一、经营情况回顾　　(一)业务概要　　商业模式　　公司是一家以代理销售海尔等国内一线家电品牌为主的贸易型公司，报告期内公司积极向研发、设　　计、销售自有智能冷链设备为主的高科技公司转型升级。　　1、代理一线品牌家电销售：为保证采购商品的质量可靠、价格合理、货源稳定，公司一直坚持只引进行业一线品牌的原则，坚持走品牌经营路线。公司直接向家电厂商采购，均实行先款后货、买断式经销。公司通过在线上主流电商平台如天猫、淘宝、京东、苏宁等开设网店、线下自建直营门店及拓展区域经销商、不定期开展各种形式的促销活动等渠道进行销售；公司租赁有近6000平方存货仓库，有专职仓储主管，公司聘请有专职司机及客户服务团... 查看全部▼

　　一、经营情况回顾
　　(一)业务概要
　　商业模式
　　公司是一家以代理销售海尔等国内一线家电品牌为主的贸易型公司，报告期内公司积极向研发、设
　　计、销售自有智能冷链设备为主的高科技公司转型升级。
　　1、代理一线品牌家电销售：为保证采购商品的质量可靠、价格合理、货源稳定，公司一直坚持只引进行业一线品牌的原则，坚持走品牌经营路线。公司直接向家电厂商采购，均实行先款后货、买断式经销。公司通过在线上主流电商平台如天猫、淘宝、京东、苏宁等开设网店、线下自建直营门店及拓展区域经销商、不定期开展各种形式的促销活动等渠道进行销售；公司租赁有近6000平方存货仓库，有专职仓储主管，公司聘请有专职司机及客户服务团队，公司与第三方物流公司紧密合作，为顾客提供便捷、高效的物流配送和售后服务支持。
　　2、自有品牌-梅莱系列产品研发、设计与销售：公司全资子公司——青岛新米叻智能科技有限公司是专业从事智能电器研发、设计、销售的高科技公司，公司已申请自有家电品牌“梅莱MIRE”系列商标，已研发出多款高端智能家电及专业冷链设备，包括智能电水壶、智能冷柜、智能开关、智能插座等样品，并申请系列专利。其中“梅莱”牌冷柜自5月份开始，已利用OEM代加工模式进行试生产，同时利用母公司现有渠道进行销售。随着公司产品系列的丰富、智能化程度及品质的提高、代工厂合作的深入、渠道的建设与推广等，公司自有品牌销售收入占比有望稳步提高，盈利能力会得到大幅提升。
　　报告期内，公司商业模式较上年度未发生较大变化。
　　报告期后至本报告披露日，公司的商业模式未发生较大的变化。

　　二、持续经营评价
　　公司与同行相比，具有以下竞争优势。
　　1、海尔给予的政策扶持优势
　　公司年销售海尔家电收入7622.86万元，同其他经销商相比拿货具有一定的成本优势；同时获得海尔授予的武汉江夏、蔡甸（含汉南）片区独家代理经销权，具有片区独家经销优势；另外海尔财务公司授信990万元额度的融资支持，具有融资便利优势。
　　2、销售渠道多样化优势
　　销售历来渠道为王，公司充分重视线下与线上渠道的建设与培育。公司目前有线下直营店8家；有大小批发商（二级代理商）50余家；在淘宝、京东、苏宁易购、海尔巨商汇上共开有8家网店。线下零售、批发、电商三者销售收入占比基本为3：2：5，形成线下实体零售、批发与线上电商齐头并进的销售格局。
　　3、实行有别于一般家电经销商的差异化营销策略
　　（1）地区差异化策略
　　公司尽量避开与工贸家电、苏宁、中百等在中心城区的正面直接竞争，充分利用海尔家电品种丰富的优势，积极拓展服务武汉周边区域及农村市场，以点带面，以主打产品带动海尔全系列产品的销售。
　　（2）积极尝试生态化营销策略
　　公司目前在蔡甸试点打造线下顶级家电卖场，通过智能家电体验、VR游戏区、小型电影院、智能健身体验等，由单纯的家电零售与批发商开始向提供高差异化服务和娱乐式购物的生态化销售与服务商转型，把以前的卖完了家电成为结束，变为卖完了家电成为一个生态的开始。通过系列体验服务不仅提升用户品牌忠诚度与粘性，同时为公司进一步拓展产业与服务链条积累了客户资源。
　　（二）行业地位
　　在湖北区域，海尔家电销售额排名，公司在海尔经销商中排名第三，具有较强的行业竞争力与较高的行业地位。
　　虽然公司具有上述竞争优势，但是在2018年由于受外部宏观经济及公司调整销售政策的影响，收入下滑，且部分费用增加，导致出现较大亏损。2019年及本年度经营已好转，本年度实现35.19万元利润，但不足以弥补以前年度的亏损。目前市场竞争激烈，公司产品单一，产品毛利率无法提升，线下销售持续萎缩，线上引流成本持续上涨，第三方物流企业涨价，物流成本上升，各项运营成本仍然较高，特别是销售费用没有得到很好的控制，导致公司本年度利润未出现大幅增加。
　　为应对上述情况，公司拟采取的措施如下：积极拓展线上渠道，增加网店数量，加大促销力度；大力招募线下营销人才，加大市场推广力度，增加线下销售活动频次；进一步开发乡镇批发客户，充分挖掘乡镇消费潜力；进一步加大研发力度，丰富梅莱、米叻产品线，将梅莱系列产品尽早推向市场，提升销售毛利率；积极研究与充分利用国家减税降费系列优惠政策，进一步寻求相对便宜的融资用以置换相对高成本的融资，同时降低资产负债率，降低利息支出成本；提升费用预算编制科学性，严格预算执行，严控各项费用支出。
　　公司主营业务明确突出，商业模式清晰，治理结构完善，内部控制执行有效，业务、资产、人员、财务、机构等完全独立。公司通过不断地自我评价和修复调整，确保了内部控制的基础和执行动态优化。为了长期可持续发展需要，公司将进一步加大了自有品牌产品的研发与营销力度，虽然短期盈利能力可能会受到削弱，但终究会夯实公司长期发展的基础。随着公司自有品牌产品逐步推向市场，转型升级步伐的加快，公司2021年营业收入有望实现显著增长。公司计划在核心技术及管理人员中推行股权激励措施，未来，公司将继续加大投入，完善激励机制，引进更多的高素质人才。2020年度，公司在疫情的不利影响下，克难攻坚，上下一心，多措并举，在前两年亏损的情况下一举扭转了亏损势头，取得了盈利，公司持续经营能力会得到不断加强。
　　报告期内，公司没有发生对持续经营能力有重大不利影响的事项。 收起▲

　　一、经营情况回顾　　（一）商业模式　　公司是一家以代理销售海尔等国内一线家电品牌为主的贸易型公司，报告期内公司积极向研发、设计、销售自有智能冷链设备为主的高科技公司转型升级。1、代理一线品牌家电销售：为保证采购商品的质量可靠、价格合理、货源稳定，公司一直坚持只引进行业一线品牌的原则，坚持走品牌经营路线。　　公司直接向家电厂商采购，均实行先款后货、买断式经销。公司通过在线上主流电商平台如天猫、淘宝、京东、苏宁等开设网店、线下自建直营门店及拓展区域经销商、不定期开展各种形式的促销活动等渠道进行销售；公司租赁有近6000平方存货仓库，有专职仓储主管，公司聘请有专职司机及客户服务团队，公司与第三方... 查看全部▼

　　一、经营情况回顾
　　（一）商业模式
　　公司是一家以代理销售海尔等国内一线家电品牌为主的贸易型公司，报告期内公司积极向研发、设计、销售自有智能冷链设备为主的高科技公司转型升级。1、代理一线品牌家电销售：为保证采购商品的质量可靠、价格合理、货源稳定，公司一直坚持只引进行业一线品牌的原则，坚持走品牌经营路线。
　　公司直接向家电厂商采购，均实行先款后货、买断式经销。公司通过在线上主流电商平台如天猫、淘宝、京东、苏宁等开设网店、线下自建直营门店及拓展区域经销商、不定期开展各种形式的促销活动等渠道进行销售；公司租赁有近6000平方存货仓库，有专职仓储主管，公司聘请有专职司机及客户服务团队，公司与第三方物流公司紧密合作，为顾客提供便捷、高效的物流配送和售后服务支持。2、自有品牌-梅莱系列产品研发、设计与销售：公司全资子公司——青岛新米叻智能科技有限公司是专业从事智能电器研发、设计、销售的高科技公司，公司已申请自有家电品牌“梅莱MIRE”“米叻”系列商标，已研发出多款高端智能家电及专业冷链设备，包括智能电水壶、智能冷柜、智能开关、智能插座等样品，并申请系列专利。公司已利用OEM代加工模式进行生产，同时利用母公司现有渠道进行销售。随着公司产品系列的丰富、智能化程度及品质的提高、代工厂合作的深入、渠道的建设与推广等，公司自有品牌销售收入占比有望稳步提高，盈利能力会得到大幅提升。报告期内，公司商业模式较上年度未发生较大变化。报告期后至本报告披露日，公司的商业模式未发生较大的变化。
　　（二）经营情况回顾
　　报告期内，公司克服新冠疫情带来的不利影响，积极拓展线上销售，继续优化产品结构，进一步加强成本费用管控，经营业绩呈现稳中有升的态势。报告期内，公司财务状况和经营成果具体情况如下：
　　一、公司的财务状况分析
　　报告期末，公司资产总额3885.31万元，比年初2906.09万元增加979.22万元，增加33.70%。主要原因分别为预付账款期末比期初增加690.82万元，存货期末比期初增加356.60万元所致。
　　报告期末，公司负债总额3498.75万元，比年初2536.73万元增加962.02万元，增加37.92%，主要是短期借款增加843.78万元，原因是疫情期间，公司销售受到严重影响，现金流不足，为配合完成向主要供应商的采购计划而借入资金支付货款。
　　报告期末，公司所有者权益总额386.56万元，比年初369.36万元增加17.20万元，增加4.66%，是报告期实现净利润17.20万元所致。
　　二、经营成果分析
　　报告期，公司实现营业收入2950.64万元，较上年同期2858.74万元增加91.90万元，增长3.21%；主要原因为公司为克服疫情带来的不利影响，加强了线上推广力度，线上销售相比同期实现大幅增长。
　　2月至4月中旬，疫情期间，在线下销售基本停滞的情况下，公司线上销售仍在积极推广，武汉解封后，线上销售实现大幅增长，上半年销售收入取得了与上年同期略有增长的好成绩。
　　报告期，公司各项成本为2985.20万元，比上年同期增加136.85万元，增加4.80%；其中主营业务成本比同期增加110.90万元，增加4.75%，主营业务成本增加是主营业务收入增加所致，主营业务成本增加的幅度较主营业务收入增加的幅度大1.54%，是毛利率适当下降导致的。报告期，公司在营业利润为-34.56万元的基础上实现净利润17.20万元，比上年同期增加10.05万元，增长140.60%，主要是收到政府的新三板奖励资金50万元所致。
　　三、现金流量分析
　　1、报告期经营活动产生的现金流量净额为-840.14万元，上年同期-196.67万元，较上年同期减少643.47万元，主要是报告期购买商品、接受劳务支付的现金较上年同期增加892.49万元，原因主要是为配合完成主要供应商的采购而预付采购款较多。
　　2、报告期投资活动产生的现金流量净额为54.97万元，上年同期为-105.44万元，较上年同期增加160.41万元，主要原因为本期收回其他权益工具投资本金及其产生的收益以及无对外投资所致。
　　3、报告期筹资活动产生的现金流量净额为791.00万元，上年同期280.73万元，较上年同期增加510.28万元；主要原因为公司在报告期短期借款净增加843.77万元所致。
　　四、持续经营能力分析
　　报告期，公司积极采取各种措施减少疫情对公司经营造成的冲击，加大线上推广力度，在毛利率适当下降的基础上保住销售收入不下降甚至略有增长，进一步强化成本费用管控，做到每一笔订单的全流程成本费用核算分析，保证略有盈利的基础上稳住市场占有率。报告期，公司实现净利润17.20万元，在上年的基础上实现扭亏为盈，基本实现公司预期目标。随着公司市场推广力度的进一步加强以及各项管理措施的进一步精细化，公司销售有望保持稳定增长，盈利能力会逐步改善，持续经营能力会得到逐步加强。

　　二、企业社会责任
　　（一）精准扶贫工作情况
　　（二）其他社会责任履行情况。
　　报告期内，公司诚信经营、按时纳税、积极吸纳就业和保障员工合法权益，立足本职，尽到了一个企业对社会的企业责任。 收起▲

　　一、业务概要 商业模式 公司是一家以代理销售海尔等国内一线家电品牌为主的贸易型公司，报告期内公司积极向研发、设计、销售自有智能冷链设备为主的高科技公司转型升级。 1、代理一线品牌家电销售：为保证采购商品的质量可靠、价格合理、货源稳定，公司一直坚持只引进行业一线品牌的原则，坚持走品牌经营路线。公司直接向家电厂商采购，均实行先款后货、买断式经销。公司通过在线上主流电商平台如天猫、淘宝、京东、苏宁等开设网店、线下自建直营门店及拓展区域经销商、不定期开展各种形式的促销活动等渠道进行销售；公司租赁有近6000平方存货仓库，有专职仓储主管，公司聘请有专职司机及客户服务团队，公司与第三... 查看全部▼

　　一、业务概要
商业模式
公司是一家以代理销售海尔等国内一线家电品牌为主的贸易型公司，报告期内公司积极向研发、设计、销售自有智能冷链设备为主的高科技公司转型升级。
1、代理一线品牌家电销售：为保证采购商品的质量可靠、价格合理、货源稳定，公司一直坚持只引进行业一线品牌的原则，坚持走品牌经营路线。公司直接向家电厂商采购，均实行先款后货、买断式经销。公司通过在线上主流电商平台如天猫、淘宝、京东、苏宁等开设网店、线下自建直营门店及拓展区域经销商、不定期开展各种形式的促销活动等渠道进行销售；公司租赁有近6000平方存货仓库，有专职仓储主管，公司聘请有专职司机及客户服务团队，公司与第三方物流公司紧密合作，为顾客提供便捷、高效的物流配送和售后服务支持。
2、自有品牌-梅莱系列产品研发、设计与销售：公司全资子公司——青岛梅莱智能科技有限公司是专业从事智能电器研发、设计、销售的高科技公司，公司已申请自有家电品牌“梅莱MIRE”系列商标，已研发出多款高端智能家电及专业冷链设备，包括智能电水壶、智能冷柜、智能开关、智能插座等样品，并申请系列专利。其中“梅莱”牌冷柜自5月份开始，已利用OEM代加工模式进行试生产，同时利用母公司现有渠道进行销售。随着公司产品系列的丰富、智能化程度及品质的提高、代工厂合作的深入、渠道的建设与推广等，公司自有品牌销售收入占比有望稳步提高，盈利能力会得到大幅提升。
报告期内，公司商业模式较上年度未发生较大变化。
报告期后至本报告披露日，公司的商业模式未发生较大的变化。

　　二、经营情况回顾
(一)经营计划
报告期内，公司优化产品结构，巩固和拓展销售渠道，进一步加强成本费用控制，继续加大研发力度，取得20余项专利，为公司转型升级打下了坚实的基础。报告期内，公司财务状况和经营成果具体情况如下：
一、公司的财务状况分析
公司资产总额2906.09万元，比上年期末2332.97万元增加573.12万元，增加24.57%。主要原因为期末存货相比期初增加766.86万元所致。
二、经营成果分析
2019年公司完成营业收入5900.20万元，较上年同期6904.80万元减少1004.60万元，下降14.55%；主要原因为公司调整产品结构，增加了高毛利的产品占比，降低了主要客户的信用额度，新增客户实行先款后货的销售方式，总体上提高了产品的毛利和现金流量，另外受宏观经济的影响，消费疲软，从而
导致销售规模有所下降。
三、现金流量分析
1、2019年经营活动产生的现金流量净额为366.21万元，上年同期542.90万元，较上年同期减少176.69万元，主要由以下因素导致：
（1）由于销售额的下降，报告期销售商品、提供劳务收到的现金项目比上年同期减少789万元；
（2）报告期购买商品、接受劳务支付的现金项目比上年同期减少482.15万元；
上述两项，对报告期经营活动产生的现金流量净额影响为-306.85万元。
2、2019年投资活动产生的现金流量净额为-35.98万元，上年同期为-5.30万元，较上年同期减少30.68万元，主要原因为本期长期待摊费用支出增加。
3、2019年筹资活动产生的现金流量净额为-368.16万元，上年同期-579.53万元，较上年同期增加211.37万元；主要原因为公司在报告期筹资活动现金流入比上年同期减少938.89万元，而报告期筹资活动现金流出比上年同期减少1150.26万元，流入减少的金额比流出减少的金额少211.37万元。这也是公司主动降低有息负债的结果。

　　三、持续经营评价
公司与同行相比，具有以下竞争优势。
1、海尔给予的政策扶持优势
公司年销售海尔家电7000余万元，同其他经销商相比拿货具有一定的成本优势；同时获得海尔授予的武汉江夏、蔡甸（含汉南）片区独家代理经销权，具有片区独家经销优势；另外海尔财务公司授信990万元额度的融资支持，具有融资便利优势。
2、销售渠道多样化优势
销售历来渠道为王，公司充分重视线下与线上渠道的建设与培育。公司目前有线下直营店8家；有大小批发商（二级代理商）50余家；在淘宝、京东、苏宁易购、海尔巨商汇上共开有8家网店。线下零售、批发、电商三者销售收入占比基本为3：3：4，形成线下实体零售、批发与线上电商齐头并进的销售格局。
3、实行有别于一般家电经销商的差异化营销策略
（1）地区差异化策略
公司尽量避开与工贸家电、苏宁、中百等在中心城区的正面直接竞争，充分利用海尔家电品种丰富的优势，积极拓展服务武汉周边区域及农村市场，以点带面，以主打产品带动海尔全系列产品的销售。
（2）积极尝试生态化营销策略
公司目前在蔡甸试点打造线下顶级家电卖场，通过智能家电体验、VR游戏区、小型电影院、智能健身体验等，由单纯的家电零售与批发商开始向提供高差异化服务和娱乐式购物的生态化销售与服务商转型，把以前的卖完了家电成为结束，变为卖完了家电成为一个生态的开始。通过系列体验服务不仅提升用户品牌忠诚度与粘性，同时为公司进一步拓展产业与服务链条积累了客户资源。
（二）行业地位
在湖北区域，海尔家电销售额排名，公司在海尔经销商中排名第三，具有较强的行业竞争力与较高的行业地位。
公司主营业务明确突出，商业模式清晰，治理结构完善，内部控制执行有效，业务、资产、人员、财务、机构等完全独立。公司通过不断地自我评价和修复调整，确保了内部控制的基础和执行动态优化。
为了长期可持续发展需要，公司将进一步加大了自有品牌产品的研发与营销力度，虽然短期盈利能力可能会受到削弱，但终究会夯实公司长期发展的基础。随着公司自有品牌产品逐步推向市场，转型升级步伐的加快，公司2020年营业收入有望实现显著增长。公司计划在核心技术及管理人员中推行股权激励措施，未来，公司将继续加大投入，完善激励机制，引进更多的高素质人才。公司持续经营能力会得到不断加强。
报告期内，公司没有发生对持续经营能力有重大不利影响的事项。

　　四、风险因素
1、供应商依赖及经销单一品牌风险
本公司主要从事家电的批发、零售业务，由于公司代理的家电品牌为一线品牌海尔，而具有明显的技术优势、较高的品牌认知度和市场占有率的家电品牌相对集中，因此公司选择上述公司作为主要供应商并与之形成合作伙伴关系。报告期内，本公司的主要供应商集中于海尔集团的产品销售公司重庆新日日顺家电销售有限公司。报告期内，对重庆新日日顺家电销售有限公司武汉分公司的采购金额占同期采购总额的比例为94.15%。如果与海尔品牌的合作发生变化，将直接影响公司的经营活动，对公司业绩造成不利影响。
家电市场是有一个充分竞争的市场，各家电品牌之间的可替代性非常强，如企业未来无法继续与海尔保持合作关系，企业也可以在较短的时间内寻找到其他一线家电品牌建立供销关系。同时，根据行业特性，更换代理品牌宣传、员工重新培训所带来的时间和金钱成本可控，不会对持续经营造成实质影响。
最后，公司全资子公司青岛梅莱（2020年4月更名为“青岛新米叻智能科技有限公司”）已申请或取得系列小家电及冷链设备技术专利，公司“梅莱”牌和“米叻”牌系列智能冷柜已着手试生产（代工）和销售，并且公司自有品牌的市场推广、招商工作已经启动，公司转型升级步入快车道。
2、宏观经济波动的风险
我国经济近年来一直保持较快的增长，但是增长速度已经趋缓。我国经济结束了改革开放30多年来两位数的高速增长，进入由高速增长转向中高速增长的换挡期，经济发展已进入新常态。居民消费水平与整体宏观经济状况密切相关，如果未来宏观经济继续下行，则会对家电批发、零售行业带来不利影响，进而影响公司的运营。
针对此风险，公司将顺应消费升级的时代潮流，在采购产品的结构方面积极作出调整，主打绿色、环保、智能牌，进一步提高产品毛利，以即使“收入降利润不降”为经营目标，力争将宏观经济波动的风险对公司的影响降到最低。
3、无法持续获得代理权的风险
公司与主要供应商之间的经销协议一般为一年一签，虽然公司目前业务发展情况良好，与主要供应商合作关系稳固，但是仍不能排除出现公司未来未能完成供应商销售计划、主要供应商销售策略改变、市场竞争加剧或公司与供应商的谈判策略变动等原因等情况而导致公司无法与主要供应商续签经销协议的风险。如果公司不能续签经销协议，则存在无法持续获得供应商销售代理权的风险。若公司无法持续获得代理权，可能在短时间无法将新的品牌与原有渠道完全对接，则意味着公司可能将面临同时失去下游渠道的风险。
本风险与第“1”项风险本质上是相同的，应对措施同第“1”项风险的应对措施。
4、公司治理和内部控制风险
由于股份公司设立时间较短，且公司股权结构较为简单，为传统的家族企业，各项内部控制制度的执行需要经过一个完整经营周期的实践检验，公司治理和内部控制体系也需要在生产经营过程中逐渐完善。公司的快速发展，经营规模的扩大，人员的不断增加，将会对公司治理提出更高的要求。公司在未来经营中存在因内部管理不适应发展需要或内部控制制度未有效落实而影响公司持续、稳定、健康发展的风险。
针对上述风险，公司将加强管理层和员工在公司治理及内部控制方面的培训，提高董事、监事和高级管理人员对《公司法》、《非上市公众公司监督管理办法》等相关规定的认识，强化规范经营的意识，严格履行职责，切实执行《公司法》、《公司章程》等各项制度的规定，使公司治理更趋完善。
5、部分店面租赁房屋尚未办理产权证书的风险
公司主要办公场所为自有房产，能够满足日常经营和办公管理需要，区域分公司和仓库主要为租赁的房屋、建筑物，租赁的部分房屋建筑物尚未取得产权证，其租赁场地的合法合规性存在瑕疵，如果因
为这些房产未办理产权证致使相应房产被拆除，且未能及进变更公司需要的仓库及经营店面，可能会对公司生产经营造成不利影响。
对于租赁门店存在的潜在的拆迁风险，一方面，公司的经营性质决定了场地搬迁对于生产经营过程无重大影响，且公司所租赁的经营场地的替代性较高；另一方面，公司实际控制人已出具承诺，“因部分租赁房产的出租方未能提供有效产权证明文件，若公司租赁的上述房产因政府拆迁而给公司、分公司及公司门店造成损失，所有费用及损失由其本人承担；因第三人主张权利或政府部门行使职权而致使房屋租赁合同无效或出现任何纠纷，导致需要搬迁并遭受经济损失，被有权政府部门处罚、被其他第三方追索的，由本人承担赔偿责任，对公司所遭受的一切经济损失予以足额补偿，确保公司不会因此遭受任何损失。”
6、存货管理的风险
公司作为家电批发、零售企业，主要经营模式为买断式分销，需要相当数量的终端渠道铺货及仓库备货才能满足日常经营需要。公司代理的主要为海尔品牌全系列家电产品，需准备充足的货源以防旺季出现断货的情况，受此影响，报告期内公司存货平均余额较高。如存货出现较大规模跌价、滞销、损毁等情况，可能对公司财务状况产生不利影响。
针对上述风险，公司可采取系列措施来降低对公司的影响：积极与供应商协调、调整采购产品的结构，采购的均为时尚爆款、销路通畅；加大促销力度，及时清理老品，加速存货周转；继续加强仓库存货管理，避免存货受潮、损毁等情况发生；与供应商协调，争取政策支持等。
7、资产负债率较高导致的偿债风险
报告期内公司资产负债率超过70%，公司存货采购和库存投资较大，资金需求量较大，如果不能在短期内降低资产负债率，将会影响公司的银行授信。虽然公司股东为支持融资需求，已进行资产抵押和和担保的形式为为公司借款提供保证，但如果公司客户回款出现异常，将会对公司现金流和偿债能力产生不利影响。
针对上述风险，公司在未来发展规划中制定了融资计划：一方面寻求合适的融资渠道，用低成本的融资质换高成本的融资，降低融资成本，提高盈利能力；另一方面，积极吸引外部直接投资，扩大直接融资所占比重，降低资产负债率。 收起▲