一、经营情况回顾　　（一）业务概要　　商业模式　　公司致力于各类气弹簧的研发、生产和销售，定位服务于办公家具、医疗器械、汽车等行业，以拥有自主知识产权的气弹簧制造技术为基础，根据客户的个性化订单需求，为客户量身打造所需产品。公司的主要产品有支撑气弹簧、拉力气弹簧、可控气弹簧、阻尼器等。公司的主要客户类型有智能办公家具、家用电器器械、工具箱柜制造等企业，汽车、医疗器械行业企业占比较小。公司注重研发，有24项专利，2项著作权，同时还申请了“龙翔”商标。公司采用以销定产、以产定购的采购生产模式，通过国内直销，国外直销加经销商的销售模式获取利润。　　具体情况如下：　　1、采购模式　　公司采取以产定... 查看全部▼

　　一、经营情况回顾
　　（一）业务概要
　　商业模式
　　公司致力于各类气弹簧的研发、生产和销售，定位服务于办公家具、医疗器械、汽车等行业，以拥有自主知识产权的气弹簧制造技术为基础，根据客户的个性化订单需求，为客户量身打造所需产品。公司的主要产品有支撑气弹簧、拉力气弹簧、可控气弹簧、阻尼器等。公司的主要客户类型有智能办公家具、家用电器器械、工具箱柜制造等企业，汽车、医疗器械行业企业占比较小。公司注重研发，有24项专利，2项著作权，同时还申请了“龙翔”商标。公司采用以销定产、以产定购的采购生产模式，通过国内直销，国外直销加经销商的销售模式获取利润。
　　具体情况如下：
　　1、采购模式
　　公司采取以产定购的采购模式。资材部依据销售部出具的销售明细清单和计划物流部计划员提供的生产计划，结合库存安全定额编制采购计划，采购合同包括品种、规格、数量、质量、价格、交货日期、结算方式等各项条款。收到物料后，资材部对到货物资进行验货核对，验收合格后由仓库管理人员清点入库并办理入库手续，财务部予以支付供货款项。
　　2、生产模式
　　公司主要采用以销定产的生产模式。公司接到客户订单后，计划部根据产品参数、交货数量和交货时间等情况进行排程，资材部负责采购零件采购。计划部依据零件到货时间编制相应工单，安排生产部的每日工作清单。生产部根据工单并严格遵守产品设计的最终方案进行生产工作，同时公司品保部对生产环节进行全面管理和监控，以保证产品质量。产品检验完毕后，完成入库工作。
　　3、销售模式
　　公司的销售模式为“国内直销，国外直销加经销”的方式。对于国内客户，公司通过自主开发、参加各类展览、电商平台展览等方式，获取客户；对于国外客户，公司除通过自主开发、参加各类展览、电商平台展览等方式外，还与国外经销商合作，由经销商对当地客户进行销售。公司依据企业实际情况制定了切实可行的营销战略和对应的营销策略，以此为依托，以点带面拓展市场，提高市场占有率。公司同时加强市场营销人员的培训，提高营销人员素质，加大市场推广的力度和深度，以降低推广成本和推广风险。完善产品售后反馈制度，加强与客户的沟通联系，及时了解客户需要，稳定现有客户，稳步开拓市场。
　　4、研发模式
　　公司采用自主研发的模式，设立研发部负责新技术、新产品、新工艺的研发工作。根据销售部对市场收集整理的信息或客户提出产品、技术设计要求，组建研发小组，按要求进行产品、技术研发。设计研发人员根据客户反馈的情况，不断地改进设计方案，优化产品性能，完成并敲定最佳设计方案。最后，研发部将项目期间的各种资料办理存档手续，并进行成果鉴定、申请相关专利等知识产权保护工作。

　　二、企业社会责任
　　（一）精准扶贫工作情况
　　（二）其他社会责任履行情况。
　　报告期内，公司按时足额支付员工工资,缴纳社会保险,依法合规经营，切实维护员工利益，注重公司产品质量，严格履行合同，切实保障了客户及供应商的合法权益，公司经营良好，信息披露及时，保障股东的利益不受损害。 收起▲

　　一、经营情况回顾　　(一)业务概要　　商业模式　　公司致力于各类气弹簧的研发、生产和销售，定位服务于办公家具、医疗器械、汽车等行业，以拥有自主知识产权的气弹簧制造技术为基础，根据客户的个性化订单需求，为客户量身打造所需产品。公司的主要产品有支撑气弹簧、拉力气弹簧、可控气弹簧、阻尼器等。公司的主要客户类型有智能办公家具、家用电器器械、工具箱柜制造等企业，汽车、医疗器械行业企业占比较小。公司注重研发，有24项专利，2项著作权，同时还申请了“龙翔”商标。公司采用以销定产、以产定购的采购生产模式，通过国内直销，国外直销加经销商的销售模式获取利润。　　具体情况如下：　　1、采购模式　　公司采取以产定... 查看全部▼

　　一、经营情况回顾
　　(一)业务概要
　　商业模式
　　公司致力于各类气弹簧的研发、生产和销售，定位服务于办公家具、医疗器械、汽车等行业，以拥有自主知识产权的气弹簧制造技术为基础，根据客户的个性化订单需求，为客户量身打造所需产品。公司的主要产品有支撑气弹簧、拉力气弹簧、可控气弹簧、阻尼器等。公司的主要客户类型有智能办公家具、家用电器器械、工具箱柜制造等企业，汽车、医疗器械行业企业占比较小。公司注重研发，有24项专利，2项著作权，同时还申请了“龙翔”商标。公司采用以销定产、以产定购的采购生产模式，通过国内直销，国外直销加经销商的销售模式获取利润。
　　具体情况如下：
　　1、采购模式
　　公司采取以产定购的采购模式。资材部依据销售部出具的销售明细清单和计划物流部计划员提供的生产计划，结合库存安全定额编制采购计划，采购合同包括品种、规格、数量、质量、价格、交货日期、结算方式等各项条款。收到物料后，资材部对到货物资进行验货核对，验收合格后由仓库管理人员清点入库并办理入库手续，财务部予以支付供货款项。
　　2、生产模式
　　公司主要采用以销定产的生产模式。公司接到客户订单后，计划部根据产品参数、交货数量和交货时间等情况进行排程，资材部负责采购零件采购。计划部依据零件到货时间编制相应工单，安排生产部的每日工作清单。生产部根据工单并严格遵守产品设计的最终方案进行生产工作，同时公司品保部对生产环节进行全面管理和监控，以保证产品质量。产品检验完毕后，完成入库工作。
　　3、销售模式
　　公司的销售模式为“国内直销，国外直销加经销”的方式。对于国内客户，公司通过自主开发、参加各类展览、电商平台展览等方式，获取客户；对于国外客户，公司除通过自主开发、参加各类展览、电商平台展览等方式外，还与国外经销商合作，由经销商对当地客户进行销售。公司依据企业实际情况制定了切实可行的营销战略和对应的营销策略，以此为依托，以点带面拓展市场，提高市场占有率。公司同时加强市场营销人员的培训，提高营销人员素质，加大市场推广的力度和深度，以降低推广成本和推广风险。完善产品售后反馈制度，加强与客户的沟通联系，及时了解客户需要，稳定现有客户，稳步开拓市场。
　　4、研发模式
　　公司采用自主研发的模式，设立研发部负责新技术、新产品、新工艺的研发工作。根据销售部对市场收集整理的信息或客户提出产品、技术设计要求，组建研发小组，按要求进行产品、技术研发。设计研发人员根据客户反馈的情况，不断地改进设计方案，优化产品性能，完成并敲定最佳设计方案。最后，研发部将项目期间的各种资料办理存档手续，并进行成果鉴定、申请相关专利等知识产权保护工作。

　　二、持续经营评价
　　公司主营产品为各类气弹簧，主要客户为国内外办公家具厂家，以及部分汽车零部件、医疗器械厂家。近两年随着市场行情的波动以及国际贸易政策的调整，公司始终在技术上投入较多研发，从而提升产品性能和质量，始终保持行业领先地位。公司依照《公司法》和公司章程已建立较为完善的治理结构，形成股东大会、董事会、监事会、管理团队、部门分级授权管理的机制；公司已建立适度的管理体系和管理工具。公司已在研发资金投入、机构与人员、执行与激励等方面形成了良性的技术、管理和模式创新机制，研发现有储备多个品种的新产品，为公司可持续发展奠定了良好的基础。报告期内，公司资产、业务、财务、人员、机构等完全独立，治理结构合理，有良好的自主经营能力；公司业务稳定，主要财务指标良好，管理层和核心经营人员稳定，会计核算、财务管理、风险控制等各项内部控制体系运行良好。报告期内公司取得收入126,249,966.64元，增长26.78%，净利润7,550,505.13元，增长22.82%。公司资产负债率57.55%，较上年有所改善。公司主要客户相对稳定。综上，公司具备持续经营能力。 收起▲

　　一、经营情况回顾　　（一）商业模式　　公司致力于各类气弹簧的研发、生产和销售，定位服务于办公家具、医疗器械、汽车等行业，以拥有自主知识产权的气弹簧制造技术为基础，根据客户的个性化订单需求，为客户量身打造所需产品。公司的主要产品有支撑气弹簧、拉力气弹簧、可控气弹簧、阻尼器等。公司的主要客户类型有智能办公家具、家用电器器械、工具箱柜制造等企业，汽车、医疗器械行业企业占比较小。公司注重研发，有24项专利，2项著作权，同时还申请了“龙翔”商标。公司采用以销定产、以产定购的采购生产模式，通过国内直销，国外直销加经销商的销售模式获取利润。　　具体情况如下：　　1、采购模式　　公司采取以产定购的采购模式... 查看全部▼

　　一、经营情况回顾
　　（一）商业模式
　　公司致力于各类气弹簧的研发、生产和销售，定位服务于办公家具、医疗器械、汽车等行业，以拥有自主知识产权的气弹簧制造技术为基础，根据客户的个性化订单需求，为客户量身打造所需产品。公司的主要产品有支撑气弹簧、拉力气弹簧、可控气弹簧、阻尼器等。公司的主要客户类型有智能办公家具、家用电器器械、工具箱柜制造等企业，汽车、医疗器械行业企业占比较小。公司注重研发，有24项专利，2项著作权，同时还申请了“龙翔”商标。公司采用以销定产、以产定购的采购生产模式，通过国内直销，国外直销加经销商的销售模式获取利润。
　　具体情况如下：
　　1、采购模式
　　公司采取以产定购的采购模式。资材部依据销售部出具的销售明细清单和计划物流部计划员提供的生产计划，结合库存安全定额编制采购计划，采购合同包括品种、规格、数量、质量、价格、交货日期、结算方式等各项条款。收到物料后，资材部对到货物资进行验货核对，验收合格后由仓库管理人员清点入库并办理入库手续，财务部予以支付供货款项。
　　2、生产模式
　　公司主要采用以销定产的生产模式。公司接到客户订单后，计划部根据产品参数、交货数量和交货时间等情况进行排程，资材部负责采购零件采购。计划部依据零件到货时间编制相应工单，安排生产部的每日工作清单。生产部根据工单并严格遵守产品设计的最终方案进行生产工作，同时公司品保部对生产环节进行全面管理和监控，以保证产品质量。产品检验完毕后，完成入库工作。
　　3、销售模式
　　公司的销售模式为“国内直销，国外直销加经销”的方式。对于国内客户，公司通过自主开发、参加各类展览、电商平台展览等方式，获取客户；对于国外客户，公司除通过自主开发、参加各类展览、电商平台展览等方式外，还与国外经销商合作，由经销商对当地客户进行销售。公司依据企业实际情况制定了切实可行的营销战略和对应的营销策略，以此为依托，以点带面拓展市场，提高市场占有率。公司同时加强市场营销人员的培训，提高营销人员素质，加大市场推广的力度和深度，以降低推广成本和推广风险。完善产品售后反馈制度，加强与客户的沟通联系，及时了解客户需要，稳定现有客户，稳步开拓市场。
　　4、研发模式
　　公司采用自主研发的模式，设立研发部负责新技术、新产品、新工艺的研发工作。根据销售部对市场收集整理的信息或客户提出产品、技术设计要求，组建研发小组，按要求进行产品、技术研发。设计研发人员根据客户反馈的情况，不断地改进设计方案，优化产品性能，完成并敲定最佳设计方案。最后，研发部将项目期间的各种资料办理存档手续，并进行成果鉴定、申请相关专利等知识产权保护工作。

　　二、企业社会责任
　　（一）精准扶贫工作情况
　　（二）其他社会责任履行情况。
　　报告期内，公司按时足额支付员工工资,缴纳社会保险,依法合规经营，切实维护员工利益，注重公司产品质量，严格履行合同，切实保障了客户及供应商的合法权益，公司经营良好，信息披露及时，保障股东的利益不受损害。 收起▲