一、业务概要 （一）商业模式 公司坚持科技引领、创新驱动发展战略，积极引进人才，加大科研投入，建立了意达蔬菜种苗研究院，与省内外农业科研院校和种业企业建立合作伙伴关系，已有5个获农业部登记的自主知识产权新品种、15项嫁接苗生产技术专利。每年区试、展示品种500个以上，连续8年举办“茄果蔬菜品种交流会”，有力地推进我省茄果蔬菜优良品种推广和科研成果转化应用。 公司重点从事茄果类蔬菜新品种育繁推、种苗生产经营和特种辣椒全产业链运营，以良种选育为基础、种苗生产为核心、技术服务为纽带，拉动全要素优化发展。在浙江温州和贵州兴仁设有2个子公司，在福建仙游和浙江温州拥有2个种苗生产科研... 查看全部▼

　　一、业务概要
（一）商业模式
公司坚持科技引领、创新驱动发展战略，积极引进人才，加大科研投入，建立了意达蔬菜种苗研究院，与省内外农业科研院校和种业企业建立合作伙伴关系，已有5个获农业部登记的自主知识产权新品种、15项嫁接苗生产技术专利。每年区试、展示品种500个以上，连续8年举办“茄果蔬菜品种交流会”，有力地推进我省茄果蔬菜优良品种推广和科研成果转化应用。
公司重点从事茄果类蔬菜新品种育繁推、种苗生产经营和特种辣椒全产业链运营，以良种选育为基础、种苗生产为核心、技术服务为纽带，拉动全要素优化发展。在浙江温州和贵州兴仁设有2个子公司，在福建仙游和浙江温州拥有2个种苗生产科研基地400多亩，建设智能化育苗车间和栽培大棚10万平方米，年可生产种苗1亿株，种子、种苗远销福建、浙江、广西、广东、贵州、云南等省区。
公司蔬菜种苗培育业务直接销售给终端下游客户，主要包括蔬菜基地种植户和农业合作社等，由公司农资销售部和种植事业拓展部进行客户的开发与维护，公司与客户签订销售合同，根据销售订单汇集客户需求，统一供应种苗、统一技术指导，统一安排生产，运用工业化思维，采取规模化、集约化生产方式为客户生产提供优质种苗。茄果类蔬菜种苗已实现规模销售，公司通过向客户提供种苗获取销售收入，并通过持续的技术创新、完备的培育体系、完善的售后服务模式等关键要素，赢得了广大客户的认可。
为推进战略发展，公司已设立贵州意达、贵州意达橙、福建达晨等子公司，专项开展高辣度特种辣椒种植项目。公司正朝着集特种辣椒品种选育、推广和深加工于一体的一流的生物科技研发与成果转化应用企业目标不断迈进。
公司经营农资流通业务，公司采用分销为主、直销为辅的销售模式。分销商对公司产品采用买断式的分销商模式，即由分销商以批发价购买公司产品，自担销售风险。公司的直销模式主要是直接销售给下游种植农户，以种苗为入口，在销售种苗的同时将农资销售给蔬菜种植户，充分利用协同效应，实现农资的销售增长。公司的农资产品已在分销区域内形成了良好的口碑与品牌认可度。
报告期内，公司商业模式较上年相比未发生重大变化。

　　二、公司面临的重大风险分析
（一）公司治理风险
股份制改革之前，公司治理存在不健全的情况。股份公司成立之后，公司逐步完善治理结构，制定了一系列管理规定，随着公司经营规模、业务范围的不断扩大，特别是公司股份进入全国中小企业股份转让系统转让后，资本市场对公司治理提出了更高的要求，公司治理将面临更大挑战。因此，公司未来经营中存在因公司治理不适应发展需要而影响公司持续、稳定、健康发展的风险。应对措施：公司股东、管理层人员进一步加强规范运作制度学习，增强规范运作意识，控股股东及董事、监事、高级管理人员通过执行关联交易回避表决制度保障中小股东利益。
（二）实际控制人不当控制的风险
黄彦持有公司13,547,406股股份，占公司注册资本64.27%，是公司控股股东及实际控制人。蔡巍系黄彦配偶，为共同实际控制人，持有公司1,689,070股股份，占公司注册资本8.01%；夫妻二人共持有公司15,236,476股股份，合计持股比例为72.28%，徐雪梅与实际控制人黄彦系母女关系，其出具一致行动承诺书，是实际控制人的一致行动人。三人直接持股17,033,012股，占公司总股本的80.80%，有能力对股东大会施加重大影响。虽然公司已依据《公司法》、《证券法》等法律法规和规范性文件的要求，建立了比较完善的法人治理结构，制定了包括股东大会议事规则在内的“三会”议事规则、关联交易管理制度等在内的各项制度，但仍存在实际控制人利用控制地位，通过行使表决权或运用其他方式对公司的经营、重要人事任免等进行不当控制，进而给公司的生产经营带来损失的可能。应对措施：针对实际控制人不当控制，公司将不断加强公司治理结构的规范和完善，并通过内部控制和外部审计等手段有效降低实际控制人不当控制的风险。
（三）自然灾害及病虫害风险
公司地处南海沿海，夏季遭受台风、暴雨等极端天气的侵袭概率较高，如果台风风力超过公司大棚的抗风能力，则会对大棚等生产设施造成破坏，影响公司的生产。此外，蔬菜种苗在繁育过程中，会由于外部虫害入侵、种子近亲繁殖、土壤污染、种苗车间消毒不到位等原因而发生各种病害，甚至会造成种苗的死亡。虽然从公司设立经营至今并未发生大面积、爆发性的病害，但随着公司种苗繁育规模的不断扩大及繁育品种的不断增加，如果不及时加大病虫害的预防、监测、治理，可能会给公司生产经营带来重大不利影响。应对措施：公司在设计、建设大棚等生产设施时，采用强度高、硬度大的建筑材料，提高生产设施抗风力能力；在生产过程中，尽量避开台风、暴雨高发季节，并密切关注天气信息，采取临时措施，最大程度抵御台风、暴雨等自然灾害的破坏。此外，公司通过筛选种苗品种的良好性状特征及稳定性，从产品技术源头上减少公司经营品种的自然灾害风险，在种苗种植过程中，严格按照标准规程操作，责任落实到人，加强对病虫害的预防、监测、治理，及时采取措施，确保种苗种植优质、高产。
（四）租赁经营场地风险
公司种苗培育基地属于设施农业，其生产经营用地主要通过租赁集体土地方式取得，随着地区经济发展以及周边土地用途的改变，可能存在出租方违约的风险，一旦出租方违约，可能会对本公司的生产经营造成不利影响。同时，若国家土地政策发生改变，也将可能会给公司带来土地使用权的不确定因素和经营性风险。应对措施：1、遵守国家关于农业设施用地相关规定，不违规使用土地；2、一旦租赁的土地到期或者出租方不再续租，公司做好及时搬迁的预案，不影响公司正常生产和经营；3、随着公司经营规模的扩大，公司将积极寻求其他种苗种植基地，以降低单一种苗基地带来的不确定性风险。
（五）种苗销售收入季节性波动的风险
受农业生产季节性影响，公司种苗的销售表现出较为明显的季节性特征。报告期内，公司主要生产和销售茄果类苗、瓜类苗等种苗，由于农业种植的季节性特点，每年的1月、6月、7月和12月为公司销售淡季，由于淡旺季的存在，公司种苗收入存在季节性波动的风险。应对措施：公司将逐步加大研发投入，加大研发投入，推进育苗技术革新，拓展公司育苗品种的范围，利用大规模、专业化的工厂化育苗优势，进一步研究其他品种作物种苗嫁接、催芽、灌溉施肥和幼苗发育管理等一整套蔬菜繁育技术体系，通过开发推广淡季适用品种降低公司种苗业务的季节性波动。
（六）税收优惠政策发生变化的风险
根据财政部、国家税务总局财税〔2001〕113号《关于若干农业生产资料征免增值税政策的通知》的规定，公司销售的化肥、农药、有机肥等农业生产资料中，除化肥自2015年9月1日起恢复征收13%（2019年4月1日调整为9%）的增值税外，公司销售的农药、有机肥等农业生产资料免征增值税。根据国家税务总局仙游税务局出具的税收优惠备案表，公司蔬菜生产基地生产的蔬菜及菜苗等农产品免征企业所得税、免征增值税，企业所得税免征期间为2013年10月1日至2023年12月31日,增值税免税期间为2013年11月1日至2023年12月31日。如果未来国家针对农业的优惠税收政策取消，公司将面临税收负担上升的风险。应对措施：公司会随时关注税收政策变化，立足于种苗培育业务，加大研发投入，推进育苗技术革新，拓展公司育苗品种的范围;另外公司也将积极拓展市场，扩大公司的业务规模，从而降低税收优惠政策对公司的影响。
（七）存货流动性的风险
根据农资流通行业的特征，冬季为农资产品淡储季节，公司会在淡储季节进行产品批量采购与库存储备，因此公司每期末存货余额保持在较高水平，报告期内存货周转率为1.19次，由于公司拥有较多的农药化肥储备，存货周转率较低，从而会导致存货的流动性风险，如果市场出现农药化肥价格大幅波动（持续下跌），公司将面临计提大额存货跌价准备的风险，进而对公司的经营业绩产生不利影响。应对措施：公司将随时关注市场变化，合理制定采购和销售计划，加强存货管理，加快存货周转，降低库存积压引致的经营风险。
（八）现金结算风险
报告期内公司从事蔬菜及种苗种植销售以及农资产品批发零售业务，受下游客户结算习惯的影响，报告期内公司存在以现金收取货款的情形。若规范现金结算相关措施不能有效执行、大量使用现金结算的状况不能根本改善，公司将仍然存在因现金结算带来的内部控制制度失效的风险。应对措施：随着金融体系的完善，公司增加OS机、二维码等收款方式，尽量避免现金结算。对于确实无法避免的现金收款，公司要求所有的现金收款于每日下午及时由出纳人员存入银行，财务部门配备专人每天根据发货单与业务员交回的收据、现金进行核对并记录，财务主管定期对发货与回款记录进行稽核检查，确保公司采用现金结算的款项准确、及时回收。 收起▲

　　一、经营情况回顾　　(一)业务概要　　商业模式　　公司专注于蔬菜、瓜果种苗的研发、生产、销售，公司研发团队强大，研发实力雄厚，经过多年基础研发及技术创新，公司取得了许多种苗培育技术创新成果。公司目前自主研发并通过农业农村部登记植物新品种5个，通过省品种认定委员会认定的品种2个，获得实用新型专利15项。以此为基础，公司形成了应用性强、技术水平高的育苗流程，能够为种植户提供优质的蔬菜种苗。　　公司自有智能化育苗温控大棚约60,000平方米，以大规模、专业化为特点，实现了蔬菜、瓜果种苗规模化、智能化、集约化繁育。公司成立莆田市意达蔬菜种苗科学研究所，开展蔬菜瓜果新品种研发活动，为种植户提供更多的... 查看全部▼

　　一、经营情况回顾
　　(一)业务概要
　　商业模式
　　公司专注于蔬菜、瓜果种苗的研发、生产、销售，公司研发团队强大，研发实力雄厚，经过多年基础研发及技术创新，公司取得了许多种苗培育技术创新成果。公司目前自主研发并通过农业农村部登记植物新品种5个，通过省品种认定委员会认定的品种2个，获得实用新型专利15项。以此为基础，公司形成了应用性强、技术水平高的育苗流程，能够为种植户提供优质的蔬菜种苗。
　　公司自有智能化育苗温控大棚约60,000平方米，以大规模、专业化为特点，实现了蔬菜、瓜果种苗规模化、智能化、集约化繁育。公司成立莆田市意达蔬菜种苗科学研究所，开展蔬菜瓜果新品种研发活动，为种植户提供更多的优质种苗以及作物管理、营养管理、植保防控、农资配送等全程技术咨询服务。
　　公司蔬菜种苗培育业务直接销售给终端下游客户，主要包括蔬菜基地种植户和农业合作社等，由公司农资销售部和种植事业部进行客户的开发与维护，公司与客户签订销售合同，根据销售订单汇集客户需求，统一安排生产，运用工业化思维，采取规模化、集约化生产方式为客户生产优质种苗。蔬菜、瓜果种苗已实现规模销售，公司通过向客户提供种苗获取销售收入，并通过持续的技术创新、完备的培育体系、完善的售后服务模式等关键要素，赢得了广大客户的认可。
　　公司设立了贵州意达、厦门意达橙、福建达晨等子公司拟开展高辣度特种辣椒种植项目。公司计划在3-5年内发展成为集特种辣椒品种选育、推广和深加工于一体的一流的生物科技研发与成果转化应用企业。
　　公司经营农资流通业务，公司采用分销为主、直销为辅的销售模式。分销商对公司产品采用买断式的分销商模式，即由分销商以批发价购买公司产品，自担销售风险。公司的直销模式主要是直接销售给下游种植农户，以种苗为入口，在销售种苗的同时将农资销售给蔬菜种植户，充分利用协同效应，实现农资的销售增长。公司的农资产品已在分销区域内形成了良好的口碑与品牌认可度。
　　报告期内，公司商业模式较上年相比未发生重大变化。

　　二、持续经营评价
　　公司现拥自有智能化育苗温控大棚约60,000平方米，以大规模、专业化为特点，实现了蔬菜、瓜果种苗规模化、智能化、集约化繁殖，掌握了番茄、甜（辣）椒、西瓜、冬瓜、甜瓜及花椰菜种苗的工厂化育成技术，形成了环境控制、种苗嫁接、催芽、灌溉施肥和幼苗发育管理等一整套蔬菜、瓜果种苗繁育技术体系。2021年下半年，公司与下游特种辣椒提纯企业签订了《高辣度辣椒的种植收购意向协议》，进而设立了贵州意达、厦门意达橙、福建达晨等子公司拟开展高辣度特种辣椒种植项目。
　　公司三会及业务、资产、人员、财务等完全独立，公司内部控制体系运行良好，经营管理团队及核心技术人员相对稳定。
　　公司成立莆田市意达蔬菜种苗蔬菜种苗科学研究所，开展蔬菜瓜果新品种研发活动。企业自主研发并通过农业农村部登记的植物新品种5个，通过省品种认定委员会认定的品种2个，实用新型专利15项，为种植户提供更多的优质种苗以及作物管理、营养管理、植保防控、农资配送等全过程技术咨询服务。
　　公司通过多年的积累，建立了技术优势、人才优势、管理优势，公司的业务发展顺应未来发展趋势，具备持续经营能力，不存在影响持续经营能力的重大不利风险。
　　2022年是不平凡的一年，公司经历了疫情和不良天气的考验，在困难中奋进、在阻力中前行，取得了许多进展和成绩，主要有：
　　（一）基地建设
　　赖店种苗基地：公司投资180多万元，完成省级农作物品种展示评价中心提升工程项目建设，新建育苗车间1座2,496平方米，改建4#、5#育苗车间设备和品种试验棚的修缮，扩大育苗产能和改善条件。
　　温州意达种苗基地：投资近200万元扩建愈合室、配置育苗车间移动苗床、智慧管理系统和扩容蓄水罐，完善了车间的远程控制等生产设备，大大提高了生产产能。
　　（二）种苗生产
　　通过特种辣椒全产业链的运营，提高了苗场设备的年使用率，有效地解决春季产能闲置问题；夏、秋生产旺季，仙游、温州2个种苗基地都满负荷生产，同时严格执行技术标准，强化岗位职责和日常管理，成苗率、种苗质量进一步提升，受到客户的好评。
　　（三）科技研发取得丰硕成果
　　公司加大科研投入，主持实施的农业、科技等部门的各项科研和示范推广课题项目全面完成，并且取得丰硕成果，其中《茄果类蔬菜新品种选育及其配套栽培技术推广》获得“全国农牧渔业丰收奖三等奖”，公司被评定为“国家级高新技术企业”，仙游赖店基地被中国农技协评为“茄果类蔬菜科技小院”,被市科技局评为“科技特派员示范基地”，同时又有6个新品种申请品种保护，研究的课题《高辣辣椒品种选育与推广应用》项目获得省科技厅立项支持。
　　持续开展茄果蔬菜新品种创新选育，不断增强公司核心竞争力。一是聚焦砧木新品种选育，受到省科技厅支持的“复合抗性番茄砧木新品种选育及产业化应用”项目进展顺利。二是做好品种展示评价工作，引进试种国内外育种公司、科研单位茄果类蔬菜新品种502个，其中，番茄品种252个、辣椒品种210个、茄子品种32个、黄瓜品种8个，认真观察、筛选，并根据不同市场需求有针对性地推广优良品种，又选出一批表现优秀的品种，丰富了公司的品种资源。三是加强新品种的布局试验，根据公司发展需要对不同区域进行针对性的品种布局布点，科学地定期进行跟踪、记录、回访，认真调查各品种不同时期的田间性状表现，为进一步推广提供可靠的依据。
　　（四）特种辣椒产业链运作取得可喜发展
　　采取“公司+合作社+农户”模式，大规模组织种植特种辣椒，由公司统一供种供苗、统一供肥供药、统一技术指导、统一回购加工，为公司特种辣椒产业化、规模化的发展奠定了良好基础。
　　（五）种苗销售业务
　　种子、种苗市场拓展取得可喜进展，种苗定单超过公司产能，种子销售份额逐步提升；同时根据公司战略布局在目标区域进行新品种示范布点100多处，为今后种子、种苗销售打下了良好的基础。 收起▲

　　一、经营情况回顾　　（一）业务概要　　商业模式　　公司专注于蔬菜、瓜果种苗的研发、生产、销售，公司研发团队强大，研发实力雄厚，经过多年基础研发及技术创新，公司取得了许多种苗培育技术创新成果。公司目前自主研发并通过农业农村部登记植物新品种5个，通过省品种认定委员会认定的品种2个，获得实用新型专利15项。以此为基础，公司形成了应用性强、技术水平高的育苗流程，能够为种植户提供优质的蔬菜种苗。　　公司自有智能化育苗温控大棚约60,000平方米，以大规模、专业化为特点，实现了蔬菜、瓜果种苗规模化、智能化、集约化繁育。公司成立莆田市意达蔬菜种苗科学研究所，开展蔬菜瓜果新品种研发活动，为种植户提供更多的... 查看全部▼

　　一、经营情况回顾
　　（一）业务概要
　　商业模式
　　公司专注于蔬菜、瓜果种苗的研发、生产、销售，公司研发团队强大，研发实力雄厚，经过多年基础研发及技术创新，公司取得了许多种苗培育技术创新成果。公司目前自主研发并通过农业农村部登记植物新品种5个，通过省品种认定委员会认定的品种2个，获得实用新型专利15项。以此为基础，公司形成了应用性强、技术水平高的育苗流程，能够为种植户提供优质的蔬菜种苗。
　　公司自有智能化育苗温控大棚约60,000平方米，以大规模、专业化为特点，实现了蔬菜、瓜果种苗规模化、智能化、集约化繁育。公司成立莆田市意达蔬菜种苗科学研究所，开展蔬菜瓜果新品种研发活动，为种植户提供更多的优质种苗以及作物管理、营养管理、植保防控、农资配送等全程技术咨询服务。公司蔬菜种苗培育业务直接销售给终端下游客户，主要包括蔬菜基地种植户和农业合作社等，由公司农资销售部和种植事业部进行客户的开发与维护，公司与客户签订销售合同，根据销售订单汇集客户需求，统一安排生产，运用工业化思维，采取规模化、集约化生产方式为客户生产优质种苗。蔬菜、瓜果种苗已实现规模销售，公司通过向客户提供种苗获取销售收入，并通过持续的技术创新、完备的培育体系、完善的售后服务模式等关键要素，赢得了广大客户的认可。
　　公司设立了贵州意达、厦门意达橙等子公司拟开展高辣度特种辣椒种植项目。公司计划在3-5年内发展成为集特种辣椒品种选育、推广和深加工于一体的一流的生物科技研发与成果转化应用企业。
　　公司经营农资流通业务，公司采用分销为主、直销为辅的销售模式。分销商对公司产品采用买断式的分销商模式，即由分销商以批发价购买公司产品，自担销售风险。公司的直销模式主要是直接销售给下游种植农户，以种苗为入口，在销售种苗的同时将农资销售给蔬菜种植户，充分利用协同效应，实现农资的销售增长。公司的农资产品已在分销区域内形成了良好的口碑与品牌认可度。
　　报告期内，公司商业模式较上年相比未发生重大变化。

　　二、企业社会责任
　　（一）精准扶贫工作情况
　　（二）其他社会责任履行情况。 收起▲