一、业务概要　　(一)商业模式与经营计划实现情况　　商业模式：　　1、公司定位　　为政府及企业提供全生命周期数智环保综合服务。　　2、两次关键转型　　以公司董事长为核心的团队具有独到的战略眼光和信息收集分析能力，能够准确分析社会经济环境变化趋势，掌握行业发展状态，同时具有极强的执行力，能够及时调整公司战略和发展方向。　　公司成立时主要业务为河道水体治理业务，第一次转型是从河道水体治理业务向环境技术服务转型，公司环境技术服务产生的收入逐步反超河道水体治理业务。　　近年来，公司着力在环保技术服务的基础之上嫁接互联网+大数据技术，向数字化、智能化、平台化转型，打造数智环保平台。　　数智环保平台能... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　(一)商业模式与经营计划实现情况
　　商业模式：
　　1、公司定位
　　为政府及企业提供全生命周期数智环保综合服务。
　　2、两次关键转型
　　以公司董事长为核心的团队具有独到的战略眼光和信息收集分析能力，能够准确分析社会经济环境变化趋势，掌握行业发展状态，同时具有极强的执行力，能够及时调整公司战略和发展方向。
　　公司成立时主要业务为河道水体治理业务，第一次转型是从河道水体治理业务向环境技术服务转型，公司环境技术服务产生的收入逐步反超河道水体治理业务。
　　近年来，公司着力在环保技术服务的基础之上嫁接互联网+大数据技术，向数字化、智能化、平台化转型，打造数智环保平台。
　　数智环保平台能够建立环保服务产业上下游联动、线下+线上联动的运行机制。有效提升服务效率和能力，有效降低企业间交易成本和合作风险。
　　3、公司典型数智化平台
　　（1）工业园区智慧环保管理平台
　　全周期全要素数据集中表达
　　核心关注数据一键导出
　　重点环保问题一目了然
　　各级用户职责清晰可见
　　提高管理服务效能
　　（2）排污许可数智管理服务平台
　　针对生态环境主管部门，以固定污染源排污许可制管理为核心的数智环保平台。
　　大数据对接技术共享国家平台
　　数据深度分析，直观发现并传递问题事件
　　按属地分解任务闭环管控
　　解决排污许可证后管理多平台协同问题，提高排污许可一证式管理效能。
　　（3）数智环保平台+排污许可制为核心全要素排查服务
　　针对生态环境主管部门，实施固定污染源全要素全周期排查与管理服务,同时基于线下成果构建环保数仓，提供数智环保平台及数据服务。
　　服务融合了基于图神经网络的污染溯源技术，将溯源时间缩短至数小时，实现污染源的快速精准定位。
　　（4）入河口智慧监管平台
　　针对入河排污口进行线上数字化+线下人工化有机结合，推进“天空地”一体化监测，全面支撑“查、测、溯、治、管”核心业务，实现“受纳水体-排污口-排污通道-排污单位”的全链条动态监管的平台。
　　并以排污口为抓手，连接岸上和水里，为生态环境等多部门构建水污染“源管控”体系，实现水污染防治、水环境改善、水生态修复的目标。
　　多源数据接入，结构同源路径追踪、神经网络模型算法，及时有效发现问题，推动责任单位，实现闭环整治。
　　查测溯治范围快速锁定、多跨数据高效共享、精确定位智能纠偏、排工作流程标准统一、综合信息可视易管，有效解决问题排口事件，实现综合长效管理。
　　平台应用数字孪生驱动控制技术，提高污水处理效能和水质预测精度，实现水环境的智能化监测与管理。
　　（5）多级防控平台
　　针对化工园区多级防控，以突发环境事件应急管控为核心的智慧管控平台。
　　由平台进行预报、预警、预演、预案统筹调度，完善园区环境应急救援体系，统筹应急人力和设备设施及物资的调度。
　　通过企业级、园区级、流域级各级应急物资盘查、应急预案制定、应急演练开展，确保战时应急救援队伍、应急设备物资、应急监测高效调度。
　　4、公司主要业务
　　公司采取互联网+大数据结合环保专业技术服务的方式，打造自有知识产权的数智环保平台，将各项业务有机融合。
　　主要业务包括：互联网+大数据研发；环境技术服务；环境系统集成；其他技术服务。
　　公司已形成"三维一体"的业务模式：即感知-分析-治理的全链条和"问题诊断-精准溯源-靶向治理"的闭环能力，实现环境问题的智能化监测、分析与治理。
　　5、经营模式
　　（1）研发模式
　　公司采用自主研发与合作研发相结合的研发方式。研发中心主要承担公司核心技术开发、科研项目申报与承接、技术研究平台建设等工作；目前已经获得杭州市企业高新技术研究开发中心、杭州市余杭区科
　　技企业研发中心等荣誉称号。
　　公司研发工作紧跟国内外相关技术发展趋势，并针对各类项目实施及产品应用过程中遇到的关键技术问题进行深入研究与开发。目前在生态环境监管、治理、服务领域，以及大数据、人工智能、物联网等数字化技术应用领域形成了一系列具有自主知识产权的核心技术。
　　（2）销售模式
　　公司未设立专门的销售部门，主要依赖研发实力、专业技术实力和服务口碑拓展业务。
　　从业务来源来看，主要分为招投标和直接委托。招投标的客户主要为各级地方政府、产业园区；直接委托的客户主要为工业企业。
　　（3）服务模式
　　公司拥有充足的环保专业技术人员、互联网+大数据工程师、环保全产业链的专业资质、环保发明专利和环保行业软件著作权，具有成熟的一体化服务能力。
　　服务方式以自主服务为主，同时对外采购部分设备、劳务、检测服务等。
　　（4）采购模式
　　目前公司全部按照市场化原则进行采购，建立了完善的采购流程和制度。主要通过在线询价和报价比价的形式，综合考虑产品质量、售后服务、业主需求、供应商声誉和历史合作情况等因素，最终确定供应商名单。
　　（5）盈利模式
　　公司从客户需求和项目具体情况出发，基于自身的人员储备和技术实力，以解决企业能源问题为核心，通过调查、检测、研究、评价、分析等方法，针对性的为企业提供数智环保平台建设、环保规划、环保整体解决方案、环保治理等专业环保服务，最终满足客户的环保需求，获得盈利。
　　6、公司未来发展规划
　　（1）专业深耕
　　公司将持续招聘优秀的互联网+大数据工程师和环保专业技术人员，深耕互联网+大数据结合环保专业技术服务的服务模式。
　　同时公司将不断扩大专业技术服务范围（社会风险评估服务、节能评估服务、检测服务等），为客户提供更为全面的专业技术服务。
　　（2）模式输出
　　经过近年的技术积累与转型，公司逐渐摸索出独有的数智环保综合服务模式，同时公司具备模式输出的人员储备与技术储备。
　　之后公司将寻找战略合作伙伴，逐步把数智环保综合服务模式输出与推广，与合作方共赢，提升公司业绩，提高股东回报。
　　经营计划：
　　1.业绩回顾
　　2025年度，公司以环保技术服务为基础的数字化转型取得良好成效，全生命周期数智环保综合服务理念不断深入，2025年度实现营业收入约1.32亿元，公司环境系统集成业务仍然保持平稳增长。
　　2025年度，公司持续对外扩张与模式输出，收购了杭州聚创方舟科技有限公司47.6%的股份。
　　2.2026年经营计划
　　2026年公司将持续打造公司"数智环保平台"，稳步推进公司数智化；同时公司将继续积极开拓新的业务类型，通过并购、参股等方式开拓公司服务地域，继续保持环境技术服务业务稳定增长的态势。
　　(二)行业情况
　　公司所属行业为环境服务业，行业所属的主管部门主要包括生态环境部、自然资源部、住房和城乡建设部等。其中，生态环境部的主要职责为制定并组织实施生态环境政策、规划和标准，统一负责生态环境监测和执法工作，监督管理污染防治、核与辐射安全等，实施主要污染物排放总量控制；自然资源部的主要职责为对自然资源开发利用和保护进行监管，建立空间规划体系并监督实施，建立自然资源有偿使用制度，负责测绘和地质勘查行业管理等；住房和城乡建设部的主要职责为拟订城市建设和市政公用事业的发展战略、中长期规划、改革措施、规章，管理和指导市政设施、园林、市容环境治理、城建监察、城镇污水处理设施和城市规划区的绿化工作等，对环保企业从事环保工程设计及施工的资质进行管理。
　　环境服务业是指基于环境需求、实现环境效果的为环境保护、环境管理与监督、污染防治提供总体解决方案的系统服务产业。环境服务业作为环保产业的重要分支，是我国战略性新兴产业重要的组成部分。随着我国生态文明建设的战略高度不断提升，环境服务业的内涵已从单一的环境技术服务延伸到环境决策、管理、投资和融资等领域，且形成专业分工的产业链，并拥有较完整的环境服务业产业体系，下游产业囊括环境咨询服务、环境监测服务、污染治理及环境保护设施运行服务、环境工程建设服务、环境贸易与金融服务、生态修复与生态保护服务及其他环境服务等活动。
　　总体来看，我国环保产业蓬勃发展，环境服务业迅速崛起，特别是环境保护上升至国家发展战略高度、环境保护督察力度不断加强，环境服务业的发展速度进一步提升。
　　从行业层面来看，近年来，受益于环保相关政策的密集出台及其配套措施的相继实施，环境服务业发展领域不断拓宽，市场潜力进一步释放，市场规模总体呈现平稳扩张态势。
　　根据《2024中国环保产业发展状况报告》，2023年营业收入近2.22万亿元。从环境服务业来看，2023年我国环境服务业营业收入约1.45万亿元。我国环境服务业早已占据环保产业的“半壁江山”，成为拉动环保产业成长的重要力量。未来，随着供给侧结构性改革的深入推进，环保监管执法升级叠加政策支持力度加大、公众环保意识的不断加强，环境服务业作为重要子行业将直接受益于上述因素的影响得以较快发展，市场空间也将会进一步释放。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　业务转型风险
　　公司在环保技术服务的基础之上嫁接互联网+大数据技术，向数字化、智能化、平台化转型，打造数智环保平台，可能存在业务转型未达预期的风险。解决措施：加大研发投入，持续招聘优秀的互联网+大数据工程师和环保专业技术人员，组建一流研发团队。深耕互联网+大数据结合环保专业技术服务的服务模式。寻找战略合作伙伴，逐步把数智环保综合服务模式输出与推广，提升公司业绩，提高股东回报。
　　政策扶持力度减弱风险
　　鉴于水体综合治理行业对政府主导有较强依赖性，而政府是否采购又依赖于政策推行力度，因此整体行业的战略地位及政府的重视程度与行业发展息息相关。近年来，我国对水体治理行业极为重视，由原先的“高能耗、高污染”为特点的粗放型经济向“环保与发展”并存的模式转变，主要得力于人民环保意识的提高及政府政策的强力推行，但不能排除未来相关产业政策、行业管理法律法规发生不利变化而给行业发展带给负面影响。解决措施：公司持续关注国家最新政策动态及其相关法律法规变动，确保能跟上步伐，及时调整公司的业务方向，同时，在依赖政府政策的基础上，加大人才、研发方面的投入，积极拓展其他业务方向与范围。
　　客户较为集中的风险
　　公司尚处于快速成长期，污水治理项目、环保技术业务集中于浙江区域，客户主要为各级政府的水利、生态环境、综合执法等主管部门，以及国有大型综合市政及城建企业、规上工业企业、各类经济开发区等。客户群体较集中，若未来公司与客户合作关系发生不利变化，将对公司盈利能力产生重大的不利影响。解决措施：公司将在维护好现有客户的基础上，持续拓展业务区域及业务范围，同时也会持续加大客户资源的开发。目前，公司已在原有的业务基础上，成功依托物联网+大数据打造“环保管家模块”，截止至报告期期末，已与多个园区及多家企业合作，未来在环保技术服务的基础之上嫁接互联网+大数据技术，向数字化、智能化、平台化转型，打造数智环保平台。建立环保服务产业上下游联动、线下+线上联动的运行机制。有效提升服务效率和能力，有效降低企业间交易成本和合作风险，增强企业粘性，拓宽目标群体。
　　应收账款坏账风险
　　虽然公司制定了严格的应收账款追踪管理制度，但伴随着公司业务的不断增长，未来公司应收账款余额还是有很大概率呈上升趋势。若公司不能继续保持对应收账款的有效管理，或者因客户出现信用风险、支付困难或现金流紧张，拖欠公司销售款或延期支付，将对公司生产经营和资金周转等产生不利影响。解决措施：公司将不断完善应收账款的追踪管理制度，严格把控到款时间点，坚持专项专人负责的原则，及时催回应收款项；同时，根据公司现有的客户数据库，筛选信用记录佳，或与公司具备长期合作关系的客户进行后续持久合作，防范应收账款的回收风险。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要　　（一）商业模式与经营计划实现情况　　商业模式：　　1、公司定位　　为政府及企业提供全生命周期数智环保综合服务。　　2、两次关键转型　　以公司董事长为核心的团队具有独到的战略眼光和信息收集分析能力，能够准确分析社会经济环境变化趋势，掌握行业发展状态，同时具有极强的执行力，能够及时调整公司战略和发展方向。　　公司成立时主要业务为河道水体治理业务，第一次转型是从河道水体治理业务向环境技术服务转型，公司环境技术服务产生的收入逐步反超河道水体治理业务。　　近年来，公司着力在环保技术服务的基础之上嫁接互联网+大数据技术，向数字化、智能化、平台化转型，打造数智环保平台。　　数智环保平台能... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　（一）商业模式与经营计划实现情况
　　商业模式：
　　1、公司定位
　　为政府及企业提供全生命周期数智环保综合服务。
　　2、两次关键转型
　　以公司董事长为核心的团队具有独到的战略眼光和信息收集分析能力，能够准确分析社会经济环境变化趋势，掌握行业发展状态，同时具有极强的执行力，能够及时调整公司战略和发展方向。
　　公司成立时主要业务为河道水体治理业务，第一次转型是从河道水体治理业务向环境技术服务转型，公司环境技术服务产生的收入逐步反超河道水体治理业务。
　　近年来，公司着力在环保技术服务的基础之上嫁接互联网+大数据技术，向数字化、智能化、平台化转型，打造数智环保平台。
　　数智环保平台能够建立环保服务产业上下游联动、线下+线上联动的运行机制。有效提升服务效率和能力，有效降低企业间交易成本和合作风险。
　　3、公司典型数智化平台
　　（1）工业园区智慧环保管理平台
　　全周期全要素数据集中表达
　　核心关注数据一键导出
　　重点环保问题一目了然
　　各级用户职责清晰可见
　　提高管理服务效能
　　（2）排污许可数智管理服务平台
　　针对生态环境主管部门，以固定污染源排污许可制管理为核心的数智环保平台。
　　大数据对接技术共享国家平台
　　数据深度分析，直观发现并传递问题事件
　　按属地分解任务闭环管控
　　解决排污许可证后管理多平台协同问题，提高排污许可一证式管理效能。
　　（3）数智环保平台+排污许可制为核心全要素排查服务
　　针对生态环境主管部门，实施固定污染源全要素全周期排查与管理服务,同时基于线下成果构建环保数仓，提供数智环保平台及数据服务。
　　服务融合了基于图神经网络的污染溯源技术，将溯源时间缩短至数小时，实现污染源的快速精准定位。
　　（4）入河口智慧监管平台
　　针对入河排污口进行线上数字化+线下人工化有机结合，推进“天空地”一体化监测，全面支撑“查、测、溯、治、管”核心业务，实现“受纳水体-排污口-排污通道-排污单位”的全链条动态监管的平台。并以排污口为抓手，连接岸上和水里，为生态环境等多部门构建水污染“源管控”体系，实现水污染防治、水环境改善、水生态修复的目标。
　　多源数据接入，结构同源路径追踪、神经网络模型算法，及时有效发现问题，推动责任单位，实现闭环
　　整治。
　　查测溯治范围快速锁定、多跨数据高效共享、精确定位智能纠偏、排工作流程标准统一、综合信息可视易管，有效解决问题排口事件，实现综合长效管理。
　　平台应用数字孪生驱动控制技术，提高污水处理效能和水质预测精度，实现水环境的智能化监测与管理。
　　（5）多级防控平台
　　针对化工园区多级防控，以突发环境事件应急管控为核心的智慧管控平台。
　　由平台进行预报、预警、预演、预案统筹调度，完善园区环境应急救援体系，统筹应急人力和设备设施及物资的调度。
　　通过企业级、园区级、流域级各级应急物资盘查、应急预案制定、应急演练开展，确保战时应急救援队伍、应急设备物资、应急监测高效调度。
　　4、公司主要业务
　　公司采取互联网+大数据结合环保专业技术服务的方式，打造自有知识产权的数智环保平台，将各项业务有机融合。
　　主要业务包括：互联网+大数据研发；环境技术服务；环境系统集成；其他技术服务。
　　公司已形成"三维一体"的业务模式：即感知-分析-治理的全链条和"问题诊断-精准溯源-靶向治理"的闭环能力，实现环境问题的智能化监测、分析与治理。
　　5、经营模式
　　（1）研发模式
　　公司采用自主研发与合作研发相结合的研发方式。研发中心主要承担公司核心技术开发、科研项目申报与承接、技术研究平台建设等工作；目前已经获得杭州市企业高新技术研究开发中心、杭州市余杭区科
　　技企业研发中心等荣誉称号。
　　公司研发工作紧跟国内外相关技术发展趋势，并针对各类项目实施及产品应用过程中遇到的关键技术问题进行深入研究与开发。目前在生态环境监管、治理、服务领域，以及大数据、人工智能、物联网等数字化技术应用领域形成了一系列具有自主知识产权的核心技术。
　　（2）销售模式
　　公司未设立专门的销售部门，主要依赖研发实力、专业技术实力和服务口碑拓展业务。
　　从业务来源来看，主要分为招投标和直接委托。招投标的客户主要为各级地方政府、产业园区；直接委托的客户主要为工业企业。
　　（3）服务模式
　　公司拥有充足的环保专业技术人员、互联网+大数据工程师、环保全产业链的专业资质、环保发明专利和环保行业软件著作权，具有成熟的一体化服务能力。
　　服务方式以自主服务为主，同时对外采购部分设备、劳务、检测服务等。
　　（4）采购模式
　　目前公司全部按照市场化原则进行采购，建立了完善的采购流程和制度。主要通过在线询价和报价比价的形式，综合考虑产品质量、售后服务、业主需求、供应商声誉和历史合作情况等因素，最终确定供应商名单。
　　（5）盈利模式
　　公司从客户需求和项目具体情况出发，基于自身的人员储备和技术实力，以解决企业能源问题为核心，通过调查、检测、研究、评价、分析等方法，针对性的为企业提供数智环保平台建设、环保规划、环保整体解决方案、环保治理等专业环保服务，最终满足客户的环保需求，获得盈利。
　　6、公司未来发展规划
　　（1）专业深耕
　　公司将持续招聘优秀的互联网+大数据工程师和环保专业技术人员，深耕互联网+大数据结合环保专业技术服务的服务模式。
　　同时公司将不断扩大专业技术服务范围（社会风险评估服务、节能评估服务、检测服务等），为客户提供更为全面的专业技术服务。
　　（2）模式输出
　　经过近年的技术积累与转型，公司逐渐摸索出独有的数智环保综合服务模式，同时公司具备模式输出的人员储备与技术储备。
　　之后公司将寻找战略合作伙伴，逐步把数智环保综合服务模式输出与推广，与合作方共赢，提升公司业绩，提高股东回报。
　　经营计划：
　　1.业绩回顾
　　2025年上半年，公司以环保技术服务为基础的数字化转型取得良好成效，全生命周期数智环保综合服务理念不断深入，公司2025年上半年实现营业收入约5,958.62万元，较上年同期增长12.27%，公司环境技术服务业务仍然保持稳定增长，增幅7.13%；环境系统集成增长较快，增长比例高达47.46%。营业收入的增长导致净利润也发生增加，较上年同期净利润增加59.82%。
　　2.2025年下半年经营计划
　　公司将持续打造公司"数智环保平台"，稳步推进公司数智化；同时公司将继续积极开拓新的业务类型，通过并购、参股等方式开拓公司服务地域，继续保持环境技术服务业务稳定增长的态势。
　　（二）行业情况
　　公司所属行业为环境服务业，行业所属的主管部门主要包括生态环境部、自然资源部、住房和城乡建设部等。其中，生态环境部的主要职责为制定并组织实施生态环境政策、规划和标准，统一负责生态环境监测和执法工作，监督管理污染防治、核与辐射安全等，实施主要污染物排放总量控制；自然资源部的主要职责为对自然资源开发利用和保护进行监管，建立空间规划体系并监督实施，建立自然资源有偿使用制度，负责测绘和地质勘查行业管理等；住房和城乡建设部的主要职责为拟订城市建设和市政公用事业的发展战略、中长期规划、改革措施、规章，管理和指导市政设施、园林、市容环境治理、城建监察、城镇污水处理设施和城市规划区的绿化工作等，对环保企业从事环保工程设计及施工的资质进行管理。环境服务业是指基于环境需求、实现环境效果的为环境保护、环境管理与监督、污染防治提供总体解决方案的系统服务产业。环境服务业作为环保产业的重要分支，是我国战略性新兴产业重要的组成部分。随着我国生态文明建设的战略高度不断提升，环境服务业的内涵已从单一的环境技术服务延伸到环境决策、管理、投资和融资等领域，且形成专业分工的产业链，并拥有较完整的环境服务业产业体系，下游产业囊括环境咨询服务、环境监测服务、污染治理及环境保护设施运行服务、环境工程建设服务、环境贸易与金融服务、生态修复与生态保护服务及其他环境服务等活动。
　　总体来看，我国环保产业蓬勃发展，环境服务业迅速崛起，特别是环境保护上升至国家发展战略高度、环境保护督察力度不断加强，环境服务业的发展速度进一步提升。
　　从行业层面来看，近年来，受益于环保相关政策的密集出台及其配套措施的相继实施，环境服务业发展领域不断拓宽，市场潜力进一步释放，市场规模总体呈现平稳扩张态势。
　　根据《2024中国环保产业发展状况报告》，2023年营业收入近2.22万亿元。从环境服务业来看，2023年我国环境服务业营业收入约1.45万亿元。我国环境服务业早已占据环保产业的“半壁江山”，成为拉动环保产业成长的重要力量。未来，随着供给侧结构性改革的深入推进，环保监管执法升级叠加政策支持力度加大、公众环保意识的不断加强，环境服务业作为重要子行业将直接受益于上述因素的影响得以较快发展，市场空间也将会进一步释放。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　业务转型风险
　　公司在环保技术服务的基础之上嫁接互联网+大数据技术，向数字化、智能化、平台化转型，打造数智环保平台，可能存在业务转型未达预期的风险。解决措施：加大研发投入，持续招聘优秀的互联网+大数据工程师和环保专业技术人员，组建一流研发团队。深耕互联网+大数据结合环保专业技术服务的服务模式。寻找战略合作伙伴，逐步把数智环保综合服务模式输出与推广，提升公司业绩，提高股东回报。
　　政策扶持力度减弱风险
　　鉴于水体综合治理行业对政府主导有较强依赖性，而政府是否采购又依赖于政策推行力度，因此整体行业的战略地位及政府的重视程度与行业发展息息相关。近年来，我国对水体治理行业极为重视，由原先的“高能耗、高污染”为特点的粗放型经济向“环保与发展”并存的模式转变，主要得力于人民环保意识的提高及政府政策的强力推行，但不能排除未来相关产业政策、行业管理法律法规发生不利变化而给行业发展带给负面影响。解决措施：公司持续关注国家最新政策动态及其相关法律法规变动，确保能跟上步伐，及时调整公司的业务方向，同时，在依赖政府政策的基础上，加大人才、研发方面的投入，积极拓展其他业务方向与范围。
　　客户较为集中的风险
　　公司尚处于快速成长期，污水治理项目、环保技术业务集中于浙江区域，客户主要为各级政府的水利、生态环境、综合执法等主管部门，以及国有大型综合市政及城建企业、规上工业企业、各类经济开发区等。客户群体较集中，若未来公司与客户合作关系发生不利变化，将对公司盈利能力产生重大的不利影响。解决措施：公司将在维护好现有客户的基础上，持续拓展业务区域及业务范围，同时也会持续加大客户资源的开发。目前，公司已在原有的业务基础上，成功依托物联网+大数据打造“环保管家模块”，截止至报告期期末，已与多个园区及多家企业合作，未来在环保技术服务的基础之上嫁接互联网+大数据技术，向数字化、智能化、平台化转型，打造数智环保平台。建立环保服务产业上下游联动、线下+线上联动的运行机制。有效提升服务效率和能力，有效降低企业间交易成本和合作风险，增强企业粘性，拓宽目标群体。
　　应收账款坏账风险
　　虽然公司制定了严格的应收账款追踪管理制度，但伴随着公司业务的不断增长，未来公司应收账款余额还是有很大概率呈上升趋势。若公司不能继续保持对应收账款的有效管理，或者因客户出现信用风险、支付困难或现金流紧张，拖欠公司销售款或延期支付，将对公司生产经营和资金周转等产生不利影响。解决措施：公司将不断完善应收账款的追踪管理制度，严格把控到款时间点，坚持专项专人负责的原则，及时催回应收款项；同时，根据公司现有的客户数据库，筛选信用记录佳，或与公司具备长期合作关系的客户进行后续持久合作，防范应收账款的回收风险。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要　　(一)商业模式与经营计划实现情况　　商业模式：　　1、公司定位　　为政府及企业提供全生命周期数智环保综合服务。　　2、两次关键转型　　以公司董事长为核心的团队具有独到的战略眼光和信息收集分析能力，能够准确分析社会经济环境变化趋势，掌握行业发展状态，同时具有极强的执行力，能够及时调整公司战略和发展方向。　　公司成立时主要业务为河道水体治理业务，第一次转型是从河道水体治理业务向环境技术服务转型，公司环境技术服务产生的收入逐步反超河道水体治理业务。　　近年来，公司着力在环保技术服务的基础之上嫁接互联网+大数据技术，向数字化、智能化、平台化转型，打造数智环保平台。　　数智环保平台能... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　(一)商业模式与经营计划实现情况
　　商业模式：
　　1、公司定位
　　为政府及企业提供全生命周期数智环保综合服务。
　　2、两次关键转型
　　以公司董事长为核心的团队具有独到的战略眼光和信息收集分析能力，能够准确分析社会经济环境变化趋势，掌握行业发展状态，同时具有极强的执行力，能够及时调整公司战略和发展方向。
　　公司成立时主要业务为河道水体治理业务，第一次转型是从河道水体治理业务向环境技术服务转型，公司环境技术服务产生的收入逐步反超河道水体治理业务。
　　近年来，公司着力在环保技术服务的基础之上嫁接互联网+大数据技术，向数字化、智能化、平台化转型，打造数智环保平台。
　　数智环保平台能够建立环保服务产业上下游联动、线下+线上联动的运行机制。有效提升服务效率和能力，有效降低企业间交易成本和合作风险。
　　3、公司典型数智化平台
　　（1）工业园区智慧环保管理平台
　　全周期全要素数据集中表达
　　核心关注数据一键导出
　　重点环保问题一目了然
　　各级用户职责清晰可见
　　提高管理服务效能
　　（2）排污许可数智管理服务平台
　　针对生态环境主管部门，以固定污染源排污许可制管理为核心的数智环保平台。
　　大数据对接技术共享国家平台
　　数据深度分析，直观发现并传递问题事件
　　按属地分解任务闭环管控
　　解决排污许可证后管理多平台协同问题，提高排污许可一证式管理效能。
　　（3）数智环保平台+排污许可制为核心全要素排查服务
　　针对生态环境主管部门，实施固定污染源全要素全周期排查与管理服务,同时基于线下成果构建环保数仓，提供数智环保平台及数据服务。
　　服务融合了基于图神经网络的污染溯源技术，将溯源时间缩短至数小时，实现污染源的快速精准定位。
　　（4）入河口智慧监管平台
　　针对入河排污口进行线上数字化+线下人工化有机结合，推进“天空地”一体化监测，全面支撑“查、测、溯、治、管”核心业务，实现“受纳水体-排污口-排污通道-排污单位”的全链条动态监管的平台。
　　并以排污口为抓手，连接岸上和水里，为生态环境等多部门构建水污染“源管控”体系，实现水污染防治、水环境改善、水生态修复的目标。
　　多源数据接入，结构同源路径追踪、神经网络模型算法，及时有效发现问题，推动责任单位，实现闭环整治。
　　查测溯治范围快速锁定、多跨数据高效共享、精确定位智能纠偏、排工作流程标准统一、综合信息可视易管，有效解决问题排口事件，实现综合长效管理。
　　平台应用数字孪生驱动控制技术，提高污水处理效能和水质预测精度，实现水环境的智能化监测与管理。
　　（5）多级防控平台
　　针对化工园区多级防控，以突发环境事件应急管控为核心的智慧管控平台。
　　由平台进行预报、预警、预演、预案统筹调度，完善园区环境应急救援体系，统筹应急人力和设备设施及物资的调度。
　　通过企业级、园区级、流域级各级应急物资盘查、应急预案制定、应急演练开展，确保战时应急救援队伍、应急设备物资、应急监测高效调度。
　　4、公司主要业务
　　公司采取互联网+大数据结合环保专业技术服务的方式，打造自有知识产权的数智环保平台，将各项业务有机融合。
　　主要业务包括：互联网+大数据研发；环境技术服务；环境系统集成；其他技术服务。
　　公司已形成"三维一体"的业务模式：即感知-分析-治理的全链条和"问题诊断-精准溯源-靶向治理"的闭环能力，实现环境问题的智能化监测、分析与治理。
　　5、经营模式
　　（1）研发模式
　　公司采用自主研发与合作研发相结合的研发方式。研发中心主要承担公司核心技术开发、
　　科研项目申报与承接、技术研究平台建设等工作；目前已经获得杭州市企业高新技术研究开发中心、杭州市余杭区科技企业研发中心等荣誉称号。
　　公司研发工作紧跟国内外相关技术发展趋势，并针对各类项目实施及产品应用过程中遇到的关键技术问题进行深入研究与开发。目前在生态环境监管、治理、服务领域，以及大数据、人工智能、物联网等数字化技术应用领域形成了一系列具有自主知识产权的核心技术。
　　（2）销售模式
　　公司未设立专门的销售部门，主要依赖研发实力、专业技术实力和服务口碑拓展业务。从业务来源来看，主要分为招投标和直接委托。招投标的客户主要为各级地方政府、产业园区；直接委托的客户主要为工业企业。
　　（3）服务模式
　　公司拥有充足的环保专业技术人员、互联网+大数据工程师、环保全产业链的专业资质、环保发明专利和环保行业软件著作权，具有成熟的一体化服务能力。
　　服务方式以自主服务为主，同时对外采购部分设备、劳务、检测服务等。
　　（4）采购模式
　　目前公司全部按照市场化原则进行采购，建立了完善的采购流程和制度。主要通过在线询价和报价比价的形式，综合考虑产品质量、售后服务、业主需求、供应商声誉和历史合作情况等因素，最终确定供应商名单。
　　（5）盈利模式
　　公司从客户需求和项目具体情况出发，基于自身的人员储备和技术实力，以解决企业能源问题为核心，通过调查、检测、研究、评价、分析等方法，针对性的为企业提供数智环保平台建设、环保规划、环保整体解决方案、环保治理等专业环保服务，最终满足客户的环保需求，获得盈利。
　　6、公司未来发展规划
　　（1）专业深耕
　　公司将持续招聘优秀的互联网+大数据工程师和环保专业技术人员，深耕互联网+大数据结合环保专业技术服务的服务模式。
　　同时公司将不断扩大专业技术服务范围（社会风险评估服务、节能评估服务、检测服务等），为客户提供更为全面的专业技术服务。
　　（2）模式输出
　　经过近年的技术积累与转型，公司逐渐摸索出独有的数智环保综合服务模式，同时公司具备模式输出的人员储备与技术储备。
　　之后公司将寻找战略合作伙伴，逐步把数智环保综合服务模式输出与推广，与合作方共赢，提升公司业绩，提高股东回报。
　　经营计划：
　　1.业绩回顾
　　2024年度，公司以环保技术服务为基础的数字化转型取得良好成效，全生命周期数智环保综合服务理念不断深入，2024年度实现营业收入约1.36亿元，较上年同期增长21.72%，公司环境技术服务业务仍然保持稳定增长，增幅36.28%。营业收入的增长导致净利润也发生增加，较上年同期净利润增加12.83%。
　　2024年度，公司持续对外扩张与模式输出，分别设立控股子公司山东百诺数智环境科技有限公司和绍兴百诺数智环境科技有限公司，公司技术服务内容等得到有效扩张。
　　2.2025年经营计划
　　2025年公司将持续打造公司"数智环保平台"，稳步推进公司数智化；同时公司将继续积极开拓新的业务类型，通过并购、参股等方式开拓公司服务地域，继续保持环境技术服务业务稳定增长的态势。
　　(二)行业情况
　　公司所属行业为环境服务业，行业所属的主管部门主要包括生态环境部、自然资源部、住房和城乡建设部等。其中，生态环境部的主要职责为制定并组织实施生态环境政策、规划和标准，统一负责生态环境监测和执法工作，监督管理污染防治、核与辐射安全等，实施主要污染物排放总量控制；自然资源部的主要职责为对自然资源开发利用和保护进行监管，建立空间规划体系并监督实施，建立自然资源有偿使用制度，负责测绘和地质勘查行业管理等；住房和城乡建设部的主要职责为拟订城市建设和市政公用事业的发展战略、中长期规划、改革措施、规章，管理和指导市政设施、园林、市容环境治理、城建监察、城镇污水处理设施和城市规划区的绿化工作等，对环保企业从事环保工程设计及施工的资质进行管理。
　　环境服务业是指基于环境需求、实现环境效果的为环境保护、环境管理与监督、污染防治提供总体解决方案的系统服务产业。环境服务业作为环保产业的重要分支，是我国战略性新兴产业重要的组成部分。随着我国生态文明建设的战略高度不断提升，环境服务业的内涵已从单一的环境技术服务延伸到环境决策、管理、投资和融资等领域，且形成专业分工的产业链，并拥有较完整的环境服务业产业体系，下游产业囊括环境咨询服务、环境监测服务、污染治理及环境保护设施运行服务、环境工程建设服务、环境贸易与金融服务、生态修复与生态保护服务及其他环境服务等活动。
　　总体来看，我国环保产业蓬勃发展，环境服务业迅速崛起，特别是环境保护上升至国家发展战略高度、环境保护督察力度不断加强，环境服务业的发展速度进一步提升。
　　从行业层面来看，近年来，受益于环保相关政策的密集出台及其配套措施的相继实施，环境服务业发展领域不断拓宽，市场潜力进一步释放，市场规模总体呈现平稳扩张态势。根据《2023中国环保产业发展状况报告》，2022年营业收入近2.22万亿元。从环境服务业来看，2022年我国环境服务业营业收入约1.44万亿元。我国环境服务业早已占据环保
　　产业的“半壁江山”，成为拉动环保产业成长的重要力量。未来，随着供给侧结构性改革的深入推进，环保监管执法升级叠加政策支持力度加大、公众环保意识的不断加强，环境服务业作为重要子行业将直接受益于上述因素的影响得以较快发展，市场空间也将会进一步释放。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　业务转型风险
　　公司在环保技术服务的基础之上嫁接互联网+大数据技术，向数字化、智能化、平台化转型，打造数智环保平台，可能存在业务转型未达预期的风险。解决措施：加大研发投入，持续招聘优秀的互联网+大数据工程师和环保专业技术人员，组建一流研发团队。深耕互联网+大数据结合环保专业技术服务的服务模式。寻找战略合作伙伴，逐步把数智环保综合服务模式输出与推广，提升公司业绩，提高股东回报。
　　政策扶持力度减弱风险
　　鉴于水体综合治理行业对政府主导有较强依赖性，而政府是否采购又依赖于政策推行力度，因此整体行业的战略地位及政府的重视程度与行业发展息息相关。近年来，我国对水体治理行业极为重视，由原先的“高能耗、高污染”为特点的粗放型经济向“环保与发展”并存的模式转变，主要得力于人民环保意识的提高及政府政策的强力推行，但不能排除未来相关产业政策、行业管理法律法规发生不利变化而给行业发展带给负面影响。解决措施：公司持续关注国家最新政策动态及其相关法律法规变动，确保能跟上步伐，及时调整公司的业务方向，同时，在依赖政府政策的基础上，加大人才、研发方面的投入，积极拓展其他业务方向与范围。
　　客户较为集中的风险
　　公司尚处于快速成长期，污水治理项目、环保技术业务集中于浙江区域，客户主要为各级政府的水利、生态环境、综合执法等主管部门，以及国有大型综合市政及城建企业、规上工业企业、各类经济开发区等。客户群体较集中，若未来公司与客户合作关系发生不利变化，将对公司盈利能力产生重大的不利影响。解决措施：公司将在维护好现有客户的基础上，持续拓展业务区域及业务范围，同时也会持续加大客户资源的开发。目前，公司已在原有的业务基础上，成功依托物联网+大数据打造“环保管家模块”，截止至报告期期末，已与多个园区及多家企业合作，未来在环保技术服务的基础之上嫁接互联网+大数据技术，向数字化、智能化、平台化转型，打造数智环保平台。建立环保服务产业上下游联动、线下+线上联动的运行机制。有效提升服务效率和能力，有效降低企业间交易成本和合作风险，增强企业粘性，拓宽目标群体。
　　应收账款坏账风险
　　虽然公司制定了严格的应收账款追踪管理制度，但伴随着公司业务的不断增长，未来公司应收账款余额还是有很大概率呈上升趋势。若公司不能继续保持对应收账款的有效管理，或者因客户出现信用风险、支付困难或现金流紧张，拖欠公司销售款或延期支付，将对公司生产经营和资金周转等产生不利影响。解决措施：公司将不断完善应收账款的追踪管理制度，严格把控到款时间点，坚持专项专人负责的原则，及时催回应收款项；同时，根据公司现有的客户数据库，筛选信用记录佳，或与公司具备长期合作关系的客户进行后续持久合作，防范应收账款的回收风险。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲