制度的贯彻、执行水平仍需进一步提高。公司的快速发展，经营规模的不断扩大，业务范围的不断扩展，人员的不断增加，都对公司治理提出了更高的要求。因此，公司未来经营中存在因内部管理不适应发展需要，而影响公司持续、稳定、健康发展的风险。
宏观经济形势的风险
公司主要生产食品类企业所需的软包装，该行业的景气度与国家宏观经济的周期波动呈正相关的关系。虽然我国国民经济总体上一直保持稳定增长的态势，但是也会出现周期性波动。在宏观经济增长率下降的阶段，由于居民实际收入预期下降，居民生活消费相应降低。同时，宏观经济的调整对中小企业的经营会造成较大的压力，从而对公司的财务状况和经营成果造成不利的影响。
行业竞争风险
目前，我国涉足软包装行业的企业数量众多且分散，对下游客户的议价能力较弱，市场竞争十分激烈。随着我国资本市场的发展、融资渠道的增加引起的企业规模扩张以及其他行业具有经济实力的企业的介入可能将进一步增强软包装行业内竞争的激烈程度。随着市场和行业的发展，未来行业集中度将不断提升，缺乏核心竞争力的中小型企业将面临被兼并和淘汰的风险。公司虽然目前产品具有一定优势，但资产规模和经营规模较小，客户数量有限，对抗外部风险能力还需进一步提高。公司仍然存在着因行业内激烈竞争而影响未来生存、发展的风险
原材料价格波动风险
原材料成本是公司产品成本中最重要的因素，占成本的比例较高。公司主要原材料包括E、MO、C等膜材料以及无纺布、纸张等，影响这些原材料价格的因素较为复杂，如国际油价的波动、国家外汇调剂政策及国内外原料市场供求关系等，使其价格走势具有一定的不确定性。公司所在行业竞争较为激烈且市场较为分散，公司很难维持上游原材料价格的稳定。未来如果原材料市场价格发生重大不利变化，且公司不能将成本压力有效传导至销售价格，将会对公司经营业绩产生不利影响。
社保和住房公积金缴纳
报告期内，公司存在部分职工未缴纳社保和未为职工缴纳住房公积金的情形。截至2024年6月30日止，公司共有员工67人。其中在公司缴纳社保的42人，自己缴纳社保的5人，未在公司缴纳社会保险的20人已全部购买新农村合作医疗保险，自愿不在公司缴纳社会保险，并承诺不会因此追究公司的责任。公司根据新农村合作医疗保险缴费证明为其报销新农村合作医疗保险费用。公司共同实际控制人刘全新、姚静已经就此作出承诺，若未来颍美股份因没有为部分职工缴存社会保险费和住房公积金而产生补缴义务以及因此遭受任何罚款或损失，将由其全额承担。
客户集中度高的风险
公司与主要大客户之间存在一定的依赖关系，客户集中度高。虽然公司与客户间的关系稳定而良好，原有供货渠道不易割裂，但如果未来公司不能开发新市场、拓展新的客户资源，一旦现有大客户更换供应商、大客户因自身经营方针或采购策略变化而引起需求下降，将对公司经营业绩产生较大影响。
非经常性损益占比较高的风险
公司非经常性损益占净利润比重较高。公司的非经常性损益主要是各类政府补助、奖励，由于政府补助、奖励政策存在不确定性，如果公司未来无法持续取得政府补助和奖励，可能会对公司经营业绩产生影响。 收起▲