一、业务概要　　（一）商业模式与经营计划实现情况　　商业模式：　　1、公司定位　　为政府及企业提供全生命周期的数智环保综合服务商。致力于构建“线上智治+线下专业服务”的双轮驱动服务模式。线下依托专业团队深入一线开展排查诊断；线上依托自主构建的智能数据底座与环保垂类大模型，形成政府端智能化产品“灵探”与企业端智能化产品“灵伴”两大产品系列，推动环境治理从数字化管理向人工智能升级。　　2、三次关键转型　　以公司董事长为核心的团队具有独到的战略眼光和信息收集分析能力，能够准确分析社会经济环境变化趋势，掌握行业发展状态，同时具有极强的执行力，能够及时调整公司战略和发展方向。　　公司成立时主要业务为... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　（一）商业模式与经营计划实现情况
　　商业模式：
　　1、公司定位
　　为政府及企业提供全生命周期的数智环保综合服务商。致力于构建“线上智治+线下专业服务”的双轮驱动服务模式。线下依托专业团队深入一线开展排查诊断；线上依托自主构建的智能数据底座与环保垂类大模型，形成政府端智能化产品“灵探”与企业端智能化产品“灵伴”两大产品系列，推动环境治理从数字化管理向人工智能升级。
　　2、三次关键转型
　　以公司董事长为核心的团队具有独到的战略眼光和信息收集分析能力，能够准确分析社会经济环境变化趋势，掌握行业发展状态，同时具有极强的执行力，能够及时调整公司战略和发展方向。
　　公司成立时主要业务为环境治理业务，第一次转型是从环境治理业务向环境技术服务转型，公司环境技术服务产生的收入逐步反超环境治理业务。
　　第二次转型，公司在环境技术服务基础之上嫁接互联网+大数据技术，向数字化、智能化、平台化转型，打造数智环保平台，建立环保服务产业上下游联动、线下+线上联动的运行机制，有效提升服务效率，降低交易成本。
　　在数智环保平台底座成熟的基础上，公司启动第三次关键转型：向环保垂域人工智能深度赋能转型。依托自研环保垂域大模型，将两大人工智能产品深度嵌入各业务模块，推动公司由传统数字化环保平台升级为智能化驱动的数智环保综合服务商，进一步释放技术服务效能，打造差异化核心竞争壁垒。
　　3、两大人工智能产品系列
　　（1）政府端——灵探（EGAS）
　　灵探是面向生态环境部门的监管产品，整合空天地水数据体系，融合大模型与专业机理模型，分层、分级、分块构建覆盖水、气、土、企业污染源的全要素智能监管底座，为政府适配人员和团队打造专属人工智能数字人，实现一窗全查、智能应用。
　　在环境质量管控方面，灵探通过深度学习与机理模型开展水、气环境预测预警，自动调度无人机、走航监测靶向核查，任务精准派发与整改闭环，持续支撑区域长效治理决策。在企业污染源监管方面，覆盖环评、验收、排污许可、污染防治、环境应急五大维度，各条线AI数字人持续静默研判，问题线索自动识别、整改任务智能推送，让执法无感无扰、监管无处不在。
　　目前，灵探已在排污许可AI审核、AI非现场监管、流域精细化管控、大气精细化管控、园区环境综合治理、环境风险防控等场景完成落地，服务覆盖范围逐渐广泛。
　　（2）企业端——灵伴（EAMS）
　　灵伴是面向工业企业的环保管家产品，聚焦企业普遍面临的填报繁、合规难、风险高三大痛点，提供智能申报、辅助巡查、AI智库、AI生成四大核心能力。
　　智能申报方面，企业数据填一次、自动适配20余个国家和省级平台格式，一键完成多平台填报；AI智库方面，灵伴作为企业专属环保数字专员，随时解答环保问题，主动推送政策提醒，定期执行合规体检、提前预警风险；辅助巡查方面，支持移动端设施巡检、运维闭环管理与隐患排查；AI生成方面，辅助完成排污许可填报、应急预案编制、竣工验收、台账生成、执行报告填报等原本依赖第三方的专项工作，帮企业把事做完、做对、做省心。
　　4、公司主要业务
　　公司采取“线上智治+线下专业服务”双轮驱动方式，依托自有知识产权的人工智能环保产品，将各项业务有机融合。
　　主要业务包括：智能化环保产品研发与应用（含环保垂域大模型及灵探、灵伴产品系列）；环境技术服务；环境系统集成；其他技术服务。
　　公司已形成“感知—分析—治理”全链条和“问题诊断—精准溯源—靶向治理”闭环能力，实现环境问题的智能化监测、分析与治理。
　　5、经营模式
　　（1）研发模式
　　公司采用自主研发与合作研发相结合的研发方式。研发中心主要承担核心AI技术开发、科研项目申报与承接、技术研究平台建设等工作，已获得杭州市企业高新技术研究开发中心等荣誉称号。
　　公司研发工作紧跟国内外AI技术发展趋势，围绕环保垂域大模型、AI智能体、多模态数据融合等方向持续投入，在生态环境监管、治理、服务领域形成了一系列具有自主知识产权的核心技术。积极开展产学研交流，与清华大学等高校就环保AI算力优化、技术成果转化开展探讨合作。
　　（2）销售模式
　　公司未设立专门的销售部门，主要依赖产品实力、专业技术实力和服务口碑拓展业务。从业务来源来看，主要分为招投标和直接委托。招投标的客户主要为各级地方政府、产业园区；直接委托的客户主要为工业企业。
　　（3）服务模式
　　公司拥有充足的环保专业技术人员、人工智能与大数据工程师、环保全产业链专业资质、环保发明专利和软件著作权，具有成熟的“智能化产品+专业服务”一体化服务能力。服务方式以自主服务为主，同时对外采购部分设备、劳务、检测服务等。
　　（4）采购模式
　　目前公司全部按照市场化原则进行采购，建立了完善的采购流程和制度。主要通过在线询价和报价比价的形式，综合考虑产品质量、售后服务、业主需求、供应商声誉和历史合作情况等因素，最终确定供应商名单。
　　（5）盈利模式
　　公司从客户需求和项目具体情况出发，基于自身的人员储备、技术实力与专业服务能力，通过人工智能产品授权与部署、环保综合解决方案、专业技术服务等方式，为政府和企业客户提供数智环保综合服务，获得盈利。
　　6、公司未来发展规划
　　（1）产品深化
　　公司将持续推进灵探、灵伴两大人工智能产品系列的迭代升级，拓展AI在更多环保业务场景的落地应用，持续招聘优秀的AI工程师和环保专业技术人员，深化“智能化产品+专业服务”融合服务模式。同时不断扩大专业技术服务范围，为客户提供更为全面的综合服务。
　　（2）模式输出
　　经过近年的技术积累与转型，公司逐渐形成独有的环保综合服务模式，具备模式输出的人员储备与技术储备。将以灵探、灵伴为核心产品，推动“线上智治+线下专业服务”模式向更多地区复制推广，寻找战略合作伙伴共赢发展，提升公司业绩，提高股东回报。持续推进产学研协同，促进人工智能环保技术产业化落地。
　　经营计划：
　　1.业绩回顾
　　2026年上半年，公司转型取得积极进展，灵探、灵伴两大人工智能产品系列加速落地，AI排污许可证审核、AI非现场监管等核心场景完成实践验证，相关成果获得行业广泛关注。公司2026年上半年实现营业收入约6117.91万元，环境系统集成业务保持平稳增长。
　　2026年度，公司持续对外扩张与模式输出，收购了绍兴百诺数智环境科技有限公司40.00%的股份，绍兴百诺数智环境科技有限公司成为公司的全资子公司。
　　2.2026年下半年经营计划
　　公司将持续深化灵探、灵伴两大产品系列建设，加快人工智能体在更多环保业务场景的落地应用；同时继续积极开拓新的业务类型，通过并购、参股等方式拓展公司服务地域，保持环境技术服务业务稳定增长。推进产学研交流合作，加快人工智能环保相关业务试点落地，推进“线上智治+线下专业服务”服务模式复制推广。
　　（二）行业情况
　　公司所属行业为环境服务业，行业所属的主管部门主要包括生态环境部、自然资源部、住房和城乡建设部等。其中，生态环境部的主要职责为制定并组织实施生态环境政策、规划和标准，统一负责生态环境监测和执法工作，监督管理污染防治、核与辐射安全等，实施主要污染物排放总量控制；自然资源部的主要职责为对自然资源开发利用和保护进行监管，建立空间规划体系并监督实施，建立自然资源有偿使用制度，负责测绘和地质勘查行业管理等；住房和城乡建设部的主要职责为拟订城市建设和市政公用事业的发展战略、中长期规划、改革措施、规章，管理和指导市政设施、园林、市容环境治理、城建监察、城镇污水处理设施和城市规划区的绿化工作等，对环保企业从事环保工程设计及施工的资质进行管理。
　　环境服务业是指基于环境需求、实现环境效果的为环境保护、环境管理与监督、污染防治提供总体解决方案的系统服务产业。环境服务业作为环保产业的重要分支，是我国战略性新兴产业重要的组成部分。随着我国生态文明建设的战略高度不断提升，环境服务业的内涵已从单一的环境技术服务延伸到环境决策、管理、投资和融资等领域，且形成专业分工的产业链，并拥有较完整的环境服务业产业体系，下游产业囊括环境咨询服务、环境监测服务、污染治理及环境保护设施运行服务、环境工程建设服务、环境贸易与金融服务、生态修复与生态保护服务及其他环境服务等活动。
　　总体来看，我国环保产业蓬勃发展，环境服务业迅速崛起，特别是环境保护上升至国家发展战略高度、环境保护督察力度不断加强，环境服务业的发展速度进一步提升。
　　从行业层面来看，近年来，受益于环保相关政策的密集出台及其配套措施的相继实施，环境服务业发展领域不断拓宽，市场潜力进一步释放，市场规模总体呈现平稳扩张态势。
　　根据《中国环境保护产业发展报告（2025）》，当前我国环保产业发展总体状况如下：1.产业总体规模保持稳固
　　面对宏观经济承压、传统市场饱和、行业竞争加剧等多重挑战，我国环保产业总体规模依然连续四年站稳2万亿元台阶。据中国环境保护产业协会测算，2024年全国环保产业
　　营业收入约2.17万亿元，虽然受市场需求结构调整影响，产业营收同比出现2.3%的小幅回落，但发展底盘依然稳固，韧性持续凸显。
　　2.产业发展在压力中彰显发展韧性
　　从经营效益来看，行业头部效应进一步增强，资源加速向优质企业集中。数量占比仅26.3%的规模以上企业贡献了全行业97.4%的营业收入和95.9%的环保业务营业收入。年营业收入1亿元以上的企业集中了全行业86%的环保营收和96%的营业利润。其中，国有企业发挥“稳定器”作用，在污水处理、固废管理等重资产运营领域占据主导；民营企业展现创新活力，在技术研发和细分市场深耕细作；混合所有制企业通过资源整合与机制创新，成为区域环境综合治理的重要力量，形成了国企稳底盘、民企强创新、混改促融合的多元发展格局。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　业务转型风险
　　公司在环保技术服务的基础之上嫁接互联网+大数据技术，向数字化、智能化、平台化转型，打造数智环保平台，可能存在业务转型未达预期的风险。解决措施：加大研发投入，持续招聘优秀的互联网+大数据工程师和环保专业技术人员，组建一流研发团队。深耕互联网+大数据结合环保专业技术服务的服务模式。寻找战略合作伙伴，逐步把数智环保综合服务模式输出与推广，提升公司业绩，提高股东回报。
　　政策扶持力度减弱风险
　　鉴于水体综合治理行业对政府主导有较强依赖性，而政府是否采购又依赖于政策推行力度，因此整体行业的战略地位及政府的重视程度与行业发展息息相关。近年来，我国对水体治理行业极为重视，由原先的以“高能耗、高污染”为特点的粗放型经济向“环保与发展”并存的模式转变，主要得力于人民环保意识的提高及政府政策的强力推行，但不能排除未来相关产业政策、行业管理法律法规发生不利变化而给行业发展带来负面影响。解决措施：公司持续关注国家最新政策动态及其相关法律法规变动，确保能跟上步伐，及时调整公司的业务方向，同时，在依赖政府政策的基础上，加大人才、研发方面的投入，积极拓展其他业务方向与范围。
　　客户较为集中的风险
　　公司污水治理项目、环保技术业务集中于浙江区域，客户主要为各级政府的水利、生态环境、综合执法等主管部门，以及国有大型综合市政及城建企业、规上工业企业、各类经济开发区等。客户群体较集中，若未来公司与客户合作关系发生不利变化，将对公司盈利能力产生重大的不利影响。解决措施：公司将在维护好现有客户的基础上，持续拓展业务区域及业务范围，同时也会持续加大客户资源的开发。目前，公司已在原有的业务基础上，成功依托物联网+大数据打造“环保管家模块”，截至报告期期末，已与多个园区及多家企业合作，未来在环保技术服务的基础之上嫁接互联网+大数据技术，向数字化、智能化、平台化转型，打造数智环保平台。建立环保服务产业上下游联动、线下+线上联动的运行机制。有效提升服务效率和能力，有效降低企业间交易成本和合作风险，增强企业粘性，拓宽目标群体。
　　应收账款坏账风险
　　虽然公司制定了严格的应收账款追踪管理制度，但伴随着公司业务的不断增长，未来公司应收账款余额还是有很大概率呈上升趋势。若公司不能继续保持对应收账款的有效管理，或者因客户出现信用风险、支付困难或现金流紧张，拖欠公司销售款或延期支付，将对公司生产经营和资金周转等产生不利响。解决措施：公司将不断完善应收账款的追踪管理制度，严格把控到款时间点，坚持专项专人负责的原则，及时催回应收款项；同时，根据公司现有的客户数据库，筛选信用记录佳，或与公司具备长期合作关系的客户进行后续持久合作，防范应收账款的回收风险。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要　　(一)商业模式与经营计划实现情况　　商业模式：　　1、公司定位　　为政府及企业提供全生命周期数智环保综合服务。　　2、两次关键转型　　以公司董事长为核心的团队具有独到的战略眼光和信息收集分析能力，能够准确分析社会经济环境变化趋势，掌握行业发展状态，同时具有极强的执行力，能够及时调整公司战略和发展方向。　　公司成立时主要业务为河道水体治理业务，第一次转型是从河道水体治理业务向环境技术服务转型，公司环境技术服务产生的收入逐步反超河道水体治理业务。　　近年来，公司着力在环保技术服务的基础之上嫁接互联网+大数据技术，向数字化、智能化、平台化转型，打造数智环保平台。　　数智环保平台能... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　(一)商业模式与经营计划实现情况
　　商业模式：
　　1、公司定位
　　为政府及企业提供全生命周期数智环保综合服务。
　　2、两次关键转型
　　以公司董事长为核心的团队具有独到的战略眼光和信息收集分析能力，能够准确分析社会经济环境变化趋势，掌握行业发展状态，同时具有极强的执行力，能够及时调整公司战略和发展方向。
　　公司成立时主要业务为河道水体治理业务，第一次转型是从河道水体治理业务向环境技术服务转型，公司环境技术服务产生的收入逐步反超河道水体治理业务。
　　近年来，公司着力在环保技术服务的基础之上嫁接互联网+大数据技术，向数字化、智能化、平台化转型，打造数智环保平台。
　　数智环保平台能够建立环保服务产业上下游联动、线下+线上联动的运行机制。有效提升服务效率和能力，有效降低企业间交易成本和合作风险。
　　3、公司典型数智化平台
　　（1）工业园区智慧环保管理平台
　　全周期全要素数据集中表达
　　核心关注数据一键导出
　　重点环保问题一目了然
　　各级用户职责清晰可见
　　提高管理服务效能
　　（2）排污许可数智管理服务平台
　　针对生态环境主管部门，以固定污染源排污许可制管理为核心的数智环保平台。
　　大数据对接技术共享国家平台
　　数据深度分析，直观发现并传递问题事件
　　按属地分解任务闭环管控
　　解决排污许可证后管理多平台协同问题，提高排污许可一证式管理效能。
　　（3）数智环保平台+排污许可制为核心全要素排查服务
　　针对生态环境主管部门，实施固定污染源全要素全周期排查与管理服务,同时基于线下成果构建环保数仓，提供数智环保平台及数据服务。
　　服务融合了基于图神经网络的污染溯源技术，将溯源时间缩短至数小时，实现污染源的快速精准定位。
　　（4）入河口智慧监管平台
　　针对入河排污口进行线上数字化+线下人工化有机结合，推进“天空地”一体化监测，全面支撑“查、测、溯、治、管”核心业务，实现“受纳水体-排污口-排污通道-排污单位”的全链条动态监管的平台。
　　并以排污口为抓手，连接岸上和水里，为生态环境等多部门构建水污染“源管控”体系，实现水污染防治、水环境改善、水生态修复的目标。
　　多源数据接入，结构同源路径追踪、神经网络模型算法，及时有效发现问题，推动责任单位，实现闭环整治。
　　查测溯治范围快速锁定、多跨数据高效共享、精确定位智能纠偏、排工作流程标准统一、综合信息可视易管，有效解决问题排口事件，实现综合长效管理。
　　平台应用数字孪生驱动控制技术，提高污水处理效能和水质预测精度，实现水环境的智能化监测与管理。
　　（5）多级防控平台
　　针对化工园区多级防控，以突发环境事件应急管控为核心的智慧管控平台。
　　由平台进行预报、预警、预演、预案统筹调度，完善园区环境应急救援体系，统筹应急人力和设备设施及物资的调度。
　　通过企业级、园区级、流域级各级应急物资盘查、应急预案制定、应急演练开展，确保战时应急救援队伍、应急设备物资、应急监测高效调度。
　　4、公司主要业务
　　公司采取互联网+大数据结合环保专业技术服务的方式，打造自有知识产权的数智环保平台，将各项业务有机融合。
　　主要业务包括：互联网+大数据研发；环境技术服务；环境系统集成；其他技术服务。
　　公司已形成"三维一体"的业务模式：即感知-分析-治理的全链条和"问题诊断-精准溯源-靶向治理"的闭环能力，实现环境问题的智能化监测、分析与治理。
　　5、经营模式
　　（1）研发模式
　　公司采用自主研发与合作研发相结合的研发方式。研发中心主要承担公司核心技术开发、科研项目申报与承接、技术研究平台建设等工作；目前已经获得杭州市企业高新技术研究开发中心、杭州市余杭区科
　　技企业研发中心等荣誉称号。
　　公司研发工作紧跟国内外相关技术发展趋势，并针对各类项目实施及产品应用过程中遇到的关键技术问题进行深入研究与开发。目前在生态环境监管、治理、服务领域，以及大数据、人工智能、物联网等数字化技术应用领域形成了一系列具有自主知识产权的核心技术。
　　（2）销售模式
　　公司未设立专门的销售部门，主要依赖研发实力、专业技术实力和服务口碑拓展业务。
　　从业务来源来看，主要分为招投标和直接委托。招投标的客户主要为各级地方政府、产业园区；直接委托的客户主要为工业企业。
　　（3）服务模式
　　公司拥有充足的环保专业技术人员、互联网+大数据工程师、环保全产业链的专业资质、环保发明专利和环保行业软件著作权，具有成熟的一体化服务能力。
　　服务方式以自主服务为主，同时对外采购部分设备、劳务、检测服务等。
　　（4）采购模式
　　目前公司全部按照市场化原则进行采购，建立了完善的采购流程和制度。主要通过在线询价和报价比价的形式，综合考虑产品质量、售后服务、业主需求、供应商声誉和历史合作情况等因素，最终确定供应商名单。
　　（5）盈利模式
　　公司从客户需求和项目具体情况出发，基于自身的人员储备和技术实力，以解决企业能源问题为核心，通过调查、检测、研究、评价、分析等方法，针对性的为企业提供数智环保平台建设、环保规划、环保整体解决方案、环保治理等专业环保服务，最终满足客户的环保需求，获得盈利。
　　6、公司未来发展规划
　　（1）专业深耕
　　公司将持续招聘优秀的互联网+大数据工程师和环保专业技术人员，深耕互联网+大数据结合环保专业技术服务的服务模式。
　　同时公司将不断扩大专业技术服务范围（社会风险评估服务、节能评估服务、检测服务等），为客户提供更为全面的专业技术服务。
　　（2）模式输出
　　经过近年的技术积累与转型，公司逐渐摸索出独有的数智环保综合服务模式，同时公司具备模式输出的人员储备与技术储备。
　　之后公司将寻找战略合作伙伴，逐步把数智环保综合服务模式输出与推广，与合作方共赢，提升公司业绩，提高股东回报。
　　经营计划：
　　1.业绩回顾
　　2025年度，公司以环保技术服务为基础的数字化转型取得良好成效，全生命周期数智环保综合服务理念不断深入，2025年度实现营业收入约1.32亿元，公司环境系统集成业务仍然保持平稳增长。
　　2025年度，公司持续对外扩张与模式输出，收购了杭州聚创方舟科技有限公司47.6%的股份。
　　2.2026年经营计划
　　2026年公司将持续打造公司"数智环保平台"，稳步推进公司数智化；同时公司将继续积极开拓新的业务类型，通过并购、参股等方式开拓公司服务地域，继续保持环境技术服务业务稳定增长的态势。
　　(二)行业情况
　　公司所属行业为环境服务业，行业所属的主管部门主要包括生态环境部、自然资源部、住房和城乡建设部等。其中，生态环境部的主要职责为制定并组织实施生态环境政策、规划和标准，统一负责生态环境监测和执法工作，监督管理污染防治、核与辐射安全等，实施主要污染物排放总量控制；自然资源部的主要职责为对自然资源开发利用和保护进行监管，建立空间规划体系并监督实施，建立自然资源有偿使用制度，负责测绘和地质勘查行业管理等；住房和城乡建设部的主要职责为拟订城市建设和市政公用事业的发展战略、中长期规划、改革措施、规章，管理和指导市政设施、园林、市容环境治理、城建监察、城镇污水处理设施和城市规划区的绿化工作等，对环保企业从事环保工程设计及施工的资质进行管理。
　　环境服务业是指基于环境需求、实现环境效果的为环境保护、环境管理与监督、污染防治提供总体解决方案的系统服务产业。环境服务业作为环保产业的重要分支，是我国战略性新兴产业重要的组成部分。随着我国生态文明建设的战略高度不断提升，环境服务业的内涵已从单一的环境技术服务延伸到环境决策、管理、投资和融资等领域，且形成专业分工的产业链，并拥有较完整的环境服务业产业体系，下游产业囊括环境咨询服务、环境监测服务、污染治理及环境保护设施运行服务、环境工程建设服务、环境贸易与金融服务、生态修复与生态保护服务及其他环境服务等活动。
　　总体来看，我国环保产业蓬勃发展，环境服务业迅速崛起，特别是环境保护上升至国家发展战略高度、环境保护督察力度不断加强，环境服务业的发展速度进一步提升。
　　从行业层面来看，近年来，受益于环保相关政策的密集出台及其配套措施的相继实施，环境服务业发展领域不断拓宽，市场潜力进一步释放，市场规模总体呈现平稳扩张态势。
　　根据《2024中国环保产业发展状况报告》，2023年营业收入近2.22万亿元。从环境服务业来看，2023年我国环境服务业营业收入约1.45万亿元。我国环境服务业早已占据环保产业的“半壁江山”，成为拉动环保产业成长的重要力量。未来，随着供给侧结构性改革的深入推进，环保监管执法升级叠加政策支持力度加大、公众环保意识的不断加强，环境服务业作为重要子行业将直接受益于上述因素的影响得以较快发展，市场空间也将会进一步释放。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　业务转型风险
　　公司在环保技术服务的基础之上嫁接互联网+大数据技术，向数字化、智能化、平台化转型，打造数智环保平台，可能存在业务转型未达预期的风险。解决措施：加大研发投入，持续招聘优秀的互联网+大数据工程师和环保专业技术人员，组建一流研发团队。深耕互联网+大数据结合环保专业技术服务的服务模式。寻找战略合作伙伴，逐步把数智环保综合服务模式输出与推广，提升公司业绩，提高股东回报。
　　政策扶持力度减弱风险
　　鉴于水体综合治理行业对政府主导有较强依赖性，而政府是否采购又依赖于政策推行力度，因此整体行业的战略地位及政府的重视程度与行业发展息息相关。近年来，我国对水体治理行业极为重视，由原先的“高能耗、高污染”为特点的粗放型经济向“环保与发展”并存的模式转变，主要得力于人民环保意识的提高及政府政策的强力推行，但不能排除未来相关产业政策、行业管理法律法规发生不利变化而给行业发展带给负面影响。解决措施：公司持续关注国家最新政策动态及其相关法律法规变动，确保能跟上步伐，及时调整公司的业务方向，同时，在依赖政府政策的基础上，加大人才、研发方面的投入，积极拓展其他业务方向与范围。
　　客户较为集中的风险
　　公司尚处于快速成长期，污水治理项目、环保技术业务集中于浙江区域，客户主要为各级政府的水利、生态环境、综合执法等主管部门，以及国有大型综合市政及城建企业、规上工业企业、各类经济开发区等。客户群体较集中，若未来公司与客户合作关系发生不利变化，将对公司盈利能力产生重大的不利影响。解决措施：公司将在维护好现有客户的基础上，持续拓展业务区域及业务范围，同时也会持续加大客户资源的开发。目前，公司已在原有的业务基础上，成功依托物联网+大数据打造“环保管家模块”，截止至报告期期末，已与多个园区及多家企业合作，未来在环保技术服务的基础之上嫁接互联网+大数据技术，向数字化、智能化、平台化转型，打造数智环保平台。建立环保服务产业上下游联动、线下+线上联动的运行机制。有效提升服务效率和能力，有效降低企业间交易成本和合作风险，增强企业粘性，拓宽目标群体。
　　应收账款坏账风险
　　虽然公司制定了严格的应收账款追踪管理制度，但伴随着公司业务的不断增长，未来公司应收账款余额还是有很大概率呈上升趋势。若公司不能继续保持对应收账款的有效管理，或者因客户出现信用风险、支付困难或现金流紧张，拖欠公司销售款或延期支付，将对公司生产经营和资金周转等产生不利影响。解决措施：公司将不断完善应收账款的追踪管理制度，严格把控到款时间点，坚持专项专人负责的原则，及时催回应收款项；同时，根据公司现有的客户数据库，筛选信用记录佳，或与公司具备长期合作关系的客户进行后续持久合作，防范应收账款的回收风险。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要　　（一）商业模式与经营计划实现情况　　商业模式：　　1、公司定位　　为政府及企业提供全生命周期数智环保综合服务。　　2、两次关键转型　　以公司董事长为核心的团队具有独到的战略眼光和信息收集分析能力，能够准确分析社会经济环境变化趋势，掌握行业发展状态，同时具有极强的执行力，能够及时调整公司战略和发展方向。　　公司成立时主要业务为河道水体治理业务，第一次转型是从河道水体治理业务向环境技术服务转型，公司环境技术服务产生的收入逐步反超河道水体治理业务。　　近年来，公司着力在环保技术服务的基础之上嫁接互联网+大数据技术，向数字化、智能化、平台化转型，打造数智环保平台。　　数智环保平台能... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　（一）商业模式与经营计划实现情况
　　商业模式：
　　1、公司定位
　　为政府及企业提供全生命周期数智环保综合服务。
　　2、两次关键转型
　　以公司董事长为核心的团队具有独到的战略眼光和信息收集分析能力，能够准确分析社会经济环境变化趋势，掌握行业发展状态，同时具有极强的执行力，能够及时调整公司战略和发展方向。
　　公司成立时主要业务为河道水体治理业务，第一次转型是从河道水体治理业务向环境技术服务转型，公司环境技术服务产生的收入逐步反超河道水体治理业务。
　　近年来，公司着力在环保技术服务的基础之上嫁接互联网+大数据技术，向数字化、智能化、平台化转型，打造数智环保平台。
　　数智环保平台能够建立环保服务产业上下游联动、线下+线上联动的运行机制。有效提升服务效率和能力，有效降低企业间交易成本和合作风险。
　　3、公司典型数智化平台
　　（1）工业园区智慧环保管理平台
　　全周期全要素数据集中表达
　　核心关注数据一键导出
　　重点环保问题一目了然
　　各级用户职责清晰可见
　　提高管理服务效能
　　（2）排污许可数智管理服务平台
　　针对生态环境主管部门，以固定污染源排污许可制管理为核心的数智环保平台。
　　大数据对接技术共享国家平台
　　数据深度分析，直观发现并传递问题事件
　　按属地分解任务闭环管控
　　解决排污许可证后管理多平台协同问题，提高排污许可一证式管理效能。
　　（3）数智环保平台+排污许可制为核心全要素排查服务
　　针对生态环境主管部门，实施固定污染源全要素全周期排查与管理服务,同时基于线下成果构建环保数仓，提供数智环保平台及数据服务。
　　服务融合了基于图神经网络的污染溯源技术，将溯源时间缩短至数小时，实现污染源的快速精准定位。
　　（4）入河口智慧监管平台
　　针对入河排污口进行线上数字化+线下人工化有机结合，推进“天空地”一体化监测，全面支撑“查、测、溯、治、管”核心业务，实现“受纳水体-排污口-排污通道-排污单位”的全链条动态监管的平台。并以排污口为抓手，连接岸上和水里，为生态环境等多部门构建水污染“源管控”体系，实现水污染防治、水环境改善、水生态修复的目标。
　　多源数据接入，结构同源路径追踪、神经网络模型算法，及时有效发现问题，推动责任单位，实现闭环
　　整治。
　　查测溯治范围快速锁定、多跨数据高效共享、精确定位智能纠偏、排工作流程标准统一、综合信息可视易管，有效解决问题排口事件，实现综合长效管理。
　　平台应用数字孪生驱动控制技术，提高污水处理效能和水质预测精度，实现水环境的智能化监测与管理。
　　（5）多级防控平台
　　针对化工园区多级防控，以突发环境事件应急管控为核心的智慧管控平台。
　　由平台进行预报、预警、预演、预案统筹调度，完善园区环境应急救援体系，统筹应急人力和设备设施及物资的调度。
　　通过企业级、园区级、流域级各级应急物资盘查、应急预案制定、应急演练开展，确保战时应急救援队伍、应急设备物资、应急监测高效调度。
　　4、公司主要业务
　　公司采取互联网+大数据结合环保专业技术服务的方式，打造自有知识产权的数智环保平台，将各项业务有机融合。
　　主要业务包括：互联网+大数据研发；环境技术服务；环境系统集成；其他技术服务。
　　公司已形成"三维一体"的业务模式：即感知-分析-治理的全链条和"问题诊断-精准溯源-靶向治理"的闭环能力，实现环境问题的智能化监测、分析与治理。
　　5、经营模式
　　（1）研发模式
　　公司采用自主研发与合作研发相结合的研发方式。研发中心主要承担公司核心技术开发、科研项目申报与承接、技术研究平台建设等工作；目前已经获得杭州市企业高新技术研究开发中心、杭州市余杭区科
　　技企业研发中心等荣誉称号。
　　公司研发工作紧跟国内外相关技术发展趋势，并针对各类项目实施及产品应用过程中遇到的关键技术问题进行深入研究与开发。目前在生态环境监管、治理、服务领域，以及大数据、人工智能、物联网等数字化技术应用领域形成了一系列具有自主知识产权的核心技术。
　　（2）销售模式
　　公司未设立专门的销售部门，主要依赖研发实力、专业技术实力和服务口碑拓展业务。
　　从业务来源来看，主要分为招投标和直接委托。招投标的客户主要为各级地方政府、产业园区；直接委托的客户主要为工业企业。
　　（3）服务模式
　　公司拥有充足的环保专业技术人员、互联网+大数据工程师、环保全产业链的专业资质、环保发明专利和环保行业软件著作权，具有成熟的一体化服务能力。
　　服务方式以自主服务为主，同时对外采购部分设备、劳务、检测服务等。
　　（4）采购模式
　　目前公司全部按照市场化原则进行采购，建立了完善的采购流程和制度。主要通过在线询价和报价比价的形式，综合考虑产品质量、售后服务、业主需求、供应商声誉和历史合作情况等因素，最终确定供应商名单。
　　（5）盈利模式
　　公司从客户需求和项目具体情况出发，基于自身的人员储备和技术实力，以解决企业能源问题为核心，通过调查、检测、研究、评价、分析等方法，针对性的为企业提供数智环保平台建设、环保规划、环保整体解决方案、环保治理等专业环保服务，最终满足客户的环保需求，获得盈利。
　　6、公司未来发展规划
　　（1）专业深耕
　　公司将持续招聘优秀的互联网+大数据工程师和环保专业技术人员，深耕互联网+大数据结合环保专业技术服务的服务模式。
　　同时公司将不断扩大专业技术服务范围（社会风险评估服务、节能评估服务、检测服务等），为客户提供更为全面的专业技术服务。
　　（2）模式输出
　　经过近年的技术积累与转型，公司逐渐摸索出独有的数智环保综合服务模式，同时公司具备模式输出的人员储备与技术储备。
　　之后公司将寻找战略合作伙伴，逐步把数智环保综合服务模式输出与推广，与合作方共赢，提升公司业绩，提高股东回报。
　　经营计划：
　　1.业绩回顾
　　2025年上半年，公司以环保技术服务为基础的数字化转型取得良好成效，全生命周期数智环保综合服务理念不断深入，公司2025年上半年实现营业收入约5,958.62万元，较上年同期增长12.27%，公司环境技术服务业务仍然保持稳定增长，增幅7.13%；环境系统集成增长较快，增长比例高达47.46%。营业收入的增长导致净利润也发生增加，较上年同期净利润增加59.82%。
　　2.2025年下半年经营计划
　　公司将持续打造公司"数智环保平台"，稳步推进公司数智化；同时公司将继续积极开拓新的业务类型，通过并购、参股等方式开拓公司服务地域，继续保持环境技术服务业务稳定增长的态势。
　　（二）行业情况
　　公司所属行业为环境服务业，行业所属的主管部门主要包括生态环境部、自然资源部、住房和城乡建设部等。其中，生态环境部的主要职责为制定并组织实施生态环境政策、规划和标准，统一负责生态环境监测和执法工作，监督管理污染防治、核与辐射安全等，实施主要污染物排放总量控制；自然资源部的主要职责为对自然资源开发利用和保护进行监管，建立空间规划体系并监督实施，建立自然资源有偿使用制度，负责测绘和地质勘查行业管理等；住房和城乡建设部的主要职责为拟订城市建设和市政公用事业的发展战略、中长期规划、改革措施、规章，管理和指导市政设施、园林、市容环境治理、城建监察、城镇污水处理设施和城市规划区的绿化工作等，对环保企业从事环保工程设计及施工的资质进行管理。环境服务业是指基于环境需求、实现环境效果的为环境保护、环境管理与监督、污染防治提供总体解决方案的系统服务产业。环境服务业作为环保产业的重要分支，是我国战略性新兴产业重要的组成部分。随着我国生态文明建设的战略高度不断提升，环境服务业的内涵已从单一的环境技术服务延伸到环境决策、管理、投资和融资等领域，且形成专业分工的产业链，并拥有较完整的环境服务业产业体系，下游产业囊括环境咨询服务、环境监测服务、污染治理及环境保护设施运行服务、环境工程建设服务、环境贸易与金融服务、生态修复与生态保护服务及其他环境服务等活动。
　　总体来看，我国环保产业蓬勃发展，环境服务业迅速崛起，特别是环境保护上升至国家发展战略高度、环境保护督察力度不断加强，环境服务业的发展速度进一步提升。
　　从行业层面来看，近年来，受益于环保相关政策的密集出台及其配套措施的相继实施，环境服务业发展领域不断拓宽，市场潜力进一步释放，市场规模总体呈现平稳扩张态势。
　　根据《2024中国环保产业发展状况报告》，2023年营业收入近2.22万亿元。从环境服务业来看，2023年我国环境服务业营业收入约1.45万亿元。我国环境服务业早已占据环保产业的“半壁江山”，成为拉动环保产业成长的重要力量。未来，随着供给侧结构性改革的深入推进，环保监管执法升级叠加政策支持力度加大、公众环保意识的不断加强，环境服务业作为重要子行业将直接受益于上述因素的影响得以较快发展，市场空间也将会进一步释放。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　业务转型风险
　　公司在环保技术服务的基础之上嫁接互联网+大数据技术，向数字化、智能化、平台化转型，打造数智环保平台，可能存在业务转型未达预期的风险。解决措施：加大研发投入，持续招聘优秀的互联网+大数据工程师和环保专业技术人员，组建一流研发团队。深耕互联网+大数据结合环保专业技术服务的服务模式。寻找战略合作伙伴，逐步把数智环保综合服务模式输出与推广，提升公司业绩，提高股东回报。
　　政策扶持力度减弱风险
　　鉴于水体综合治理行业对政府主导有较强依赖性，而政府是否采购又依赖于政策推行力度，因此整体行业的战略地位及政府的重视程度与行业发展息息相关。近年来，我国对水体治理行业极为重视，由原先的“高能耗、高污染”为特点的粗放型经济向“环保与发展”并存的模式转变，主要得力于人民环保意识的提高及政府政策的强力推行，但不能排除未来相关产业政策、行业管理法律法规发生不利变化而给行业发展带给负面影响。解决措施：公司持续关注国家最新政策动态及其相关法律法规变动，确保能跟上步伐，及时调整公司的业务方向，同时，在依赖政府政策的基础上，加大人才、研发方面的投入，积极拓展其他业务方向与范围。
　　客户较为集中的风险
　　公司尚处于快速成长期，污水治理项目、环保技术业务集中于浙江区域，客户主要为各级政府的水利、生态环境、综合执法等主管部门，以及国有大型综合市政及城建企业、规上工业企业、各类经济开发区等。客户群体较集中，若未来公司与客户合作关系发生不利变化，将对公司盈利能力产生重大的不利影响。解决措施：公司将在维护好现有客户的基础上，持续拓展业务区域及业务范围，同时也会持续加大客户资源的开发。目前，公司已在原有的业务基础上，成功依托物联网+大数据打造“环保管家模块”，截止至报告期期末，已与多个园区及多家企业合作，未来在环保技术服务的基础之上嫁接互联网+大数据技术，向数字化、智能化、平台化转型，打造数智环保平台。建立环保服务产业上下游联动、线下+线上联动的运行机制。有效提升服务效率和能力，有效降低企业间交易成本和合作风险，增强企业粘性，拓宽目标群体。
　　应收账款坏账风险
　　虽然公司制定了严格的应收账款追踪管理制度，但伴随着公司业务的不断增长，未来公司应收账款余额还是有很大概率呈上升趋势。若公司不能继续保持对应收账款的有效管理，或者因客户出现信用风险、支付困难或现金流紧张，拖欠公司销售款或延期支付，将对公司生产经营和资金周转等产生不利影响。解决措施：公司将不断完善应收账款的追踪管理制度，严格把控到款时间点，坚持专项专人负责的原则，及时催回应收款项；同时，根据公司现有的客户数据库，筛选信用记录佳，或与公司具备长期合作关系的客户进行后续持久合作，防范应收账款的回收风险。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲