一、业务概要　　(一)商业模式与经营计划实现情况　　公司是生产气流超细粉碎系统设备的高新技术企业。公司根据干式粉体原材料市场用户的需求进行研发，针对用户物料的特性提供气流超细粉碎技术解决方案。公司还设有新型的智能、环保、安全的超细粉体试验中心，致力于为客户提供从技术咨询、设备研发、制造到工程安装的一站式解决方案。　　一、生产模式　　公司主要采用以销定产的生产模式，具体情况如下：　　对于标准系列产品，销售合同签订后，生产管理部门根据合同交期开展制造工作，产品制造完毕后入库，由仓库管理部安排发货。　　对于根据客户个性需要提供整体解决方案，销售部会同技术中心进行产品整体设计，提供产品工艺整体解决... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　(一)商业模式与经营计划实现情况
　　公司是生产气流超细粉碎系统设备的高新技术企业。公司根据干式粉体原材料市场用户的需求进行研发，针对用户物料的特性提供气流超细粉碎技术解决方案。公司还设有新型的智能、环保、安全的超细粉体试验中心，致力于为客户提供从技术咨询、设备研发、制造到工程安装的一站式解决方案。
　　一、生产模式
　　公司主要采用以销定产的生产模式，具体情况如下：
　　对于标准系列产品，销售合同签订后，生产管理部门根据合同交期开展制造工作，产品制造完毕后入库，由仓库管理部安排发货。
　　对于根据客户个性需要提供整体解决方案，销售部会同技术中心进行产品整体设计，提供产品工艺整体解决方案及其优化建议。销售部对项目进行任务分解，其中生产管理部根据方案进行制造，采购部根据配套清单进行采购，产品制造完毕后入库、配套设备到货后，由仓库管理部安排发货，由公司安装人员进行现场安装、调试及验收。
　　二、采购模式
　　公司采购分为大宗采购、小宗采购。大宗采购是生产所需的原材料、主要配套件，如钢板、电气材料及电器元件、电机等主配件采购。小宗采购包括零星零部件、劳保用品和办公设备采购。对于大宗采购，公司与主要供应商保持长期的供货关系。公司在项目中标或合同签订后，根据客户的需求形成相应的采购方案，并将订单发往至指定供应商。供应商按合同约定发货至公司，由公司验收合格后进行生产制造或发往客户进行安装调试。
　　对于小宗采购，通常由需求部门编制采购计划，在报经部门领导批准后，编制采购通知单，相关人员根据已审的采购通知单，向供应商下发采购订单，并由采购部跟踪物料质量和数量及入库情况。
　　三、销售模式
　　公司根据市场情况和产品特点制定销售策略。根据公司产品特性与用户需求状况，公司产品主要采用直销模式，销售人员和工程技术人员直接与客户对接。公司产品面向全球所有干式粉体原材料生产企业，市场分为国内和国际两大板块。
　　（1）内销模式
　　公司主要通过各类行业展会、客户转介绍和网络平台等信息媒介获得用户信息与需求，在此基础上由销售人员进行售前服务与推介，并进一步获得用户的具体项目信息。公司技术中心根据用户的具体需求设计工艺方案与产品配置，并由此设计出项目方案，然后由销售部根据用户要求直接与客户谈判签约或进行投标。
　　（2）外销模式
　　公司外销模式的业务流程与内销模式基本一致。客户信息获取渠道主要是国内国际展会、国际性信息媒介以及相关的贸易公司。
　　报告期内，公司的商业模式未发生重大变化。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　一、宏观经济波动的风险
　　气流粉碎设备广泛应用于化工、制药、矿产、染料、食品、冶金、农牧、陶瓷、建材、日用化工、电子、塑料、环保等多个行业领域，下游行业大多景气程度较高，具有较高的增长率，有效带动了气流粉碎设备行业的发展。但是，下游行业的发展仍然受到国内宏观经济走势及经济政策的影响，如果我国经济增速出现较大幅度下滑，导致下游行业收入增长放缓甚至降低、新增固定资产投资减少等不利情况的出现，都将对气流粉碎设备企业的生产经营带来消极影响。
　　二、原材料价格波动的风险
　　钢铁是气流粉碎设备行业的主要原材料，钢铁的价格变化直接影响到企业的制造成本。在供给侧改革持续推进、产能和取缔“地条钢”、环保督查、取暖季限产等一系列因素影响下，中国钢铁市场持续震荡上行走势，随着取暖季限产和环保将逐渐成为新常态，钢价可能在未来进一步上涨，增加企业的原材料成本。
　　三、市场竞争加剧的风险
　　尽管近年来气流粉碎设备行业涌现了一批优秀的企业，但本行业的竞争者目前仍以中小型为主，产品同质化情况严重，行业总体市场竞争较为激烈。如果企业不能适应激烈的行业竞争，顺应行业的发展，迅速扩大规模、加大研发投入进而自主创新提升水平、加强市场开拓塑造品牌优势，则企业将可能面临由于竞争不利而造成市场占有率降低、盈利能力下降的风险。
　　四、人才流失的风险
　　气流粉碎设备行业是技术密集型企业，高端研发人才、经验丰富的技术人员与产品的迭代、企业的长期发展息息相关，企业研发能力和技术水平直接决定了企业在行业中的竞争地位，也正因此，一流的气流粉碎设备技术人员成为各企业竞相争夺的对象。一旦公司核心技术人员流失，将会直接影响产品的研发和生产，并迅速加强竞争对手的优势，使公司在行业中居于不利的地位。
　　五、实际控制人不当的风险
　　公司的共同实际控制人为吴琴秀女士和吴琴妹女士，并且分别担任公司董事长和财务负责人，对公司的经营管理有重大影响。尽管公司已经建立配套规章制度，但如果共同实际控制人利用其控股地位，通过行使表决权对公司的经营决策、人事、财务等进行不当控制，仍可能会给公司经营及其他股东带来不利影响。
　　六、存货余额较大的风险
　　2025年末、2024年末，公司存货账面价值分别为514.67万元、508.88万元，占流动资产比例40.27%、40.83%。公司采取以销定产的经营模式，存货与订单相匹配，不存在跌价风险，但存货占用了公司较多流动资金，若市场环境等外部因素发生重大变化导致存货积压或减值，将对公司财务状况和经营业绩产生不利影响。
　　七、应收账款回收的风险
　　2025年末、2024年末，公司的应收票据及应收账款余额分别为98.51万元、64.75万元、201.73万元、164.51万元。公司按照会计准则的要求和公司的实际情况制定了相应的坏账准备计提政策，但公司主要客户的经营状况发生不利变化，则仍可能导致该等应收账款不能按期或无法收回而产生坏账，将对公司的生产经营和业绩产生不利影响。公司将通过大催收力度等措施来应对应收账款坏账发生的风险。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要　　（一）商业模式　　公司是生产气流超细粉碎系统设备的高新技术企业。公司根据干式粉体原材料市场用户的需求进行研发，针对用户物料的特性提供气流超细粉碎技术解决方案。公司还设有新型的智能、环保、安全的超细粉体试验中心，致力于为客户提供从技术咨询、设备研发、制造到工程安装的一站式解决方案。　　一、生产模式　　公司主要采用以销定产的生产模式，具体情况如下：　　对于标准系列产品，销售合同签订后，生产管理部门根据合同交期开展制造工作，产品制造完毕后入库，由仓库管理部安排发货。　　对于根据客户个性需要提供整体解决方案，销售部会同技术中心进行产品整体设计，提供产品工艺整体解决方案及其优化建议。... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　（一）商业模式
　　公司是生产气流超细粉碎系统设备的高新技术企业。公司根据干式粉体原材料市场用户的需求进行研发，针对用户物料的特性提供气流超细粉碎技术解决方案。公司还设有新型的智能、环保、安全的超细粉体试验中心，致力于为客户提供从技术咨询、设备研发、制造到工程安装的一站式解决方案。
　　一、生产模式
　　公司主要采用以销定产的生产模式，具体情况如下：
　　对于标准系列产品，销售合同签订后，生产管理部门根据合同交期开展制造工作，产品制造完毕后入库，由仓库管理部安排发货。
　　对于根据客户个性需要提供整体解决方案，销售部会同技术中心进行产品整体设计，提供产品工艺整体解决方案及其优化建议。销售部对项目进行任务分解，其中生产管理部根据方案进行制造，采购部根据配套清单进行采购，产品制造完毕后入库、配套设备到货后，由仓库管理部安排发货，由公司安装人员进行现场安装、调试及验收。
　　二、采购模式
　　公司采购分为大宗采购、小宗采购。大宗采购是生产所需的原材料、主要配套件，如钢板、电气材料及电器元件、电机等主配件采购。小宗采购包括零星零部件、劳保用品和办公设备采购。
　　对于大宗采购，公司与主要供应商保持长期的供货关系。公司在项目中标或合同签订后，根据客户的需求形成相应的采购方案，并将订单发往至指定供应商。供应商按合同约定发货至公司，由公司验收合格后进行生产制造或发往客户进行安装调试。
　　对于小宗采购，通常由需求部门编制采购计划，在报经部门领导批准后，编制采购通知单，相关人员根据已审的采购通知单，向供应商下发采购订单，并由采购部跟踪物料质量和数量及入库情况。
　　三、销售模式
　　公司根据市场情况和产品特点制定销售策略。根据公司产品特性与用户需求状况，公司产品主要采用直销模式，销售人员和工程技术人员直接与客户对接。公司产品面向全球所有干式粉体原材料生产企业，市场分为国内和国际两大板块。
　　（1）内销模式
　　公司主要通过各类行业展会、客户转介绍和网络平台等信息媒介获得用户信息与需求，在此基础上10由销售人员进行售前服务与推介，并进一步获得用户的具体项目信息。公司技术中心根据用户的具体需求设计工艺方案与产品配置，并由此设计出项目方案，然后由销售部根据用户要求直接与客户谈判签约或进行投标。
　　（2）外销模式
　　公司外销模式的业务流程与内销模式基本一致。客户信息获取渠道主要是国内国际展会、国际性信息媒介以及相关的贸易公司。
　　报告期内，公司的商业模式未发生重大变化。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　一、宏观经济波动的风险
　　气流粉碎设备广泛应用于化工、制药、矿产、染料、食品、冶金、农牧、陶瓷、建材、日用化工、电子、塑料、环保等多个行业领域，下游行业大多景气程度较高，具有较高的增长率，有效带动了气流粉碎设备行业的发展。但是，下游行业的发展仍然受到国内宏观经济走势及经济政策的影响，如果我国经济增速出现较大幅度下滑，导致下游行业收入增长放缓甚至降低、新增固定资产投资减少等不利情况的出现，都将对气流粉碎设备企业的生产经营带来消极影响。
　　二、原材料价格波动的风险
　　钢铁是气流粉碎设备行业的主要原材料，钢铁的价格变化直接影响到企业的制造成本。在供给侧改革持续推进、产能和取缔“地条钢”、环保督查、取暖季限产等一系列因素影响下，中国钢铁市场持续震荡上行走势，随着取暖季限产和环保将逐渐成为新常态，钢价可能在未来进一步上涨，增加企业的原材料成本。
　　三、市场竞争加剧的风险
　　尽管近年来气流粉碎设备行业涌现了一批优秀的企业，但本行业的竞争者目前仍以中小型为主，产品同质化情况严重，行业总体市场竞争较为激烈。如果企业不能适应激烈的行业竞争，顺应行业的发展，迅速扩大规模、加大研发投入进而自主创新提升水平、加强市场开拓塑造品牌优势，则企业将可能面临由于竞争不利而造成市场占有率降低、盈利能力下降的风险。
　　四、人才流失的风险
　　气流粉碎设备行业是技术密集型企业，高端研发人才、经验丰富的技术人员与产品的迭代、企业的长期发展息息相关，企业研发能力和技术水平直接决定了企业在行业中的竞争地位，也正因此，一流的气流粉碎设备技术人员成为各企业竞相争夺的对象。一旦公司核心技术人员流失，将会直接影响产品的研发和生产，并迅速加强竞争对手的优势，使公司在行业中居于不利的地位。
　　五、实际控制人不当的风险
　　公司的共同实际控制人为吴琴秀女士和吴琴妹女士，并且分别担任公司董事长和财务负责人，对公司的经营管理有重大影响。尽管公司已经建立配套规章制度，但如果共同实际控制人利用其控股地位，通过行使表决权对公司的经营决策、人事、财务等进行不当控制，仍可能会给公司经营及其他股东带来不利影响。
　　六、存货余额较大的风险
　　2025年6月30日、2024年6月30日，公司存货账面价值分别为6,331,826.26万元、5,125,423.06万元，占流动资产比例33%、19.96%。公司采取以销定产的经营模式，存货与订单相匹配，不存在跌价风险，但存货占用了公司较多流动资金，若市场环境等外部因素发生重大变化导致存货积压或减值，将对公司财务状况和经营业绩产生不利影响。
　　七、应收账款回收的风险
　　2025年6月30日、2024年6月30日，公司的应收票据及应收账款余额分别为866,782.86万元、647,490.00万元、1,857,802.49万元、1,645,082.60万元。公司按照会计准则的要求和公司的实际情况制定了相应的坏账准备计提政策，但公司主要客户的经营状况发生不利变化，则仍可能导致该等应收账款不能按期或无法收回而产生坏账，将对公司的生产经营和业绩产生不利影响。公司将通过大催收力度等措施来应对应收账款坏账发生的风险。
　　本期重大风险是否发生重大变化
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要　　(一)商业模式与经营计划实现情况　　公司是生产气流超细粉碎系统设备的高新技术企业。公司根据干式粉体原材料市场用户的需求进行研发，针对用户物料的特性提供气流超细粉碎技术解决方案。公司还设有新型的智能、环保、安全的超细粉体试验中心，致力于为客户提供从技术咨询、设备研发、制造到工程安装的一站式解决方案。　　一、生产模式　　公司主要采用以销定产的生产模式，具体情况如下：　　对于标准系列产品，销售合同签订后，生产管理部门根据合同交期开展制造工作，产品制造完毕后入库，由仓库管理部安排发货。　　对于根据客户个性需要提供整体解决方案，销售部会同技术中心进行产品整体设计，提供产品工艺整体解决... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　(一)商业模式与经营计划实现情况
　　公司是生产气流超细粉碎系统设备的高新技术企业。公司根据干式粉体原材料市场用户的需求进行研发，针对用户物料的特性提供气流超细粉碎技术解决方案。公司还设有新型的智能、环保、安全的超细粉体试验中心，致力于为客户提供从技术咨询、设备研发、制造到工程安装的一站式解决方案。
　　一、生产模式
　　公司主要采用以销定产的生产模式，具体情况如下：
　　对于标准系列产品，销售合同签订后，生产管理部门根据合同交期开展制造工作，产品制造完毕后入库，由仓库管理部安排发货。
　　对于根据客户个性需要提供整体解决方案，销售部会同技术中心进行产品整体设计，提供产品工艺整体解决方案及其优化建议。销售部对项目进行任务分解，其中生产管理部根据方案进行制造，采购部根据配套清单进行采购，产品制造完毕后入库、配套设备到货后，由仓库管理部安排发货，由公司安装人员进行现场安装、调试及验收。
　　二、采购模式
　　公司采购分为大宗采购、小宗采购。大宗采购是生产所需的原材料、主要配套件，如钢板、电气材料及电器元件、电机等主配件采购。小宗采购包括零星零部件、劳保用品和办公设备采购。
　　对于大宗采购，公司与主要供应商保持长期的供货关系。公司在项目中标或合同签订后，根据客户的需求形成相应的采购方案，并将订单发往至指定供应商。供应商按合同约定发货至公司，由公司验收合格后进行生产制造或发往客户进行安装调试。
　　对于小宗采购，通常由需求部门编制采购计划，在报经部门领导批准后，编制采购通知单，相关人员根据已审
　　采购通知单，向供应商下发采购订单，并由采购部跟踪物料质量和数量及入库情况
　　三、销售模式
　　公司根据市场情况和产品特点制定销售策略。根据公司产品特性与用户需求状况，公司产品主要采用直销模式，销售人员和工程技术人员直接与客户对接。公司产品面向全球所有干式粉体原材料生产企业，市场分为国内和国际两大板块。
　　（1）内销模式
　　公司主要通过各类行业展会、客户转介绍和网络平台等信息媒介获得用户信息与需求，在此基础上
　　由销售人员进行售前服务与推介，并进一步获得用户的具体项目信息。公司技术中心根据用户的具体需
　　求设计工艺方案与产品配置，并由此设计出项目方案，然后由销售部根据用户要求直接与客户谈判签约或进行投标
　　（2）外销模式
　　公司外销模式的业务流程与内销模式基本一致。客户信息获取渠道主要是国内国际展会、国际性信息媒介以及相关的贸易公司。
　　报告期内，公司的商业模式未发生重大变化。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　一、宏观经济波动的风险
　　气流粉碎设备广泛应用于化工、制药、矿产、染料、食品、冶金、农牧、陶瓷、建材、日用化工、电子、塑料、环保等多个行业领域，下游行业大多景气程度较高，具有较高的增长率，有效带动了气流粉碎设备行业的发展。但是，下游行业的发展仍然受到国内宏观经济走势及经济政策的影响，如果我国经济增速出现较大幅度下滑，导致下游行业收入增长放缓甚至降低、新增固定资产投资减少等不利情况的出现，都将对气流粉碎设备企业的生产经营带来消极影响。
　　二、原材料价格波动的风险
　　钢铁是气流粉碎设备行业的主要原材料，钢铁的价格变化直接影响到企业的制造成本。在供给侧改革持续推进、产能和取缔“地条钢”、环保督查、取暖季限产等一系列因素影响下，中国钢铁市场持续震荡上行走势，随着取暖季限产和环保将逐渐成为新常态，钢价可能在未来进一步上涨，增加企业的原材料成本。
　　三、市场竞争加剧的风险
　　尽管近年来气流粉碎设备行业涌现了一批优秀的企业，但本行业的竞争者目前仍以中小型为主，产品同质化情况严重，行业总体市竞争较为激烈。如果企业不能适应激烈的行业竞争，顺应行业的发展，迅速扩大规模、加大研发投入进而自主创新提升水平、加强市场开拓塑造品牌优势，则企业将可能面临由于竞争不利而造成市场占有率降低、盈利能力下降的风险。
　　四、人才流失的风险
　　气流粉碎设备行业是技术密集型企业，高端研发人才、经验丰富的技术人员与产品的迭代、企业的长期发展息息相关，企业研发能力和技术水平直接决定了企业在行业中的竞争地位，也正因此，一流的气流粉碎设备技术人员成为各企业竞相争夺的对象。一旦公司核心技术人员流失，将会直接影响产品的研发和生产，并迅速加强竞争对手的优势，使公司在行业中居于不利的地位。
　　五、实际控制人不当的风险
　　公司的共同实际控制人为吴琴秀女士和吴琴妹女士，并且分别担任公司董事长和财务负责人，对公司的经营管理有重大影响。尽管公司已经建立配套规章制度，但如果共同实际控制人利用其控股地位，通过行使表决权对公司的经营决策、人事、财务等进行不当控制，仍可能会给公司经营及其他股东带来不利影响。
　　六、存货余额较大的风险
　　2024年末、2023年末，公司存货账面价值分别为508.88万元、540.67万元，占流动资产比例40.83%、24.21%。公司采取以销定产的经营模式存货与订单相匹配，不存在跌价风险，但存货占用了公司较多流动资金若市场环境等外部因素发生重大变化导致存货积压或减值，将对公司务状况和经营业绩产生不利影响。
　　七、应收账款回收的风险
　　2024年末、2023年末，公司的应收票据及应收账款余额分别为164.5万元、201.68万元。公司按照会计准则的要求和公司的实际情况制定相应的坏账准备计提政策，但公司主要客户的经营状况发生不利变化则仍可能导致该等应收账款不能按期或无法收回而产生坏账，将对公的生产经营和业绩产生不利影响。公司将通过大催收力度等措施来应应收账款坏账发生的风险。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲