一、业务概要　　（一）商业模式与经营计划实现情况　　1．主营业务　　公司以“为城市创造价值”为企业使命，以“打造最具科技基因的高端智库，国内国际具有鲜明品牌特色和核心竞争力的‘规建管治运一体化’服务的综合一流企业，极具持续创新自驱力的科技集团”为发展目标，以数智科技为驱动，不断强化科技品牌含金量和行业影响力，致力于推进国土空间有序保护利用，提升城乡治理体系与治理能力现代化水平，助力经济社会全面高质量发展。　　公司作为广东省唯一的省级城乡规划设计单位，自成立以来一直致力于为各级政府部门、企事业单位及各类开发建设主体提供全域全要素规划设计、多元化城乡区域发展智策咨询、全链化工程设计管理及时空数... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　（一）商业模式与经营计划实现情况
　　1．主营业务
　　公司以“为城市创造价值”为企业使命，以“打造最具科技基因的高端智库，国内国际具有鲜明品牌特色和核心竞争力的‘规建管治运一体化’服务的综合一流企业，极具持续创新自驱力的科技集团”为发展目标，以数智科技为驱动，不断强化科技品牌含金量和行业影响力，致力于推进国土空间有序保护利用，提升城乡治理体系与治理能力现代化水平，助力经济社会全面高质量发展。
　　公司作为广东省唯一的省级城乡规划设计单位，自成立以来一直致力于为各级政府部门、企事业单位及各类开发建设主体提供全域全要素规划设计、多元化城乡区域发展智策咨询、全链化工程设计管理及时空数智化运营服务业务。
　　公司具备城乡规划编制甲级、建筑行业（建筑工程）甲级、市政行业（道路工程）甲级、风景园林工程设计甲级、测绘甲级（工程测量、地理信息系统工程）、工程咨询资信甲级6个甲级资质，给水工程设计、排水工程设计、土地规划等乙级资质。截至报告期末，公司已获有效专利共70项，其中发明专利41项。
　　2．主要产品或服务
　　公司紧紧围绕做优做强“广规科技”品牌，推动“生产能力向全产业链（策划-研究-规划-产业-投资-设计-建设-管理-治理-运营）延伸，市场拓展能力向全供应链（政策链、资金链、生态链、技术链、市场链、运营链）转向”，全方位适应市场需求、激活要素保障、破解实施堵点。公司主要产品和服务包括全域全要素规划设计、多元化城乡区域发展智策咨询、全链化工程设计管理、时空数智化运营服务四个类型。
　　（二）行业情况
　　1.行业发展情况
　　按照《挂牌公司管理型行业分类指引》的所属行业为M科学研究和技术服务业-M74专业技术服务业-M748工程技术与设计服务。
　　根据《国民经济行业分类》（GB/T4754-2017），公司业务所属行业为“M科学研究和技术服务业”门类下“M74专业技术服务业”大类中的“M748工程技术与设计服务”中类。“M748工程技术与设计服务”中类下设六个小类，包括“M7481工程管理服务”小类、“M7482工程监理服务”小类、“M7483工程勘察活动”小类、“M7484工程设计活动”小类、“M7485规划设计管理”小类及“M7486土地规划服务”小类。
　　（1）规划设计咨询行业发展情况
　　2018年，中央开展新一轮机构改革，为统一行使全民所有自然资源资产所有者职责，统一行使所有国土空间用途管制和生态保护修复职责，着力解决自然资源所有者不到位、空间规划重叠等问题，将国土资源部的土地利用规划职责、国家发展和改革委员会的组织编制主体功能区规划职责、住房和城乡建设部的城乡规划管理职责、水利部的水资源调查和确权登记管理职责等进行整合，组建自然资源部。
　　2019年5月，自然资源部印发了《关于全面开展国土空间规划工作的通知》，将主体功能区规划、土地利用总体规划、城乡规划、海洋功能区规划等统称为“国土空间规划”。各地不再新编和报批主体功能区规划、土地利用总体规划、城镇体系规划、城市（镇）总体规划、海洋功能区规划等。已批准的规划期至2020年后的省级国土规划、城镇体系规划、主体功能区规划，城市（镇）总体规划，以及原省级空间规划试点和市县“多规合一”试点等，要按照新的规划编制要求，将既有规划成果融入新编制的同级国土空间规划中。新的国土空间规划对象覆盖范围更广，要素更全，为规划设计咨询行业带来了更加广阔的市场空间。
　　2019年5月，《中共中央、国务院关于建立国土空间规划体系并监督实施的若干意见》明确提出到2020年，基本建立国土空间规划体系，逐步建立“多规合一”的规划编制审批体系、实施监督体系、法规政策体系和技术标准体系；基本完成市县以上各级国土空间总体规划编制，初步形成全国国土空间开发保护“一张图”。到2025年，健全国土空间规划法规政策和技术标准体系；全面实施国土空间监测预警和绩效考核机制；形成以国土空间规划为基础，以统一用途管制为手段的国土空间开发保护制度。到2035年，全面提升国土空间治理体系和治理能力现代化水平，基本形成生产空间集约高效、生活空间宜居适度、生态空间山清水秀，安全和谐、富有竞争力和可持续发展的国土空间格局。国土空间规划体系的重构是一项复杂的系统工程，对政策性、实施性、科学性提出新的要求，仍然需要充分发挥现有各类规划咨询技术队伍的作用。在多部门分别推行“多规合一”试点实践工作中，规划设计咨询企业也是参与最多的，其处理空间问题的专业优势得到认可。
　　根据国家统计局数据，截至2024年末，全国设市城市694个，其中直辖市4个，地级市293个，县级市397个。2014年至2023年，全国城市城区面积基本保持增长态势，2023年年末全国城市建成区面积6.45万平方公里。2018年9月，住建部发布《关于进一步做好城市既有建筑保留利用和更新改造工作的通知》，要求高度重视城市既有建筑保留利用和更新改造，建立健全城市既有建筑保留利用和更新改造工作机制。随着国家对特大城市、超大城市永久性开发边界的划定，我国已进入城市发展新阶段，城市更新成为关注焦点。
　　2025年5月，中共中央办公厅、国务院办公厅《关于持续推进城市更新行动的意见》中指出，“坚持规划引领，发挥发展规划战略导向作用，强化国土空间规划基础作用，增强专项规划实施支撑作用；坚持统筹发展和安全，防范应对城市运行中的风险挑战，全面提高城市韧性；坚持保护第一、应保尽保、以用促保，在城市更新全过程、各环节加强城市文化遗产保护”，并明确提出到2030年，城市更新行动实施取得重要进展，城市更新体制机制不断完善，城市开发建设方式转型初见成效，安全发展基础更加牢固，服务效能不断提高，人居环境明显改善，经济业态更加丰富，文化遗产有效保护，风貌特色更加彰显，城市成为人民群众高品质生活的空间。
　　在乡村规划方面，国家提出了建设“美丽中国”、践行“绿水青山就是金山银山”、大力实施“乡村振兴战略”等发展理念，引领绿色生态发展。2018年，中共中央、国务院印发《乡村振兴战略规划（2018—2022年）》，提出到2020年，乡村振兴的制度框架和政策体系基本形成，各地区各部门乡村振兴的思路举措得以确立，全面建成小康社会的目标如期实现。到2022年，乡村振兴的制度框架和政策体系初步健全。在空间规划视角下，村庄规划比以往更为复杂，规划类型也由“单一”向“复合”转变。2023年1月，中共中央、国务院发布《关于做好2023年全面推进乡村振兴重点工作的意见》，要求加强村庄规划建设。坚持县域统筹，支持有条件有需求的村庄分区分类编制村庄规划，合理确定村庄布局和建设边界；统筹县域城乡规划建设，推动县城城镇化补短板强弱项，加强中心镇市政、服务设施建设。2023年12月，自然资源部发布《乡村振兴用地政策指南（2023年）》，要求通过优化国土空间格局、强化用途管制、积极盘活存量等措施，提升自然资源领域服务保障乡村振兴用地的能力。2023年12月，中共中央、国务院发布《关于全面推进美丽中国建设的意见》，意见指出科学推进乡村绿化美化，加强传统村落保护利用和乡村风貌引导。到2027年，美丽乡村整县建成比例达到40%；到2035年，美丽乡村基本建成。2024年2月，新华社受权发布《中共中央国务院关于学习运用“千村示范、万村整治”工程经验有力有效推进乡村全面振兴的意见》，意见中明确指出通过增强乡村规划、加强农村生态文明建设、促进县域城乡融合发展等方式提升乡村建设水平。
　　目前具有城乡规划背景的规划设计咨询企业仍是市场的主力军，但从国土空间规划体系可以看出，其背后的实质是国家对城乡规划发展理念的转变，对城乡规划工作的目标提出了更高的要求，为规划设计咨询企业带来更大的业务空间，推动传统规划行业发展转向新的维度，未来规划设计咨询企业走向多专业相互融合与发展成为必然趋势。
　　近年来，随着中国城镇化进程的加速，规划设计咨询行业迎来了新的发展机遇，市场不断扩大，政策推动和技术创新成为主要增长动力。根据财政部数据，中央和地方财政主要支出项目中“城乡社区规划与管理”和“国土资源规划及管理”支出总金额直接反映了规划设计咨询业务的市场规模，2023年上述两项财政支出项目的总金额已达到444.24亿元。
　　（2）工程设计行业发展情况
　　工程设计行业是国民经济的基础产业之一，是现代服务业的重要组成部分。工程设计是工程建设的先导和关键，是提高建设项目经济社会效益、保障工程质量安全的重要保证。无论是在建设工程的前期决策，还是中期实施和后期考核验收阶段，工程设计自始至终是联结工程建设各阶段、各环节的主线，在整个项目建设的全过程中起着主导作用。
　　2015年至2023年，全国工程设计收入整体保持稳中有进态势。近年来，在国家贯彻落实深化改革理念，行业进一步松绑，市场持续增长的大背景下，工程设计行业营业收入、利润均实现可观增长。2023年，全国工程设计收入总计5,640.5亿元，同比增长0.20%。
　　我国工程设计行业参与主体众多，呈现充分竞争的市场格局。2023年，全国共有26,271个具有工程设计资质的企业，较2022年增加6.25%。行业集中度有所提升，市场份额进一步向龙头企业集中。
　　2.行业周期波动情况
　　规划设计咨询行业具有一定周期性，其行业发展周期与宏观经济发展、固定资产投资规模等因素密切相关。在经济发展的不同时期，国家宏观经济政策的调控和固定资产投资规模的起伏可以对规划设计咨询行业造成波动。
　　近年来，受益于我国国民经济发展、城镇化进程加快等条件，固定资产投资规模稳步提升，规划设计咨询行业空间不断扩大。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　业务区域相对集中的风险
　　规划设计咨询行业具有一定的区域性特征，业务区域集中度较高。如未来广东省内出现行业重大相关政策调整、区域内市场竞争加剧以及政府财政预算减少等不利因素，且公司未能及时应对并调整业务拓展策略，可能导致公司广东省内业务收入增速放缓甚至下降，进而影响公司盈利水平。应对措施：公司将持续深耕省内市场，并积极拓展省外重点市场，在重点地区、重点市场开展属地化经营，扩大业务覆盖区域，推进全国化布局，有效应对业务区域相对集中可能带来的不利影响，提升公司整体抗风险能力与市场覆盖广度。
　　应收账款及合同资产余额增加引致的风险
　　公司承接项目数量和规模不断增加、业务规模不断扩大，公司应收款项逐年增长。公司客户主要为政府部门、企事业单位及各类开发建设主体等，此类客户资信状况总体较好，但未来如因国家政策、宏观调控或企业经营不善等原因导致客户现金流紧张，从而导致公司不能及时收回应收款项或者发生坏账，将会对公司的现金流和盈利水平造成不利影响，甚至面临营业利润下滑的风险。应对措施：公司将充分发挥管理人员在应收款项问题中的领导、统筹作用，成立工作专班，对应收款项回收情况进行定期动态评估和考核，同时将强化制度保障，防范坏账风险。
　　市场竞争加剧的风险
　　规划设计咨询行业市场化程度较高，且公司所在区域为东南沿海地区，具有高等级资质的规划设计咨询企业较为集中。近年来，包括公司在内的知名规划设计咨询企业不断谋划全国化布局，跨区域业务拓展具有一定的挑战性。公司若不能持续保持竞争优势，则可能面临市场竞争加剧的风险。应对措施：公司将不断提升公司业务技术水平和核心竞争力，维护良好的客户关系，提高公司品牌影响力，在保持区域性竞争优势的同时，积极推进全国化布局，有效应对市场竞争。
　　宏观经济波动和与行业政策风险
　　公司主营的规划设计咨询相关业务具有一定的政策驱动型特征，行业发展与国家社会经济政策、产业政策等因素密切相关。如果未来国家宏观政策层面和产业政策出现调整，可能会对行业的市场空间、公司的应收账款回款和公司业绩产生影响。应对措施：公司将进一步加强对政策和市场趋势的前瞻性研究，在国家政策和公司战略的引领下，坚定推动科技化转型，大力拓展时空数智化运营服务板块的相关市场及业务，提高应对政策波动的能力。
　　业绩下滑的风险
　　公司报告期实现营业收入为38,996.01万元，归属于挂牌公司股东的扣除非经常性损益后的净利润为7,190.64万元。未来如发生行业政策不利变化、市场竞争加剧等情形，以及叠加本节所列示的其他不利风险因素的影响，可能导致公司上市当年利润下滑甚至亏损的风险。应对措施：公司将持续关注行业政策、市场需求等外部因素，深入贯彻创新驱动发展战略，不断提升公司业务技术水平和核心竞争力，降低公司经营业绩下滑的风险。
　　业务资质的相关风险
　　规划设计咨询行业实行严格的资质认证和等级管理，从业企业须在资质许可范围内开展相应业务活动。公司已取得开展业务必备的相关资质，但若未来公司在专业技术人员数量、从业人员资格等方面不能持续满足资质认证要求，或者无法及时取得开展新类型业务需要的相关资质，将可能对公司现有业务经营和新类型业务拓展带来不利影响。应对措施：公司将通过采取加强资质管理与维护、合理配置专业技术人才结构等举措，确保公司在专业技术人员数量、注册资格、经营业绩等方面持续满足资质申请标准，同时根据新业务拓展需要，及时申请并取得开展新业务所需的资质。
　　资金流动性风险
　　公司报告期经营活动产生的现金流量净额为-14,934.10万元。若公司未来出现订单获取量不及预期、行业竞争加剧等情况，公司将可能面临经营活动现金流波动的风险，从而影响公司的持续运营能力。应对措施：公司将从多方面入手，综合运用各种手段，提高资金使用效率，增强公司的抗风险能力，从而有效解决资金流动性风险。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　（一）营业收入构成分析
　　1.营业收入构成情况
　　报告期各期，公司营业收入分别为64,896.80万元、79,349.85万元和92,166.25万元，其中主营业务收入占营业收入的比例分别为99.62%、99.86%和99.87%，主营业务突出。其他业务收入规模较小，主要为租金收入。
　　2.主营业务收入按产品或服务分类
　　报告期各期，公司主营业务收入分别为64,650.47万元、79,237.14万元及92,043.35万元，由全域全要素规划设计、多元化城乡区域发展智策咨询、全链化工程设计管理、时空数智化运营服务构成。
　　（1）全域全要素规划设计
　　报告期各期，公司全域全要素规... 查看全部▼

　　（一）营业收入构成分析
　　1.营业收入构成情况
　　报告期各期，公司营业收入分别为64,896.80万元、79,349.85万元和92,166.25万元，其中主营业务收入占营业收入的比例分别为99.62%、99.86%和99.87%，主营业务突出。其他业务收入规模较小，主要为租金收入。
　　2.主营业务收入按产品或服务分类
　　报告期各期，公司主营业务收入分别为64,650.47万元、79,237.14万元及92,043.35万元，由全域全要素规划设计、多元化城乡区域发展智策咨询、全链化工程设计管理、时空数智化运营服务构成。
　　（1）全域全要素规划设计
　　报告期各期，公司全域全要素规划设计板块收入分别为23,810.87万元、35,308.03万元及23,983.24万元。2023年度该板块收入规模相对较高主要系当年度广东省内大部分市、县级国土空间总体规划根据主管部门统一安排，集中进入专家评审阶段和成果批复阶段，相关项目根据合同约定履约进度确认收入。
　　（2）多元化城乡区域发展智策咨询
　　报告期各期，公司多元化城乡区域发展智策咨询板块收入分别为28,050.24万元、28,548.25万元及51,732.53万元，整体呈增长趋势。2024年度该板块收入增幅较大的原因主要系公司近年来积极拓展各领域、多场景应用研究咨询，尤其是积极参与“百千万工程”相关项目及全过程咨询类业务，该板块相关项目在当年度取得进展并根据合同约定履约进度确认收入。
　　（3）全链化工程设计管理
　　报告期各期，公司全链化工程设计管理板块收入分别为10,452.88万元、10,883.49万元及11,508.92万元，报告期内该板块收入规模保持相对稳定。
　　（4）时空数智化运营服务
　　报告期各期，公司时空数智化运营服务板块收入分别为2,336.48万元、4,497.38万元及4,818.66万元。该板块主要服务内容包括为各行业提供“规划设计+数智科技”一体化运营服务。近年来公司聚焦专业规划咨询与数字化创新能力相结合，推进科技化转型，大力拓展该板块相关业务，报告期内收入规模呈现增长态势。
　　3.主营业务收入按销售区域分类
　　报告期各期，公司在广东省内的主营业务收入金额分别为54,776.44万元、70,223.57万元及82,709.13万元，占主营业务收入比例分别为84.73%、88.62%和89.86%。
　　公司主营业务收入在广东省内区域集中度相对较高。一方面，是由于广东省作为国内GDP总量第一大省，经济社会发展基础雄厚。近年来在国家战略指引下，广东省致力于成为新发展格局战略支点，深化实施粤港澳大湾区建设、粤港澳大湾区与深圳中国特色社会主义先行示范区“双区”建设等国家战略，以及“百千万工程”“再造一个海上新广东”海洋强省建设等重要举措，大力推动产业发展、城市更新、新型基础设施建设，与公司相关的规划设计咨询等业务具有广阔发展空间；另一方面，公司作为广东省唯一的省级城乡规划设计单位，多年来深度参与广东省及各地市尤其是粤港澳大湾区层面的重大规划设计咨询工作，通过长期实践积累了全省、各地市海量且多元的政策资源、业务资源和数据资源，在人才、技术及创新实践等方面竞争优势明显。
　　同时，报告期内公司在省外业务收入金额分别为9,874.02万元、9,013.58万元及9,334.22万元，占主营业务收入比例分别为15.27%、11.38%和10.14%。近年来，公司在全国范围内积极进行布局及拓展，其中新疆、西藏等省外区域的在执行订单规模呈现稳步上升趋势。
　　4.主营业务收入按销售模式分类
　　报告期内，公司销售模式包括招投标模式及非招投标模式。其中，招投标模式包括通过公开招标、邀请招标、竞争性磋商/谈判、网上中介超市等方式获取业务的情形。报告期各期，公司通过招投标模式取得收入占主营业务收入比例分别为84.12%、88.96%及81.86%，系公司获取业务的主要来源。
　　非招投标模式包括通过询价、单一来源采购、直接委托等其他方式获取业务的情形。报告期各期，公司通过非招投标模式取得收入占主营业务收入比例分别为15.88%、11.04%及18.14%。
　　5.主营业务收入按季度分类
　　报告期内，公司主营业务收入呈现一定季节性波动，由于公司客户主要以各级政府部门、党政机关、事业单位及央国企为主，上述客户通常在前一年年末或当年年初确定财政预算后，按计划逐步实施，相对集中于年底前完成。因此，公司通常下半年收入高于上半年，且第四季度收入占比较高。
　　6.前五名客户情况
　　报告期各期，公司来源于前五名客户的主营业务收入分别为7,291.56万元、8,627.32万元和11,114.19万元，占营业收入比例分别为11.24%、10.87%和12.06%，整体比例较低，不存在向单个客户的销售比例超过当期营业收入的50%或严重依赖于少数客户的情况。
　　7.其他披露事项
　　无。
　　8.营业收入总体分析
　　公司主营业务涵盖全域全要素规划设计、多元化城乡区域发展智策咨询、全链化工程设计管理、时空数智化运营服务四大板块。报告期各期，公司主营业务收入分别为64,650.47万元、79,237.14万元及92,043.35万元，整体呈现快速增长态势，主要受益于公司锚定粤港澳大湾区建设、“百千万工程”为代表的国家及广东省战略举措，在规划设计咨询领域深耕布局的基础上，积极拓展各领域、多场景应用研究咨询，不断挖掘新质生产力，并持续聚焦专业技术与数字化创新能力相结合的科技化转型，推动公司高质量发展。 收起▲

　　一、业务概要　　(一)商业模式与经营计划实现情况　　公司以“为城市创造价值”为企业使命，致力于“以数智科技为驱动，提升城乡治理能力现代化水平，推进国土空间有序保护利用，助力城乡规划建设可持续高质量发展”。公司以“打造最具科技基因的高端智库，国内国际具有鲜明品牌特色和核心竞争力的科技型‘规建管治和运营一体化’服务的综合一流企业，以及极具持续创新自驱力的科技集团”为发展目标，不断强化科技品牌含金量和行业影响力。　　作为广东省唯一的省级城乡规划设计单位，公司自成立以来一直专注于多元化城乡区域发展智策咨询、全域全要素规划设计、全链化工程设计管理及时空数智化运营服务业务。公司业务领域丰富、多元，主要... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　(一)商业模式与经营计划实现情况
　　公司以“为城市创造价值”为企业使命，致力于“以数智科技为驱动，提升城乡治理能力现代化水平，推进国土空间有序保护利用，助力城乡规划建设可持续高质量发展”。公司以“打造最具科技基因的高端智库，国内国际具有鲜明品牌特色和核心竞争力的科技型‘规建管治和运营一体化’服务的综合一流企业，以及极具持续创新自驱力的科技集团”为发展目标，不断强化科技品牌含金量和行业影响力。
　　作为广东省唯一的省级城乡规划设计单位，公司自成立以来一直专注于多元化城乡区域发展智策咨询、全域全要素规划设计、全链化工程设计管理及时空数智化运营服务业务。公司业务领域丰富、多元，主要涉及：1、编制重大区域规划、国土空间总体规划、城市设计、详细规划、乡村规划，以及全域土地综合整治、生态修复、城市更新、城市安全生命线、历史文化保护、住房发展、海洋、水利、交通、产业、生物多样性、绿色低碳、低空经济、投融资策划等各类专项规划或咨询；2、国家部委、省市县镇各级政府及部门的政策研究，行业技术标准制定，城乡发展、区域协调、新型城镇化战略，新城新（片）区建设发展、旧城改造、自然资源保护利用、产业园区建设运营、乡村振兴等综合策划咨询；3、低碳生态、资源要素保障、海洋经济、新能源选址布局等多领域多场景应用专项咨询；4、建筑设计、空间设计、景观设计、市政设计、工程管理等全类型和全过程工程咨询服务；5、“规划+数智科技”服务，包括：测量测绘、地理信息服务、大数据治理分析、实景三维可视化、人工智能规划设计研发、时空知识图谱技术和大模型应用、国土空间信息平台建设，智慧文旅、智慧建造、智慧自然资源、智慧城市、智慧海洋牧场、数字乡村建设和智慧灯杆、基站和无人机机巢等新基建布局，以及新城新区、产业园区、景点景区、酒店楼宇等多场景的数智化业务领域。
　　公司目前的主要客户为各级地方政府、事业单位、国有企业以及民营企业，部分下游客户为基础设施建设领域企业。
　　1.商业模式
　　（1）采购模式
　　公司属于技术和知识密集型服务企业，不涉及重资产的采购。根据采购内容是否与生产项目直接相关，可将公司日常经营过程中所需的采购分为生产经营类采购和行政综合管理类采购。
　　①生产经营类采购
　　公司生产经营类采购主要包括外协或外包服务采购及图文模型制作。公司从进一步提高项目执行效率或自身经济效益最大化角度等因素考虑，根据服务客户的具体项目情况选择是否进行外协或外包服务采购。外协或外包服务采购主要为项目部分非核心内容、非关键环节，作为公司项目成果完成过程中的辅助资料。
　　图文模型制作主要是公司因提交各阶段成果所需要的文档印刷、效果图制作、模型制作以及其他图文制作、打印与装订等服务。
　　②行政综合管理类采购
　　行政综合管理类采购是公司因日常经营所需的物业租赁及其相关服务、办公用品、计算机（硬件设施、应用软件）、信息系统等物资或服务进行的采购。该等采购根据实际需要及采购计划安排，由公司职能部门统一管理并执行。
　　公司为保证采购质量，实行供应商管理制度。公司重点对供应商的资质、经营规模等信息进行评价，将符合条件的纳入供应商清单。如有采购需求，公司从供应商清单中选取符合相关事项背景、资质（如需）的供应商，履行招标采购程序后，选取拟合作的供应商。
　　（2）销售模式
　　根据客户类型及项目金额不同，公司销售模式主要分为招投标模式和非招投标模式两类。
　　①招投标模式
　　招投标模式是目前行业承接业务较为常见的模式，公司也通常通过参加业主组织的项目投标获得业务机会。具体模式主要包括：1、公司依靠已经建立的各种业务渠道，通过搜集政府部门、招标信息发布平台、客户网站等渠道发布的招标公告/竞争性谈判公告等获取相关信息；2、经过多年的积累，公司通过技术优势和优质服务建立了良好的业界口碑，部分招标单位会主动向公司发出竞标邀请；3、公司按照自愿原则申请入驻网上中介超市，按要求填报相关信息，项目业主通过择优选取、竞价选取、随机抽取、直接选取等选取方式选定公司作为服务机构。
　　针对其中有意承接的项目，公司相关人员对项目情况、客户情况等进行分析评估。确立投标意向后，公司制作投标文件，参与项目投标。确认项目中标后，公司与业主等相关委托单位针对商务事项、合同条款等相关事项进行洽谈，签订项目合同，并按照合同约定开展进工作。
　　②非招投标模式
　　对于不需采取招投标模式的项目，客户会综合考虑同类供应商的资信水平、过往业绩以及市场口碑、直接报价水平等因素，通过询价采购/单一来源采购/直接委托等方式确定选取公司为服务机构。对于该类项目，公司在获取项目信息并综合评判可行后，得到客户确认后，双方进行商业谈判、签署合
　　同，并按照合同约定开展工作。
　　（3）服务模式
　　公司是行业内为数不多的具备全专业综合性技术服务能力的城乡规划设计咨询单位，具有较为全面的业务资质，可以满足客户不同阶段的业务需求。公司以全过程、全生命周期价值视角充分挖掘城乡建设发展市场需求，对内整合专业技术资源，对外拓展整合产业生态合作资源，塑造“整体策划+规划咨询+工程设计+运营管理”的一体化服务模式，充分发挥资源整合和技术集成能力，为客户提供全过程、全生命周期高品质的综合性服务，为项目建设开发提供全方位的技术支持。
　　项目承接后，公司综合考虑项目来源、难易程度、合同约定、项目定位、项目人员的专业方向和项目经验等因素，综合运用多学科知识、项目实践经验、现代科学技术和经济管理方法，采用多种服务方式组合，高质量地完成项目任务。
　　2.经营计划实现情况
　　2024年度，公司实现营业收入92,166.25万元，比上年同期增长16.15%；归属于挂牌公司股东的净利润18,139.65万元，比上年同期增长14.53%。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　业务区域相对集中的风险
　　我国规划设计行业具有一定的区域性特征，业务区域集中度较高。如未来广东省内出现固定资产投资规模增速放缓、区域内市场竞争加剧等不利因素，可能导致公司广东省内业务收入增速放缓甚至下降，进而影响公司盈利水平。此外，公司收入的区域性特征预计短期内将难以完全消除，未来如果广东省域外市场拓展不达预期，可能对公司业绩造成一定影响。应对措施：公司将持续深耕省内市场，并积极拓展省外重点市场，在重点地区、重点市场开展属地化经营，扩大业务覆盖区域，推进全国化布局，有效应对业务区域相对集中可能带来的不利影响，提升公司整体抗风险能力与市场覆盖广度。
　　应收账款及合同资产余额增加引致的风险
　　应收账款、合同资产及对应计提的坏账准备、减值准备整体增速较快。公司目前的主要客户为各级地方政府、事业单位以及国有企业，部分下游客户为基础设施建设领域企业。受政策调控、行业下行等因素影响，如未来客户经营状况、项目工程建设进度发生重大不利变化，则存在客户无法按期回款的风险，给公司带来相应的损失；如若客户信用风险集中发生，则公司将面临营业利润下滑的风险。应对措施：公司将充分发挥管理人员在应收账款问题中的领导、统筹作用，成立工作专班，对应收账款回收情况进行定期动态评估和考核，同时将强化制度保障，防范坏账风险。
　　市场竞争加剧风险
　　我国规划设计行业市场化程度较高，近年来，包括公司在内的知名规划设计企业开始不断拓展全国化布局，异地业务扩张具有一定的挑战性。公司若不能保持持续市场竞争优势，则面临市场竞争加剧的风险。应对措施：公司将不断提升公司业务技术水平和核心竞争力，维护良好的客户关系，提高公司品牌影响力，在保持区域性竞争优势的同时，积极推进全国化布局，有效应对市场竞争。
　　宏观经济波动与行业政策风险
　　公司主营的规划设计相关业务与产业政策、全社会固定资产投资规模等因素密切相关，具有一定的政策和投资驱动型特征，若未来宏观经济和产业政策出现不利变化或调整，导致行业市场需求下降，可能对公司现有业务的推进、未来市场的开拓以及资金的及时回收造成不利影响。应对措施：公司将进一步加强对政策和市场趋势的前瞻性研究，在国家政策和公司战略的引领下，坚定推动科技化转型，深度挖掘新质生产力，积极应对宏观经济波动和与行业政策变化带来的影响。
　　资金流动性风险
　　公司报告期经营活动产生的现金流量净额为10,485.16万元，经营活动现金流波动较大。若公司未来出现订单获取量不及预期、行业竞争加剧等情况，公司将可能面临经营活动现金流波动的风险，从而影响公司的持续运营能力。应对措施：公司将从多方面入手，综合运用各种手段，提高资金使用效率，增强公司的抗风险能力，从而有效解决资金流动性风险。
　　业绩下滑风险
　　公司报告期实现营业收入92,166.25万元，归属于挂牌公司股东的扣除非经常性损益后的净利润为18,057.78万元。未来如发生行业或者市场竞争加剧，政策变化对主营业务开展造成影响，业务获取能力下降、公司的管理能力难以匹配公司发展需求、应收回款回收变慢等，可能导致公司经营业绩产生波动甚至出现业绩大幅下滑的风险。应对措施：公司将持续关注行业政策、市场需求等外部因素，深入贯彻创新驱动发展战略，不断提升公司业务技术水平和核心竞争力，降低公司经营业绩下滑的风险。
　　业务资质的相关风险
　　我国对规划设计及其相关行业实行严格的资质认证和等级管理，规划设计企业只能在资质许可范围内开展相应业务活动。公司目前已取得开展业务所需要的业务资质，但若未来公司在专业技术人员数量、从业人员资质等方面不能持续满足资质申请标准，或者无法及时取得开展新业务需要的相关资质，将对公司现有业务经营和新业务拓展带来不利影响。应对措施：公司将通过采取加强资质管理与维护、合理配置专业技术人才结构等举措，确保公司在专业技术人员数量、注册资格、经营业绩等方面持续满足资质申请标准，同时根据新业务拓展需要，及时申请并取得开展新业务所需的资质。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲