一、业务概要 （一）商业模式 公司的商业模式主要分为OEM、ODM模式和自主童装品牌生产销售一体化模式。 （一）OEM、ODM模式 1、采购模式 OEM、ODM模式下，公司的采购分为面料采购、辅料采购。公司已在供应商评估及物料质量控制等方面建立严格的采购控制程序。面料主要分为面料委外加工采购、面料成品采购及自行生产面料。面料委外加工采购中，公司采购部向合格供应商采购棉纱等初级原材料，再将其运送至织造、染色、水洗、印花等面料委外加工厂商处，由面料委外加工厂商根据公司的要求进行加工成最终的面料，公司向各面料委外加工厂商支付加工费。面料成品采购中公司采购部直接向面料... 查看全部▼

　　一、业务概要
（一）商业模式
公司的商业模式主要分为OEM、ODM模式和自主童装品牌生产销售一体化模式。
（一）OEM、ODM模式
1、采购模式
OEM、ODM模式下，公司的采购分为面料采购、辅料采购。公司已在供应商评估及物料质量控制等方面建立严格的采购控制程序。面料主要分为面料委外加工采购、面料成品采购及自行生产面料。面料委外加工采购中，公司采购部向合格供应商采购棉纱等初级原材料，再将其运送至织造、染色、水洗、印花等面料委外加工厂商处，由面料委外加工厂商根据公司的要求进行加工成最终的面料，公司向各面料委外加工厂商支付加工费。面料成品采购中公司采购部直接向面料供应商采购深度加工的成品面料，公司与各供应商根据合同条款确定账期交进行结算。子公司江苏唯路易自行生产面料时，向棉纱供应商采购棉纱并自行织造，再将初步加工后的面料毛坯运送至面料委外加工厂商处进行染色、水洗、印花等，由面料委外加工厂商根据公司的要求进行加工成最终的面料，公司向各面料委外加工厂商支付加工费。
公司采取“按需采购”的采购模式，公司业务部门接单并通过客户的样品确认之后，由技术部下达生产计划，采购部接到生产计划后，进入采购程序。技术部根据生产计划书制定更为详细的计划下发至各生产部门。
2、生产模式
OEM模式下，公司采取“以销定产”的零库存生产模式。公司秉持精细化、专业化的发展战略，将面料染色、印花等环保投入要求较高的业务流程完全委托面料委外加工厂商完成。公司则专注于裁剪、缝制、整烫、检品等生产工序。生产完成并经客户检验合格后，即可装箱交付，客户按照合同付款条款进行结算。此外，公司根据OEM产业需求季节性波动较大特点，制订了灵活自如的生产方式，在自身产能不足的情况下将部分订单下发到外发部，委托个协加工厂商生产，由外发专员监督加工进度和做好质量把控，回收成衣及多余面辅料。
ODM模式下，公司与客户沟通需求，开发设计款式给客户选款下单，以销定产，公司负责设计开发、打样选款、生产、检品，产品经客户验货合格后进行交付，客户按合同付款。
3、销售模式
公司OEM主要通过向品牌商及中间商销售其委托进行加工的各类服装产品，获得经营活动现金流和利润。
公司除了承接固有客户的订单外，还通过参加海外展会的方式吸引国际品牌商及中间商，同时利用上下游产业链完整的优势承接部从国内品牌客户的服装加工业务。业务部门接到客户的订单后初步核算并报价，客户确认报价后正式签订购销合同，公司开始打样、生产与交货流程。
ODM模式下，公司充分利用多年的设计研发经验，给国内一线服装品牌商及电商平台提供款式设计、面料研发、大货生产的服务。根据客户的需求，制定企划方向，和客户商定后，出具设计图，确认后进行打样开发，客户根据样品，进行选款下单生产。此模式对于公司来说，款式、面料都由公司主动开发，提升公司在整个供应链中的价值，由被动下单向主动为客户提案、共同研发转变。如近年来开发的冰氧吧凉感面料、防晒针织面料、驱蚊裤等均受到客户的喜爱。目前合作的品牌商巴拉巴拉、七匹狼等，电商平台有网易、京东自有品牌、小米、拼多多等。
（二）自主童装品牌生产销售一体化模式
该模式以同时覆盖研发、生产、品牌和营销等多个环节为特征，产品价值链的大部分环节被内部
化。该模式的优势在于公司可对价值链的各主要环节实施最有效的控制，在获得较高的利润空间与严格的质量控制的同时，能够通过自有供应链体系对市场需求、时尚变化做出快速响应。
自主童装品牌“唯路易”经过多年市场洗礼，现在专注于儿童内衣家居服的深耕。款式设计、面料研发都紧紧围绕着内衣家用居服的特点，做深做透。作为贴身穿着的服装产品，消费者对于儿童内衣面辅料的安全性、成衣各道工序中形成的穿着舒适度体验要求较高，而对于款式设计、图案配色等外观要求较为稳定。因此，公司对于儿童内衣采取自主款式设计、自主开发面料、自主生产的方式，保证对儿童内衣产品质量的全面严格把控，实现儿童内衣产品专业化、精细化生产管理。针对内衣的特点，每季研发各种适合于内衣家居类的功能面料。同时整合全国优秀的工厂资源，委外加工内裤、少淑女文胸等。公司根据自有品牌所处发展阶段，为实现效益最大化，采用电商直销模式进行销售。销售渠道包括必要商城、天猫商城、京东商城、网易、抖音、拼多多等。

　　二、公司面临的重大风险分析
公司治理不当而影响公司发展的风险
股份公司设立后，公司建立健全了股份公司的股东大会，董事会和监事会制度，高级管理人员设总经理、副总经理、董事会秘书、财务总监。公司制定了《股东大会议事规则》、《董事会议事规则》、《监事会议事规则》、《关联交易决策管理办法》、《重大投资决策管理办法》、《对外担保决策管理办法》、《投资者关系管理制度》、《信息披露管理制度》等适用股份公司运作的管理制度。但股份公司内部控制制度在执行上与规范要求存在一定差距，这需要在未来的管理实践中逐步完善。未来公司经营中存在因内部管理不适应发展需要，而影响公司持续、稳定、健康发展的风险。
实际控制人不当控制的风险
股份公司成立后，公司虽然建立了较为完善的公司治理机制，制定了《股东大会议事规则》、《董事会议事规则》、《监事会议事规则》、《关联交易决策管理办法》、《重大投资会议事项规则》、《对外担保决策管理办法》等内部规章制度。但是实际控制人仍然可能利用其控制力在公司的发展战略、生产经营、利润分配决策等方面施加重大影响，可能存在实际控制人因不当控制损害公司和中小股东利益的风险。
客户集中度较高的风险
公司前五大客户销售收入占比为57.54%,公司客户集中度比较高，公司与主要客户建立了长期的业务关系。但是未来如果出现大客户流失或主要客户需求下降，同时公司无法有效开拓新客户，可能会对公司经营业绩产生不利影响。
部分产品及工艺委外加工的风险
公司属于纺织服装、服饰业，由于行业特性，公司部分产品及工艺通过委外加工实现。公司委外产品的产量、质量、生产时间等，受限于外协加工厂商的质量及其生产能力、生产工艺、管理水平等因素。随着未来销售规模的扩大，公司需要寻找更多符合公司要求的外协加工厂商，若届时公司对外协加工厂商的管理或外协加工厂商在产品质量等方面无法满足公司业务发展的需要，则可能导致产品供应的迟延或产品质量的下降，从而对公司的经营业绩产生不利影响。
存货规模较大及流动性的风险
报告期内，公司存货的规模较大，公司存货净值分别为39516761.38元，占流动资产的比例为43.41%。报告期内，公司存货周转天数保持在较低水平，公司存货周转天数为312天。随着公司业务规模逐步扩大，存货占用公司营运资金可能会进一步增加，从而对公司生产经营的扩大产生负面影响。
人民币汇率波动的风险
人民币汇率波动的风险由于收款周期的存在，人民币的汇率变动同样会影响汇兑损益，从而影响公司利润，报告期内公司发生的汇兑损益为-106.5万元。汇兑损失对公司净利润有一定影响。如果收款周期内，人民币兑美元或其他外币外于汇率持续上升期间，即人民币处于升值周期时，将导致汇兑损失增加，从而影响公司的业绩。
增值税出口退税政策变化风险
报告期内，公司的外销收入占比较大，公司适用的出口退税率为13%，公司出口退税额占公司净利润的比重较大。虽然目前国家外汇储备下降明显，考虑到外贸出口的严峻形势，预计国家在一段时期内仍将继续维持对出口企业的出口退税政策，但如果未来公司产品的出口退税率下调，将对公司的经营业绩带来不利的影响。 收起▲

　　一、业务概要　　(一)商业模式与经营计划实现情况　　公司的商业模式主要分为OEM、ODM模式和自主童装品牌生产销售一体化模式。　　（一）OEM、ODM模式　　1、采购模式　　OEM、ODM模式下，公司的采购分为面料采购、辅料采购。公司已在供应商评估及物料质量控制等方面建立严格的采购控制程序。面料主要分为面料委外加工采购、面料成品采购及自行生产面料。面料委外加工采购中，公司采购部向合格供应商采购棉纱等初级原材料，再将其运送至织造、染色、水洗、印花等面料委外加工厂商处，由面料委外加工厂商根据公司的要求进行加工成最终的面料，公司向各面料委外加工厂商支付加工费。面料成品采购中公司采购部直接向面料供... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　(一)商业模式与经营计划实现情况
　　公司的商业模式主要分为OEM、ODM模式和自主童装品牌生产销售一体化模式。
　　（一）OEM、ODM模式
　　1、采购模式
　　OEM、ODM模式下，公司的采购分为面料采购、辅料采购。公司已在供应商评估及物料质量控制等方面建立严格的采购控制程序。面料主要分为面料委外加工采购、面料成品采购及自行生产面料。面料委外加工采购中，公司采购部向合格供应商采购棉纱等初级原材料，再将其运送至织造、染色、水洗、印花等面料委外加工厂商处，由面料委外加工厂商根据公司的要求进行加工成最终的面料，公司向各面料委外加工厂商支付加工费。面料成品采购中公司采购部直接向面料供应商采购深度加工的成品面料，公司与各供应商根据合同条款确定账期交进行结算。子公司江苏唯路易自行生产面料时，向棉纱供应商采购棉纱并自行织造，再将初步加工后的面料毛坯运送至面料委外加工厂商处进行染色、水洗、印花等，由面料委外加工厂商根据公司的要求进行加工成最终的面料，公司向各面料委外加工厂商支付加工费。公司采取“按需采购”的采购模式，公司业务部门接单并通过客户的样品确认之后，由技术部下达生产计划，采购部接到生产计划后，进入采购程序。技术部根据生产计划书制定更为详细的计划下发至各生产部门。
　　2、生产模式
　　OEM模式下，公司采取“以销定产”的零库存生产模式。公司秉持精细化、专业化的发展战略，将面料染色、印花等环保投入要求较高的业务流程完全委托面料委外加工厂商完成。公司则专注于裁剪、缝制、整烫、检品等生产工序。生产完成并经客户检验合格后，即可装箱交付，客户按照合同付款条款进行结算。
　　此外，公司根据OEM产业需求季节性波动较大特点，制订了灵活自如的生产方式，在自身产能不足的情况下将部分订单下发到外发部，委托个协加工厂商生产，由外发专员监督加工进度和做好质量把控，回收成衣及多余面辅料。
　　ODM模式下，公司与客户沟通需求，开发设计款式给客户选款下单，以销定产，公司负责设计开发、打样选款、生产、检品，产品经客户验货合格后进行交付，客户按合同付款。
　　3、销售模式
　　公司OEM主要通过向品牌商及中间商销售其委托进行加工的各类服装产品，获得经营活动现金流和利润。
　　公司除了承接固有客户的订单外，还通过参加海外展会的方式吸引国际品牌商及中间商，同时利用上下游产业链完整的优势承接部从国内品牌客户的服装加工业务。业务部门接到客户的订单后初步核算并报价，客户确认报价后正式签订购销合同，公司开始打样、生产与交货流程。
　　ODM模式下，公司充分利用多年的设计研发经验，给国内一线服装品牌商及电商平台提供款式设计、面料研发、大货生产的服务。根据客户的需求，制定企划方向，和客户商定后，出具设计图，确认后进行打样开发，客户根据样品，进行选款下单生产。此模式对于公司来说，款式、面料都由公司主动开发，提升公司在整个供应链中的价值，由被动下单向主动为客户提案、共同研发转变。如近年来开发的冰氧吧凉感面料、防晒针织面料、驱蚊裤等均受到客户的喜爱。目前合作的品牌商巴拉巴拉、七匹狼等，电商平台有网易、京东自有品牌、小米、拼多多等。
　　（二）自主童装品牌生产销售一体化模式
　　该模式以同时覆盖研发、生产、品牌和营销等多个环节为特征，产品价值链的大部分环节被内部化。该模式的优势在于公司可对价值链的各主要环节实施最有效的控制，在获得较高的利润空间与严格的质量控制的同时，能够通过自有供应链体系对市场需求、时尚变化做出快速响应。
　　自主童装品牌“唯路易”经过多年市场洗礼，现在专注于儿童内衣家居服的深耕。款式设计、面料研发都紧紧围绕着内衣家用居服的特点，做深做透。作为贴身穿着的服装产品，消费者对于儿童内衣面辅料的安全性、成衣各道工序中形成的穿着舒适度体验要求较高，而对于款式设计、图案配色等外观要求较为稳定。因此，公司对于儿童内衣采取自主款式设计、自主开发面料、自主生产的方式，保证对儿童内衣产品质量的全面严格把控，实现儿童内衣产品专业化、精细化生产管理。针对内衣的特点，每季研发各种适合于内衣家居类的功能面料。同时整合全国优秀的工厂资源，委外加工内裤、少淑女文胸等。公司根据自有品牌所处发展阶段，为实现效益最大化，采用电商直销模式进行销售。销售渠道包括必要商城、天猫商城、京东商城、网易、抖音、拼多多等。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　公司管理不当而影响公司发展的风险
　　股份公司设立后，公司建立健全了股份公司的股东大会，董事会和监事会制度，高级管理人员设总经理、副总经理、董事会秘书、财务总监。公司制定了《股东大会议事规则》、《董事会议事规则》、《监事会议事规则》、《关联交易决策管理办法》、《重大投资决策管理办法》、《对外担保决策管理办法》、《投资者关系管理制度》、《信息披露管理制度》等适用股份公司运作的管理制度。但股份公司内部控制制度在执行上与规范要求存在一定差距，这需要在未来的管理实践中逐步完善。未来公司经营中存在因内部管理不适应发展需要，而影响公司持续、稳定、健康发展的风险。
　　实际控制人不当控制的风险
　　股份公司成立后，公司虽然建立了较为完善的公司治理机制，制定了《股东大会议事规则》、《董事会议事规则》、《监事会议事规则》、《关联交易决策管理办法》、《重大投资会议事项规则》、《对外担保决策管理办法》等内部规章制度。但是实际控制人仍然可能利用其控制力在公司的发展战略、生产经营、利润分配决策等方面施加重大影响，可能存在实际控制人因不当控制损害公司和中小股东利益的风险。
　　客户集中度较高的风险
　　2022年度、2023年度，公司前五大客户销售收入占比分别为38.81%、44.85%，公司客户集中度较高，公司与主要客户建立了长期的业务关系。但是未来如果出现大客户流失或主要客户需求下降，同时公司无法有效开拓新客户，可能会对公司经营业绩产生不利影响。
　　部分产品及工艺委外加工的风险
　　公司属于纺织服装、服饰业，由于行业特性，公司部分产品及工艺通过委外加工实现。公司委外产品的产量、质量、生产时间等，受限于外协加工厂商的质量及其生产能力、生产工艺、管理水平等因素。随着未来销售规模的扩大，公司需要寻找更多符合公司要求的外协加工厂商，若届时公司对外协加工厂商的管理或外协加工厂商在产品质量等方面无法满足公司业务发展的需要，则可能导致产品供应的迟延或产品质量的下降，从而对公司的经营业绩产生不利影响。
　　存货规模较大及流动性的风险
　　报告期内，公司存货的规模较大，截至2022年12月31日、2023年12月31日，公司存货净值分别为29,635,455.70元、30631086.35元，占流动资产的比例分别为41.89%、45.84%。报告期内，公司存货周转天数保持在较低水平，公司2022年度、2023年度存货周转天数分别为128天、144天。随着公司业务规模逐步扩大，存货占用公司营运资金可能会进一步增加，从而对公司生产经营的扩大产生负面影响。
　　人民币汇率波动的风险
　　人民币汇率波动的风险由于收款周期的存在，人民币的汇率变动同样会影响汇兑损益，从而影响公司利润，2022年度公司发生的汇兑损益为34.23万元，2023年度公司发生的汇兑损益为14.36万元。汇兑损失对公司净利润有一定影响。如果收款周期内，人民币兑美元或其他外币外于汇率持续上升期间，即人民币处于升值周期时，将导致汇兑损失增加，从而影响公司的业绩。
　　增值税出口退税政策变化风险
　　报告期内，公司的外销收入占比较大，公司适用的出口退税率为13%，公司出口退税额占公司净利润的比重较大。虽然目前国家外汇储备下降明显，考虑到外贸出口的严峻形势，预计国家在一段时期内仍将继续维持对出口企业的出口退税政策。但如果未来公司产品的出口退税率下调，将对公司的经营业绩带来不利的影响。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要 （一）商业模式 公司的商业模式主要分为OEM、ODM模式和自主童装品牌生产销售一体化模式。 （一）OEM、ODM模式 1、采购模式 OEM、ODM模式下，公司的采购分为面料采购、辅料采购。公司已在供应商评估及物料质量控制等方面建立严格的采购控制程序。面料主要分为面料委外加工采购、面料成品采购及自行生产面料。面料委外加工采购中，公司采购部向合格供应商采购棉纱等初级原材料，再将其运送至织造、染色、水洗、印花等面料委外加工厂商处，由面料委外加工厂商根据公司的要求进行加工成最终的面料，公司向各面料委外加工厂商支付加工费。面料成品采购中公司采购部直接向面料... 查看全部▼

　　一、业务概要
（一）商业模式
公司的商业模式主要分为OEM、ODM模式和自主童装品牌生产销售一体化模式。
（一）OEM、ODM模式
1、采购模式
OEM、ODM模式下，公司的采购分为面料采购、辅料采购。公司已在供应商评估及物料质量控制等方面建立严格的采购控制程序。面料主要分为面料委外加工采购、面料成品采购及自行生产面料。面料委外加工采购中，公司采购部向合格供应商采购棉纱等初级原材料，再将其运送至织造、染色、水洗、印花等面料委外加工厂商处，由面料委外加工厂商根据公司的要求进行加工成最终的面料，公司向各面料委外加工厂商支付加工费。面料成品采购中公司采购部直接向面料供应商采购深度加工的成品面料，公司与各供应商根据合同条款确定账期交进行结算。子公司江苏唯路易自行生产面料时，向棉纱供应商采购棉纱并自行织造，再将初步加工后的面料毛坯运送至面料委外加工厂商处进行染色、水洗、印花等，由面料委外加工厂商根据公司的要求进行加工成最终的面料，公司向各面料委外加工厂商支付加工费。公司采取“按需采购”的采购模式，公司业务部门接单并通过客户的样品确认之后，由技术部下达生产计划，采购部接到生产计划后，进入采购程序。技术部根据生产计划书制定更为详细的计划下发至各生产部门。
2、生产模式
OEM模式下，公司采取“以销定产”的零库存生产模式。公司秉持精细化、专业化的发展战略，将面料染色、印花等环保投入要求较高的业务流程完全委托面料委外加工厂商完成。公司则专注于裁剪、缝制、整烫、检品等生产工序。生产完成并经客户检验合格后，即可装箱交付，客户按照合同付款条款进行结算。
此外，公司根据OEM产业需求季节性波动较大特点，制订了灵活自如的生产方式，在自身产能不足的情况下将部分订单下发到外发部，委托个协加工厂商生产，由外发专员监督加工进度和做好质量把控，回收成衣及多余面辅料。
ODM模式下，公司与客户沟通需求，开发设计款式给客户选款下单，以销定产，公司负责设计开发、打样选款、生产、检品，产品经客户验货合格后进行交付，客户按合同付款。
3、销售模式
公司OEM主要通过向品牌商及中间商销售其委托进行加工的各类服装产品，获得经营活动现金流和利润。
公司除了承接固有客户的订单外，还通过参加海外展会的方式吸引国际品牌商及中间商，同时利用上下游产业链完整的优势承接部从国内品牌客户的服装加工业务。业务部门接到客户的订单后初步核算并报价，客户确认报价后正式签订购销合同，公司开始打样、生产与交货流程。
ODM模式下，公司充分利用多年的设计研发经验，给国内一线服装品牌商及电商平台提供款式设计、面料研发、大货生产的服务。根据客户的需求，制定企划方向，和客户商定后，出具设计图，确认后进行打样开发，客户根据样品，进行选款下单生产。此模式对于公司来说，款式、面料都由公司主动开发，提升公司在整个供应链中的价值，由被动下单向主动为客户提案、共同研发转变。如近年来开发的冰氧吧凉感面料、防晒针织面料、驱蚊裤等均受到客户的喜爱。目前合作的品牌商巴拉巴拉、七匹狼等，电商平台有网易、京东自有品牌、小米、网易考拉、年糕妈妈等。
（二）自主童装品牌生产销售一体化模式
该模式以同时覆盖研发、生产、品牌和营销等多个环节为特征，产品价值链的大部分环节被内部化该模
式的优势在于公司可对价值链的各主要环节实施最有效的控制，在获得较高的利润空间与严格的质量控制的同时，能够通过自有供应链体系对市场需求、时尚变化做出快速响应。
自主童装品牌“唯路易”经过多年市场洗礼，现在专注于儿童内衣家居服的深耕。款式设计、面料研发都紧紧围绕着内衣家用居服的特点，做深做透。作为贴身穿着的服装产品，消费者对于儿童内衣面辅料的安全性、成衣各道工序中形成的穿着舒适度体验要求较高，而对于款式设计、图案配色等外观要求较为稳定。因此，公司对于儿童内衣采取自主款式设计、自主开发面料、自主生产的方式，保证对儿童内衣产品质量的全面严格把控，实现儿童内衣产品专业化、精细化生产管理。针对内衣的特点，每季研发各种适合于内衣家居类的功能面料。同时整合全国优秀的工厂资源，委外加工内裤、少淑女文胸等。公司根据自有品牌所处发展阶段，为实现效益最大化，采用电商直销模式进行销售。销售渠道包括必要商城、丁香、拼多多、小V辣妈荟微商城等。

　　二、公司面临的重大风险分析
公司治理不当而影响公司发展的风险
股份公司设立后，公司建立健全了股份公司的股东大会，董事会和监事会制度，高级管理人员设总经理、副总经理、董事会秘书、财务总监。公司制定了《股东大会议事规则》、《董事会议事规则》、《监事会议事规则》、《关联交易决策管理办法》、《重大投资决策管理办法》、《对外担保决策管理办法》、《投资者关系管理制度》、《信息披露管理制度》等适用股份公司运作的管理制度。但股份公司内部控制制度在执行上与规范要求存在一定差距，这需要在未来的管理实践中逐步完善。未来公司经营中存在因内部管理不适应发展需要，而影响公司持续、稳定、健康发展的风险。
实际控制人不当控制的风险
股份公司成立后，公司虽然建立了较为完善的公司治理机制，制定了《股东大会议事规则》、《董事会议事规则》、《监事会议事规则》、《关联交易决策管理办法》、《重大投资会议事项规则》、《对外担保决策管理办法》等内部规章制度。但是实际控制人仍然可能利用其控制力在公司的发展战略、生产经营、利润分配决策等方面施加重大影响，可能存在实际控制人因不当控制损害公司和中小股东利益的风险。
客户集中度较高的风险
公司前五大客户销售收入占比为37.12%,公司客户集中度比较高，公司与主要客户建立了长期的业务关系。但是未来如果出现大客户流失或主要客户需求下降，同时公司无法有效开拓新客户，可能会对公司经营业绩产生不利影响。
部分产品及工艺委外加工的风险
公司属于纺织服装、服饰业，由于行业特性，公司部分产品及工艺通过委外加工实现。公司委外产品的产量、质量、生产时间等，受限于外协加工厂商的质量及其生产能力、生产工艺、管理水平等因素。随着未来销售规模的扩大，公司需要寻找更多符合公司要求的外协加工厂商，若届时公司对外协加工厂商的管理或外协加工厂商在产品质量等方面无法满足公司业务发展的需要，则可能导致产品供应的迟延或产品质量的下降，从而对公司的经营业绩产生不利影响。
存货规模较大及流动性的风险
报告期内，公司存货的规模较大，公司存货净值分别为34,669,712.20元，占流动资产的比例为44.48%。报告期内，公司存货周转天数保持在较低水平，公司存货周转天数为347天。随着公司业务规模逐步扩大，存货占用公司营运资金可能会进一步增加，从而对公司生产经营的扩大产生负面影响。
人民币汇率波动的风险
人民币汇率波动的风险由于收款周期的存在，人民币的汇率变动同样会影响汇兑损益，从而影响公司利润，报告期内公司发生的汇兑损益为-12.87万元。汇兑损失对公司净利润有一定影响。如果收款周期内，人民币兑美元或其他外币外于汇率持续上升期间，即人民币处于升值周期时，将导致汇兑损失增加，从而影响公司的业绩。
增值税出口退税政策变化风险
报告期内，公司的外销收入占比较大，公司适用的出口退税率为13%，公司出口退税额占公司净利润的比重较大。虽然目前国家外汇储备下降明显，考虑到外贸出口的严峻形势，预计国家在一段时期内仍将继续维持对出口企业的出口退税政策，但如果未来公司产品的出口退税率下调，将对公司的经营业绩带来不利的影响。 收起▲