一、业务概要　　（一）商业模式　　公司主营业务是电线电缆的研发、生产和销售。主要产品分为架空绝缘导线、电力电缆、电线。其中，架空绝缘导线作为公司的核心产品，广泛应用于安徽农网、城网改造等电力工程中。公司产品商标“贝力”牌，在行业内具有一定的市场知名度。多年来，金川股份致力于为客户提供高品质、安全稳定的电线电缆产品。公司与国家电网等优质客户建立了长期良好的业务合作关系。企业通过ISO9001质量体系认证。布电线产品取得中国质量认证中心“CCC”强制性安全认证。架空绝缘导线、电力电缆已于2009年获得全国工业产品生产许可证。企业信奉“质量第一，用户至上”的宗旨，执行“一丝不苟，层层把关、件件可... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　（一）商业模式
　　公司主营业务是电线电缆的研发、生产和销售。主要产品分为架空绝缘导线、电力电缆、电线。其中，架空绝缘导线作为公司的核心产品，广泛应用于安徽农网、城网改造等电力工程中。公司产品商标“贝力”牌，在行业内具有一定的市场知名度。多年来，金川股份致力于为客户提供高品质、安全稳定的电线电缆产品。公司与国家电网等优质客户建立了长期良好的业务合作关系。企业通过ISO9001质量体系认证。布电线产品取得中国质量认证中心“CCC”强制性安全认证。架空绝缘导线、电力电缆已于2009年获得全国工业产品生产许可证。企业信奉“质量第一，用户至上”的宗旨，执行“一丝不苟，层层把关、件件可靠，批批满意”的质量方针，深知企业命系产品，产品魂系质量，坚持为顾客满意而不懈努力。通过贯彻GB/T9001-2016/ISO9001：2015标准为核心要求，不断健全质量体系。企业顺应市场经济的需要，坚持用户第一，让顾客满意是企业永恒的追求，将保证提供优质产品，服务于顾客。公司主要采用直销的销售模式。
　　（一）采购模式
　　公司设有采销部，对铝、铜、高分子材料等常用原材料，采购部接到经审批的采购申请单后，以市场价格为基准，及时向多家合格供应商询价。经筛选后签订采购合同，并及时安排汇款，同时提醒供货商按照合同及时发货。采购物资运抵公司后，生产质检部组织物资检验入库，严控原材料质量，从源头维护产品质量。通过严格管理的采购流程，公司降低了采购成本，提高了采购物资的质量与经济效益，同时保证了生产原材料的充足供应。
　　（二）销售模式
　　公司产品销售对象为国家电网省级公司以及一些长期合作的企业。公司根据客户需求编制投标书、提供样品，客户根据样品性能最终确定是否签订销售合同。合同订立前，会与客户进行报价、发货及收款方式等协商，合同正式签署，按照订单生产，实现销售，并直接向客户收取销售款项。
　　（三）生产模式
　　公司采用以销定产的生产模式。根据市场供需情况。根据市场需求情况据以组织生产，结合订单变化按月安排生产，保持合理数量的安全库存。生产过程控制的由生产车间负责，生产过程严格按照产品工艺规程等标准操作规程等执行。生产质检部对数量与质量、工程流程的合规性进行全过程的监督管理。生产质检部在整个过程中进行生产调度、管控并督促生产计划的及时完成。
　　（四）盈利模式
　　公司专注于电线电缆的研发、生产和销售。架空绝缘导线、电力电缆、电线为公司生产的核心产品,公司通过生产和销售电线电缆，取得收入，实现盈利。公司依靠“稳定、可靠、安全”的电线电缆产品和“专业、安全、快捷”的服务，与客户建立良好的合作关系，实现产品销售，同时通过严格的材料价格管理及成本控制等控制管理机制确保盈利边际。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　公司治理风险
　　股份公司设立前，公司的法人治理结构不够完善，内部控制有所欠缺。公司在2017年9月整体变更为股份有限公司。股份公司设立后，逐步建立健全了法人治理结构，制定了适应企业现阶段发展的内部控制体系。但由于股份有限公司和有限责任公司在公司治理上存在较大差异，特别是股份公司在全国中小企业股份转让系统挂牌后，新的制度对公司治理提出了更高的要求。而公司管理层对于新制度仍在学习和理解之中，对于新制度的贯彻、执行水平仍需进一步提高。公司的快速发展，经营规模的不断扩大，业务范围的不断扩展，人员的不断增加，都对公司治理提出了更高的要求。因此，公司未来经营中存在因内部管理不适应发展需要，而影响公司持续、稳定、健康发展的风险。
　　实际控制人控制不当风险
　　公司的实际控制人洪明曙、方虹夫妇，合计持有公司100%的股权，股权集中度较高，股权结构单一。洪明曙担任公司董事长、总经理兼董事会秘书，方虹担任公司董事，二人实际参与企业的全部重大决策，对公司的经营发展有重大的影响力。虽然公司已建立了较为健全的三会治理机构，但公司在未来经营中仍然存在因共同实际控制人利用其对公司的实际控制权对公司的经营决策、人事、财务等进行不当控制的风险。
　　宏观经济波动以及产业政策变动风险
　　电线电缆制造业是国民经济中最大的配套行业之一，是机械行业中仅次于汽车行业的第二大产业，电线电缆产品广泛应用于建筑、能源、交通、通信、汽车以及石油化工等产业，被喻为国民经济的“血管”与“神经”，其发展受国际国内宏观经济状况、国家经济政策、产业政策走向以及各相关行业发展的影响，因此电线电缆行业受宏观经济景气度和行业政策的影响十分明显。公司电线电缆产品主要以电力行业为主，其生产经营与基础设施投资等产业具有很强的关联性，而这些行业易受国家宏观经济环境影响。目前，我国经济发展进入新常态，全国转型升级且电力行业可能出现新的限制政策，这将对公司的产品需求产生不利影响，进而影响公司的业绩。
　　公司客户集中度较高的风险
　　2024年度，2025年6月30日，公司向前五大客户的销售额分别是28,520,774.02元、53536.74元，占当期营业收入比重为99.90%和100%；报告期内，公司客户集中度较高，若前五大客户的经营发生重大不利变化或者其与公司的合作产生不利变化，则将对公司的经营业绩产生重大不利影响。
　　原材料价格波动风险
　　电线电缆行业具有“料重工轻”的特点，产品生产过程中，铝、铜等基础原料成本占比较高，同时，铝、铜等作为大宗商品价格波动随着国际市场变动较为明显。因此，其价格波动对企业的日常经营及盈利能力产生重要影响，不利于公司产品成本的控制，加剧了公司的经营风险。
　　市场竞争加剧的风险
　　随着国内电线电缆行业的市场环境逐渐成熟，市场规模不断扩大，许多国内企业在电力电缆的生产技术、产品品种等方面有了大幅度的提升。公司目前产品主要是35kV以下的电力电缆。随着市场同质化越来越严重，公司面临35kV及以下产品市场激烈的竞争风险。
　　社保和住房公积金缴纳的风险
　　报告期内，公司存在部分职工未缴纳社保和住房公积金的情形。截至2025年6月30日止，公司共有员工10人。其中在公司缴纳社保的8人，因退休返聘符合不需缴纳社保的员工1人，未在公司缴纳社会保险的员工1人。截至2025年6月30日止，公司已为3名员工缴纳住房公积金。公司共同实际控制人洪明曙、方虹已经就此作出承诺，若未来金川股份因没有为部分职工缴存社会保险费和住房公积金而产生补缴义务以及因此遭受任何罚款或损失，将由其全额承担。
　　传统业务需求下降和新业务开拓周期较长的风险
　　公司传统业务主要为国家电网供应架空绝缘电缆，公司目前正在积极开发新产品和新客户，因受投标周期和客户开发周期的影响，本期业绩产生下滑。后续公司将继续参与国网架空绝缘电缆等大类产品的投标，并尽快完成新业务的开拓。
　　本期重大风险是否发生重大变化
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要　　(一)商业模式与经营计划实现情况　　公司主营业务是电线电缆的研发、生产和销售。主要产品分为架空绝缘导线、电力电缆、电线。其中，架空绝缘导线作为公司的核心产品，广泛应用于农网、城网改造等电力工程中。公司产品商标“贝力”牌，在行业内具有一定的市场知名度。多年来，金川股份致力于为客户提供高品质、安全稳定的电线电缆产品。公司与国家电网等优质客户建立了长期良好的业务合作关系。企业通过ISO9001质量体系认证。布电线产品取得中国质量认证中心“CCC”强制性安全认证。架空绝缘导线、电力电缆已于2009年获得全国工业产品生产许可证。企业信奉“质量第一，用户至上”的宗旨，执行“一丝不苟，层... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　(一)商业模式与经营计划实现情况
　　公司主营业务是电线电缆的研发、生产和销售。主要产品分为架空绝缘导线、电力电缆、电线。其中，架空绝缘导线作为公司的核心产品，广泛应用于农网、城网改造等电力工程中。公司产品商标“贝力”牌，在行业内具有一定的市场知名度。多年来，金川股份致力于为客户提供高品质、安全稳定的电线电缆产品。公司与国家电网等优质客户建立了长期良好的业务合作关系。企业通过ISO9001质量体系认证。布电线产品取得中国质量认证中心“CCC”强制性安全认证。架空绝缘导线、电力电缆已于2009年获得全国工业产品生产许可证。企业信奉“质量第一，用户至上”的宗旨，执行“一丝不苟，层层把关、件件可靠，批批满意”的质量方针，深知企业命系产品，产品魂系质量，坚持为顾客满意而不懈努力。通过贯彻GB/T9001-2016/ISO9001：2015标准为核心要求，不断健全质量体系。企业顺应市场经济的需要，坚持用户第一，让顾客满意是企业永恒的追求，将保证提供优质产品，服务于顾客。公司主要采用直销的销售模式。
　　（一）采购模式
　　公司设有采销部，对铝、铜、高分子材料等常用原材料，采购部接到经审批的采购申请单后，以市场价格为基准，及时向多家合格供应商询价。经筛选后签订采购合同，并及时安排汇款，同时提醒供货商按照合同及时发货。采购物资运抵公司后，生产质检部组织物资检验入库，严控原材料质量，从源头维护产品质量。通过严格管理的采购流程，公司降低了采购成本，提高了采购物资的质量与经济效益，同时保证了生产原材料的充足供应。
　　（二）销售模式
　　公司产品销售对象为国家电网省级公司以及一些长期合作的企业。公司根据客户需求编制投标书、提供样品，客户根据样品性能最终确定是否签订销售合同。合同订立前，会与客户进行报价、发货及收款方式等协商，合同正式签署，按照订单生产，实现销售，并直接向客户收取销售款项。
　　（三）生产模式
　　公司采用以销定产的生产模式。根据市场供需情况。根据市场需求情况据以组织生产，结合订单变
　　化按月安排生产，保持合理数量的安全库存。生产过程控制的由生产车间负责，生产过程严格按照产品工艺规程等标准操作规程等执行。生产质检部对数量与质量、工程流程的合规性进行全过程的监督管理。生产质检部在整个过程中进行生产调度、管控并督促生产计划的及时完成。
　　（四）盈利模式
　　公司专注于电线电缆的研发、生产和销售。架空绝缘导线、电力电缆、电线为公司生产的核心产品,公司通过生产和销售电线电缆，取得收入，实现盈利。公司依靠“稳定、可靠、安全”的电线电缆产品和“专业、安全、快捷”的服务，与客户建立良好的合作关系，实现产品销售，同时通过严格的材料价格管理及成本控制等控制管理机制确保盈利边际。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　公司治理风险
　　股份公司设立前，公司的法人治理结构不够完善，内部控制有所欠缺。公司在2017年9月整体变更为股份有限公司。股份公司设立后，逐步建立健全了法人治理结构，制定了适应企业现阶段发展的内部控制体系。但由于股份有限公司和有限责任公司在公司治理上存在较大差异，特别是股份公司在全国中小企业股份转让系统挂牌后，新的制度对公司治理提出了更高的要求。而公司管理层对于新制度仍在学习和理解之中，对于新制度的贯彻、执行水平仍需进一步提高。公司的快速发展，经营规模的不断扩大，业务范围的不断扩展，人员的不断增加，都对公司治理提出了更高的要求。因此，公司未来经营中存在因内部管理不适应发展需要，而影响公司持续、稳定、健康发展的风险。
　　实际控制人控制不当风险
　　公司的实际控制人洪明曙、方虹夫妇，合计持有公司100%的股权，股权集中度较高，股权结构单一。洪明曙担任公司董事长、总经理兼董事会秘书，方虹担任公司董事，二人实际参与企业的全部重大决策，对公司的经营发展有重大的影响力。虽然公司已建立了较为健全的三会治理机构，但公司在未来经营中仍然存在因共同实际控制人利用其对公司的实际控制权对公司的经营决策、人事、财务等进行不当控制的风险。
　　宏观经济波动以及产业政策变动风险
　　电线电缆制造业是国民经济中最大的配套行业之一，是机械行业中仅次于汽车行业的第二大产业，电线电缆产品广泛应用于建筑、能源、交通、通信、汽车以及石油化工等产业，被喻为国民经济的“血管”与“神经”，其发展受国际国内宏观经济状况、国家经济政策、产业政策走向以及各相关行业发展的影响，因此电线电缆行业受宏观经济景气度和行业政策的影响十分明显。公司电线电缆产品主要以电力行业为主，其生产经营与基础设施投资等产业具有很强的关联性，而这些行业易受国家宏观经济环境影响。目前，我国经济发展进入新常态，全国转型升级且电力行业可能出现新的限制政策，这将对公司的产品需求产生不利影响，进而影响公司的业绩。
　　公司客户集中度较高的风险
　　2023年度，2024年度，公司向前五大客户的销售额分别是28,520,774.02元、28,537,017.91元，占当期营业收入比重为99.90%和99.99%；报告期内，公司客户集中度较高，若前五大客户的经营发生重大不利变化或者其与公司的合作产生不利变化，则将对公司的经营业绩产生重大不利影响。
　　原材料价格波动风险
　　电线电缆行业具有“料重工轻”的特点，产品生产过程中，铝、铜等基础原料成本占比较高，同时，铝、铜等作为大宗商品价格波动随着国际市场变动较为明显。因此，其价格波动对企业的日常经营及盈利能力产生重要影响，不利于公司产品成本的控制，加剧了公司的经营风险。
　　市场竞争加剧的风险
　　随着国内电线电缆行业的市场环境逐渐成熟，市场规模不断扩大，许多国内企业在电力电缆的生产技术、产品品种等方面有了大幅度的提升。公司目前产品主要是35kV以下的电力电缆。随着市场同质化越来越严重，公司面临35kV及以下产品市场激烈的竞争风险。
　　社保和住房公积金缴纳的风险
　　报告期内，公司存在部分职工未缴纳社保和住房公积金的情形。截至2024年12月31日止，公司共有员工11人。其中在公司缴纳社保的9人，因退休返聘符合不需缴纳社保的员工1人，未在公司缴纳社会保险的员工1人。截至2024年12月31日止，公司已为3名员工缴纳住房公积金。公司共同实际控制人洪明曙、方虹已经就此作出承诺，若未来金川股份因没有为部分职工缴存社会保险费和住房公积金而产生补缴义务以及因此遭受任何罚款或损失，将由其全额承担。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要 （一）商业模式 公司主营业务是电线电缆的研发、生产和销售。主要产品分为架空绝缘导线、电力电缆、电线。其中，架空绝缘导线作为公司的核心产品，广泛应用于安徽农网、城网改造等电力工程中。公司产品商标“贝力”牌，在行业内具有一定的市场知名度。多年来，金川股份致力于为客户提供高品质、安全稳定的电线电缆产品。公司与国家电网等优质客户建立了长期良好的业务合作关系。企业通过ISO9001质量体系认证。布电线产品取得中国质量认证中心“CCC”强制性安全认证。架空绝缘导线、电力电缆已于2009年获得全国工业产品生产许可证。企业信奉“质量第一，用户至上”的宗旨，执行“一丝不苟，层层把关... 查看全部▼

　　一、业务概要
（一）商业模式
公司主营业务是电线电缆的研发、生产和销售。主要产品分为架空绝缘导线、电力电缆、电线。其中，架空绝缘导线作为公司的核心产品，广泛应用于安徽农网、城网改造等电力工程中。公司产品商标“贝力”牌，在行业内具有一定的市场知名度。多年来，金川股份致力于为客户提供高品质、安全稳定的电线电缆产品。公司与国家电网等优质客户建立了长期良好的业务合作关系。企业通过ISO9001质量体系认证。布电线产品取得中国质量认证中心“CCC”强制性安全认证。架空绝缘导线、电力电缆已于2009年获得全国工业产品生产许可证。企业信奉“质量第一，用户至上”的宗旨，执行“一丝不苟，层层把关、件件可靠，批批满意”的质量方针，深知企业命系产品，产品魂系质量，坚持为顾客满意而不懈努力。通过贯彻GB/T9001-2016/ISO9001：2015标准为核心要求，不断健全质量体系。企业顺应市场经济的需要，坚持用户第一，让顾客满意是企业永恒的追求，将保证提供优质产品，服务于顾客。公司主要采用直销的销售模式。
（一）采购模式
公司设有采销部，对铝、铜、高分子材料等常用原材料，采购部接到经审批的采购申请单后，以市场价格为基准，及时向多家合格供应商询价。经筛选后签订采购合同，并及时安排汇款，同时提醒供货商按照合同及时发货。采购物资运抵公司后，生产质检部组织物资检验入库，严控原材料质量，从源头维护产品质量。通过严格管理的采购流程，公司降低了采购成本，提高了采购物资的质量与经济效益，同时保证了生产原材料的充足供应。
（二）销售模式
公司产品销售对象为国家电网省级公司以及一些长期合作的企业。公司根据客户需求编制投标书、提供样品，客户根据样品性能最终确定是否签订销售合同。合同订立前，会与客户进行报价、发货及收款方式等协商，合同正式签署，按照订单生产，实现销售，并直接向客户收取销售款项。
（三）生产模式
公司采用以销定产的生产模式。根据市场供需情况。根据市场需求情况据以组织生产，结合订单变化按月安排生产，保持合理数量的安全库存。生产过程控制的由生产车间负责，生产过程严格按照
产品工艺规程等标准操作规程等执行。生产质检部对数量与质量、工程流程的合规性进行全过程的监督管理。生产质检部在整个过程中进行生产调度、管控并督促生产计划的及时完成。
（四）盈利模式
公司专注于电线电缆的研发、生产和销售。架空绝缘导线、电力电缆、电线为公司生产的核心产品,公司通过生产和销售电线电缆，取得收入，实现盈利。公司依靠“稳定、可靠、安全”的电线电缆产品和“专业、安全、快捷”的服务，与客户建立良好的合作关系，实现产品销售，同时通过严格的材料价格管理及成本控制等控制管理机制确保盈利边际。

　　二、公司面临的重大风险分析
公司治理风险
股份公司设立前，公司的法人治理结构不够完善，内部控制有所欠缺。公司在2017年9月整体变更为股份有限公司。股份公司设立后，逐步建立健全了法人治理结构，制定了适应企业现阶段发展的内部控制体系。但由于股份有限公司和有限责任公司在公司治理上存在较大差异，特别是股份公司在全国中小企业股份转让系统挂牌后，新的制度对公司治理提出了更高的要求。而公司管理层对于新制度仍在学习和理解之中，对于新制度的贯彻、执行水平仍需进一步提高。公司的快速发展，经营规模的不断扩大，业务范围的不断扩展，人员的不断增加，都对公司治理提出了更高的要求。因此，公司未来经营中存在因内部管理不适应发展需要，而影响公司持续、稳定、健康发展的风险。
实际控制人控制不当风险
公司的实际控制人洪明曙、方虹夫妇，合计持有公司100%的股权，股权集中度较高，股权结构单一。洪明曙担任公司董事长、总经理兼董事会秘书，方虹担任公司董事，二人实际参与企业的全部重大决策，对公司的经营发展有重大的影响力。虽然公司已建立了较为健全的三会治理机构，但公司在未来经营中仍然存在因共同实际控制人利用其对公司的实际控制权对公司的经营决策、人事、财务等进行不当控制的风险。
宏观经济波动以及产业政策变动风险
电线电缆制造业是国民经济中最大的配套行业之一，是机械行业中仅次于汽车行业的第二大产业，电线电缆产品广泛应用于建筑、能源、交通、通信、汽车以及石油化工等产业，被喻为国民经济的“血管”与“神经”，其发展受国际国内宏观经济状况、国家经济政策、产业政策走向以及各相关行业发展的影响，因此电线电缆行业受宏观经济景气度和行业政策的影响十分明显。公司电线电缆产品主要以电力行业为主，其生产经营与基础设施投资等产业具有很强的关联性，而这些行业易受国家宏观经济环境影响。目前，我国经济发展进入新常态，全国转型升级且电力行业可能出现新的限制政策，这将对公司的产品需求产生不利影响，进而影响公司的业绩。
公司客户集中度较高的风险
2023年度，2024年6月30日，公司向前五大客户的销售额分别是28,520,774.02元、22,249,151.93元，占当期营业收入比重为99.90%和99.99%；报告期内，公司客户集中度较高，若前五大客户的经营发生重大不利变化或者其与公司的合作产生不利变化，则将对公司的经营业绩产生重大不利影响。
原材料价格波动风险
电线电缆行业具有“料重工轻”的特点，产品生产过程中，铝、铜等基础原料成本占比较高，同时，铝、铜等作为大宗商品价格波动随着国际市场变动较为明显。因此，其价格波动对企业的日常经营及盈利能力产生重要影响，不利于公司产品成本的控制，加剧了公司的经营风险。
市场竞争加剧的风险
随着国内电线电缆行业的市场环境逐渐成熟，市场规模不断扩大，许多国内企业在电力电缆的生产技术、产品品种等方面有了大幅度的提升。公司目前产品主要是35kV以下的电力电缆。随着市场同质化越来越严重，公司面临35kV及以下产品市场激烈的竞争风险。
社保和住房公积金缴纳的风险
报告期内，公司存在部分职工未缴纳社保和住房公积金的情形。截至2024年6月30日止，公司共有员工11人。其中在公司缴纳社保的9人，因退休返聘符合不需缴纳社保的员工1人，未在公司缴纳社会保险的员工1人。截至2024年6月30日止，公司已为3名员工缴纳住房公积金。公司共同实际控制人洪明曙、方虹已经就此作出承诺，若未来金川股份因没有为部分职工缴存社会保险费和住房公积金而产生补缴义务以及因此遭受任何罚款或损失，将由其全额承担。 收起▲