一、业务概要　　（一）商业模式与经营计划实现情况　　公司属于新型肥料制造企业，主要从事酵素增效生物有机肥、复合微生物肥、水溶肥、微生物菌剂以及其它新型肥料的研发、生产和销售。公司在研发、生产、销售、质量管理以及农化服务等方面拥有丰富资源，以微生物技术服务现代农业，以作物为导向，品牌为主线，加大新产品研发力度，提高市场技术服务水平，创新品牌优势。公司以专利特定功能微生物为核心，重点发展畜禽养殖废弃物利用、秸秆综合利用等朝阳产业，科学发展生态产业，为构建良好生态环境，促进农业可持续发展做出新贡献。　　（一）采购模式　　公司设立采购部全面统筹公司的采购工作。公司采购的主要材料包括有畜禽粪便、作物... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　（一）商业模式与经营计划实现情况
　　公司属于新型肥料制造企业，主要从事酵素增效生物有机肥、复合微生物肥、水溶肥、微生物菌剂以及其它新型肥料的研发、生产和销售。公司在研发、生产、销售、质量管理以及农化服务等方面拥有丰富资源，以微生物技术服务现代农业，以作物为导向，品牌为主线，加大新产品研发力度，提高市场技术服务水平，创新品牌优势。公司以专利特定功能微生物为核心，重点发展畜禽养殖废弃物利用、秸秆综合利用等朝阳产业，科学发展生态产业，为构建良好生态环境，促进农业可持续发展做出新贡献。
　　（一）采购模式
　　公司设立采购部全面统筹公司的采购工作。公司采购的主要材料包括有畜禽粪便、作物秸秆、食用菌渣、糠醛渣、腐植酸、糖粉等农业废料；氯化钾、硫酸钾、硫酸铵、磷酸铵、尿素等化学原材料；包装编织袋等包装材料；电脑、桌椅、文具等日常办公家具及办公用品。公司建立了稳定的供应商体系，保证了材料供应的及时有效和质量的可靠性。公司生产所需主要原材料，由生产部根据生产计划，向采购部提出原材料采购申请，采购部进行统一采购。为保证原材料供应的及时和充足，主要原材料一般都会选择2-3家作为合格供应商，通过对询价并考虑供货质量、供货效率、企业信誉度等，确定最终采购对象，签订采购合同，按合同约定进行采购和结算。公司生产所需的畜禽粪便主要从当地收购，畜禽粪便的收购采用与规模养殖场签订合同，公司提供腐熟剂和除臭剂，养殖场先行预腐熟后，运送至公司生产车间，每月结算一次。
　　（二）销售模式
　　公司销售部统筹负责公司产品销售与推广工作，形成以山东为中心、辐射全国的市场销售态势。公司销售部、市场部负责相应销售区域内市场宣传、客户维护及技术服务支持，形成了公司销售人员与经销商紧密合作、产品销售与农化服务紧密结合的销售模式。在销售渠道方面，公司采用经销商、重点大户直销以及政府招投标三种渠道相结合的销售方式，其中直销模式重点针对大型农业生产合作社、农场、农业类公司种植基地、蔬菜基地等大户；经销商模式为买断式合作，重点针对分布较为分散的普通农户，通过广泛的经销商布局将销售触角深入农业最基层；招投标模式主要针对政府部门近年来对生物有机肥和复合微生物肥的政策性采购需求。公司的销售模式可以概况为三种层级结构：“公司—大型农户”、“公司—经销商—普通农户”或“公司—政府采购—普通农户”。随着未来农业集约化发展趋势不断推进以及下游农户、种植基地对个性化技术服务需求的日益增长，以直接面向农户、农场及经济作物种植基地为主的直销模式将面临良好的市场前景。在市场推广方面，公司营销部门与技术部门建立了一套完整的售前、售后配套服务体系。公司将营销人员按区域进行划分，收集各个区域客户信息，对重点区域进行不同产品的覆盖式营销。公司前期投入部分人力采取开展试验示范等方式，通过培训或服务行为，与广大农户和种植基地建立了稳定的合作关系。此外，公司不定期参加全国或地方展示会，在推广产品的同时不断增加和扩大代理商数量，使产品的知名度和盈利能力不断扩大。
　　（三）生产模式
　　公司坚持以市场为导向，主要采取“以销定产”生产模式，并适当辅以储备性生产。公司生产部严格按照公司销售计划制定生产计划，并根据销售情况，对生产计划及时进行调整。公司销售部门根据上年度销售情况，结合本年度需求预测和实时订货情况编制年度、月度销售计划。生产部以销售订单为导向，根据销售计划制定生产计划，并根据销售情况、库存情况及时对生产计划进行调整。每年销售旺季或设备检修期之前，公司销售部将根据市场预测，要求生产部进行必要的储备性生产，保证产品合理库存。
　　（四）研发模式
　　公司自成立以来一直注重科技研发投入和科技创新，设有专门的技术研发部门，拥有16名具有丰富研发经验和技术水平的专业人员，作为自主研发力量储备。作为国家高新技术企业，公司多项成果荣获山东省、济宁市科技进步奖；公司技术中心被山东省经济和信息化委员会认定为山东省省级企业技术中心，公司所属微生物肥料工程研发中心被济宁市发展与改革委员会认定为济宁市市级工程研究中心。公司以浙江大学、山东农业大学、青岛农业大学以及山东省农业科学院土壤肥料研究所为依托，研发生产出生物有机肥、微生物菌剂、复合微生物肥料、水溶肥料等高科技优质产品。2017年公司与日本知名酵素研发机构艾格力株式会社合作，由国际农业专家山下雄先生领衔指导研发团队，综合应用国内的微生物PGPR技术以及国际领先的细胞冷压裂解技术研制开发出了酵素肥产品，科技含量及生产工艺国际领先，是发展绿色可持续生态农业的首选产品。
　　（五）盈利模式
　　公司通过研发、生产和销售酵素增效微生物肥料实现营业收入。公司凭借多年的生产和经营经验，依托技术和品牌优势，采用经销商、重点大户直销以及政府招投标的销售模式，向客户提供所需产品，并提供完善的用法用量说明或现场指导施用，以此获得稳定的收入、利润和现金流。报告期内及报告期末至报告披露日，公司商业模式未发生变化。
　　（二）行业情况
　　在迈向农业强国的征程中，科技无疑是关键利器。我国坚定推行藏粮于地、藏粮于技战略，高标准农田的建设规模持续扩大。习近平总书记于2022年中央农村工作会议上着重强调，要坚决守住18亿亩耕地红线，并逐步将永久基本农田全部建设成为高标准农田。2024年，为积极贯彻党中央关于科技创新的重大决策，加速实现高水平农业科技自立自强，农业农村部基于紧盯世界科技前沿、契合产业急需的原则，制定了《全国农业科技创新重点领域(2024-2028年)》。该文件明确，将从10个重点领域培育和发展农业新质生产力，其中耕地质量提升、绿色低碳农业、农产品质量安全这三个重点领域，都与生物有机肥行业紧密相关。2025年中央一号文件进一步明确，要深入推进粮油作物大面积单产提升行动，强化耕地保护与质量提升，高质量推进高标准农田建设，稳步开展盐碱地综合利用试点，加强东北黑土地侵蚀治理以及南方酸化退化耕地治理。
　　高标准农田建设作为保障国家粮食安全战略的重要举措，正在全国范围内如火如荼地推进。肥料作为农业生产的重要物质基础，在建设农业强国、推动农业高质量发展进程中，发挥着不可替代的作用。尤其是在当下农业绿色高质量发展的大背景下，生物有机肥和微生物肥料成为行业焦点，迎来了前所未有的发展契机，蕴含着巨大的市场潜力。
　　在利好的外部环境下，根力多作为行业的领军企业，凭借其在生物有机肥和微生物肥料领域多年的技术沉淀，已具备抢占市场先机的核心优势。在报告期内，公司成功中标十几万吨高标准农田有机肥项目，其中最大单体中标量高达十万吨。这不仅进一步巩固了公司在市场中的领先地位，更为其开启了快速发展的崭新局面。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　实际控制人控制不当风险
　　截至报告之日，公司实际控制人为魏祥圣、王来丽夫妇，两人通过直接与间接方式合计能够控制公司59.01%股份的表决权，根据公司章程和相关法律法规规定，公司实际控制人能够通过股东大会和董事会行使表决权对公司实施控制和重大影响，有能力按照其意愿通过选举董事和间接挑选高级管理人员、修改《公司章程》、确定股利分配政策等行为，对公司业务、管理、人事安排等方面加以影响和控制，从而形成有利于实际控制人的决策行为，有可能损害公司及公司其他股东利益。应对措施：1、股份公司成立后，公司建立健全了三会机构和三会治理制度，以及《对外担保管理制度》、《对外投资管理制度》、《关联交易管理制度》、《投资者关系管理办法》等制度。通过健全的公司治理和内部控制管理制度，有效防止公司实际控制人控制不当的风险。2、公司实际控制人做出了避免同业竞争、不违规占用或转移公司资金、资产等书面承诺，有效规避了实际控制人控制不当的风险。
　　资产负债率高、土地使用权已被抵押风险
　　公司目前处于快速发展期，报告期内建设厂房、日常生产经营等活动对资金需求量很大，主要依靠银行贷款及向关联方借款解决，导致公司资产负债率较高，2025年6月30日为71.57%。公司土地使用权已用于银行贷款抵押，原值为4,723,200.00元。应对措施：针对上述风险，公司将逐步增加盈利来源，改变目前盈利结构较单一的现状，同时引进股权融资以降低资产负债率。
　　对政府补助依赖风险
　　报告期内公司连续获得政府补助，2025年1-6月计入当期损益的政府补助为1,761,500.00元。鉴于当前公司净利润较低，如政府未来不再对公司进行补助，则会对公司的利润产生一定的影响。应对措施：针对上述风险，公司将在确保市场竞争力的前提下，根据市场情况调整产品销售价格，减少政府补助对公司经营业绩带来的影响。
　　税收优惠调整的风险
　　为促进农业可持续发展，加强耕地质量建设，国家推出了一系列扶持农业可持续发展的补贴政策和税收优惠政策。按财税(2008)56号《财政部国家税务总局关于有机肥产品免征增值税的通知》和财税(2001)113号《财政部国家税务总局关于有机肥产品免征增值税的通知》规定，报告期内公司一直享受免收增值税的优惠政策，2025年1-6月公司因享受上述增值税优惠政策对公司经营成果影响金额3,180,067.08元。如果国家对有机肥产品免征增值税政策进行调整，将对公司盈利能力产生较大的影响，上述优惠政策自颁布以来未有变化,且税收优惠政策文件中未显示其存在有效期限。应对措施：公司将密切关注国家对高新技术企业的税收优惠政策发生的变化。同时，公司将不断加大研发投入，适时开发符合市场需求的产品和新业务，不断提高公司的盈利能力，从而尽可能降低税收优惠政策变化对公司发展的不利影响。
　　受农业生产变动影响的风险
　　公司的产品主要应用于农业生产，公司生产经营与农业发展情况具有较强的关联性。目前，我国农业生产现代化程度不高，容易受到旱、涝、冰雹、霜冻等自然灾害及病虫害的影响。若农业生产发生较大幅度的波动，将会对公司的生产经营活动产生影响。农业生产的季节性特点，会引起肥料产品供求关系的变化和市场价格的波动。一年中3月至9月为肥料产品的销售旺季，10月至次年2月为肥料产品的销售淡季。在销售旺季中，肥料产品销售量较大。农业生产的季节性会给公司生产经营带来一定程度的影响。应对措施：公司通过市场销售网络，及时掌握肥料市场行情变化情况。在生产经营中，公司参照农作物生长季节性、周期性规律，力求做到生产上均衡安排。
　　原材料价格波动的风险
　　公司的主营业务为生物有机肥、复合微生物肥、水溶肥、微生物菌剂的研发、生产和销售，所需的主要原材料包括腐植酸、尿素、糖粉、颗粒有机肥等。2025年1-6月，公司原材料占生产成本的比例分别为81.13%，占比较大。因此原材料的价格波动将直接影响公司毛利率水平，进而对公司经营业绩产生一定影响。应对措施：针对上述风险，公司将在确保产品质量的前提下，加大对产品的研发力度，改进工艺水平，降低物耗水平，缓解原材料价格上涨带来的成本压力；同时公司将加强采购环节的管理，加强对原材料市场价格信息的收集和分析，不断降低采购成本。
　　公司治理风险
　　有限公司阶段，公司虽制定了与日常生产经营管理相关的内部控制制度，但未制定“三会”议事规则、关联交易管理办法、对外担保管理办法、对外投资管理办法等规章制度，未形成完整的内部控制体系；股份公司设立后，公司逐步建立健全了法人治理结构，相应的内部控制制度得以健全。但由于股份公司设立时间距今较短，各项内部控制制度的执行需要经过一个完整经营周期的实践检验，公司治理和内部控制体系也需要在生产经营过程中逐渐完善。随着公司的快速发展，经营规模的扩大，人员不断增加，对公司治理将会提出更高的要求。因此，公司未来经营中存在因内部管理不适应发展需要或内部控制制度未有效落实而影响公司持续、稳定、健康发展的风险。应对措施：针对上述风险，公司将加强管理层和员工在公司治理和内部控制方面的培训，提高董事、监事和高级管理人员对《公司法》、《非上市公众公司监督管理办法》等相关规定的认识，强化规范运作的意识，严格履行职责，切实执行《公司法》、《公司章程》及各项制度等的规定，使公司规范治理更趋完善。
　　核心技术人才流失及技术泄密的风险
　　公司是一家研发、生产和销售微生物肥料的高新技术企业，微生物肥料研发的核心是菌种选育，研发工作的重点是筛选与培育特定功能显著、稳定性好、定植能力强的菌种资源以及开发不同功能菌种的复配技术，知识密集、专业性强，需要具有丰富实践经验的技术人才，核心技术团队是否成熟稳定直接关系到产品的开发与生产。另外，公司的产品差异化程度较高，不同产品的配方也属于重要的技术资源。因此，若发生核心技术人员流失和技术泄密，将会对公司技术的持续创新和生产经营产生不利影响。应对措施：针对上述风险，公司与核心技术人员均已签订了保密协议，防止公司核心技术泄密；公司将继续加大研发投入，采取建立有竞争力的工资薪酬制度和股权激励制度等措施提高核心技术人员的稳定性，防止核心技术人员流失。
　　市场竞争风险
　　微生物肥料行业属于朝阳行业，正处于快速发展期，行业阔的市场前景势必会吸引大量新厂商的加入，行业竞争将会加剧。目前，国内微生物肥料生产企业大多为中小型企业，行业集中度较低，一些竞争力较弱的企业，由于其生产技术设备落后，产品质量不稳定，在农民用户辨别力不高和行业监管尚不完善的情况下，其仍可能利用低价占领部分市场，在一定程度上影响了市场的正常竞争。另一方面，存量传统肥料企业积极寻求转型，加入到新型肥料行业中。因此，若公司不能采取有效措施应对激烈的市场竞争，将会对业务拓展和市场地位造成不利影响。应对措施：针对上述风险，公司经过多年发展，严格把控产品质量，在业内形成一定的品牌效应。在竞争激烈的市场中，公司将继续加大研发投入，加快新产品开发速度、不断改进工艺、提高产品品质、拓展新市场，从而保持自身的优势。
　　产品推广受阻的风险
　　微生物肥料的优势在于其对农作物产生的综合生态效应，即能充分利用微生物之间的相互作用，增抑制病原菌的侵染；充分利用各种有机废弃物，发挥有机、无机和微生物的作用；兼顾改善营养、刺激生长、增强抗病性、提高抗逆性、提高产量和改善品质等多种功效。目前，微生物肥料产品价格普遍偏高，主要用于经济效益较高的经济作物，但在种植收益较低的粮食作物领域并不占有优势。此外，微生物肥料的功效虽已得到市场的认可，但还缺乏足够的稳定性，也是其市场推广速度较慢的重要原因。因此，若公司不能继续扩大生产规模，降低产品生产成本和市场销售价格，提高产品的稳定性和竞争力，公司将面临产品推广受阻的风险。应对措施：针对上述风险，公司将加大产品的市场宣传推广力度，提供农化服务水平；加快新产品开发速度、不断改进生产工艺、扩大生产规模，降低产品生产成本，增强公司产品的市场竞争力。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要　　(一)商业模式与经营计划实现情况　　公司属于新型肥料制造企业，主要从事酵素增效生物有机肥、复合微生物肥、水溶肥、微生物菌剂以及其它新型肥料的研发、生产和销售。公司在研发、生产、销售、质量管理以及农化服务等方面拥有丰富资源，以微生物技术服务现代农业，以作物为导向，品牌为主线，加大新产品研发力度，提高市场技术服务水平，创新品牌优势。公司以专利特定功能微生物为核心，重点发展畜禽养殖废弃物利用、秸秆综合利用等朝阳产业，科学发展生态产业，为构建良好生态环境，促进农业可持续发展作出新贡献。　　（一）采购模式公司设立采购部全面统筹公司的采购工作。公司采购的主要材料包括有畜禽粪便、作物秸秆... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　(一)商业模式与经营计划实现情况
　　公司属于新型肥料制造企业，主要从事酵素增效生物有机肥、复合微生物肥、水溶肥、微生物菌剂以及其它新型肥料的研发、生产和销售。公司在研发、生产、销售、质量管理以及农化服务等方面拥有丰富资源，以微生物技术服务现代农业，以作物为导向，品牌为主线，加大新产品研发力度，提高市场技术服务水平，创新品牌优势。公司以专利特定功能微生物为核心，重点发展畜禽养殖废弃物利用、秸秆综合利用等朝阳产业，科学发展生态产业，为构建良好生态环境，促进农业可持续发展作出新贡献。
　　（一）采购模式公司设立采购部全面统筹公司的采购工作。公司采购的主要材料包括有畜禽粪便、作物秸秆、食用菌渣、糠醛渣、腐植酸、糖粉等农业废料；氯化钾、硫酸钾、硫酸铵、磷酸铵、尿素等化学原材料；包装编织袋等包装材料；电脑、桌椅、文具等日常办公家具及办公用品。公司建立了稳定的供应商体系，保证了材料供应的及时有效和质量的可靠性。
　　公司生产所需主要原材料，由生产部根据生产计划，向采购部提出原材料采购申请，购部进行统一采购。为保证原材料供应的及时和充足，主要原材料一般都会选择2-3家作为合格供应商，通过对询价并考虑供货质量、供货效率、企业信誉度等，确定最终采购对象，签订采购合同，按合同约定进行采购和结算。公司生产所需的畜禽粪便主要从当地收购，畜禽粪便的收购采用与规模养殖场签订合同，公司提供腐熟剂和除臭剂，养殖场先行预腐熟后，运送至公司生产车间，每月结算一次。
　　（二）销售模式公司销售部统筹负责公司产品销售与推广工作，形成以山东为中心、辐射全国的市场销售态势。公司销售部、市场部负责相应销售区域内市场宣传、客户维护及技术服务支持，形成了公司销售人员与经销商紧密合作、产品销售与农化服务紧密结合的销售模式。
　　在销售渠道方面，公司采用经销商、重点大户直销以及政府招投标三种渠道相结合的销售方式，其中直销模式重点针对大型农业生产合作社、农场、农业类公司种植基地、蔬菜基地等大户；经销商模式为买断式合作，重点针对分布较为分散的普通农户，通过广泛的经销商布局将销售触角深入农业最基层；招投标模式主要针对政府部门近年来对生物有机肥和复合微生物肥的政策性采购需求。公司的销售模式可以概况为三种层级结构：“公司—大型农户”、“公司—经销商—普通农户”或“公司—政府采购—普通农户”。
　　随着未来农业集约化发展趋势不断推进以及下游农户、种植基地对个性化技术服务需求的日益增长，以直接面向农户、农场及经济作物种植基地为主的直销模式将面临良好的市场前景。在市场推广方面，公司营销部门与技术部门建立了一套完整的售前、售后配套服务体系。公司将营销人员按区域进行划分，收集各个区域客户信息，对重点区域进行不同产品的覆盖式营销。公司前期投入部分人力采取开展试验示范等方式，通过培训或服务行为，与广大农户和种植基地建立了稳定的合作关系。此外，公司不定期参加全国或地方展示会，在推广产品的同时不断增加和扩大代理商数量，使产品的知名度和盈利能力不断扩大。
　　（三）生产模式公司坚持以市场为导向，主要采取“以销定产”生产模式，并适当辅以储备性生产。公司生产部严格按照公司销售计划制定生产计划，并根据销售情况，对生产计划及时进行调整。公司销售部门根据上年度销售情况，结合本年度需求预测和实时订货情况编制年度、月度销售计划。生产部以销售订单为导向，根据销售计划制定生产计划，并根据销售情况、库存情况及时对生产计划进行调整。每年销售旺季或设备检修期之前，公司销售部将根据市场预测，要求生产部进行必要的储备性生产，保证产品合理库存。
　　（四）研发模式公司自成立以来一直注重科技研发投入和科技创新，设有专门的技术研发部门，拥有17名具有丰富研发经验和技术水平的专业人员，作为自主研发力量储备。作为国家高新技术企业，公司多项成果荣获山东省、济宁市科技进步奖；公司技术中心被山东省经济和信息化委员会认定为山东省省级企业技术中心，公司所属微生物肥料工程研发中心被济宁市发展与改革委员会认定为济宁市市级工程研究中心。以浙江大学、山东农业大学、青岛农业大学以及山东省农业科学院土壤肥料研究所为依托，研发生产出生物有机肥、微生物菌剂、复合微生物肥料、水溶肥料等高科技优质产品。2017年公司与日本知名酵素研发机构艾格力株式会社合作，由国际农业专家山下雄先生领衔指导研发团队，综合应用国内的微生物PGPR技术以及国际领先的细胞冷压裂解技术研制开发出了酵素肥产品，科技含量及生产工艺国际领先，是发展绿色可持续生态农业的首选产品。
　　（五）盈利模式公司通过研发、生产和销售酵素增效微生物肥料实现营业收入。公司凭借多年的生产和经营经验，依托技术和品牌优势，采用经销商、重点大户直销以及政府招投标的销售模式，向客户提供所需产品，并提供完善的用法用量说明或现场指导施用，以此获得稳定的收入、利润和现金流。报告期内及报告期末至报告披露日，公司商业模式未发生变化。
　　(二)行业情况
　　在迈向农业强国的征程中，科技无疑是关键利器。我国坚定推行藏粮于地、藏粮于技战略，高标准农田的建设规模持续扩大。习近平总书记于2022年中央农村工作会议上着重强调，要坚决守住18亿亩耕地红线，并逐步将永久基本农田全部建设成为高标准农田。2024年，为积极贯彻党中央关于科技创新的重大决策，加速实现高水平农业科技自立自强，农业农村部基于紧盯世界科技前沿、契合产业急需的原则，制定了《全国农业科技创新重点领域(2024-2028年)》。该文件明确，将从10个重点领域培育和发展农业新质生产力，其中耕地质量提升、绿色低碳农业、农产品质量安全这三个重点领域，都与生物有机肥行业紧密相关。2025年中央一号文件进一步明确，要深入推进粮油作物大面积单产提升行动，强化耕地保护与质量提升，高质量推进高标准农田建设，稳步开展盐碱地综合利用试点，加强东北黑土地侵蚀治理以及南方酸化退化耕地治理。
　　高标准农田建设作为保障国家粮食安全战略的重要举措，正在全国范围内如火如荼地推进。肥料作为农业生产的重要物质基础，在建设农业强国、推动农业高质量发展进程中，发挥着不可替代的作用。尤其是在当下农业绿色高质量发展的大背景下，生物有机肥和微生物肥料成为行业焦点，迎来了前所未有的发展契机，蕴含着巨大的市场潜力。
　　在利好的外部环境下，根力多作为行业的领军企业，凭借其在生物有机肥和微生物肥料领域多年的技术沉淀，已具备抢占市场先机的核心优势。在报告期内，公司成功中标十几万吨高标准农田有机肥项目，其中最大单体中标量高达十万吨。这不仅进一步巩固了公司在市场中的领先地位，更为其开启了快速发展的崭新局面。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　实际控制人控制不当风险
　　截至报告之日，公司实际控制人为魏祥圣、王来丽夫妇，两人通过直接与间接方式合计能够控制公司82.5%股份的表决权，根据公司章程和相关法律法规规定，公司实际控制人能够通过股东大会和董事会行使表决权对公司实施控制和重大影响，有能力按照其意愿通过选举董事和间接挑选高级管理人员、修改《公司章程》、确定股利分配政策等行为，对公司业务、管理、人事安排等方面加以影响和控制，从而形成有利于实际控制人的决策行为，有可能损害公司及公司其他股东利益。应对措施：1、股份公司成立后，公司建立健全了三会机构和三会治理制度，以及《对外担保管理制度》、《对外投资管理制度》、《关联交易管理制度》、《投资者关系管理办法》等制度。通过健全的公司治理和内部控制管理制度，有效防止公司实际控制人控制不当的风险。2、公司实际控制人做出了避免同业竞争、不违规占用或转移公司资金、资产等书面承诺，有效规避了实际控制人控制不当的风险。
　　资产负债率高、土地使用权已被抵押的风险
　　公司目前处于快速发展期，报告期内建设厂房、日常生产经营等活动对资金需求量很大，主要依靠银行贷款及向关联方借款解决，导致公司资产负债率较高，2023年12月31日和2024年12月31日分别达到77.79%、77.75%，公司土地使用权已用于银行贷款抵押，原值为4,723,200.00元。应对措施：针对上述风险，公司将逐步增加盈利来源，改变目前盈利结构较单一的现状，同时引进股权融资以降低资产负债率。
　　对政府补助依赖风险
　　报告期内公司连续获得政府补助，2023年度、2024年度计入当期损益的政府补助为2,075,840.00元、1,742,950.83元，鉴于当前公司净利润较低，如政府未来不再对公司进行补助，则会对公司的利润产生一定的影响。应对措施：针对上述风险，公司将在确保市场竞争力的前提下，根据市场情况调整产品销售价格，减少政府补助对公司经营业绩带来的影响。
　　税收优惠调整的风险
　　为促进农业可持续发展，加强耕地质量建设，国家推出了一系列扶持农业可持续发展的补贴政策和税收优惠政策。按财税【2008】56号《财政部国家税务总局关于有机肥产品免征增值税的通知》和财税【2001】113号《财政部国家税务总局关有机肥产品免征增值税的通知》规定，报告期内公司一直享受免收增值税的优惠政策，2023年、2024年公司因享受上述增值税优惠政策对公司经营成果各期影响金额分别为6,510,057.36元、5,999,334.64元,如果国家对有机肥产品免征增值税政策进行调整，将对公司盈利能力产生较大的影响，上述优惠政策自颁布以来未有变化，且税收优惠政策文件中未显示其存在有效期限。应对措施：公司将密切关注国家对高新技术企业的税收优惠政策发生的变化。同时，公司将不断加大研发投入，适时开发符合市场需求的产品和新业务，不断提高公司的盈利能力，从而尽可能降低税收优惠政策变化对公司发展的不利影响。
　　受农业生产变动影响的风险
　　公司的产品主要应用于农业生产，公司生产经营与农业发展情况具有较强的关联性。目前，我国农业生产现代化程度不高，容易受到旱、涝、冰雹、霜冻等自然灾害及病虫害的影响。若农业生产发生较大幅度的波动，将会对公司的生产经营活动产生影响。农业生产的季节性特点，会引起肥料产品供求关系的变化和市场价格的波动。一年中3月至9月为肥料产品的销售旺季，10月至次年2月为肥料产品的销售淡季。在销售旺季中，肥料产品销售量较大。农业生产的季节性会给公司生产经营带来一定程度的影响。应对措施：公司通过市场销售网络，及时掌握肥料市场行情变化情况。在生产经营中，公司参照农作物生长季节性、周期性规律，力求做到生产上均衡安排。
　　原材料价格波动的风险
　　公司的主营业务为生物有机肥、复合微生物肥、水溶肥、微生物菌剂的研发、生产和销售，所需的主要原材料包括腐植酸、尿素、糖粉、颗粒有机肥等。2023年度、2024年度，公司原材料占生产成本的比例分别为82.87%、81.35%，占比较大。因此原材料的价格波动将直接影响公司毛利率水平，进而对公司经营业绩产生一定影响。应对措施：针对上述风险，公司将在确保产品质量的前提下，加大对产品的研发力度，改进工艺水平，降低物耗水平，缓解原材料价格上涨带来的成本压力；同时公司将加强采购环节的管理，加强对原材料市场价格信息的收集和分析，不断降低采购成本。
　　公司治理风险
　　有限公司阶段，公司虽制定了与日常生产经营管理相关的内部控制制度，但未制定“三会”议事规则、关联交易管理办法、对外担保管理办法、对外投资管理办法等规章制度，未形成完整的内部控制体系；股份公司设立后，公司逐步建立健全了法人治理结构，相应的内部控制制度得以健全。但由于股份公司设立时间距今较短，各项内部控制制度的执行需要经过一个完整经营周期的实践检验，公司治理和内部控制体系也需要在生产经营过程中逐渐完善。随着公司的快速发展，经营规模的扩大，人员不断增加，对公司治理将会提出更高的要求。因此，公司未来经营中存在因内部管理不适应发展需要或内部控制制度未有效落实而影响公司持续、稳定、健康发展的风险。应对措施：针对上述风险，公司将加强管理层和员工在公司治理和内部控制方面的培训，提高董事、监事和高级管理人员对《公司法》、《非上市公众公司监督管理办法》等相关规定的认识，强化规范运作的意识，严格履行职责，切实执行《公司法》、《公司章程》及各项制度等的规定，使公司规范治理更趋完善。
　　核心技术人才流失及技术泄密的风险
　　公司是一家研发、生产和销售微生物肥料的高新技术企业，微生物肥料研发的核心是菌种选育，研发工作的重点是筛选与培育特定功能显著、稳定性好、定植能力强的菌种资源以及开发不同功能菌种的复配技术，知识密集、专业性强，需要具有丰富实践经验的技术人才，核心技术团队是否成熟稳定直接关系到产品的开发与生产。另外，公司的产品差异化程度较高，不同产品的配方也属于重要的技术资源。因此，若发生核心技术人员流失和技术泄密，将会对公司技术的持续创新和生产经营产生不利影响。应对措施：针对上述风险，公司与核心技术人员均已签订了保密协议，防止公司核心技术泄密；公司将继续加大研发投入，采取建立有竞争力的工资薪酬制度和股权激励制度等措施来提高核心技术人员的稳定性，防止核心技术人员流失。
　　市场竞争风险
　　微生物肥料行业属于朝阳行业，正处于快速发展期，行业广阔的市场前景势必会吸引大量新厂商的加入，行业竞争将会加剧。目前，国内微生物肥料生产企业大多为中小型企业，行业集中度较低，一些竞争力较弱的企业，由于其生产技术设备落后，产品质量不稳定，在农民用户辨别力不高和行业监管尚不完善的情况下，其仍可能利用低价占领部分市场，在一定程度上影响了市场的正常竞争。另一方面，存量传统肥料企业积极寻求转型，加入到新型肥料行业中。因此，若公司不能采取有效措施应对激烈的市场竞争，将会对业务拓展和市场地位造成不利影响。应对措施：针对上述风险，公司经过多年发展，严格把控产品质量，在业内形成一定的品牌效应。在竞争激烈的市场中，公司将继续加大研发投入，加快新产品开发速度、不断改进工艺、提高产品品质、拓展新市场，从而保持自身的优势。
　　产品推广受阻的风险
　　微生物肥料的优势在于其对农作物产生的综合生态效应，即能充分利用微生物之间的相互作用，增抑制病原菌的侵染；充分利用各种有机废弃物，发挥有机、无机和微生物的作用；兼顾改善营养、刺激生长、增强抗病性、提高抗逆性、提高产量和改善品质等多种功效。目前，微生物肥料产品价格普遍偏高，主要用于经济效益较高的经济作物，但在种植收益较低的粮食作物领域并不占有优势。此外，微生物肥料的功效虽已得到市场的认可，但还缺乏足够的稳定性，也是其市场推广速度较慢的重要原因。因此，若公司不能继续扩大生产规模，降低产品生产成本和市场销售价格，提高产品的稳定性和竞争力，公司将面临产品推广受阻的风险。应对措施：针对上述风险，公司将加大产品的市场宣传推广力度，提供农化服务水平；加快新产品开发速度、不断改进生产工艺、扩大生产规模，降低产品生产成本，增强公司产品的市场竞争力。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要 （一）商业模式与经营计划实现情况 公司属于新型肥料制造企业，主要从事酵素增效生物有机肥、复合微生物肥、水溶肥、微生物菌剂以及其它新型肥料的研发、生产和销售。公司在研发、生产、销售、质量管理以及农化服务等方面拥有丰富资源，以微生物技术服务现代农业，以作物为导向，品牌为主线，加大新产品研发力度，提高市场技术服务水平，创新品牌优势。公司以专利特定功能微生物为核心，重点发展畜禽养殖废弃物利用、秸秆综合利用等朝阳产业，科学发展生态产业，为构建良好生态环境，促进农业可持续发展做出新贡献。 （一）采购模式 公司设立采购部全面统筹公司的采购工作。公司采购的主要材料包括... 查看全部▼

　　一、业务概要
（一）商业模式与经营计划实现情况
公司属于新型肥料制造企业，主要从事酵素增效生物有机肥、复合微生物肥、水溶肥、微生物菌剂以及其它新型肥料的研发、生产和销售。公司在研发、生产、销售、质量管理以及农化服务等方面拥有丰富资源，以微生物技术服务现代农业，以作物为导向，品牌为主线，加大新产品研发力度，提高市场技术服务水平，创新品牌优势。公司以专利特定功能微生物为核心，重点发展畜禽养殖废弃物利用、秸秆综合利用等朝阳产业，科学发展生态产业，为构建良好生态环境，促进农业可持续发展做出新贡献。
（一）采购模式
公司设立采购部全面统筹公司的采购工作。公司采购的主要材料包括有畜禽粪便、作物秸秆、食用菌渣、糠醛渣、腐植酸、糖粉等农业废料；氯化钾、硫酸钾、硫酸铵、磷酸铵、尿素等化学原材料；包装编织袋等包装材料；电脑、桌椅、文具等日常办公家具及办公用品。公司建立了稳定的供应商体系，保证了材料供应的及时有效和质量的可靠性。公司生产所需主要原材料，由生产部根据生产计划，向采购部提出原材料采购申请，采购部进行统一采购。为保证原材料供应的及时和充足，主要原材料一般都会选择2-3家作为合格供应商，通过对询价并考虑供货质量、供货效率、企业信誉度等，确定最终采购对象，签订采购合同，按合同约定进行采购和结算。公司生产所需的畜禽粪便主要从当地收购，畜禽粪便的收购采用与规模养殖场签订合同，公司提供腐熟剂和除臭剂，养殖场先行预腐熟后，运送至公司生产车间，每月结算一次。
（二）销售模式
公司销售部统筹负责公司产品销售与推广工作，形成以山东为中心、辐射全国的市场销售态势。公司销售部、市场部负责相应销售区域内市场宣传、客户维护及技术服务支持，形成了公司销售人员与经销商紧密合作、产品销售与农化服务紧密结合的销售模式。在销售渠道方面，公司采用经销商、重点大户直销以及政府招投标三种渠道相结合的销售方式，其中直销模式重点针对大型农业生产合作社、农场、农业类公司种植基地、蔬菜基地等大户；经销商模式为买断式合作，重点针对分布较为分散的普通农户，通过广泛的经销商布局将销售触角深入农业最基层；招投标模式主要针对政府部门近年来对生物有机肥和复合微生物肥的政策性采购需求。公司的销售模式可以概况为三种层级结构：“公司—大型农户”、“公司—经销商—普通农户”或“公司—政府采购—普通农户”。随着未来农业集约化发展趋势不断推进以及下游农户、种植基地对个性化技术服务需求的日益增长，以直接面向农户、农场及经济作物种植基地为主的直销模式将面临良好的市场前景。在市场推广方面，公司营销部门与技术部门建立了一套完整的售前、售后配套服务体系。公司将营销人员按区域进行划分，收集各个区域客户信息，对重点区域进行不同产品的覆盖式营销。公司前期投入部分人力采取开展试验示范等方式，通过培训或服务行为，与广大农户和种植基地建立了稳定的合作关系。此外，公司不定期参加全国或地方展示会，在推广产品的同时不断增加和扩大代理商数量，使产品的知名度和盈利能力不断扩大。
（三）生产模式
公司坚持以市场为导向，主要采取“以销定产”生产模式，并适当辅以储备性生产。公司生产部严格按照公司销售计划制定生产计划，并根据销售情况，对生产计划及时进行调整。公司销售部门根据上年度销售情况，结合本年度需求预测和实时订货情况编制年度、月度销售计划。生产部以销售订单为导向，根据销售计划制定生产计划，并根据销售情况、库存情况及时对生产计划进行调整。每年销售旺季或设备检修期之前，公司销售部将根据市场预测，要求生产部进行必要的储备性生产，保证产品合理库存。
（四）研发模式
公司自成立以来一直注重科技研发投入和科技创新，设有专门的技术研发部门，拥有16名具有丰富研发经验和技术水平的专业人员，作为自主研发力量储备。作为国家高新技术企业，公司多项成果荣获山东省、济宁市科技进步奖；公司技术中心被山东省经济和信息化委员会认定为山东省省级企业技术中心，公司所属微生物肥料工程研发中心被济宁市发展与改革委员会认定为济宁市市级工程研究中心。公司以浙江大学、山东农业大学、青岛农业大学以及山东省农业科学院土壤肥料研究所为依托，研发生产出生物有机肥、微生物菌剂、复合微生物肥料、水溶肥料等高科技优质产品。2017年公司与日本知名酵素研发机构艾格力株式会社合作，由国际农业专家山下雄先生领衔指导研发团队，综合应用国内的微生物PGPR技术以及国际领先的细胞冷压裂解技术研制开发出了酵素肥产品，科技含量及生产工艺国际领先，是发展绿色可持续生态农业的首选产品。
（五）盈利模式
公司通过研发、生产和销售酵素增效微生物肥料实现营业收入。公司凭借多年的生产和经营经验，依托技术和品牌优势，采用经销商、重点大户直销以及政府招投标的销售模式，向客户提供所需产品，并提供完善的用法用量说明或现场指导施用，以此获得稳定的收入、利润和现金流。报告期内及报告期末至报告披露日，公司商业模式未发生变化。
（二）行业情况
生物有机肥是农业可持续发展的重要推动力，它以动植物残体、排泄物、生物废物等物质为原料，通过特定微生物发酵腐熟而成，不仅富含有机质和多种营养元素，还含有大量的有益微生物。这种肥料不仅能提供全面的营养，还能改良土壤结构，提高土壤肥力，促进作物生长，同时减少化肥使用，降低环境污染。近年来，随着农业可持续发展理念的深入人心和消费者对绿色有机农产品需求的增加，生物有机肥行业迎来了快速发展期。据相关市场研究报告显示，中国有机肥市场规模持续增长，预计未来几年将保持稳定增长态势。其中，生物有机肥作为有机肥的重要组成部分，其市场份额也在不断扩大。

　　二、公司面临的重大风险分析
实际控制人控制不当风险
截至报告之日，公司实际控制人为魏祥圣、王来丽夫妇，两人通过直接与间接方式合计能够控制公司82.50%股份的表决权，根据公司章程和相关法律法规规定，公司实际控制人能够通过股东大会和董事会行使表决权对公司实施控制和重大影响，有能力按照其意愿通过选举董事和间接挑选高级管理人员、修改《公司章程》、确定股利分配政策等行为，对公司业务、管理、人事安排等方面加以影响和控制，从而形成有利于实际控制人的决策行为，有可能损害公司及公司其他股东利益。应对措施：1、股份公司成立后，公司建立健全了三会机构和三会治理制度，以及《对外担保管理制度》、《对外投资管理制度》、《关联交易管理制度》、《投资者关系管理办法》等制度。通过健全的公司治理和内部控制管理制度，有效防止公司实际控制人控制不当的风险。2、公司实际控制人做出了避免同业竞争、不违规占用或转移公司资金、资产等书面承诺，有效规避了实际控制人控制不当的风险。
资产负债率高、土地使用权已被抵押风险
公司目前处于快速发展期，报告期内建设厂房、日常生产经营等活动对资金需求量很大，主要依靠银行贷款及向关联方借款解决，导致公司资产负债率较高，2024年6月30日为76.21%。公司土地使用权已用于银行贷款抵押，原值为4,723,200.00元。应对措施：针对上述风险，公司将逐步增加盈利来源，改变目前盈利结构较单一的现状，同时引进股权融资以降低资产负债率。
对政府补助依赖风险
报告期内公司连续获得政府补助，2024年1-6月计入当期损益的政府补助为882,482.35元。鉴于当前公司净利润较低，如政府未来不再对公司进行补助，则会对公司的利润产生一定的影响。应对措施：针对上述风险，公司将在确保市场竞争力的前提下，根据市场情况调整产品销售价格，减少政府补助对公司经营业绩带来的影响。
税收优惠调整的风险
为促进农业可持续发展，加强耕地质量建设，国家推出了一系列扶持农业可持续发展的补贴政策和税收优惠政策。按财税(2008)56号《财政部国家税务总局关于有机肥产品免征增值税的通知》和财税(2001)113号《财政部国家税务总局关于有机肥产品免征增值税的通知》规定，报告期内公司一直享受免收增值税的优惠政策，2024年1-6月公司因享受上述增值税优惠政策对公司经营成果影响金额2,287,641.32元。如果国家对有机肥产品免征增值税政策进行调整，将对公司盈利能力产生较大的影响，上述优惠政策自颁布以来未有变化,且税收优惠政策文件中未显示其存在有效期限。应对措施：公司将密切关注国家对高新技术企业的税收优惠政策发生的变化。同时，公司将不断加大研发投入，适时开发符合市场需求的产品和新业务，不断提高公司的盈利能力，从而尽可能降低税收优惠政策变化对公司发展的不利影响。
受农业生产变动影响的风险
公司的产品主要应用于农业生产，公司生产经营与农业发展情况具有较强的关联性。目前，我国农业生产现代化程度不高，容易受到旱、涝、冰雹、霜冻等自然灾害及病虫害的影响。若农业生产发生较大幅度的波动，将会对公司的生产经营活动产生影响。农业生产的季节性特点，会引起肥料产品供求关系的变化和市场价格的波动。一年中3月至9月为肥料产品的销售旺季，10月至次年2月为肥料产品的销售淡季。在销售旺季中，肥料产品销售量较大。农业生产的季节性会给公司生产经营带来一定程度的影响。应对措施：公司通过市场销售网络，及时掌握肥料市场行情变化情况。在生产经营中，公司参照农作物生长季节性、周期性规律，力求做到生产上均衡安排。
原材料价格波动的风险
公司的主营业务为生物有机肥、复合微生物肥、水溶肥、微生物菌剂的研发、生产和销售，所需的主要原材料包括腐植酸、尿素、糖粉、颗粒有机肥等。2024年1-6月，公司原材料占生产成本的比例分别为81.83%，占比较大。因此原材料的价格波动将直接影响公司毛利率水平，进而对公司经营业绩产生一定影响。应对措施：针对上述风险，公司将在确保产品质量的前提下，加大对产品的研发力度，改进工艺水平，降低物耗水平，缓解原材料价格上涨带来的成本压力；同时公司将加强采购环节的管理，加强对原材料市场价格信息的收集和分析，不断降低采购成本。
公司治理风险
有限公司阶段，公司虽制定了与日常生产经营管理相关的内部控制制度，但未制定“三会”议事规则、关联交易管理办法、对外担保管理办法、对外投资管理办法等规章制度，未形成完整的内部控制体系；股份公司设立后，公司逐步建立健全了法人治理结构，相应的内部控制制度得以健全。但由于股份公司设立时间距今较短，各项内部控制制度的执行需要经过一个完整经营周期的实践检验，公司治理和内部控制体系也需要在生产经营过程中逐渐完善。随着公司的快速发展，经营规模的扩大，人员不断增加，对公司治理将会提出更高的要求。因此，公司未来经营中存在因内部管理不适应发展需要或内部控制制度未有效落实而影响公司持续、稳定、健康发展的风险。应对措施：针对上述风险，公司将加强管理层和员工在公司治理和内部控制方面的培训，提高董事、监事和高级管理人员对《公司法》、《非上市公众公司监督管理办法》等相关规定的认识，强化规范运作的意识，严格履行职责，切实执行《公司法》、《公司章程》及各项制度等的规定，使公司规范治理更趋完善。
核心技术人才流失及技术泄密的风险
公司是一家研发、生产和销售微生物肥料的高新技术企业，微生物肥料研发的核心是菌种选育，研发工作的重点是筛选与培育特定功能显著、稳定性好、定植能力强的菌种资源以及开发不同功能菌种的复配技术，知识密集、专业性强，需要具有丰富实践经验的技术人才，核心技术团队是否成熟稳定直接关系到产品的开发与生产。另外，公司的产品差异化程度较高，不同产品的配方也属于重要的技术资源。因此，若发生核心技术人员流失和技术泄密，将会对公司技术的持续创新和生产经营产生不利影响。应对措施：针对上述风险，公司与核心技术人员均已签订了保密协议，防止公司核心技术泄密；公司将继续加大研发投入，采取建立有竞争力的工资薪酬制度和股权激励制度等措施提高核心技术人员的稳定性，防止核心技术人员流失。
市场竞争风险
微生物肥料行业属于朝阳行业，正处于快速发展期，行业阔的市场前景势必会吸引大量新厂商的加入，行业竞争将会加剧。目前，国内微生物肥料生产企业大多为中小型企业，行业集中度较低，一些竞争力较弱的企业，由于其生产技术设备落后，产品质量不稳定，在农民用户辨别力不高和行业监管尚不完善的情况下，其仍可能利用低价占领部分市场，在一定程度上影响了市场的正常竞争。另一方面，存量传统肥料企业积极寻求转型，加入到新型肥料行业中。因此，若公司不能采取有效措施应对激烈的市场竞争，将会对业务拓展和市场地位造成不利影响。应对措施：针对上述风险，公司经过多年发展，严格把控产品质量，在业内形成一定的品牌效应。在竞争激烈的市场中，公司将继续加大研发投入，加快新产品开发速度、不断改进工艺、提高产品品质、拓展新市场，从而保持自身的优势。
产品推广受阻的风险
微生物肥料的优势在于其对农作物产生的综合生态效应，即能充分利用微生物之间的相互作用，增抑制病原菌的侵染；充分利用各种有机废弃物，发挥有机、无机和微生物的作用；兼顾改善营养、刺激生长、增强抗病性、提高抗逆性、提高产量和改善品质等多种功效。目前，微生物肥料产品价格普遍偏高，主要用于经济效益较高的经济作物，但在种植收益较低的粮食作物领域并不占有优势。此外，微生物肥料的功效虽已得到市场的认可，但还缺乏足够的稳定性，也是其市场推广速度较慢的重要原因。因此，若公司不能继续扩大生产规模，降低产品生产成本和市场销售价格，提高产品的稳定性和竞争力，公司将面临产品推广受阻的风险。应对措施：针对上述风险，公司将加大产品的市场宣传推广力度，提供农化服务水平；加快新产品开发速度、不断改进生产工艺、扩大生产规模，降低产品生产成本，增强公司产品的市场竞争力。 收起▲