一、业务概要　　（一）商业模式　　公司是一家集产品研发、生产、销售于一体的高新技术企业，经过多年的积累与发展，公司目前已有节能供热产品部件、打气筒及焊管部件、智能制芯设备及配套模具三大系列产品。公司的核心竞争力来自于公司优质的产品质量、良好的行业口碑、长期的技术积累以及对客户的快速响应能力。公司的客户主要为液压、自行车、汽车、工程机械、家电、轻工、集中供暖等行业企业，与客户保持稳定的合作关系使公司获得了较为稳定的收入。具体而言，公司商业模式如下：　　1、采购模式　　公司主要采用“以销定采”的集中采购模式，采购项目包括钢材、铝材、减速机、空气加热器等。同时，为了保证及时生产和供货，公司通常会... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　（一）商业模式
　　公司是一家集产品研发、生产、销售于一体的高新技术企业，经过多年的积累与发展，公司目前已有节能供热产品部件、打气筒及焊管部件、智能制芯设备及配套模具三大系列产品。公司的核心竞争力来自于公司优质的产品质量、良好的行业口碑、长期的技术积累以及对客户的快速响应能力。公司的客户主要为液压、自行车、汽车、工程机械、家电、轻工、集中供暖等行业企业，与客户保持稳定的合作关系使公司获得了较为稳定的收入。具体而言，公司商业模式如下：
　　1、采购模式
　　公司主要采用“以销定采”的集中采购模式，采购项目包括钢材、铝材、减速机、空气加热器等。同时，为了保证及时生产和供货，公司通常会根据公司各年度和季度生产计划对主要原材料设置一定的安全库存数。公司各事业部设有独立的采购组，各事业部采购组负责在授权范围内的原材料采购，原材料采购主要由公司根据比质比价原则向供应商询价采购。公司的原材料供应商以河北本地及周边供应商为主，供货较为稳定，这种长期合作的方式有利于公司保持原材料质量、供应量的稳定。公司在生产实践中积累了丰富的采购经验，并建立了比较完整的采购管理办法，从而能够对生产计划、采购计划和物料库存进行合理的预测、安排，努力降低采购成本和资金占有成本，既保证生产供应，又减少库存浪费，从而提高产品的竞争力。
　　2、生产模式
　　河北欧耐机械模具股份有限公司“以销定产”的自主生产模式。公司制订了《生产过程控制程序》，同时各事业部、各车间也制定了适用于各生产流程的规章制度，涵盖生产计划、生产排配、进度管控、质量检验等各个环节，保证各生产车间依计划生产、发货以满足客户需求。
　　3、销售模式
　　市场开拓方面，公司一方面要求各事业部销售人员通过网络寻找潜在客户并通过邮件、电话进行联系或登门拜访；另一方面，公司也积极参加国内外各大展会，例如德国杜塞尔多夫国际铸造展览会、中国（北京）国际铸造、锻压展览会、中国国际自行车展览会、中国进出口商品交易会（广交会）等，通过参加各种展会，公司一方面可以了解行业最新动态，另一方面可以寻找潜在客户，发掘新市场。同时，对于有过合作关系的老客户，下游客户一般是直接联系公司订购产品。
　　4、研发模式
　　公司未设立独立的研发部门，但公司各事业部均设有独立的研发组，各研发组就各事业部相关产品或工艺进行研发，采取自主研发模式。公司的产品设计和开发以市场需求为导向，一般分为两种研发方式：一种是客户已经提供好产品设计图，公司在其基础之上根据生产工艺的实际需要进一步修正设计，另一种是客户只提供产品的技术参数或指标，公司根据市场动向和最新的行业动态研发出客户需要的产品。截至目前，公司已拥有12项发明专利、20项实用新型专利、49项外观设计专利，4项软件著作权，具备较强的研发实力。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　宏观经济波动风险
　　公司产品受到宏观经济波动影响明显，若国内宏观经济保持快速稳定的增长、国民收入稳步增加，公司下游行业的消费需求亦会保持增长，公司的产品销量也会随之上升。反之，若国内宏观环境增速下滑、国际经济形势持续低迷，将有可能造成公司国内外订单减少、回款速度减缓等状况，对公司生产经营产生直接影响。应对措施：公司将不断加强对上下游行业的信息收集和研究，充分把握行业发展最新动态，根据宏观经济环境及政策调整经营策略，拓展业务范围，不断适应市场需求；同时，公司将持续提高新产品研发能力和技术升级，提高公司产品的竞争力。
　　市场竞争风险
　　我国热交换器行业及打气筒行业市场化程度较高，企业数量众多且规模偏小，呈现出竞争激烈、高度分散的行业特点。如果公司不能维持其现有的竞争能力，并不断提升其技术水平、扩大销售渠道，则可能在未来的竞争中处于不利地位，出现丧失现有客户、业务拓展困难等情况，进而影响其持续经营能力。应对措施：公司将通过开发新销售渠道、持续提升公司产品质量和技术先进水平，并通过加强售前和售后服务能力的方式，提升公司产品及服务的市场竞争力。
　　原材料波动风险
　　公司产品的主要原材料包括钢铁、铝材等大宗商品，上述大宗商品市场供应充足，但价格易受经济周期、市场需求、汇率等因素影响，可能出现较大波动。钢材和铝材价格的波动将普遍影响行业内公司的生产成本，从而影响公司利润。应对措施：公司将根据各类原材料的市场行情及以往的采购经验，在原材料价格上升波动期间，采取备库存的方式进行短期应对；同时与供应商建立良好的长期战略合作关系，保证原材料供应稳定；另外，公司将不断通过调整工艺、技术创新等方式降低生产成本。
　　应收账款余额较大的风险
　　公司2024年12月31日、2025年06月30日应收账款账面价值分别为37,172,354.10元、41,103,068.97元，占相应期末报表流动资产的比例分别为8.76%、9.58%。应收账款占比较高，如果公司应收账款不能得到有效的管理，公司可能面临一定的坏账风险。应对措施：为进一步降低坏账风险、保证存货的销售，公司在不断丰富产品结构，提高产品附加值的同时加大市场开发力度。通过扩大客户来源范围来降低对主要客户的依赖，分散了单一坏账风险。同时公司通过“事前客户资信分析、事中流程控制、事后跟踪催收”的方法加强应收账款的控制和管理，通过扩大市场营销范围来确保产品的销售，使得应收账款和存货保持在合理的规模和信用期内，降低应收账款和存货余额较高的风险。
　　公司内部治理风险
　　股份公司设立后，公司建立健全了法人治理结构，并不断完善了适应公司发展的内部控制体系，但公司经营的发展壮大也对公司治理提出更高的要求，公司需要在战略管理、财务管理、风险控制管理和内部控制管理等各方面不断提升。因此，公司未来或存在因内部治理不适应发展需要，从而影响公司持续、稳定、健康发展的风险。应对措施：通过挂牌中介机构的辅导，公司现已进一步制订或完善了《公司章程》和各项配套管理制度；同时，公司董事、监事、高级管理人员也加强了对《公司法》、《公司章程》、公司“三会”议事规则及其他内控制度的学习，提升了规范运作能力和规范意识。挂牌后，公司将严格按照相关制度进行规范运作，不断提高公司治理水平。
　　实际控制人控制不当的风险
　　公司共同实际控制人李银计、李银铭、李丰果为亲属关系，三人合计控制公司100%的表决权，并在公司担任董事、董事长、总经理、副总经理等重要职务。虽然公司已制定了完善的内部控制制度，公司法人治理结构健全有效，但公司实际控制人可通过其控制的表决权和影响力对公司决策施加重大影响，未来如在公司经营决策、人事、财务等方面实施不当控制行为，可能给公司经营带来一定风险。应对措施：公司现已建立较为合理的法人治理结构，并健全了各项规章制度。其中，已在《公司章程》中规定了关联交易决策回避制度，在《股东大会议事规则》、《董事会议事规则》、《监事会议事规则》、《总经理工作细则》、《关联交易管理制度》等制度中也作了相应的制度安排，对实际控制人的行为进行了严格的限制。公司将严格按照《公司法》、《证券法》等法律法规以及相关规范性文件的要求规范运作，强化监事会的监督功能，完善法人治理结构，切实保护公司和其他股东的利益，避免实际控制人利用其控制地位损害公司和其他股东利益情况的发生。
　　员工社保及住房公积金未全员缴纳的风险
　　公司多数员工来自本地农村地区，大多员工已缴纳农村医疗保险和养老保险，并拥有自建房屋，因此有相当比例的员工自愿放弃缴纳社会保险和住房公积金，公司存在仅为部分员工缴纳部分社会保险险种和住房公积金的情况。尽管公司未缴全社保和未缴纳住房公积金的员工均已签署了自愿放弃购买社会保险和住房公积金的书面承诺，但公司仍然存在因未为所有员工及时足额缴纳社会保险和住房公积金而遭受相关政府主管部门处罚的潜在风险。应对措施：为避免未全员足额缴纳社保和住房公积金可能对公司带来的不利影响，公司控股股东、实际控制人已经签署兜底承诺，承诺如应有权部门要求补缴社保和住房公积金费用，控股股东及实际控制人将无条件全额承担公司应补缴的社会保险费、住房公积金以及由此产生的所有相关费用，保证公司不会因此受到任何损失。同时，公司将积极与放弃缴纳社保的员工沟通，逐步扩大社保和住房公积金的缴纳比例。
　　存货余额较大且逐年递增的风险
　　2023年12月31日、2024年12月31日，2025年06月30日、公司存货账面余额分别为148,771,872.72元、168,336,334.1元，173,759,652元占相应期末报表总资产的比例分别为37.29%、39.68%、40.51%。期末存货主要为原材料、库存商品以及半成品。虽然公司存货基本都有对应的销售合同，滞销和跌价风险较低，但随着公司业务的稳步增长，公司存货余额仍可能保持较高的水平，对公司的资产结构、资产周转水平可能产生不利影响，对公司的流动资金亦可能产生一定的压力。应对措施：针对上述风险，公司将提高项目实施效率，缩短项目实施周期；在项目达到合同约定的验收条件时，积极主动与客户取得联系，争取早日进行验收结算程序，取得验收报告；严格规范采购业务，公司采购部人员根据市场信息做到比质、比价采购，制定询价、议价流程，降低采购成本，确保公司各项物资供应。
　　本期重大风险是否发生重大变化
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要　　一、商业模式与经营计划实现情况　　公司是一家集产品研发、生产、销售于一体的高新技术企业，经过多年的积累与发展，公司目前已有节能供热产品部件、打气筒及焊管部件、智能制芯设备及配套模具三大系列产品。公司的核心竞争力来自于公司优质的产品质量、良好的行业口碑、长期的技术积累以及对客户的快速响应能力。公司的客户主要为液压、自行车、汽车、工程机械、家电、轻工、集中供暖等行业企业，与客户保持稳定的合作关系使公司获得了较为稳定的收入。具体而言，公司商业模式如下：　　1、采购模式　　公司主要采用“以销定采”的集中采购模式，采购项目包括钢材、铝材、减速机、空气加热器等。同时，为了保证及时生产和... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　一、商业模式与经营计划实现情况
　　公司是一家集产品研发、生产、销售于一体的高新技术企业，经过多年的积累与发展，公司目前已有节能供热产品部件、打气筒及焊管部件、智能制芯设备及配套模具三大系列产品。公司的核心竞争力来自于公司优质的产品质量、良好的行业口碑、长期的技术积累以及对客户的快速响应能力。公司的客户主要为液压、自行车、汽车、工程机械、家电、轻工、集中供暖等行业企业，与客户保持稳定的合作关系使公司获得了较为稳定的收入。具体而言，公司商业模式如下：
　　1、采购模式
　　公司主要采用“以销定采”的集中采购模式，采购项目包括钢材、铝材、减速机、空气加热器等。同时，为了保证及时生产和供货，公司通常会根据公司各年度和季度生产计划对主要原材料设置一定的安全库存数。公司各事业部设有独立的采购组，各事业部采购组负责在授权范围内的原材料采购，原材料采购主要由公司根据比质比价原则向供应商询价采购。公司的原材料供应商以河北本地及周边供应商为主，供货较为稳定，这种长期合作的方式有利于公司保持原材料质量、供应量的稳定。公司在生产实践中积累了丰富的采购经验，并建立了比较完整的采购管理办法，从而能够对生产计划、采购计划和物料库存进行合理的预测、安排，努力降低采购成本和资金占有成本，既保证生产供应，又减少库存浪费，从而提高产品的竞争力。
　　2、生产模式
　　公司实行“以销定产”的自主生产模式。公司制订了《生产过程控制程序》，同时各事业部、各车间也制定了适用于各生产流程的规章制度，涵盖生产计划、生产排配、进度管控、质量检验等各个环节，保证各生产车间依计划生产、发货以满足客户需求。
　　3、销售模式
　　市场开拓方面，公司一方面要求各事业部销售人员通过网络寻找潜在客户并通过邮件、电话进行联系或登门拜访；另一方面，公司也积极参加国内外各大展会，例如德国杜塞尔多夫国际铸造展览会、中国（北京）国际铸造、锻压展览会、中国国际自行车展览会、中国进出口商品交易会（广交会）等，通过参加各种展会，公司一方面可以了解行业最新动态，另一方面可以寻找潜在客户，发掘新市场。同时，对于有过合作关系的老客户，下游客户一般是直接联系公司订购产品。
　　4、研发模式
　　公司未设立独立的研发部门，但公司各事业部均设有独立的研发组，各研发组就各事业部相关产品或工艺进行研发，采取自主研发模式。公司的产品设计和开发以市场需求为导向，一般分为两种研发方式：一种是客户已经提供好产品设计图，公司在其基础之上根据生产工艺的实际需要进一步修正设计，另一种是客户只提供产品的技术参数或指标，公司根据市场动向和最新的行业动态研发出客户需要的产品。截至目前，公司已拥有8项发明专利、20项实用新型专利、49项外观设计专利，4项软件著作权，具备较强的研发实力。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　宏观经济波动风险
　　公司产品受到宏观经济波动影响明显，若国内宏观经济保持快速稳定的增长、国民收入稳步增加，公司下游行业的消费需求亦会保持增长，公司的产品销量也会随之上升。反之，若国内宏观环境增速下滑、国际经济形势持续低迷，将有可能造成公司国内外订单减少、回款速度减缓等状况，对公司生产经营产生直接影响。应对措施：公司将不断加强对上下游行业的信息收集和研究，充分把握行业发展最新动态，根据宏观经济环境及政策调整经营策略，拓展业务范围，不断适应市场需求；同时，公司将持续提高新产品研发能力和技术升级，提高公司产品的竞争力。
　　市场竞争风险
　　我国热交换器行业及打气筒行业市场化程度较高，企业数量众多且规模偏小，呈现出竞争激烈、高度分散的行业特点。如果公司不能维持其现有的竞争能力，并不断提升其技术水平、扩大销售渠道，则可能在未来的竞争中处于不利地位，出现丧失现有客户、业务拓展困难等情况，进而影响其持续经营能力。应对措施：公司将通过开发新销售渠道、持续提升公司产品质量和技术先进水平，并通过加强售前和售后服务能力的方式，提升公司产品及服务的市场竞争力。
　　原材料波动风险
　　公司产品的主要原材料包括钢铁、铝材等大宗商品，上述大宗商品市场供应充足，但价格易受经济周期、市场需求、汇率等因素影响，可能出现较大波动。钢材和铝材价格的波动将普遍影响行业内公司的生产成本，从而影响公司利润。应对措施：公司将根据各类原材料的市场行情及以往的采购经验，在原材料价格上升波动期间，采取备库存的方式进行短期应对；同时与供应商建立良好的长期战略合作关系，保证原材料供应稳定；另外，公司将不断通过调整工艺、技术创新等方式降低生产成本。
　　应收账款余额较大的风险
　　公司2023年12月31日、2024年12月31日应收账款账面价值分别为33,626,461.72元、37,172,354.10元，占相应期末报表流动资产的比例分别为14.93%、14.65%。应收账款占比较高，如果公司应收账款不能得到有效的管理，公司可能面临一定的坏账风险。应对措施：为进一步降低坏账风险、保证存货的销售，公司在不断丰富产品结构，提高产品附加值的同时加大市场开发力度。通过扩大客户来源范围来降低对主要客户的依赖，分散了单一坏账风险。同时公司通过“事前客户资信分析、事中流程控制、事后跟踪催收”的方法加强应收账款的控制和管理，通过扩大市场营销范围来确保产品的销售，使得应收账款和存货保持在合理的规模和信用期内，降低应收账款和存货余额较高的风险。
　　公司内部治理风险
　　股份公司设立后，公司建立健全了法人治理结构，并不断完善了适应公司发展的内部控制体系,但公司经营的发展壮大也对公司治理提出更高的要求，公司需要在战略管理、财务管理、风险控制管理和内部控制管理等各方面不断提升。因此，公司未来或存在因内部治理不适应发展需要，从而影响公司持续、稳定、健康发展的风险。应对措施：通过挂牌中介机构的辅导，公司现已进一步制订或完善了《公司章程》和各项配套管理制度；同时，公司董事、监事、高级管理人员也加强了对《公司法》、《公司章程》、公司“三会”议事规则及其他内控制度的学习，提升了规范运作能力和规范意识。挂牌后，公司将严格按照相关制度进行规范运作，不断提高公司治理水平。
　　实际控制人控制不当的风险
　　公司实际控制人李银计、李银铭、李丰果为亲属关系，三人合计控制公司100.00%的表决权，并在公司担任董事、董事长、总经理、副总经理等重要职务。虽然公司已制定了完善的内部控制制度，公司法人治理结构健全有效，但公司实际控制人可通过其控制的表决权和影响力对公司决策施加重大影响，未来如在公司经营决策、人事、财务等方面实施不当控制行为，可能给公司经营带来一定风险。应对措施：公司现已建立较为合理的法人治理结构,并健全了各项规章制度。其中，已在《公司章程》中规定了关联交易决策回避制度，在《股东大会议事规则》、《董事会议事规则》、《监事会议事规则》、《总经理工作细则》、《关联交易管理制度》等制度中也作了相应的制度安排，对实际控制人的行为进行了严格的限制。公司将严格按照《公司法》、《证券法》等法律法规以及相关规范性文件的要求规范运作，强化监事会的监督功能，完善法人治理结构，切实保护公司和其他股东的利益，避免实际控制人利用其控制地位损害公司和其他股东利益情况的发生。
　　员工社保及住房公积金未全员缴纳的风险
　　公司多数员工来自本地农村地区，大多员工已缴纳农村医疗保险和养老保险，并拥有自建房屋，因此有相当比例的员工自愿放弃缴纳社会保险和住房公积金，公司存在仅为部分员工缴纳部分社会保险险种和住房公积金的情况。尽管公司未缴全社保和未缴纳住房公积金的员工均已签署了自愿放弃购买社会保险和住房公积金的书面承诺，但公司仍然存在因未为所有员工及时足额缴纳社会保险和住房公积金而遭受相关政府主管部门处罚的潜在风险。应对措施：为避免未全员足额缴纳社保和住房公积金可能对公司带来的不利影响，公司控股股东、实际控制人已经签署兜底承诺，承诺如应有权部门要求补缴社保和住房公积金费用，控股股东及实际控制人将无条件全额承担公司应补缴的社会保险费、住房公积金以及由此产生的所有相关费用，保证公司不会因此受到任何损失。同时，公司将积极与放弃缴纳社保的员工沟通，逐步扩大社保和住房公积金的缴纳比例。
　　存货余额较大且逐年递增的风险
　　2022年12月31日、2023年12月31日、2024年12月31日，公司存货账面余额分别为122,458,989.44元、148,771,872.72元、168,336,334.06元，占相应期末报表总资产的比例分别为39.55%、37.29%、39.68%。期末存货主要为原材料、库存商品以及半成品。虽然公司存货基本都有对应的销售合同，滞销和跌价风险较低，但随着公司业务的稳步增长，公司存货余额仍可能保持较高的水平，对公司的资产结构、资产周转水平可能产生不利影响，对公司的流动资金亦可能产生一定的压力。应对措施：针对上述风险，公司将提高项目实施效率，缩短项目实施周期；在项目达到合同约定的验收条件时，积极主动与客户取得联系，争取早日进行验收结算程序，取得验收报告；严格规范采购业务，公司采购部人员根据市场信息做到比质、比价采购，制定询价、议价流程，降低采购成本，确保公司各项物资供应。
　　控股股东对赌风险
　　公司控股股东李银计与公司股东中央企业贫困地区产业投资基金股份有限公司签署了《河北欧耐机械模具股份有限公司投资合作协议》及其补充协议，约定了以控股股东李银计作为义务承担主体的对赌条款。如未来公司或控股股东出现触发对赌条款的事项，公司控股股东将需承担回购中央企业贫困地区产业投资基金股份有限公司所持有公司股份的义务。因此，由于该事项的存在，公司未来可能存在股权结构发生重大变动的风险。应对措施：公司管理层将持续督促和监督控股股东积极履行相关投资协议条款的合同义务，保障全体股东合法权益；同时，公司将采取积极措施规范公司治理、持续提升公司经营水平和盈利能力，进一步提高公司应对各种环境变化的能力和整体抗风险能力，尽量降低潜在股权结构变动风险可能带来的不利影响。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要 （一）商业模式 公司是一家集产品研发、生产、销售于一体的高新技术企业，经过多年的积累与发展，公司目前已有节能供热产品部件、打气筒及焊管部件、智能制芯设备及配套模具三大系列产品。公司的核心竞争力来自于公司优质的产品质量、良好的行业口碑、长期的技术积累以及对客户的快速响应能力。公司的客户主要为液压、自行车、汽车、工程机械、家电、轻工、集中供暖等行业企业，与客户保持稳定的合作关系使公司获得了较为稳定的收入。具体而言，公司商业模式如下： 1、采购模式 公司主要采用“以销定采”的集中采购模式，采购项目包括钢材、铝材、减速机、空气加热器等。同时，为了保证及时生产和... 查看全部▼

　　一、业务概要
（一）商业模式
公司是一家集产品研发、生产、销售于一体的高新技术企业，经过多年的积累与发展，公司目前已有节能供热产品部件、打气筒及焊管部件、智能制芯设备及配套模具三大系列产品。公司的核心竞争力来自于公司优质的产品质量、良好的行业口碑、长期的技术积累以及对客户的快速响应能力。公司的客户主要为液压、自行车、汽车、工程机械、家电、轻工、集中供暖等行业企业，与客户保持稳定的合作关系使公司获得了较为稳定的收入。具体而言，公司商业模式如下：
1、采购模式
公司主要采用“以销定采”的集中采购模式，采购项目包括钢材、铝材、减速机、空气加热器等。同时，为了保证及时生产和供货，公司通常会根据公司各年度和季度生产计划对主要原材料设置一定的安全库存数。公司各事业部设有独立的采购组，各事业部采购组负责在授权范围内的原材料采购，原材料采购主要由公司根据比质比价原则向供应商询价采购。公司的原材料供应商以河北本地及周边供应商为主，供货较为稳定，这种长期合作的方式有利于公司保持原材料质量、供应量的稳定。公司在生产实践中积累了丰富的采购经验，并建立了比较完整的采购管理办法，从而能够对生产计划、采购计划和物料库存进行合理的预测、安排，努力降低采购成本和资金占有成本，既保证生产供应，又减少库存浪费，从而提高产品的竞争力。
2、生产模式
河北欧耐机械模具股份有限公司“以销定产”的自主生产模式。公司制订了《生产过程控制程序》，同时各事业部、各车间也制定了适用于各生产流程的规章制度，涵盖生产计划、生产排配、进度管控、质量检验等各个环节，保证各生产车间依计划生产、发货以满足客户需求。
3、销售模式
市场开拓方面，公司一方面要求各事业部销售人员通过网络寻找潜在客户并通过邮件、电话进行联系或登门拜访；另一方面，公司也积极参加国内外各大展会，例如德国杜塞尔多夫国际铸造展览会、中国（北京）国际铸造、锻压展览会、中国国际自行车展览会、中国进出口商品交易会（广交会）等，通过参加各种展会，公司一方面可以了解行业最新动态，另一方面可以寻找潜在客户，发掘新市场。同时，对于有过合作关系的老客户，下游客户一般是直接联系公司订购产品。
4、研发模式
公司未设立独立的研发部门，但公司各事业部均设有独立的研发组，各研发组就各事业部相关产品或工艺进行研发，采取自主研发模式。公司的产品设计和开发以市场需求为导向，一般分为两种研发方式：一种是客户已经提供好产品设计图，公司在其基础之上根据生产工艺的实际需要进一步修正设计，另一种是客户只提供产品的技术参数或指标，公司根据市场动向和最新的行业动态研发出客户需要的产品。截至目前，公司已拥有12项发明专利、20项实用新型专利、49项外观设计专利，4项软件著作权，具备较强的研发实力。

　　二、公司面临的重大风险分析
宏观经济波动风险
公司产品受到宏观经济波动影响明显，若国内宏观经济保持快速稳定的增长、国民收入稳步增加，公司下游行业的消费需求亦会保持增长，公司的产品销量也会随之上升。反之，若国内宏观环境增速下滑、国际经济形势持续低迷，将有可能造成公司国内外订单减少、回款速度减缓等状况，对公司生产经营产生直接影响。应对措施：公司将不断加强对上下游行业的信息收集和研究，充分把握行业发展最新动态，根据宏观经济环境及政策调整经营策略，拓展业务范围，不断适应市场需求；同时，公司将持续提高新产品研发能力和技术升级，提高公司产品的竞争力。
市场竞争风险
我国热交换器行业及打气筒行业市场化程度较高，企业数量众多且规模偏小，呈现出竞争激烈、高度分散的行业特点。如果公司不能维持其现有的竞争能力，并不断提升其技术水平、扩大销售渠道，则可能在未来的竞争中处于不利地位，出现丧失现有客户、业务拓展困难等情况，进而影响其持续经营能力。应对措施：公司将通过开发新销售渠道、持续提升公司产品质量和技术先进水平，并通过加强售前和售后服务能力的方式，提升公司产品及服务的市场竞争力。
原材料波动风险
公司产品的主要原材料包括钢铁、铝材等大宗商品，上述大宗商品市场供应充足，但价格易受经济周期、市场需求、汇率等因素影响，可能出现较大波动。钢材和铝材价格的波动将普遍影响行业内公司的生产成本，从而影响公司利润。应对措施：公司将根据各类原材料的市场行情及以往的采购经验，在原材料价格上升波动期间，采取备库存的方式进行短期应对；同时与供应商建立良好的长期战略合作关系，保证原材料供应稳定；另外，公司将不断通过调整工艺、技术创新等方式降低生产成本。
应收账款余额较大的风险
公司2023年12月31日、2024年06月30日应收账款账面价值分别为33,626,461.72元、33,113,788.99元，占相应期末报表流动资产的比例分别为8.43%、8.08%。应收账款占比较高，如果公司应收账款不能得到有效的管理，公司可能面临一定的坏账风险。应对措施：为进一步降低坏账风险、保证存货的销售，公司在不断丰富产品结构，提高产品附加值的同时加大市场开发力度。通过扩大客户来源范围来降低对主要客户的依赖，分散了单一坏账风险。同时公司通过“事前客户资信分析、事中流程控制、事后跟踪催收”的方法加强应收账款的控制和管理，通过扩大市场营销范围来确保产品的销售，使得应收账款和存货保持在合理的规模和信用期内，降低应收账款和存货余额较高的风险。
公司内部治理风险
股份公司设立后，公司建立健全了法人治理结构，并不断完善了适应公司发展的内部控制体系，但公司经营的发展壮大也对公司治理提出更高的要求，公司需要在战略管理、财务管理、风险控制管理和内部控制管理等各方面不断提升。因此，公司未来或存在因内部治理不适应发展需要，从而影响公司持续、稳定、健康发展的风险。应对措施：通过挂牌中介机构的辅导，公司现已进一步制订或完善了《公司章程》和各项配套管理制度；同时，公司董事、监事、高级管理人员也加强了对《公司法》、《公司章程》、公司“三会”议事规则及其他内控制度的学习，提升了规范运作能力和规范意识。挂牌后，公司将严格按照相关制度进行规范运作，不断提高公司治理水平。
实际控制人控制不当的风险
公司共同实际控制人李银计、李银铭、李丰果为亲属关系，三人合计控制公司73.66%的表决权，并在公司担任董事、董事长、总经理、副总经理等重要职务。虽然公司已制定了完善的内部控制制度，公司法人治理结构健全有效，但公司实际控制人可通过其控制的表决权和影响力对公司决策施加重大影响，未来如在公司经营决策、人事、财务等方面实施不当控制行为，可能给公司经营带来一定风险。应对措施：公司现已建立较为合理的法人治理结构，并健全了各项规章制度。其中，已在《公司章程》中规定了关联交易决策回避制度，在《股东大会议事规则》、《董事会议事规则》、《监事会议事规则》、《总经理工作细则》、《关联交易管理制度》等制度中也作了相应的制度安排，对实际控制人的行为进行了严格的限制。公司将严格按照《公司法》、《证券法》等法律法规以及相关规范性文件的要求规范运作，强化监事会的监督功能，完善法人治理结构，切实保护公司和其他股东的利益，避免实际控制人利用其控制地位损害公司和其他股东利益情况的发生。
员工社保及住房公积金未全员缴纳的风险
公司多数员工来自本地农村地区，大多员工已缴纳农村医疗保险和养老保险，并拥有自建房屋，因此有相当比例的员工自愿放弃缴纳社会保险和住房公积金，公司存在仅为部分员工缴纳部分社会保险险种和住房公积金的情况。尽管公司未缴全社保和未缴纳住房公积金的员工均已签署了自愿放弃购买社会保险和住房公积金的书面承诺，但公司仍然存在因未为所有员工及时足额缴纳社会保险和住房公积金而遭受相关政府主管部门处罚的潜在风险。应对措施：为避免未全员足额缴纳社保和住房公积金可能对公司带来的不利影响，公司控股股东、实际控制人已经签署兜底承诺，承诺如应有权部门要求补缴社保和住房公积金费用，控股股东及实际控制人将无条件全额承担公司应补缴的社会保险费、住房公积金以及由此产生的所有相关费用，保证公司不会因此受到任何损失。同时，公司将积极与放弃缴纳社保的员工沟通，逐步扩大社保和住房公积金的缴纳比例。
存货余额较大且逐年递增的风险
2022年12月31日、2023年12月31日，2024年06月30日、公司存货账面余额分别为122458989.44元、148771872.72元，165150015.39占相应期末报表总资产的比例分别为39.55%、37.29%、40.29%。期末存货主要为原材料、库存商品以及半成品。虽然公司存货基本都有对应的销售合同，滞销和跌价风险较低，但随着公司业务的稳步增长，公司存货余额仍可能保持较高的水平，对公司的资产结构、资产周转水平可能产生不利影响，对公司的流动资金亦可能产生一定的压力。应对措施：针对上述风险，公司将提高项目实施效率，缩短项目实施周期；在项目达到合同约定的验收条件时，积极主动与客户取得联系，争取早日进行验收结算程序，取得验收报告；严格规范采购业务，公司采购部人员根据市场信息做到比质、比价采购，制定询价、议价流程，降低采购成本，确保公司各项物资供应。
控股股东对赌风险
公司控股股东李银计与公司股东中央企业贫困地区产业投资基金股份有限公司签署了《河北欧耐机械模具股份有限公司投资合作协议》及其补充协议，约定了以控股股东李银计作为义务承担主体的对赌条款。如未来公司或控股股东出现触发对赌条款的事项，公司控股股东将需承担回购中央企业贫困地区产业投资基金股份有限公司所持有公司股份的义务。因此，由于该事项的存在，公司未来可能存在股权结构发生重大变动的风险。应对措施：公司管理层将持续督促和监督控股股东积极履行相关投资协议条款的合同义务，保障全体股东合法权益；同时，公司将采取积极措施规范公司治理、持续提升公司经营水平和盈利能力，进一步提高公司应对各种环境变化的能力和整体抗风险能力，尽量降低潜在股权结构变动风险可能带来的不利影响。 收起▲