一、业务概要　　（一）商业模式　　本公司是一家致力于锂离子电池的研发、设计、生产和销售的高新技术企业，是全方位的锂离子电池方案解决商及生产商。产品可应用于蓝牙产品、智能穿戴产品、金融产品、倍率航模产品、数码及医疗产品、电动车、机器人等相关领域。经过多年专业领域深耕细作的积累与发展，拥有先进的生产设备、严苛的质控程序以及完善的企业管理体系，主要产品包括软包锂电池及圆柱锂电池两大产品系列。　　（一）采购模式　　公司采购主要是生产所需的各种原材料，包括正极材料、负极材料、电解液、隔膜等。公司设有采购部专门负责公司生产及研发等大宗物料的采购，企划部根据《销售订单》及原材料库存情况编制《采购计划》，... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　（一）商业模式
　　本公司是一家致力于锂离子电池的研发、设计、生产和销售的高新技术企业，是全方位的锂离子电池方案解决商及生产商。产品可应用于蓝牙产品、智能穿戴产品、金融产品、倍率航模产品、数码及医疗产品、电动车、机器人等相关领域。经过多年专业领域深耕细作的积累与发展，拥有先进的生产设备、严苛的质控程序以及完善的企业管理体系，主要产品包括软包锂电池及圆柱锂电池两大产品系列。
　　（一）采购模式
　　公司采购主要是生产所需的各种原材料，包括正极材料、负极材料、电解液、隔膜等。公司设有采购部专门负责公司生产及研发等大宗物料的采购，企划部根据《销售订单》及原材料库存情况编制《采购计划》，采购部根据《采购计划》结合采购需求的缓急在供应商库中寻找至少两家以上的供应商进行询价和议价，在满足需求部门所提出的性能、指标、品质情况下，依优质低价原则选择供应商，经审批后与供应商签订采购合同。原材料到货后，公司品质部负责对材料进行检验，验收合格后办理入库手续。
　　（二）生产模式
　　公司销售的产品为锂离子电池，主要是以自产为主。公司主要是根据客户订单进行生产，在订单空缺时预生产部分常规型号的电池产品。公司接到客户订单后首先会检查公司相关产品库存情况，企划部根据库存情况和客户采购量制定生产作业计划，确定生产数量和生产周期。
　　（三）销售模式
　　公司产品主要是以直销为主，公司销售部负责市场开发及产品销售工作。销售部依靠人脉资源、行业展会及互联网平台进行客户开发，获取客户信息后通过电话交流，客户走访等方式向客户推荐公司产品，安排意向客户进厂参观，向其介绍公司工艺技术、企业资质等，根据客户要求提供相关资料以进入其合格供应商名录。
　　（四）研发模式
　　公司所处的锂离子电池行业属于技术密集型行业，技术水平的高低直接影响公司产品的市场竞争力，公司非常重视核心技术的研发以及生产工艺、设备的改良，公司技术部专门负责研发工作，公司研发工作全部为自主研发。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　实际控制人控制不当的风险
　　公司实际控制人许朝勇持有公司82.52%的股份，担任公司董事长，根据《公司章程》和相关法律法规规定，实际控制人许朝勇能够通过股东大会和董事会对公司进行控制并产生重大影响，其有能力按照其意愿实施选举董事和高级管理人员、确定股利分配政策、对《公司章程》的修改等行为。如果实际控制人利用其实际控制地位和管理职权对公司的经营决策、人事、财务等进行不当控制，可能给公司经营和其他股东利益带来风险。应对措施：公司制定了《关联交易管理办法》及《防范控股股东及关联方资金占用制度》，具体规定了关联交易的审批程序，严格防范控股股东及实际控制人利用本身优势地位拆借资金损害中小股东利益的行为。
　　应收账款无法收回的风险
　　2023年末、2024年末、2025年6月末公司应收账款净额分别16,857,680.35元,15,928,589.58元,11,438,088.42元,占资产总额的比例分别为23.40%,23.76%,19.25%，公司应收账款余额较大。尽管大多数客户信用较好，能够按期支付货款，但若未来行业发展或客户经营情况发生重大不利变化，公司仍存在应收账款无法收回的风险，从而对公司经营业绩产生不利影响。应对措施：（1）持续市场开拓，客户结构多元化，制定完善的客户信用政策，强化目标客户管理；（2）注重商务条款，在合理原则下尽量降低账期风险；（3）重视验收与收款工作，提高收款效率，要求销售、财务等相关部门人员加强对应收账款的管理做好应收账款的回收工作；（4）财务部门定期进行账龄分析，密切关注应收账款的回收情况，根据账龄长短、金额大小等要素逐笔分析欠款原因，并预计潜在的风险损失，准确计量应收账款价值，评估坏账的可能性。
　　存货跌价的风险
　　2023年末、2024年末,2025年6月末公司存货余额分别为18,896,229.15元,22,406,502.13元,22,529,760.99元,占资产总额的比例分别为23.40%,20.02%,37.92%,公司存货余额较大，主要是因为软包锂电池全部工序以内部生产为主，因此需要储备的原材料品种较多，产品虽主要按客户的定制进行生产，但生产达到一定批量后方进行交付，导致公司存货余额相对较大，如果市场发生不利变化或客户出现经营异常不能按时提货，公司存货将可能形成积压，进而出现减值的情况。应对措施：根据市场动态调整存货策略，如在市场价格上涨趋势时，适当增加存货储备；在市场价格下跌趋势时，加速存货销售，降低库存水平；优化销售策略，如加大促销力度、拓展销售渠道、退出组合销售等，提高产品销售量，加快存货周转速度，减少存货积压时间，降低跌价风险。对于滞销存货，可考虑降价销售、捆绑销售或进行产品改造升级，提高其市场竞争力；加强与生产部门沟通协议，根据市场需求灵活调整生产计划，实现以销定产，避免过度生产导致存货积压。
　　经营活动现金流相对紧张的风险
　　2023年度、2024年度、2025年1月-6月份公司经营活动现金流量净额分别为-1,444,027.60元、6,622,800.67元、1,400,621.20元。公司经营活动现金流净额相对较低，经营活动现金流较紧张。应对措施：继续加强与现下主要大客户合作，不断提高服务质量，确保业务稳定增长；同时积极拓展新优质客户，优化公司客户结构，拓展营销渠道。研发新的高毛利产品，开发新的产品系列，不局限现有产品分类，打造多元产品布局。
　　技术风险
　　公司所处行业属于技术密集型行业，技术创新能力是企业在行业中保持领先的关键，新技术的应用与新产品的开发是锂离子电池行业核心竞争力的关键因素。公司一直重视技术创新工作，持续保持对技术研发的投入力度，但技术创新是一个持续不间断的过程，面临较大的不确定性，如果不能及时准确把握技术、产品和市场发展趋势，将削弱甚至丧失已有的竞争优势，将对公司产品的市场份额、经济效益及发展前景造成不利影响。应对措施：引进和培养技术人才，优化技术人才配置，给予技术部门资金、政策的双重支持和倾斜；加强技术研发工作，提供人才、设备、培训、外部合作等相关支持，提升公司产品的科技含量。
　　行业竞争加剧的风险
　　公司根据市场发展情况，将聚合物锂离子电池作为公司的主导产品，经过近几年的发展，公司积累了产品研发、制造及推广经验，形成了一定的市场规模。随着国家政策逐步加大对新能源产业的扶持力度，国内越来越多的企业进入锂电池行业，市场竞争态势进一步加剧。锂离子电池行业中低端产品进入门槛不高，市场集度低，市场上存在众多的竞争者，竞争较为激烈。公司将面临市场竞争进一步加剧的风险。应对措施：打造多元化产品，拓展销售网络，配备高质量研发、销售团队，用优质产品吸引优质客户，优化企业内部管理，为更好服务客户提供坚实保障；加强融资，做好资金管理，保障供应链，为生产、交付保驾护航。
　　本期重大风险是否发生重大变化
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要　　(一)商业模式与经营计划实现情况　　本公司是一家致力于锂离子电池的研发、设计、生产和销售的高新技术企业，是全方位的锂离子电池方案解决商及生产商。产品可应用于蓝牙产品、智能穿戴产品、金融产品、倍率航模产品、数码及医疗产品、电动车、机器人等相关领域。经过多年专业领域深耕细作的积累与发展，拥有先进的生产设备、严苛的质控程序以及完善的企业管理体系，主要产品包括软包锂电池及圆柱锂电池两大产品系列。　　（一）采购模式　　公司采购主要是生产所需的各种原材料，包括正极材料、负极材料、电解液、隔膜等。公司设有采购部专门负责公司生产及研发等大宗物料的采购，企划部根据《销售订单》及原材料库存情况... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　(一)商业模式与经营计划实现情况
　　本公司是一家致力于锂离子电池的研发、设计、生产和销售的高新技术企业，是全方位的锂离子电池方案解决商及生产商。产品可应用于蓝牙产品、智能穿戴产品、金融产品、倍率航模产品、数码及医疗产品、电动车、机器人等相关领域。经过多年专业领域深耕细作的积累与发展，拥有先进的生产设备、严苛的质控程序以及完善的企业管理体系，主要产品包括软包锂电池及圆柱锂电池两大产品系列。
　　（一）采购模式
　　公司采购主要是生产所需的各种原材料，包括正极材料、负极材料、电解液、隔膜等。公司设有采购部专门负责公司生产及研发等大宗物料的采购，企划部根据《销售订单》及原材料库存情况编制《采购计划》，采购部根据《采购计划》结合采购需求的缓急在供应商库中寻找至少两家以上的供应商进行询价和议价，在满足需求部门所提出的性能、指标、品质情况下，依优质低价原则选择供应商，经审批后与供应商签订采购合同。原材料到货后，公司品质部负责对材料进行检验，验收合格后办理入库手续。
　　（二）生产模式
　　公司销售的产品为锂离子电池，主要是以自产为主。公司主要是根据客户订单进行生产，在订单空缺时预生产部分常规型号的电池产品。公司接到客户订单后首先会检查公司相关产品库存情况，企划部根据库存情况和客户采购量制定生产作业计划，确定生产数量和生产周期。
　　（三）销售模式
　　公司产品主要是以直销为主，公司销售部负责市场开发及产品销售工作。销售部依靠人脉资源、行业展会及互联网平台进行客户开发，获取客户信息后通过电话交流，客户走访等方式向客户推荐公司产品，安排意向客户进厂参观，向其介绍公司工艺技术、企业资质等，根据客户要求提供相关资料以进入其合格供应商名录。
　　（四）研发模式
　　公司所处的锂离子电池行业属于技术密集型行业，技术水平的高低直接影响公司产品的市场竞争力，公司非常重视核心技术的研发以及生产工艺、设备的改良，公司技术部专门负责研发工作，公司研发工作全部为自主研发。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　实际控制人控制不当的风险
　　公司实际控制人许朝勇持有公司82.52%的股份，担任公司董事长，根据《公司章程》和相关法律法规规定，实际控制人许朝勇能够通过股东大会和董事会对公司进行控制并产生重大影响，其有能力按照其意愿实施选举董事和高级管理人员、确定股利分配政策、对《公司章程》的修改等行为。如果实际控制人利用其实际控制地位和管理职权对公司的经营决策、人事、财务等进行不当控制，可能给公司经营和其他股东利益带来风险。应对措施：公司制定了《关联交易管理办法》及《防范控股股东及关联方资金占用制度》，具体规定了关联交易的审批程序，严格防范控股股东及实际控制人利用本身优势地位拆借资金损害中小股东利益的行为。
　　应收账款无法收回的风险
　　2022年、2023年、2024年末，公司应收账款净额分别为10,273,063.99元、16,857,680.35元、15,928,598.58。占资产总额的比例分别为15.23%、23.40%、23.76%,公司应收账款余额较大。尽管大多数客户信用较好，能够按期支付货款，但若未来行业发展或客户经营情况发生重大不利变化，公司仍存在应收账款无法收回的风险，从而对公司经营业绩产生不利影响。应对措施：建立客户档案，对客户的资信实行动态管理，对资信下降的客户要及时采取减少发货、实行担保和加强催收等预防和减少风险的措施；对资信差、长期拖欠货款的客户要停止发货。
　　存货跌价的风险
　　2022年末、2023年、2024年末，公司存货余额分别为20,741,704.05元、18,896,229.15元、22,406,502.13元占流动资产的比例分别为57.01%、26.23%、50.92%。公司存货余额较大，主要是因为软包锂电池全部工序以内部生产为主，因此需要储备的原材料品种较多，产品虽主要按客户的定制进行生产，但生产达到一定批量后方进行交付，导致公司存货余额相对较大，如果市场发生不利变化或客户出现经营异常不能按时提货，公司存货将可能形成积压，进而出现减值的情况。应对措施：加强库存管理、销售预测、货物流转和库存周转等方面的管理。通过优化供应链管理，减少存货滞销的风险。
　　经营活动现金流相对紧张的风险
　　2022年度、2023年度、2024年度，公司经营活动现金流量净额分别为-1,500,445.31元、-1,444,027.60元、6,622,800.67。公司经营活动现金流净额相对较低，经营活动现金较紧张。应对措施：建立合理的资金管理政策，多元化融资渠道，做好现金流预测和管理，建立紧急资金储备，建立良好的供应链管理，并定期进行风险评估和应对措施的审查。
　　技术风险
　　公司所处行业属于技术密集型行业，技术创新能力是企业在行业中保持领先的关键，新技术的应用与新产品的开发是锂离子电池行业核心竞争力的关键因素。公司一直重视技术创新工作，持续保持对技术研发的投入力度，但技术创新是一个持续不间断的过程，面临较大的不确定性，如果不能及时准确把握技术、产品和市场发展趋势，将削弱甚至丧失已有的竞争优势，将对公司产品的市场份额、经济效益及发展前景造成不利影响。应对措施：企业应注重技术人员的培训和绩效管理，提高其对技术风险的认识和敏感度，减少技术失误和风险事件的发生。
　　行业竞争加剧的风险
　　公司根据市场发展情况，将聚合物锂离子电池作为公司的主导产品，经过近几年的发展，公司积累了产品研发、制造及推广经验，形成了一定的市场规模。随着国家政策逐步加大对新能源产业的扶持力度，国内越来越多的企业进入锂电池行业，市场竞争态势进一步加剧。锂离子电池行业中低端产品进入门槛不高，市场集度低，市场上存在众多的竞争者，竞争较为激烈。公司将面临市场竞争进一步加剧的风险。应对措施：企业应积极推动创新管理，提升产品、技术、服务的竞争力，创新是应对行业竞争风险的重要手段。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要 （一）商业模式 本公司是一家致力于锂离子电池的研发、设计、生产和销售的高新技术企业，是全方位的锂离子电池方案解决商及生产商。产品可应用于蓝牙产品、智能穿戴产品、金融产品、倍率航模产品、数码及医疗产品、电动车、机器人等相关领域。经过多年专业领域深耕细作的积累与发展，拥有先进的生产设备、严苛的质控程序以及完善的企业管理体系，主要产品包括软包锂电池及圆柱锂电池两大产品系列。 （一）采购模式 公司采购主要是生产所需的各种原材料，包括正极材料、负极材料、电解液、隔膜等。公司设有采购部专门负责公司生产及研发等大宗物料的采购，采购部根据《销售订单》及原材料库存情况编... 查看全部▼

　　一、业务概要
（一）商业模式
本公司是一家致力于锂离子电池的研发、设计、生产和销售的高新技术企业，是全方位的锂离子电池方案解决商及生产商。产品可应用于蓝牙产品、智能穿戴产品、金融产品、倍率航模产品、数码及医疗产品、电动车、机器人等相关领域。经过多年专业领域深耕细作的积累与发展，拥有先进的生产设备、严苛的质控程序以及完善的企业管理体系，主要产品包括软包锂电池及圆柱锂电池两大产品系列。
（一）采购模式
公司采购主要是生产所需的各种原材料，包括正极材料、负极材料、电解液、隔膜等。公司设有采购部专门负责公司生产及研发等大宗物料的采购，采购部根据《销售订单》及原材料库存情况编制《采购计划》，结合采购需求的缓急在供应商库中寻找至少两家以上的供应商进行询价和议价，在满足需求部门所提出的性能、指标、品质情况下，依优质低价原则选择供应商，经审批后与供应商签订采购合同。原材料到货后，公司品质部负责对材料进行检验，验收合格后办理入库手续。
（二）生产模式
公司销售的产品为锂离子电池，主要是以自产为主。公司主要是根据客户订单进行生产，在订单空缺时预生产部分常规型号的电池产品。公司接到客户订单后首先会检查公司相关产品库存情况，PMC部根据库存情况和客户采购量制定生产作业计划，确定生产数量和生产周期。
（三）销售模式
公司产品主要是以直销为主，公司销售部负责市场开发及产品销售工作。销售部依靠人脉资源、行业展会及互联网平台进行客户开发，获取客户信息后通过电话交流，客户走访等方式向客户推荐公司产品，安排意向客户进厂参观，向其介绍公司工艺技术、企业资质等，根据客户要求提供相关资料以进入其合格供应商名录。

　　二、公司面临的重大风险分析
实际控制人控制不当的风险
公司实际控制人许朝勇持有公司82.52%的股份，担任公司董事长，根据《公司章程》和相关法律法规规定，实际控制人许朝勇能够通过股东大会和董事会对公司进行控制并产生重大影响，其有能力按照其意愿实施选举董事和高级管理人员、确定股利分配政策、对《公司章程》的修改等行为。如果实际控制人利用其实际控制地位和管理职权对公司的经营决策、人事、财务等进行不当控制，可能给公司经营和其他股东利益带来风险。应对措施：公司制定了《关联交易管理办法》及《防范控股股东及关联方资金占用制度》，具体规定了关联交易的审批程序，严格防范控股股东及实际控制人利用本身优势地位拆借资金损害中小股东利益的行为。
应收账款无法收回的风险
2022年、2023年末、2024年6月末公司应收账款净额分别为10,273,063.99，16,857,680.35,13,000,426.56元,占资产总额的比例分别为15.23%、23.40%，20.02%公司应收账款余额较大。尽管大多数客户信用较好，能够按期支付货款，但若未来行业发展或客户经营情况发生重大不利变化，公司仍存在应收账款无法收回的风险，从而对公司经营业绩产生不利影响。应对措施：（1）持续市场开拓，客户结构多元化，制定完善的客户信用政策，强化目标客户管理；（2）注重商务条款，在合理原则下尽量降低账期风险；（3）重视验收与收款工作，提高收款效率，要求销售、财务等相关部门人员加强对应收账款的管理，做好应收账款的回收工作；（4）财务部门定期进行账龄分析，密切关注应收账款的回收情况，根据账龄长短、金额大小等要素逐笔分析欠款原因，并预计潜在的风险损失，准确计量应收账款价值，评估坏账的可能性。
存货跌价的风险
2022年末、2023年末、2024年6月末公司存货余额分别为20,741,704.05元，18，896,229.15元、19,231,857.81元，占流动资产的比例分别为57.83%、45.93%、52.83%。公司存货余额较大，主要是因为软包锂电池全部工序以内部生产为主，因此需要储备的原材料品种较多，产品虽主要按客户的定制进行生产，但生产达到一定批量后方进行交付，导致公司存货余额相对较大，如果市场发生不利变化或客户出现经营异常不能按时提货，公司存货将可能形成积压，进而出现减值的情况。应对措施：加强对原材料及产成品库存限额的管理，设定安全库存，保障生产的同时不囤积过多的原材料，占用资金。加强市场及客户开发，加强对客户订单的跟进追踪，及时跟进客户提货,如客户未能及时提货，做好应对措施，或寻找新的客户或加工改型号或及时清理，进一步提高存货周转率。
经营活动现金流相对紧张的风险
2022年度、2023年度、2024年1-6月份公司经营活动现金流量净额分别为-1,500,445.31元、-1,444,027.60元、1,761,382.77元。公司经营活动现金流净额相对较低，经营活动现金流较紧张。应对措施：继续加强与现下主要大客户合作，不断提高服务质量，确保业务稳定增长；同时积极拓展新优质客户，优化公司客户结构，拓展营销渠道。研发新的高毛利产品，开发新的产品系列，不局限现有产品分类，打造多元产品布局。
技术风险
公司所处行业属于技术密集型行业，技术创新能力是企业在行业中保持领先的关键，新技术的应用与新产品的开发是锂离子电池行业核心竞争力的关键因素。公司一直重视技术创新工作，持续保持对技术研发的投入力度，但技术创新是一个持续不间断的过程，面临较大的不确定性，如果不能及时准确把握技术、产品和市场发展趋势，将削弱甚至丧失已有的竞争优势，将对公司产品的市场份额、经济效益及发展前景造成不利影响。应对措施：引进和培养技术人才，优化技术人才配置，给予技术部门资金、政策的双重支持和倾斜；加强技术研发工作，提供人才、设备、培训、外部合作等相关支持，提升公司产品的科技含量。
行业竞争加剧的风险
公司根据市场发展情况，将聚合物锂离子电池作为公司的主导产品，经过近几年的发展，公司积累了产品研发、制造及推广经验，形成了一定的市场规模。随着国家政策逐步加大对新能源产业的扶持力度，国内越来越多的企业进入锂电池行业，市场竞争态势进一步加剧。锂离子电池行业中低端产品进入门槛不高，市场集度低，市场上存在众多的竞争者，竞争较为激烈。公司将面临市场竞争进一步加剧的风险。应对措施：打造多元化产品，拓展销售网络，配备高质量研发、销售团队，用优质产品吸引优质客户，优化企业内部管理，为更好服务客户提供坚实保障；加强融资，做好资金管理，保障供应链，为生产、交付保驾护航。 收起▲