一、业务概要　　（一）商业模式　　(一)主要业务范围　　公司所处行业为木材加工和木、竹、藤、棕、草制品业，主营业务以橡胶木锯材产品为主，是一家集橡胶木产品研发、加工、销售贸易、木结构、电子商务等为一体的综合性企业。公司业务涉及从原木采伐、木材运输、木材锯解、木材改性、木材加工、产品销售整个链条，公司致力于为装饰装修、家具制造等企业提供优质、稳定的橡胶木锯材产品。公司主要以广东、浙江、江苏、山东等地区为主要客户所在地开展销售业务。　　（二）经营模式　　公司当前经营模式主要是通过受托采伐、运输、加工橡胶林木业务，收取代采伐、加工等费用。　　（三）销售模式　　公司采用直接销售的方式，公司设有销售... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　（一）商业模式
　　(一)主要业务范围
　　公司所处行业为木材加工和木、竹、藤、棕、草制品业，主营业务以橡胶木锯材产品为主，是一家集橡胶木产品研发、加工、销售贸易、木结构、电子商务等为一体的综合性企业。公司业务涉及从原木采伐、木材运输、木材锯解、木材改性、木材加工、产品销售整个链条，公司致力于为装饰装修、家具制造等企业提供优质、稳定的橡胶木锯材产品。公司主要以广东、浙江、江苏、山东等地区为主要客户所在地开展销售业务。
　　（二）经营模式
　　公司当前经营模式主要是通过受托采伐、运输、加工橡胶林木业务，收取代采伐、加工等费用。
　　（三）销售模式
　　公司采用直接销售的方式，公司设有销售中心负责市场信息及销售数据收集、市场开发、业务接洽订单跟踪、产品销售、合同管理、售后服务，组织货款回笼等工作。
　　报告期内至本报告披露日，公司商业模式未发生重大变化。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　关联客户重大依赖风险
　　自2023年8月起，公司新增代采伐、加工业务，目前该项业务的主要客户为海南橡胶集团。虽然海南橡胶为公司的控股母公司，但如果未来政策变化或双方权属关系发生变化，则可能对公司正常的生产经营造成一定影响。应对措施：公司将积极开拓市场，不断发展非关联客户，增加非关联客户的销售占比。
　　自然灾害风险
　　森林生产经营和安全管理对自然条件有较大的依赖性，面临多种自然灾害风险，包括：森林火灾、森林病虫鼠害（微生物、昆虫、鼠类）、冻害、雪压、风灾、干旱、洪涝、滑坡、泥石流、环境污染等。林业自然灾害的发生与气候等人类尚无法完全控制的自然条件具有较大关系，具有突发性、多样性和很强的破坏力。如果公司取得采伐权的橡胶林发生严重自然灾害，将可能对公司的生产经营产生较大影响。应对措施：公司将在夯实橡胶木加工主业的基础上，致力于通过科技赋能，探索进行精深加工、木结构、木材贸易等业务，扩大公司经营范围和领域，增强应对风险的能力和水平。
　　森林采伐管理变化的风险
　　我国对森林采伐实行限额采伐制度，对商品材采伐实行年度木材生产计划制度，如果未来我国森林限额采伐制度发生较大变化，公司所获得批准的采伐限额下降，或者公司的经营规模大幅扩大，而获得批准的采伐限额未能相应提升，可能会对公司森林经营、木材生产等方面造成不利影响，导致公司效益下降。应对措施：公司将密切关注政策动向，在夯实橡胶木加工主业的基础上，继续探索精深加工、木结构、木材贸易等业务，扩大公司经营范围和领域，增强应对风险的能力和水平。
　　公司自有及租赁厂房未取得产权的风险
　　公司及各分、子公司自有房产均未取得房屋产权证书，其中自营子公司宝联林产所使用房产系公司经评估后受让自农垦总公司，受让时已获得国有资产监督管理部门批复，宝联林产在原房产进行简单改建装修并新增部分临时性建筑。其余分子公司均系在租赁厂房范围内建设木糠房、锅炉铁棚、简易仓库等生产用临时性建筑。应对措施：针对这一情况，公司已取得部分出租方证明，若因出租方出租房屋问题给公司造成的损失，由出租方及时提供替代性场所。同时，公司及控股股东均出具证明，若租赁房屋出现迁址风险，公司及控股股东将及时联系就近厂房，在规定搬迁时间内完成迁址工作，不会对公司持续经营产生影响。
　　公司治理风险
　　公司建立了较为健全的三会治理机构、三会议事规则及其他内部管理制度，运行情况良好。随着公司转型和管理跨度的加大，如果公司治理结构、内控制度体系及其执行情况不能随公司业务发展进一步健全、完善，无法对业务及资产实施有效的管理，导致内部控制制度失效，将给公司持续发展带来风险。应对措施：公司将不断完善内控体系、提高管理水平，公司所有人员将按照所定的各项制度及标准等规定执行工作，确保公司治理水平不断提高。
　　本期重大风险是否发生重大变化
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要　　(一)商业模式与经营计划实现情况　　（一）主要业务范围　　公司所处行业为木材加工和木、竹、藤、棕、草制品业，主营业务以橡胶木锯材产品、橡胶木指接板为主，是一家集橡胶木产品研发、加工、销售贸易、木结构、电子商务等为一体的综合性企业。公司业务涉及从原木采伐、木材运输、木材锯解、木材改性、木材加工、家具制造、柔性定制处理到产品销售整个链条，公司致力于为装饰装修、家具制造等企业提供优质、稳定的橡胶木锯材、橡胶木指接板、改性坯料等木材加工产品。公司主要以海南、广东、江苏、北京、江西等地区为主要客户所在地开展销售业务，业务由橡胶木初加工向精深加工领域延伸。　　（二）经营模式　　公司当前... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　(一)商业模式与经营计划实现情况
　　（一）主要业务范围
　　公司所处行业为木材加工和木、竹、藤、棕、草制品业，主营业务以橡胶木锯材产品、橡胶木指接板为主，是一家集橡胶木产品研发、加工、销售贸易、木结构、电子商务等为一体的综合性企业。公司业务涉及从原木采伐、木材运输、木材锯解、木材改性、木材加工、家具制造、柔性定制处理到产品销售整个链条，公司致力于为装饰装修、家具制造等企业提供优质、稳定的橡胶木锯材、橡胶木指接板、改性坯料等木材加工产品。公司主要以海南、广东、江苏、北京、江西等地区为主要客户所在地开展销售业务，业务由橡胶木初加工向精深加工领域延伸。
　　（二）经营模式
　　公司当前经营模式主要是通过受托采伐、运输、加工橡胶林木业务，收取代采伐、加工等费用。
　　（三）销售模式
　　公司采用直接销售的方式，公司设有销售中心负责市场信息及销售数据收集、市场开发、业务接洽订单跟踪、产品销售、合同管理、售后服务，组织货款回笼等工作。
　　报告期内及报告期末至本报告披露日，公司商业模式未发生重大变化。
　　面对传统橡胶木加工销售业务受市场价格倒挂影响持续亏损的困境，公司管理团队自2023年第二季度启动业务模式调整研究，通过深度市场调研和成本结构分析，于2023年第三季度正式启动业务模式调整。通过实施受托采伐、加工等轻资产运营战略，2024年度实现营业收入147,503,712.95元，同比增长367.22%；归属于挂牌公司股东的净利润1,011,595.53元，同比增长101.98%，实现扭亏为盈。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　关联客户重大依赖风险
　　自2023年8月起，公司新增代采伐、加工业务，目前该项业务的主要客户为海南橡胶集团。虽然海南橡胶为公司的控股母公司，但如果未来政策变化或双方权属关系发生变化，则可能对公司正常的生产经营造成一定影响。应对措施：公司将积极开拓市场，不断发展非关联客户，增加非关联客户的销售占比。
　　自然灾害风险
　　森林生产经营和安全管理对自然条件有较大的依赖性，面临多种自然灾害风险，包括：森林火灾、森林病虫鼠害（微生物、昆虫、鼠类）、冻害、雪压、风灾、干旱、洪涝、滑坡、泥石流、环境污染等。林业自然灾害的发生与气候等人类尚无法完全控制的自然条件具有较大关系，具有突发性、多样性和很强的破坏力。如果公司取得采伐权的橡胶林发生严重自然灾害，将可能对公司的生产经营产生较大影响。应对措施：公司将在夯实橡胶木加工主业的基础上，致力于通过科技赋能，探索进行精深加工、木结构、木材贸易等业务，扩大公司经营范围和领域，增强应对风险的能力和水平。
　　森林采伐管理变化的风险
　　我国对森林采伐实行限额采伐制度，对商品材采伐实行年度木材生产计划制度，如果未来我国森林限额采伐制度发生较大变化，公司所获得批准的采伐限额下降，或者公司的经营规模大幅扩大，而获得批准的采伐限额未能相应提升，可能会对公司森林经营、木材生产等方面造成不利影响，导致公司效益下降。应对措施：公司将密切关注政策动向，在夯实橡胶木加工主业的基础上，继续探索精深加工、木结构、木材贸易等业务，扩大公司经营范围和领域，增强应对风险的能力和水平。
　　公司自有及租赁厂房未取得产权的风险
　　公司及各分、子公司自有房产均未取得房屋产权证书，其中自营子公司宝联林产所使用房产系公司经评估后受让自农垦总公司，受让时已获得国有资产监督管理部门批复，宝联林产在原房产进行简单改建装修并新增部分临时性建筑。其余分子公司均系在租赁厂房范围内建设木糠房、锅炉铁棚、简易仓库等生产用临时性建筑。应对措施：针对这一情况，公司已取得部分出租方证明，若因出租方出租房屋问题给公司造成的损失，由出租方及时提供替代性场所。同时，公司及控股股东均出具证明，若租赁房屋出现迁址风险，公司及控股股东将及时联系就近厂房，在规定搬迁时间内完成迁址工作，不会对公司持续经营产生影响。
　　公司治理风险
　　公司建立了较为健全的三会治理机构、三会议事规则及其他内部管理制度，运行情况良好。随着公司转型和管理跨度的加大，如果公司治理结构、内控制度体系及其执行情况不能随公司业务发展进一步健全、完善，无法对业务及资产实施有效的管理，导致内部控制制度失效，将给公司持续发展带来风险。应对措施：公司将不断完善内控体系、提高管理水平，公司所有人员将按照所定的各项制度及标准等规定执行工作，确保公司治理水平不断提高。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险发生变化，本期公司自采自销业务占比继续下降，不存在对关联方供应商的重大依赖，因此减少关联方供应商重大依赖风险。 收起▲

　　一、业务概要 （一）商业模式 (一)主要业务范围 公司所处行业为木材加工和木、竹、藤、棕、草制品业，主营业务以橡胶木锯材产品、橡胶木指接板为主，是一家集橡胶木产品研发、加工、销售贸易、木结构、电子商务等为一体的综合性企业。公司业务涉及从原木采伐、木材运输、木材锯解、木材改性、木材加工、家具制造、柔性定制处理到产品销售整个链条，公司致力于为装饰装修、家具制造等企业提供优质、稳定的橡胶木锯材、橡胶木指接板、改性坯料、胶合木梁等木材加工产品。公司主要以海南、广东、江苏、北京等地区为主要客户所在地开展销售业务，业务由橡胶木初加工向精深加工领域延伸。 （二）经营模式 公... 查看全部▼

　　一、业务概要
（一）商业模式
(一)主要业务范围
公司所处行业为木材加工和木、竹、藤、棕、草制品业，主营业务以橡胶木锯材产品、橡胶木指接板为主，是一家集橡胶木产品研发、加工、销售贸易、木结构、电子商务等为一体的综合性企业。公司业务涉及从原木采伐、木材运输、木材锯解、木材改性、木材加工、家具制造、柔性定制处理到产品销售整个链条，公司致力于为装饰装修、家具制造等企业提供优质、稳定的橡胶木锯材、橡胶木指接板、改性坯料、胶合木梁等木材加工产品。公司主要以海南、广东、江苏、北京等地区为主要客户所在地开展销售业务，业务由橡胶木初加工向精深加工领域延伸。
（二）经营模式
公司当前经营模式主要是通过受托采伐、运输、加工橡胶林木业务，收取代采伐、加工等费用。
（三）销售模式
公司采用直接销售的方式，公司设有销售中心负责市场信息及销售数据收集、市场开发、业务接洽、订单跟踪、产品销售、合同管理、售后服务，组织货款回笼等工作。
报告期内及报告期末至本报告披露日，公司商业模式未发生重大变化。

　　二、公司面临的重大风险分析
关联供应商重大依赖风险
公司生产的主要原料为橡胶木林木，公司原料采购大部分自于海南橡胶集团。虽然海南橡胶为公司的控股母公司，但如果未来政策变化或双方权属关系发生变化，则可能对公司的原材料采购和正常的生产经营造成一定影响。应对措施：公司已积极开拓如云南、境外市场，拓宽橡胶林木和其他林木资源的采购渠道，降低对海南橡胶林木资源的依赖性；同时积极探索木材改性技术等，增加产品附加值。同时，公司逐步减少自采加工类业务，该项风险将逐步降低。
关联客户重大依赖风险
2023年8月起，公司新增代采伐、加工业务，目前该项业务的主要客户为海南橡胶集团。虽然海南橡胶为公司的控股母公司，但如果未来政策变化或双方权属关系发生变化，则可能对公司的原材料采购和正常的生产经营造成一定影响。应对措施：公司将积极开拓市场，不断发展非关联客户，增加非关联客户的销售占比。
自然灾害风险
森林生产经营和安全管理对自然条件有较大的依赖性，面临多种自然灾害风险，包括：森林火灾、森林病虫鼠害（微生物、昆虫、鼠类）、冻害、雪压、风灾、干旱、洪涝、滑坡、泥石流、环境污染等。林业自然灾害的发生与气候等人类尚无法完全控制的自然条件具有较大关系，具有突发性、多样性和很强的破坏力。如果公司取得采伐权的橡胶林发生严重自然灾害，将可能对公司的生产经营产生较大影响。应对措施：公司将在夯实橡胶木加工主业的基础上，致力于通过科技赋能，探索进行精深加工、木结构、木材贸易等业务，扩大公司经营范围和领域，增强应对风险的能力和水平。
森林采伐管理变化的风险
我国对森林采伐实行限额采伐制度，对商品材采伐实行年度木材生产计划制度，如果未来我国森林限额采伐制度发生较大变化，公司所获得批准的采伐限额下降，或者公司的经营规模大幅扩大，而获得批准的采伐限额未能相应提升，可能会对公司森林经营、木材生产等方面造成不利影响，导致公司效益下降。应对措施：公司将密切关注政策动向，在夯实橡胶木加工主业的基础上，继续探索精深加工、木结构、木材贸易等业务，扩大公司经营范围和领域，增强应对风险的能力和水平。
公司自有及租赁厂房未取得产权的风险
公司及各分、子公司自有房产均未取得房屋产权证书，其中自营子公司宝联林产及宝星昌达所使用房产系公司经评估后受让自农垦总公司，受让时已获得国有资产监督管理部门批复，宝联林产及宝星昌达在原房产进行简单改建装修并新增部分临时性建筑。其余分子公司均系在租赁厂房范围内建设木糠房、锅炉铁棚、简易仓库等生产用临时性建筑。应对措施：针对这一情况，公司已取得部分出租方证明，若因出租方出租房屋问题给公司造成的损失，由出租方及时提供替代性场所。同时，公司及控股股东均出具证明，若租赁房屋出现迁址风险，公司及控股股东将及时联系就近厂房，在规定搬迁时间内完成迁址工作，不会对公司持续经营产生影响。
公司治理风险
公司建立了较为健全的三会治理机构、三会议事规则及其他内部管理制度，运行情况良好。随着公司转型和管理跨度的加大，如果公司治理结构、内控制度体系及其执行情况不能随公司业务发展进一步健全、完善，无法对业务及资产实施有效的管理，导致内部控制制度失效，将给公司持续发展带来风险。应对措施：公司将不断完善内控体系、提高管理水平，公司所有人员将按照所定的各项制度及标准等规定执行工作，确保公司治理水平不断提高。 收起▲