一、业务概要　　（一）商业模式　　家红齿科是一家集义齿生产、销售、产品研发，口腔诊疗，医疗器械销售、培训服务于一体的大型综合性集团企业。家红齿科设立子公司5个：昆明未来口腔门诊有限公司、昆明特康牙科器材有限公司、昆明常青藤医疗管理咨询有限公司，深圳家红齿科技术有限公司、云南太皓口腔医疗技术有限公司。采用自主研发，生产、销售一条龙的商业经营模式。　　在生产方面，公司先后引进了一系列国际顶尖设备。全球口内扫描当之无愧的王者--3shape口内真彩扫描技术，从意大利引进的集精度与速度于一身的Sisma3D打印技术，从瑞士引进的威力铭308B六轴五联动切削机，家红数字化中心，引进了先进的光电子、自... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　（一）商业模式
　　家红齿科是一家集义齿生产、销售、产品研发，口腔诊疗，医疗器械销售、培训服务于一体的大型综合性集团企业。家红齿科设立子公司5个：昆明未来口腔门诊有限公司、昆明特康牙科器材有限公司、昆明常青藤医疗管理咨询有限公司，深圳家红齿科技术有限公司、云南太皓口腔医疗技术有限公司。采用自主研发，生产、销售一条龙的商业经营模式。
　　在生产方面，公司先后引进了一系列国际顶尖设备。全球口内扫描当之无愧的王者--3shape口内真彩扫描技术，从意大利引进的集精度与速度于一身的Sisma3D打印技术，从瑞士引进的威力铭308B六轴五联动切削机，家红数字化中心，引进了先进的光电子、自控机械加工、深度计算机辅助设计以及3D打印技术，并形成从临床口腔扫描到印模成型，从精细化设计到模型打印，从精密加工到义齿安装的全步骤体系，开创了云南数码义齿变革的全新时代。
　　除了一系列国际顶尖设备和世界一流工艺流程的引进，通过家红齿科、艾尔斯特云平台的建设，公司实现所有产品在线下单、医技沟通一体化、管理全面信息化，并成为云南首家数字化义齿生产加工企业。公司销售团队与技术团队致力于临床端上门服务并直销特色产品，组建培训讲师、美学大师、名医专家团队，制定培训计划，对外开设课程，向口腔行业输送先进的技术、知识和理念。
　　目前家红齿科服务的客户遍布全球，其中包含美国、英国、法国、德国、挪威、荷兰、澳大利亚等战略合作伙伴，并与全国数十家三甲医院保持十多年的合作关系。
　　报告期内，公司的商业模式未发生变化。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　实际控制人不当控制的风险
　　共同实际控制人康红太直接持有公司55.8594%股份，康红太系昆明龙卓企业管理合伙企业（有限合伙）和昆明兆美企业管理合伙企业（有限合伙）执行事务合伙人，分别持有其15.61%、24.00%合伙份额，能够控制上述合伙企业，上述合伙企业分别持有公司10.2244%、9.9751%股份，因此康红太通过上述合伙企业享有公司20.1995%的表决权，合计享有公司76.0598%的表决权。共同实际控制人岳茂霞直接持有公司15.9601%股份，通过昆明龙卓企业管理合伙企业（有限合伙）间接持有公司4.4389%股份，通过昆明兆美企业管理合伙企业（有限合伙）间接持有公司26.1349股份，合计持有公司20.2991%股份。共同实际控制人康红太、岳茂霞合计享有公司92.0190的表决权比例，足以控制和支配公司股东大会的决策。康红太、岳茂霞分别还担任股份公司董事长、总经理，能够通过股东大会、董事会控制公司的经营管理决策及管理人员的选任，可能利用其控制地位对本公司的管理层人员选任、生产经营决策、股利分配政策和兼并收购活动等造成重大影响。应对措施：公司根据《公司法》等法律法规的要求，逐步制定了《公司章程》、《股东大会议事规则》、《董事会议事规则》、《监事会议事规则》、《关联交易管理制度》、《对外投资管理制度》、《对外担保管理制度》、《投资者关系管理制度》等制度，明确了纠纷解决机制、累积投票制以及关联股东和董事的表决权回避制度。同时，公司还建立与财务管理、风险控制相关的内部管理制度。以上制度的建立能有效防范因实际控制人不当控制给公司或股东利益造成损害的风险
　　公司治理风险
　　公司整体变更为股份有限公司后，制定了新的《公司章程》、“三会”议事规则、《关联交易决策与控制制度》等，建立了内部控制体系，完善了法人治理结构，以提高管理人员的规范化意识。随着公司的业务发展，公司总体经营规模将逐步扩大，亦将对公司在战略规划、组织机构、内部控制、运营管理、财务管理等方面提出更高要求，而公司管理层及员工对相关制度的了解和执行尚需要一个过程，因此，公司治理在短期内存在一定的不规范风险。应对措施：公司在发展自身业务的同时，重视内部控制体系的不断完善，并根据公司发展的需要随时对法人治理结构及内部控制体系进行相应的调整；在实际经营中，公司董事、监事、高级管理人员严格遵守内部控制制度的各项要求，有意识的将各项要求融入自己的日常工作之中，保障“三会”决议的切实执行，使公司朝着更加规范化的方向发展
　　汇率波动风险
　　公司的记账本位币为人民币。孙公司家红齿科国际贸易（香港）有限公司收支主要采用港币。人民币兑港元的汇率波动将可能对公司的生产经营产生一定影响。虽然报告期内对公司损益影响较小，但未来若公司的外销规模、比例逐步扩大，将面临较大的汇率波动风险。应对措施：1、与主要外销客户和境外供应商定期根据汇率变化情况调整产品销售和采购价格；2、如预见汇率存在大幅波动的风险，公司可以购买远期结售汇合约降低汇率波动引起的风险。
　　产品责任风险
　　公司主要产品为义齿，均应用于人体，公司产品的特殊性要求公司产品具有较高质量。公司一旦因产品质量问题被提出索赔、诉讼或仲裁，均会对公司的生产经营及声誉造成不利影响。公司自成立以来，一直重视产品的质量控制，在日常的研发、采购、生产、销售等环节中，十分重视加强产品质量管理，并按照相关要求，形成了一整套严格的质量管理制度。公司产品自上市以来，未发生过重大质量事故和质量纠纷。尽管公司成立以来，尚未出现任何有关产品责任的法律诉讼或仲裁情况，但公司在未来的经营过程中无法完全排除被要求产品责任索赔的风险。应对措施：公司通过质量管理体系的建立和完善，在质量风险分析的基础上，强化业务流程各环节以及各项作业的质量控制程序和标准，不断提高产品质量水平和质量管理能力；严格执行各项行业监管要求，以此应对产品责任风险。
　　医疗事故风险
　　医疗风险大致可定义为医疗行为带来、造成、或实施以后发生的不确定因素对病人产生不利后果的可能性。由于存在医学认知局限、患者个体差异、医生素质差异等诸多因素的影响，医学的各类诊疗行为不可避免地存在医疗风险。作为医学的一个重要分支，口腔医疗服务同样面临着医疗风险，尽管公司已制定了一整套严密的风险管理制度并加以贯彻，以确保医疗行为的安全性、治疗的有效性，但仍然存在一定的风险。一旦出现较大的医疗风险，则会对公司整体的品牌、声誉造成严重损害，并可能导致重大的赔偿支出。应对措施：公司在经营过程中严抓管理环节，聘请有经验的医师进行医疗服务工作，同时配备相应的口腔诊疗设备，通过遵守行业规范、提高风险意识、完善管理措施等方面控制医疗风险。
　　牙科技工流失风险
　　义齿属于定制类产品，在制作过程中需要大量人员参与手工制作。为保证使用者佩戴舒适，并且能够帮助佩戴者完成咀嚼功能，义齿产品在设计、上色以及微小细节处理等工作程序上，仍采用手工制作。目前我国义齿生产还没达到机械化生产水平，这导致在激烈的竞争环境中，熟练的技工会是各个义齿加工企业互相挖角的对象。公司虽然目前拥有完善的人才管理制度，核心人员稳定，但是如果公司不关注技工流失问题，届时再由公司重新培养新的人才，会对公司的生产造成不利影响。应对措施：对于可能出现的牙科技工流失风险，未来公司通过核心技术人员持股激励方式，让核心技术人员与公司分享成长收益，与公司成为利益共同体。同时，公司持续关怀员工、培养员工，建立有完善的个人进修及晋升通道。
　　销售国家或地区政策、经济环境变动风险
　　报告期内，公司对外出口业务持续、平稳，虽然公司产品主要销售国家或地区政策、经济环境稳定，但随着公司外销收入占比的提升，若上述国家或地区政策、经济环境发生变化，仍会对公司持续经营能力带来不利影响。应对措施：公司针对可能出现的产品销售国家或地区政策、经济环境变动风险，实行多元化的外销政策，并及时评估所销售国家或地区的政策、经济环境变动情况。
　　本期重大风险是否发生重大变化
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要　　(一)商业模式与经营计划实现情况　　家红齿科是一家集义齿生产、销售、产品研发，口腔诊疗，医疗器械销售、培训服务于一体的大型综合性集团企业。家红齿科设立子公司5个：昆明未来口腔门诊有限公司、昆明特康牙科器材有限公司、昆明常青藤医疗管理咨询有限公司，深圳家红齿科技术有限公司、云南太皓口腔医疗技术有限公司。采用自主研发，生产、销售一条龙的商业经营模式。　　在生产方面，公司先后引进了一系列国际顶尖设备。全球口内扫描当之无愧的王者--3shape口内真彩扫描技术，从意大利引进的集精度与速度于一身的Sisma3D打印技术，从瑞士引进的威力铭308B六轴五联动切削机，家红数字化中心，引进... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　(一)商业模式与经营计划实现情况
　　家红齿科是一家集义齿生产、销售、产品研发，口腔诊疗，医疗器械销售、培训服务于一体的大型综合性集团企业。家红齿科设立子公司5个：昆明未来口腔门诊有限公司、昆明特康牙科器材有限公司、昆明常青藤医疗管理咨询有限公司，深圳家红齿科技术有限公司、云南太皓口腔医疗技术有限公司。采用自主研发，生产、销售一条龙的商业经营模式。
　　在生产方面，公司先后引进了一系列国际顶尖设备。全球口内扫描当之无愧的王者--3shape口内真彩扫描技术，从意大利引进的集精度与速度于一身的Sisma3D打印技术，从瑞士引进的威力铭308B六轴五联动切削机，家红数字化中心，引进了先进的光电子、自控机械加工、深度计算机辅助设计以及
　　3D打印技术，并形成从临床口腔扫描到印模成型，从精细化设计到模型打印，从精密加工到义齿安装的全步骤体系，开创了云南数码义齿变革的全新时代。
　　除了一系列国际顶尖设备和世界一流工艺流程的引进，通过家红齿科、艾尔斯特云平台的建设，公司实现所有产品在线下单、医技沟通一体化、管理全面信息化，并成为云南首家数字化义齿生产加工企业。公司销售团队与技术团队致力于临床端上门服务并直销特色产品，组建培训讲师、美学大师、名医
　　专家团队，制定培训计划，对外开设课程，向口腔行业输送先进的技术、知识和理念。
　　目前家红齿科服务的客户遍布全球，其中包含美国、英国、法国、德国、挪威、荷兰、澳大利亚等战略合作伙伴，并与全国数十家三甲医院保持十多年的合作关系。
　　报告期内，公司的商业模式未发生变化。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　实际控制人不当控制的风险
　　共同实际控制人康红太直接持有公司55.8594%股份，康红太系昆明龙卓企业管理合伙企业（有限合伙）和昆明兆美企业管理合伙企业（有限合伙）执行事务合伙人，分别持有其15.61%、24.00%合伙份额，能够控制上述合伙企业，上述合伙企业分别持有公司10.2244%、9.9751%股份，因此康红太通过上述合伙企业享有公司20.1995%的表决权，合计享有公司76.0598%的表决权。共同实际控制人岳茂霞直接持有公司15.9601%股份，通过昆明龙卓企业管理合伙企业（有限合伙）间接持有公司4.4389%股份，通过昆明兆美企业管理合伙企业（有限合伙）间接持有公司26.1349股份，合计持有公司20.2991%股份。共同实际控制人康红太、岳茂霞合计享有公司92.0190的表决权比例，足以控制和支配公司股东大会的决策。康红太、岳茂霞分别还担任股份公司董事长、总经理，能够通过股东大会、董事会控制公司的经营管理决策及管理人员的选任，可能利用其控制地位对本公司的管理层人员选任、生产经营决策、股利分配政策和兼并收购活动等造成重大影响。应对措施：公司根据《公司法》等法律法规的要求，逐步制定了《公司章程》、《股东大会议事规则》、《董事会议事规则》、《监事会议事规则》、《关联交易管理制度》、《对外投资管理制度》、《对外担保管理制度》、《投资者关系管理制度》等制度，明确了纠纷解决机制、累积投票制以及关联股东和董事的表决权回避制度。同时，公司还建立与财务管理、风险控制相关的内部管理制度。以上制度的建立能有效防范因实际控制人不当控制给公司或股东利益造成损害的风险
　　公司治理风险
　　司整体变更为股份有限公司后，制定了新的《公司章程》、“三会”议事规则、《关联交易决策与控制制度》等，建立了内部控制体系，完善了法人治理结构，以提高管理人员的规范化意识。随着公司的业务发展，公司总体经营规模将逐步扩大，亦将对公司在战略规划、组织机构、内部控制、运营管理、财务管理等方面提出更高要求，而公司管理层及员工对相关制度的了解和执行尚需要一个过程，因此，公司治理在短期内存在一定的不规范风险。应对措施：公司在发展自身业务的同时，重视内部控制体系的不断完善，并根据公司发展的需要随时对法人治理结构及内部控制体系进行相应的调整；在实际经营中，公司董事、监事、高级管理人员严格遵守内部控制制度的各项要求，有意识的将各项要求融入自己的日常工作之中，保障“三会”决议的切实执行，使公司朝着更加规范化的方向发展
　　汇率波动风险
　　公司的记账本位币为人民币。孙公司家红齿科国际贸易（香港）有限公司收支主要采用港币。人民币兑港元的汇率波动将可能对公司的生产经营产生一定影响。虽然报告期内对公司损益影响较小，但未来若公司的外销规模、比例逐步扩大，将面临较大的汇率波动风险。应对措施：1、与主要外销客户和境外供应商定期根据汇率变化情况调整产品销售和采购价格；2、如预见汇率存在大幅波动的风险，公司可以购买远期结售汇合约降低汇率波动引起的风险。
　　产品责任风险
　　公司主要产品为义齿，均应用于人体，公司产品的特殊性要求公司产品具有较高质量。公司一旦因产品质量问题被提出索赔、诉讼或仲裁，均会对公司的生产经营及声誉造成不利影响。公司自成立以来，一直重视产品的质量控制，在日常的研发、采购、生产、销售等环节中，十分重视加强产品质量管理，并按照相关要求，形成了一整套严格的质量管理制度。公司产品自上市以来，未发生过重大质量事故和质量纠纷。尽管公司成立以来，尚未出现任何有关产品责任的法律诉讼或仲裁情况，但公司在未来的经营过程中无法完全排除被要求产品责任索赔的风险。应对措施：公司通过质量管理体系的建立和完善，在质量风险分析的基础上，强化业务流程各环节以及各项作业的质量控制程序和标准，不断提高产品质量水平和质量管理能力；严格执行各项行业监管要求，以此应对产品责任风险。
　　医疗事故风险
　　疗风险大致可定义为医疗行为带来、造成、或实施以后发生的不确定因素对病人产生不利后果的可能性。由于存在医学认知局限、患者个体差异、医生素质差异等诸多因素的影响，医学的各类诊疗行为不可避免地存在医疗风险。作为医学的一个重要分支，口腔医疗服务同样面临着医疗风险，尽管公司已制定了一整套严密的风险管理制度并加以贯彻，以确保医疗行为的安全性、治疗的有效性，但仍然存在一定的风险。一旦出现较大的医疗风险，则会对公司整体的品牌、声誉造成严重损害，并可能导致重大的赔偿支出。应对措施：公司在经营过程中严抓管理环节，聘请有经验的医师进行医疗服务工作，同时配备相应的口腔诊疗设备，通过遵守行业规范、提高风险意识、完善管理措施等方面控制医疗风险。
　　牙科技工流失风险
　　义齿属于定制类产品，在制作过程中需要大量人员参与手工制作。为保证使用者佩戴舒适，并且能够帮助佩戴者完成咀嚼功能，义齿产品在设计、上色以及微小细节处理等工作程序上，仍采用手工制作。目前我国义齿生产还没达到机械化生产水平，这导致在激烈的竞争环境中，熟练的技工会是各个义齿加工企业互相挖角的对象。公司虽然目前拥有完善的人才管理制度，核心人员稳定，但是如果公司不关注技工流失问题，届时再由公司重新培养新的人才，会对公司的生产造成不利影响。应对措施：对于可能出现的牙科技工流失风险，未来公司通过核心技术人员持股激励方式，让核心技术人员与公司分享成长收益，与公司成为利益共同体。同时，公司持续关怀员工、培养员工，建立有完善的个人进修及晋升通道。
　　销售国家或地区政策、经济环境变动风险
　　报告期内，公司对外出口业务持续、平稳，虽然公司产品主要销售国家或地区政策、经济环境稳定，但随着公司外销收入占比的提升，若上述国家或地区政策、经济环境发生变化，仍会对公司持续经营能力带来不利影响。应对措施：公司针对可能出现的产品销售国家或地区政策、经济环境变动风险，实行多元化的外销政策，并及时评估所销售国家或地区的政策、经济环境变动情况。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要 （一）商业模式 家红齿科是一家集义齿生产、销售、产品研发，口腔诊疗，医疗器械销售、培训服务于一体的大型综合性集团企业。家红齿科设立子公司5个：昆明未来口腔门诊有限公司、昆明特康牙科器材有限公司、昆明常青藤医疗管理咨询有限公司，深圳家红齿科技术有限公司、云南太皓口腔医疗技术有限公司。采用自主研发，生产、销售一条龙的商业经营模式。 在生产方面，公司先后引进了一系列国际顶尖设备。全球口内扫描当之无愧的王者--3shape口内真彩扫描技术，从意大利引进的集精度与速度于一身的Sisma3D打印技术，从瑞士引进的威力铭308B-六轴五联动切削机，家红数字化中心，引进了先... 查看全部▼

　　一、业务概要
（一）商业模式
家红齿科是一家集义齿生产、销售、产品研发，口腔诊疗，医疗器械销售、培训服务于一体的大型综合性集团企业。家红齿科设立子公司5个：昆明未来口腔门诊有限公司、昆明特康牙科器材有限公司、昆明常青藤医疗管理咨询有限公司，深圳家红齿科技术有限公司、云南太皓口腔医疗技术有限公司。采用自主研发，生产、销售一条龙的商业经营模式。
在生产方面，公司先后引进了一系列国际顶尖设备。全球口内扫描当之无愧的王者--3shape口内真彩扫描技术，从意大利引进的集精度与速度于一身的Sisma3D打印技术，从瑞士引进的威力铭308B-六轴五联动切削机，家红数字化中心，引进了先进的光电子、自控机械加工、深度计算机辅助设计以及3D打印技术，并形成从临床口腔扫描到印模成型，从精细化设计到模型打印，从精密加工到义齿安装的全步骤体系，开创了云南数码义齿变革的全新时代。
除了一系列国际顶尖设备和世界一流工艺流程的引进，通过家红齿科、艾尔斯特云平台的建设，公司实现所有产品在线下单、医技沟通一体化、管理全面信息化，并成为云南首家数字化义齿生产加工企业。公司销售团队与技术团队致力于临床端上门服务并直销特色产品，组建培训讲师、美学大师、名医专家团队，制定培训计划，对外开设课程，向口腔行业输送先进的技术、知识和理念。
目前家红齿科服务的客户遍布全球，其中包含美国、英国、法国、德国、挪威、荷兰、澳大利亚等战略合作伙伴，并与全国数十家三甲医院保持十多年的合作关系。
报告期内，公司的商业模式未发生变化。

　　二、公司面临的重大风险分析
实际控制人不当控制的风险
共同实际控制人康红太直接持有公司55.8594%股份，康红太系昆明龙卓企业管理合伙企业（有限合伙）和昆明兆美企业管理合伙企业（有限合伙）执行事务合伙人，分别持有其15.61%、24.00%合伙份额，能够控制上述合伙企业，上述合伙企业分别持有公司10.2244%、9.9751%股份，因此康红太通过上述合伙企业享有公司20.1995%的表决权，合计享有公司76.0598%的表决权。共同实际控制人岳茂霞直接持有公司15.9601%股份，通过昆明龙卓企业管理合伙企业（有限合伙）间接持有公司5.7359%股份，通过昆明兆美企业管理合伙企业（有限合伙）间接持有公司4.4389%股份，合计持有公司26.1349%股份。共同实际控制人康红太、岳茂霞合计享有公司92.0190%的表决权比例，足以控制和支配公司股东大会的决策。康红太、岳茂霞分别还担任股份公司董事长、总经理，能够通过股东大会、董事会控制公司的经营管理决策及管理人员的选任，可能利用其控制地位对本公司的管理层人员选任、生产经营决策、股利分配政策和兼并收购活动等造成重大影响。应对措施：公司根据《公司法》等法律法规的要求，逐步制定了《公司章程》、《股东大会议事规则》、《董事会议事规则》、《监事会议事规则》、《关联交易管理制度》、《对外投资管理制度》、《对外担保管理制度》、《投资者关系管理制度》等制度，明确了纠纷解决机制、累积投票制以及关联股东和董事的表决权回避制度。同时，公司还建立与财务管理、风险控制相关的内部管理制度。以上制度的建立能有效防范因实际控制人不当控制给公司或股东利益造成损害的风险。
公司治理风险
公司整体变更为股份有限公司后，制定了新的《公司章程》、“三会”议事规则、《关联交易决策与控制制度》等，建立了内部控制体系，完善了法人治理结构，以提高管理人员的规范化意识。随着公司的业务发展，公司总体经营规模将逐步扩大，亦将对公司在战略规划、组织机构、内部控制、运营管理、财务管理等方面提出更高要求，而公司管理层及员工对相关制度的了解和执行尚需要一个过程，因此，公司治理在短期内存在一定的不规范风险。应对措施：公司在发展自身业务的同时，重视内部控制体系的不断完善，并根据公司发展的需要随时对法人治理结构及内部控制体系进行相应的调整；在实际经营中，公司董事、监事、高级管理人员严格遵守内部控制制度的各项要求，有意识的将各项要求融入自己的日常工作之中，保障“三会”决议的切实执行，使公司朝着更加规范化的方向发展。
汇率波动风险
公司的记账本位币为人民币。孙公司家红齿科国际贸易（香港）有限公司收支主要采用港币。人民币兑港元的汇率波动将可能对公司的生产经营产生一定影响。虽然报告期内对公司损益影响较小，但未来若公司的外销规模、比例逐步扩大，将面临较大的汇率波动风险。应对措施：1、与主要外销客户和境外供应商定期根据汇率变化情况调整产品销售和采购价格；2、如预见汇率存在大幅波动的风险，公司可以购买远期结售汇合约降低汇率波动引起的风险。
产品责任风险
公司主要产品为义齿，均应用于人体，公司产品的特殊性要求公司产品具有较高质量。公司一旦因产品质量问题被提出索赔、诉讼或仲裁，均会对公司的生产经营及声誉造成不利影响。公司自成立以来，一直重视产品的质量控制，在日常的研发、采购、生产、销售等环节中，十分重视加强产品质量管理，并按照相关要求，形成了一整套严格的质量管理制度。公司产品自上市以来，未发生过重大质量事故和质量纠纷。尽管公司成立以来，尚未出现任何有关产品责任的法律诉讼或仲裁情况，但公司在未来的经营过程中无法完全排除被要求产品责任索赔的风险。应对措施：公司通过质量管理体系的建立和完善，在质量风险分析的基础上，强化业务流程各环节以及各项作业的质量控制程序和标准，不断提高产品质量水平和质量管理能力；严格执行各项行业监管要求，以此应对产品责任风险。
医疗事故风险
医疗风险大致可定义为医疗行为带来、造成、或实施以后发生的不确定因素对病人产生不利后果的可能性。由于存在医学认知局限、患者个体差异、医生素质差异等诸多因素的影响，医学的各类诊疗行为不可避免地存在医疗风险。作为医学的一个重要分支，口腔医疗服务同样面临着医疗风险，尽管公司已制定了一整套严密的风险管理制度并加以贯彻，以确保医疗行为的安全性、治疗的有效性，但仍然存在一定的风险。一旦出现较大的医疗风险，则会对公司整体的品牌、声誉造成严重损害，并可能导致重大的赔偿支出。应对措施：公司在经营过程中严抓管理环节，聘请有经验的医师进行医疗服务工作，同时配备相应的口腔诊疗设备，通过遵守行业规范、提高风险意识、完善管理措施等方面控制医疗风险。
牙科技工流失风险
义齿属于定制类产品，在制作过程中需要大量人员参与手工制作。为保证使用者佩戴舒适，并且能够帮助佩戴者完成咀嚼功能，义齿产品在设计、上色以及微小细节处理等工作程序上，仍采用手工制作。目前我国义齿生产还没达到机械化生产水平，这导致在激烈的竞争环境中，熟练的技工会是各个义齿加工企业互相挖角的对象。公司虽然目前拥有完善的人才管理制度，核心人员稳定，但是如果公司不关注技工流失问题，届时再由公司重新培养新的人才，会对公司的生产造成不利影响。应对措施：对于可能出现的牙科技工流失风险，未来公司通过核心技术人员持股激励方式，让核心技术人员与公司分享成长收益，与公司成为利益共同体。同时，公司持续关怀员工、培养员工，建立有完善的个人进修及晋升通道。
销售国家或地区政策、经济环境变动风险
报告期内，公司对外出口业务持续、平稳，虽然公司产品主要销售国家或地区政策、经济环境稳定，但随着公司外销收入占比的提升，若上述国家或地区政策、经济环境发生变化，仍会对公司持续经营能力带来不利影响。应对措施：公司针对可能出现的产品销售国家或地区政策、经济环境变动风险，实行多元化的外销政策，并及时评估所销售国家或地区的政策、经济环境变动情况。 收起▲