一、业务概要
（一）商业模式
公司专业从事生物药、化学药、保健品和诊断试剂的研发、生产与销售，同时，子公司通过其符合GSP认证的平台销售流通药物。公司通过不断的研发、生产、销售积累了一批专业技术人员，并有丰富的产品研发、生产、销售管理经验，公司目前生产的主要产品有注射用重组人白介素-2、注射用泮托拉唑钠、注射用兰索拉唑、注射用胸腺五肽、注射用甘草酸二铵、注射用己酮可可碱、注射用氢溴酸右美沙芬等和破壁灵芝孢子粉胶囊等，公司主要的客户为大型医药经销商，其下游客户为医院、诊所等。报告期内，公司产品主要通过参与集采、各省招投标、流通等经销模式销售给医药配送商，医药配送商再销售给各省... 查看全部▼

　　一、业务概要
（一）商业模式
公司专业从事生物药、化学药、保健品和诊断试剂的研发、生产与销售，同时，子公司通过其符合GSP认证的平台销售流通药物。公司通过不断的研发、生产、销售积累了一批专业技术人员，并有丰富的产品研发、生产、销售管理经验，公司目前生产的主要产品有注射用重组人白介素-2、注射用泮托拉唑钠、注射用兰索拉唑、注射用胸腺五肽、注射用甘草酸二铵、注射用己酮可可碱、注射用氢溴酸右美沙芬等和破壁灵芝孢子粉胶囊等，公司主要的客户为大型医药经销商，其下游客户为医院、诊所等。报告期内，公司产品主要通过参与集采、各省招投标、流通等经销模式销售给医药配送商，医药配送商再销售给各省市各级医院，并通过医院提供给患者使用。公司的采购模式、研发模式、销售模式、售后服务模式、盈利模式符合公司的业务特点。
在医养结合方面，公司现有苏欣老年病医院及苏欣护理院，入住床位逐步增加，公司已运营板块有苏欣老年病医院、苏欣护理院、苏欣体检中心、职业病体检等。
总的来看，公司的运营能力较好，公司的商业模式具有可持续性。
报告期内，公司业绩有一定的增长幅度，2024年1-6月合并实现营业收入109,034,430.70元，同比减少2.74%，实现归属于挂牌公司股东的净利润509,129.67元，同比增长128.47%。
报告期内以及报告期后至报告披露日，公司的商业模式未发生重大变化。

　　二、公司面临的重大风险分析
（一）市场竞争加剧的风险
根据CFDA的药品生产企业数据显示，我国目前共有药品生产企业8000多家，并且仿制药企业占比较高，市场竞争情况较为激烈，并且产品存在一定程度的重复性。未来，随着行业整合的持续深入，仿制药一致性评价政策的持续推行，行业集中度有望逐步提高。行业知名度高、生产管理规范、产品质量过硬、研发能力强和客户资源丰富的企业将通过并购、重组等方式进一步扩大市场份额。公司未来若不能进一步加大营销与研发力度、控制经营成本，将存在市场竞争力减弱、市场份额被侵占的风险。应对措施：一是积极开展药品一致性评价；二是积极参与各省市集采、挂网；三是开发第三终端客户，拓展销售渠道。
（二）新药研发失败风险
新药开发的风险主要体现为研发失败、监管部门审批未通过、资金链断裂等情形。新产品研发周期长、成本高、风险大，药品研发需要通过小试、中试、临床等环节。药品投入生产还必须取得药品批准文号并通过药品生产质量管理规范认证后方可批量生产。公司目前已经投入大量资金和资源进行新药的研发，一旦研发失败或者未通过审批，将会对公司未来的持续发展带来较大的影响。应对措施：一是立项前进行充分的市场调研和专家论证；二是项目启动后密切关注其他厂家同类品种的申报情况，同时积极与CDE沟通，以决定继续开发还是提前终止开发，降低风险。
（三）产品质量风险
当今社会对药品安全甚为重视和关注，药品作为特殊商品，与人民群众健康密切相关，药品质量对于制药企业尤为重要，已成为制药企业存在的基础和保证。随着全民健康安全意识的提升，政府和监管机构对药品的质量检查越来越严，新版GM认证的实施，对药品质量提出了更高的要求。公司自成立以来一贯高度重视产品质量，严格按照GM的规范执行，在采购、验收、储存、领用、生产、检验、发运等流程中，均建立了严格的质量控制体系来保证公司产品质量，公司到目前为止未发生过重大产品质量纠纷事件。尽管如此，未来仍不排除公司可能因其他某种不确定或不可控因素导致出现产品质量问题，从而给公司带来经营风险。应对措施：一是加强各环节质量控制；二是定期进行无菌灌装验证、生产工艺验证和关键设备验证。
（四）人力资源不足风险
随着公司经营规模的不断发展，公司对研发、生产、营销等方面的组织和管理提出了更高的要求，对高层次的管理人才、专业人才的需求将不断增加。公司通过提供富有竞争力的薪酬吸收外部高素质人才，通过加强企业文化建设、为员工提供较好的培训、实施有效的激励政策和为员工职业发展规划积极留住人才。但是，如果公司的人才培养和引进方面跟不上公司的发展速度，甚至发生人才流失的情况，公司的研发能力、经营管理水平、市场开拓能力等将受到限制，从而对经营业绩的成长带来不利的影响，因此公司面临一定的人力资源短缺的风险。应对措施：一是与省内高校建立人才交流机制，参加校招引进人才或者通过定向委培提升原有技术队伍的能力水平；二是通过各网络招聘平台、市人才中心等渠道发掘、引进人才。
（五）“两票制”给生产企业带来的风险
2017年1月，《在公立医疗机构药品采购中推行“两票制”的实施意见（试行）》正式公布。该政策的出台将进一步促进我国医药市场有序、健康地发展，规范药品流通秩序，强化医药市场监管；但也有可能不同程度地增加医药制造企业的运营成本，并将对医药制造企业的生产和销售产生影响。应对措施：一是减少中间环节，降低流通成本；二是提高生产效率，降低生产成本。
（六）仿制药一致性评价的风险
2016年3月5日，国务院办公厅发布了《关于开展仿制药质量和疗效一致性评价的意见》（国办发[2016]8号），根据该意见要求，通过一致性评价的药品品种，在医保支付方面予以适当支持，医疗机构应优先采购并在临床中优先选用。同品种药品通过一致性评价的生产企业达到3家以上的，在药品集中采购等方面不再选用未通过一致性评价的品种。根据CFDA关于落实《国务院办公厅关于开展仿制药质量和疗效一致性评价的意见》有关事项的公告（2016年第106号），公司产品若未能通过一致性评价，将对企业可持续经营与发展造成不利影响。应对措施：公司已经启动了注射用阿奇霉素、注射用更昔洛韦品种一致性评价，后续视情况再启动其他品种的一致性评价,其中注射用阿奇霉素已获批。
（七）应收账款余额较高的风险
公司报告期期末和2023年末应收账款账面价值分别为50,989,387.34元和42,724,512.24元，随着公司业务规模的扩张，公司应收账款余额较大。由于公司客户多为医院等机构，会要求一定的付款账期，给公司带来一定的资金压力，因此公司应收账款余额较大。未来随着公司规模的进一步增大，应收账款余额仍然可能处于较高水平，如果发生坏账，将对公司盈利能力带来一定的影响。应对措施：加强与医疗机构的沟通，通过适当让利等方式缩短回款周期。
（八）现金收款结算的资金管理风险
报告期内，公司收入存在通过现金结算方式收款的情形。本报告期内现金结算收入为3,099,192.71元，占主营业务收入的比例为2.84%。公司现金结算收入主要来自苏欣护理院收取的住院老人按月缴纳的护理费、餐费等，由于这部分客户主要是老年人，另外老年病医院日常医疗门诊收费及体检中心的收费，因客户的特殊性允许现金结算该部分收入。针对公司现金结算收入业务，公司已制定内部控制制度，明确各部门和岗位职责、权限。严格按照《现金管理制度》，不坐支现金，收取的现金也不移作他用，累计五万元必须到银行解现，以保证现金收款入账的及时性、完整性。虽然公司已经为上述事项建立对应的控制制度，但仍有可能存在一定的资金管理风险。应对措施：一是加强日常管理；二是定期进行财务审计。
（九）公司历史沿革存在瑕疵
公司设立时间较久，设立初期存在股权变更未办理工商备案的情况，历次股权变更中存在增资及转让未取得主管部门批复、未经评估等问题，但是上述事项不会对公司股权清晰产生影响，历次股权变更中亦不存在国有资产流失的情况。应对措施：与法律顾问、律师事务所加强沟通，保存好历次股权变更的历史资料。
（十）盈利能力风险
2024年1-6月公司实现营业收入为109,034,430.70元，净利润为-660,725.27元，销售净利率为-0.61%。公司的盈利能力相对较弱，若未来不能积极开拓市场，提高产品核心竞争力，公司的盈利能力将难以改善，对公司自身及投资者的利益都将产生较大不利影响，不利于公司的持续发展。应对措施：一是加大高毛利品种的销售力度；二是通过医院药房托管等形式增加苏欣医药销售额；三是苏欣老年病医院增加专科门诊、提升单张床位盈利能力。 收起▲

　　一、业务概要　　(一)商业模式与经营计划实现情况　　公司专业从事生物药、化学药、保健品和诊断试剂的研发、生产与销售，同时，子公司通过其符合GSP认证的平台销售流通药物。公司通过不断的研发、生产、销售积累了一批专业技术人员，并有丰富的产品研发、生产、销售管理经验，公司目前生产的主要产品有注射用重组人白介素-2、注射用泮托拉唑钠、注射用兰索拉唑、注射用胸腺五肽、注射用甘草酸二铵、注射用己酮可可碱、注射用氢溴酸右美沙芬等和破壁灵芝孢子粉胶囊等，公司主要的客户为大型医药经销商，其下游客户为医院、诊所等。报告期内，公司产品主要通过参与集采、各省招投标、流通等经销模式销售给医药配送商，医药配送商再销售... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　(一)商业模式与经营计划实现情况
　　公司专业从事生物药、化学药、保健品和诊断试剂的研发、生产与销售，同时，子公司通过其符合GSP认证的平台销售流通药物。公司通过不断的研发、生产、销售积累了一批专业技术人员，并有丰富的产品研发、生产、销售管理经验，公司目前生产的主要产品有注射用重组人白介素-2、注射用泮托拉唑钠、注射用兰索拉唑、注射用胸腺五肽、注射用甘草酸二铵、注射用己酮可可碱、注射用氢溴酸右美沙芬等和破壁灵芝孢子粉胶囊等，公司主要的客户为大型医药经销商，其下游客户为医院、诊所等。报告期内，公司产品主要通过参与集采、各省招投标、流通等经销模式销售给医药配送商，医药配送商再销售给各省市各级医院，并通过医院提供给患者使用。公司的采购模式、研发模式、销售模式、售后服务模式、盈利模式符合公司的业务特点。
　　在医养结合方面，公司现有苏欣老年病医院及苏欣护理院，入住床位逐步增加，公司已运营板块有苏欣老年病医院、苏欣护理院、苏欣体检中心、职业病体检等。
　　总的来看，公司的运营能力较好，公司的商业模式具有可持续性。
　　报告期内，公司业绩有一定的增长幅度，全年合并实现营业收入235,775,389.64元，同比增长12.35%，完成全年计划的80.47%，实现归属于挂牌公司股东的净利润-5,256,628.53元，同比增长82.81%
　　报告期内以及报告期后至报告披露日，公司的商业模式未发生重大变化。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　（一）市场竞争加剧的风险
　　根据CFDA的药品生产企业数据显示，我国目前共有药品生产企业8000多家，并且仿制药企业占比较高，市场竞争情况较为激烈，并且产品存在一定程度的重复性。未来，随着行业整合的持续深入，仿制药一致性评价政策的持续推行，行业集中度有望逐步提高。行业知名度高、生产管理规范、产品质量过硬、研发能力强和客户资源丰富的企业将通过并购、重组等方式进一步扩大市场份额。公司未来若不能进一步加大营销与研发力度、控制经营成本，将存在市场竞争力减弱、市场份额被侵占的风险。应对措施：一是积极开展药品一致性评价；二是积极参与各省市集采、挂网；三是开发第三终端客户，拓展销售渠道。
　　（二）新药研发失败风险
　　新药开发的风险主要体现为研发失败、监管部门审批未通过、资金链断裂等情形。新产品研发周期长、成本高、风险大，药品研发需要通过小试、中试、临床等环节。药品投入生产还必须取得药品批准文号并通过药品生产质量管理规范认证后方可批量生产。公司目前已经投入大量资金和资源进行新药的研发，一旦研发失败或者未通过审批，将会对公司未来的持续发展带来较大的影响。应对措施：一是立项前进行充分的市场调研和专家论证；二是项目启动后密切关注其他厂家同类品种的申报情况，同时积极与CDE沟通，以决定继续开发还是提前终止开发，降低风险。
　　（三）产品质量风险
　　当今社会对药品安全甚为重视和关注，药品作为特殊商品，与人民群众健康密切相关，药品质量对于制药企业尤为重要，已成为制药企业存在的基础和保证。随着全民健康安全意识的提升，政府和监管机构对药品的质量检查越来越严，新版GM认证的实施，对药品质量提出了更高的要求。公司自成立以来一贯高度重视产品质量，严格按照GM的规范执行，在采购、验收、储存、领用、生产、检验、发运等流程中，均建立了严格的质量控制体系来保证公司产品质量，公司到目前为止未发生过重大产品质量纠纷事件。尽管如此，未来仍不排除公司可能因其他某种不确定或不可控因素导致出现产品质量问题，从而给公司带来经营风险。应对措施：一是加强各环节质量控制；二是定期进行无菌灌装验证、生产工艺验证和关键设备验证。
　　（四）人力资源不足风险
　　随着公司经营规模的不断发展，公司对研发、生产、营销等方面的组织和管理提出了更高的要求，对高层次的管理人才、专业人才的需求将不断增加。公司通过提供富有竞争力的薪酬吸收外部高素质人才，通过加强企业文化建设、为员工提供较好的培训、实施有效的激励政策和为员工职业发展规划积极留住人才。但是，如果公司的人才培养和引进方面跟不上公司的发展速度，甚至发生人才流失的情况，公司的研发能力、经营管理水平、市场开拓能力等将受到限制，从而对经营业绩的成长带来不利的影响，因此公司面临一定的人力资源短缺的风险。应对措施：一是与省内高校建立人才交流机制，参加校招引进人才或者通过定向委培提升原有技术队伍的能力水平；二是通过各网络招聘平台、市人才中心等渠道发掘、引进人才。
　　（五）“两票制”给生产企业带来的风险
　　2017年1月，《在公立医疗机构药品采购中推行“两票制”的实施意见（试行）》正式公布。该政策的出台将进一步促进我国医药市场有序、健康地发展，规范药品流通秩序，强化医药市场监管；但也有可能不同程度地增加医药制造企业的运营成本，并将对医药制造企业的生产和销售产生影响。应对措施：一是减少中间环节，降低流通成本；二是提高生产效率，降低生产成本。
　　（六）仿制药一致性评价的风险
　　2016年3月5日，国务院办公厅发布了《关于开展仿制药质量和疗效一致性评价的意见》（国办发[2016]8号），根据该意见要求，通过一致性评价的药品品种，在医保支付方面予以适当支持，医疗机构应优先采购并在临床中优先选用。同品种药品通过一致性评价的生产企业达到3家以上的，在药品集中采购等方面不再选用未通过一致性评价的品种。根据CFDA关于落实《国务院办公厅关于开展仿制药质量和疗效一致性评价的意见》有关事项的公告（2016年第106号），公司产品若未能通过一致性评价，将对企业可持续经营与发展造成不利影响。应对措施：公司已经启动了注射用阿奇霉素、注射用更昔洛韦和一致性评价，后续视情况再启动其他品种的一致性评价。
　　(七）应收账款余额较高的风险
　　公司报告期期末和2022年末应收账款账面价值分别为42,724,512.24元和36,163,315.11元，随着公司业务规模的扩张，公司应收账款余额较大。由于公司客户多为医院等机构，会要求一定的付款账期，给公司带来一定的资金压力，因此公司应收账款余额较大。未来随着公司规模的进一步增大，应收账款余额仍然可能处于较高水平，如果发生坏账，将对公司盈利能力带来一定的影响。应对措施：加强与医疗机构的沟通，通过适当让利等方式缩短回款周期。
　　（八）现金收款结算的资金管理风险
　　报告期内，公司收入存在通过现金结算方式收款的情形。本报告期内现金结算收入为4,704,944.58元，占主营业务收入的比例为2%。公司现金结算收入主要来自苏欣护理院收取的住院老人按月缴纳的护理费、餐费等，由于这部分客户主要是老年人，另外日常医疗门诊收费及体检中心的收费，因客户的特殊性允许现金结算该部分收入。针对公司现金结算收入业务，公司已制定内部控制制度，明确各部门和岗位职责、权限。严格按照《现金管理制度》，不坐支现金，收取的现金也不移作他用，累计五万元必须到银行解现，以保证现金收款入账的及时性、完整性。虽然公司已经为上述事项建立对应的控制制度，但仍有可能存在一定的资金管理风险。应对措施：一是加强日常管理；二是定期进行财务审计。
　　（九）公司历史沿革存在瑕疵
　　公司设立时间较久，设立初期存在股权变更未办理工商备案的情况，历次股权变更中存在增资及转让未取得主管部门批复、未经评估等问题，但是上述事项不会对公司股权清晰产生影响，历次股权变更中亦不存在国有资产流失的情况。应对措施：与法律顾问、律师事务所加强沟通，保存好历次股权变更的历史资料。
　　（十）盈利能力风险
　　2023年公司实现营业收入为235,775,389.64元，净利润为-10,063,720.21元，销售净利率为-4.27%。公司的盈利能力相对较弱，若未来不能积极开拓市场，提高产品核心竞争力，公司的盈利能力将难以改善，对公司自身及投资者的利益都将产生较大不利影响，不利于公司的持续发展。应对措施：一是加大高毛利品种的销售力度；二是通过医院药房托管等形式增加苏欣医药销售额；三是苏欣老年病医院增加专科门诊、提升单张床位盈利能力。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要 （一）商业模式 公司专业从事生物药、化学药、保健品和诊断试剂的研发、生产与销售，同时，子公司通过其符合GSP认证的平台销售流通药物。公司通过不断的研发、生产、销售积累了一批专业技术人员，并有丰富的产品研发、生产、销售管理经验，公司目前生产的主要产品有注射用重组人白介素-2、注射用泮托拉唑钠、注射用兰索拉唑、注射用胸腺五肽、注射用甘草酸二铵、注射用己酮可可碱、注射用氢溴酸右美沙芬等和破壁灵芝孢子粉胶囊等，公司主要的客户为大型医药经销商，其下游客户为医院、诊所等。报告期内，公司产品主要通过参与集采、各省招投标、流通等经销模式销售给医药配送商，医药配送商再销售给各省市各... 查看全部▼

　　一、业务概要
（一）商业模式
公司专业从事生物药、化学药、保健品和诊断试剂的研发、生产与销售，同时，子公司通过其符合GSP认证的平台销售流通药物。公司通过不断的研发、生产、销售积累了一批专业技术人员，并有丰富的产品研发、生产、销售管理经验，公司目前生产的主要产品有注射用重组人白介素-2、注射用泮托拉唑钠、注射用兰索拉唑、注射用胸腺五肽、注射用甘草酸二铵、注射用己酮可可碱、注射用氢溴酸右美沙芬等和破壁灵芝孢子粉胶囊等，公司主要的客户为大型医药经销商，其下游客户为医院、诊所等。报告期内，公司产品主要通过参与集采、各省招投标、流通等经销模式销售给医药配送商，医药配送商再销售给各省市各级医院，并通过医院提供给患者使用。公司的采购模式、研发模式、销售模式、售后服务模式、盈利模式符合公司的业务特点。
在医养结合方面，公司现有苏欣护理院及苏欣老年病医院，入住床位逐步增加，公司已运营板块有苏欣老年病医院、苏欣护理院、苏欣门诊部、苏欣体检中心、职业病体检等，公司通过不断的发展，旨在打造集医疗与护理为一体的医护、医养中心。
总的来看，公司的运营能力较好，公司的商业模式具有可持续性。
报告期内以及报告期后至报告披露日，公司的商业模式未发生重大变化。

　　二、公司面临的重大风险分析
（一）市场竞争加剧的风险
根据CFDA的药品生产企业数据显示，我国目前共有药品生产企业8000多家，并且仿制药企业占比较高，市场竞争情况较为激烈，并且产品存在一定程度的重复性。未来，随着行业整合的持续深入，仿制药一致性评价政策的持续推行，行业集中度有望逐步提高。行业知名度高、生产管理规范、产品质量过硬、研发能力强和客户资源丰富的企业将通过并购、重组等方式进一步扩大市场份额。公司未来若不能进一步加大营销与研发力度、控制经营成本，将存在市场竞争力减弱、市场份额被侵占的风险。应对措施：一是积极开展药品一致性评价；二是积极参与各省市集采、挂网；三是开发第三终端客户，拓展销售渠道。
（二）新药研发失败风险
新药开发的风险主要体现为研发失败、监管部门审批未通过、资金链断裂等情形。新产品研发周期长、成本高、风险大，药品研发需要通过小试、中试、临床等环节。药品投入生产还必须取得药品批准文号并通过药品生产质量管理规范认证后方可批量生产。公司目前已经投入大量资金和资源进行新药的研发，一旦研发失败或者未通过审批，将会对公司未来的持续发展带来较大的影响。应对措施：一是立项前进行充分的市场调研和专家论证；二是项目启动后密切关注其他厂家同类品种的申报情况，同时积极与CDE沟通，以决定继续开发还是提前终止开发，降低风险。
（三）产品质量风险
当今社会对药品安全甚为重视和关注，药品作为特殊商品，与人民群众健康密切相关，药品质量对于制药企业尤为重要，已成为制药企业存在的基础和保证。随着全民健康安全意识的提升，政府和监管机构对药品的质量检查越来越严，新版GM认证的实施，对药品质量提出了更高的要求。公司自成立以来一贯高度重视产品质量，严格按照GM的规范执行，在采购、验收、储存、领用、生产、检验、发运等流程中，均建立了严格的质量控制体系来保证公司产品质量，公司到目前为止未发生过重大产品质量纠纷事件。尽管如此，未来仍不排除公司可能因其他某种不确定或不可控因素导致出现产品质量问题，从而给公司带来经营风险。应对措施：一是加强各环节质量控制；二是定期进行无菌灌装验证、生产工艺验证和关键设备验证。
（四）人力资源不足风险
随着公司经营规模的不断发展，公司对研发、生产、营销等方面的组织和管理提出了更高的要求，对高层次的管理人才、专业人才的需求将不断增加。公司通过提供富有竞争力的薪酬吸收外部高素质人才，通过加强企业文化建设、为员工提供较好的培训、实施有效的激励政策和为员工职业发展规划积极留住人才。但是，如果公司的人才培养和引进方面跟不上公司的发展速度，甚至发生人才流失的情况，公司的研发能力、经营管理水平、市场开拓能力等将受到限制，从而对经营业绩的成长带来不利的影响，因此公司面临一定的人力资源短缺的风险。应对措施：一是与省内高校建立人才交流机制，参加校招引进人才或者通过定向委培提升原有技术队伍的能力水平；二是通过各网络招聘平台、市人才中心等渠道发掘、引进人才。
（五）“两票制”给生产企业带来的风险
2017年1月，《在公立医疗机构药品采购中推行“两票制”的实施意见（试行）》正式公布。该政策的出台将进一步促进我国医药市场有序、健康地发展，规范药品流通秩序，强化医药市场监管；但也有可能不同程度地增加医药制造企业的运营成本，并将对医药制造企业的生产和销售产生影响。应对措施：一是减少中间环节，降低流通成本；二是提高生产效率，降低生产成本。
（六）仿制药一致性评价的风险
2016年3月5日，国务院办公厅发布了《关于开展仿制药质量和疗效一致性评价的意见》（国办发[2016]8号），根据该意见要求，通过一致性评价的药品品种，在医保支付方面予以适当支持，医疗机构应优先采购并在临床中优先选用。同品种药品通过一致性评价的生产企业达到3家以上的，在药品集中采购等方面不再选用未通过一致性评价的品种。根据CFDA关于落实《国务院办公厅关于开展仿制药质量和疗效一致性评价的意见》有关事项的公告（2016年第106号），公司产品若未能通过一致性评价，将对企业可持续经营与发展造成不利影响。应对措施：公司已经启动了注射用阿奇霉素、注射用更昔洛韦和注射用兰索拉唑的一致性评价，后续视情况再启动其他品种的一致性评价。
（七）应收账款余额较高的风险
公司报告期期末和2022年末应收账款账面价值分别为35,377,431.10元和36,163,315.11元，随着公司业务规模的扩张，公司应收账款余额较大。由于公司客户多为医院等机构，会要求一定的付款账期，给公司带来一定的资金压力，因此公司应收账款余额较大。未来随着公司规模的进一步增大，应收账款余额仍然可能处于较高水平，如果发生坏账，将对公司盈利能力带来一定的影响。应对措施：加强与医疗机构的沟通，通过适当让利等方式缩短回款周期。
（八）现金收款结算的资金管理风险
报告期内，公司收入存在通过现金结算方式收款的情形。本报告期内现金结算收入为2,136,403.59元，占主营业务收入的比例为1.91%。公司现金结算收入主要来自苏欣护理院收取的住院老人按月缴纳的护理费、餐费等，由于这部分客户主要是老年人，另外日常医疗门诊收费及体检中心的收费，因客户的特殊性允许现金结算该部分收入。针对公司现金结算收入业务，公司已制定内部控制制度，明确各部门和岗位职责、权限。严格按照《现金管理制度》，不坐支现金，收取的现金也不移作他用，累计五万元必须到银行解现，以保证现金收款入账的及时性、完整性。虽然公司已经为上述事项建立对应的控制制度，但仍有可能存在一定的资金管理风险。应对措施：一是加强日常管理；二是定期进行财务审计。
（九）公司历史沿革存在瑕疵
公司设立时间较久，设立初期存在股权变更未办理工商备案的情况，历次股权变更中存在增资及转让未取得主管部门批复、未经评估等问题，但是上述事项不会对公司股权清晰产生影响，历次股权变更中亦不存在国有资产流失的情况。应对措施：与法律顾问、律师事务所加强沟通，保存好历次股权变更的历史资料。
（十）盈利能力风险
2023年1-6月公司实现营业收入为112,106,752.60元，净利润为-3,137,219.81元，销售净利率为-2.80%。公司的盈利能力相对较弱，若未来不能积极开拓市场，提高产品核心竞争力，公司的盈利能力将难以改善，对公司自身及投资者的利益都将产生较大不利影响，不利于公司的持续发展。应对措施：一是加大高毛利品种的销售力度；二是通过医院药房托管等形式增加苏欣医药销售额；三是苏欣老年病医院增加专科门诊、提升单张床位盈利能力。 收起▲