一、业务概要　　商业模式：　　公司是一家集FPC、自动化测试系统研发设计、生产、治具于一体的高新技术企业。拥有高精密度单双面、多层板、多层软硬结合板的研发设计和制造为一体的生产体系，全制程配置有来自美国、日本及国内先进的生产和检测设备，以及完善的化验分析、物理实验等专业性测试仪器，已具备制造多层高精度阻抗、多层盲埋孔FPC等多种电路板工艺制作能力。公司目前的FPC产品主要应用于消费类电子产品模块，公司能够根据客户的需求及时研发、生产优质产品并提供相应服务。　　基于对客户所在产业及市场需求的了解，公司从2012年开始实践自动化测试系统的研发与设计。为进一步提高产品的核心竞争力，公司增加了对技... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　商业模式：
　　公司是一家集FPC、自动化测试系统研发设计、生产、治具于一体的高新技术企业。拥有高精密度单双面、多层板、多层软硬结合板的研发设计和制造为一体的生产体系，全制程配置有来自美国、日本及国内先进的生产和检测设备，以及完善的化验分析、物理实验等专业性测试仪器，已具备制造多层高精度阻抗、多层盲埋孔FPC等多种电路板工艺制作能力。公司目前的FPC产品主要应用于消费类电子产品模块，公司能够根据客户的需求及时研发、生产优质产品并提供相应服务。
　　基于对客户所在产业及市场需求的了解，公司从2012年开始实践自动化测试系统的研发与设计。为进一步提高产品的核心竞争力，公司增加了对技术开发和人才引进的投入，将业务范围由提供测试治具配件延伸至定制化测试系统业务。业务从最初对PCBA和FPCA等板级测试、电池模组级测试，逐渐扩大至手机、平板电脑、手表、耳机、VR头戴设备、家庭智能音箱等设备的整机级测试。目前，公司业务已经介入为客户提供自动化测试系统解决方案及相关产品，未来业务将从射频测试等电学测试系统逐渐扩展至声学测试系统、光学测试系统等相关领域。
　　1、盈利模式
　　由于公司产品具有定制化和非标准化的特点，公司通过长期合作伙伴介绍及市场开拓，主要以“报价议价”或“竞争性谈判”的方式获取客户订单，凭借多年的技术累积，根据客户需求自主研发、设计和生产FPC和自动化测试系统产品，通过满足客户需求、严格控制产品质量、及时交付和提供完善的售后服务，公司拥有一批国内外知名品牌客户并保持长期稳定的合作关系。准确识别客户需求并设计出客户需要的产品是形成公司盈利能力的关键要素。
　　2、研发模式
　　公司研发均为自主研发，公司下游客户主要集中在手机、平板电脑、智能可穿戴设备等消费电子、电子设备及通信设备等领域，其终端产品种类多样、产品更迭速度快，其相关FPC产品和自动化测试系统存在多样性、个性化、非标准化等特点，为此，公司具体研发模式为客户订单驱动式，业务中心收到客户的订单后，将客户需求信息交由研发中心评估技术可行性，研发中心再根据客户提供资料完成产品电子原理图设计、产品结构设计等，并与客户进行沟通，客户确认后进行立案设计。
　　公司拥有专门的研发中心，下设电子设计、机构设计、软件工程和射频部门，负责新产品的设计、研发工作。公司经过十多年的发展，已经拥有较为完善的研发团队及合理的人员结构。公司研发团队
　　具备从产品设计到产品投产整体解决方案的能力。
　　3、采购模式
　　公司采购模式可分为直接采购和委外加工模式。公司采购的标准件和非标准件均采用直接采购模式，即直接向供应商采购；个别工序（如开料、AOI测试、钻孔、化金）采用委外加工的模式，即向供应商提供原材料或者代加工物料，供应商根据工序的种类、数量和复杂程度收取加工费用。
　　企业设有独立的采购部，负责原材料和辅助原材料的统筹管理，主要职能包括制定采购流程和制度、供应商的选择、主要原材料及机械设备的价格谈判、其他原辅材料的价格控制。企业通过SAP之B1系统使用采购模块进行运作，达到内部采购信息流转和采购流程管理的目的。采购部收到采购计划，寻找三家供应商比价，确定优质供应商后采购原材料、品质检验后入库。
　　4、生产模式
　　公司采取“以销定产”的生产模式，即根据客户订单安排生产，在接到客户订单或意向需求后，根据客户要求进行定制化研发、设计和生产。不同行业、同一行业不同客户之间的产品差异较大，公司的FPC产品和自动化测试系统是定制化产品而非标准件产品。
　　企业设立有生产计划部，对企业的生产排期和物料管理等进行统筹安排，协调采购、生产和仓库等各相关部门，保障生产的有序进行。根据订单交货日期安排生产，车间从仓库领料后，根据研发流程单要求逐步加工生产，品保中心检验合格后入库，仓库开销货单安排出货。
　　报告期内，公司采取直销的方式进行销售，由公司直接与客户签订订单并直接发货给客户，公司依托丰富的研发、设计能力，通过持续为客户提供定制化的产品和服务并不断跟进客户需求，与重点客户建立了长效而稳定的合作机制。公司在接到客户销售订单或意向需求后，研发设计资料，样品打样，送客户验证，客户验证合格后下订单，公司启动内部生产流程。生产完成后，按照订单约定，向客户发货。此外，公司与相关重要客户签订了产品销售框架协议，以保持业务合作的稳定性和便捷性。公司凭借持续的研发投入、严格的质量管理体系及质量稳定的产品和完善的售后服务，在下游客户中取得了较好的口碑。
　　报告期内，公司的商业模式未发生重大变化。

　　二、主要经营情况回顾
　　(一)经营计划
　　公司定位做国内自动化测试系统行业解决方案的领头羊。报告期内，在公司董事会的领导下，公司管理层围绕2022年度既定的发展目标，结合市场实际和企业自身情况，积极完善高效的营销网络体系，巩固和开拓全国市场。在现有研发的基础上，不断夯实、提升公司的研发水平。在核心技术创新方面，公司持续推动现有自动化、智能化测试技术的优化和应用，并转化为技术专利予以保护，增强公司的技术壁垒，保证公司核心技术的领先性。
　　报告期内，公司实现营业收入316,133,803.47元，较上年同期增长87.84%；归属于挂牌公司股东的净利润68,347,814.21元，较上年同期增长97.49%；归属于挂牌公司股东的扣除非经常性损益后的净利润为64,778,304.05元，较上年同期增长98.02%；公司总资产355,231,097.63元，较上年同期增长46.67%；归属于挂牌公司股东的权益为190,158,410.20元，较上年同期增长39.52%。
　　(二)行业情况
　　（1）FPC行业
　　随着电子信息产业的快速发展，受益于消费类电子的创新应用及5G智能手机更新换代，FPC全球市场规模持续提升。根据Prismark统计，2021年全球FPC市场规模预计为138亿美元，2025年有望达到154亿美元，五年年均复合增速为4.24%。从产品结构来看，PCB可分为普通板、多层板、HDI板、封装基板和FPC板。与其他印制电路板相比，FPC具有配线密度高、重量轻、厚度薄、可弯曲、灵活性强等特性，使其在PCB整体市场规模增长的情况下维持稳定占比。根据Prismark数据，2019年至2025年FPC板占全球PCB市场份额将始终稳定在18%-20%。而随着中国本土FPC产业化进程加速，全球FPC企业纷纷入华投资设厂，产业重心逐步向中国转移。中国FPC产值占全球总产值的比例由2015年的35%上升至2019年的53%，对应2015-2019年复合增速约为12.1%，远远高于全球同期0.8%的复合增速。
　　近年来，中国逐渐成为FPC主要产地，中国地区FPC产值及占PCB的比例逐年攀升，预计2024年中国FPC产值将达418亿元，其占全球FPC产值的比重亦不断提升。
　　（2）自动化测试系统行业
　　自动化测试系统行业的起步相对较晚，近年来，电子产品制造业发展突飞猛进，为确保产品质量，出厂前的产品外观、性能、功能等多方面检测是必不可少的重要环节，人工测试是常用的测试手段。因测试速度有限、劳动力成本攀升、测试结果容易受到检测人员主观或外界客观因素的干扰等，电子产品制造厂商对自动化测试系统的需求日益凸显。
　　因电子产品的功能多样性和设计日益复杂化，电子产品检测种类繁多、精度要求高，需检测项目包括主板ICT在线测试、FCT功能测试、无线射频测试、音频测试、屏幕和LED显示测试、重力感应器测试和恒压力测试等。公司目前的自动化测试系统主要聚焦在无线射频测试领域，即对电子产品检测无线电信号(包括GPS、Wifi、蓝牙等)带宽、功率和频率等指标。因下游不同行业、同一行业的不同客户所需的产品差别较大，大多为定制化产品，下游客户需要的自动化测试系统具有定制化特点，测试要求较高，也是影响自动化测试系统快速发展的因素。但随着自动化技术、人工智能等各领域技术的不断成熟应用，上述难点问题逐步得到解决，国家出台一系列政策对自动化测试产业给予大力支持，近年来行业取得较快发展。
　　公司成立于2009年6月9日，公司的主营业务为FPC、自动化测试系统的自主研发、生产和销售。主要客户群体为消费电子、电子设备、通讯设备领域的生产制造企业。FPC产品主要应用于消费类电子产品模块，公司能够根据客户的需求及时研发、生产优质产品并提供相应服务。目前，FPC业

　　三、持续经营评价
　　报告期内，公司业务、资产、人员、财务、机构等完全独立，保持良好的公司独立自主经营的能力；会计核算、财务管理、风险控制等各项重大内部控制体系运行良好；财务、业务等主要经营指标健康；经营管理层、核心业务人员队伍稳定；公司和全体员工没有发生违法、违规行为。因此，公司拥有良好的持续经营能力。
　　报告期内公司未发生对持续经营能力有重大不利影响的事项。

　　四、风险因素
　　(一)持续到本年度的风险因素
　　1、实际控制人控制不当的风险
　　截至2022年12月31日，唐朝阳先生直接持有公司82.2102%的股份，通过润康合伙间接持有10.1205%，唐朝阳直接及间接共持有公司92.3307%的股份，并担任公司董事长、总经理，其同时担任润康合伙的执行事务合伙人，能够控制公司及其所代表的表决权，是公司的控股股东、实际控制人。虽然公司目前已经建立规范控股股东、关联交易等内部控制制度，但唐朝阳作为公司的控股股东、实际控制人对公司的重大经营策略、财务管理等有重大影响，不能排除其以实际控制人身份通过行使表决权对公司的重大经营、人事决策等进行控制，进而损害其他股东利益的可能性。因此，公司存在实际控制人控制不当的风险。
　　应对措施：公司将加强企业管理流程，规范运作股东大会、董事会、监事会，强化相互间的监督。通过相关制度及法律法规明确决策、执行、监督等方面的职责权限，形成了科学有效的分工职责和制衡机制。公司董事、监事和管理层成员均符合任职要求，能够勤勉尽责的遵守三会议事规则，切实履行各项职责，严格执行三会决议，信息能及时、合规的进行披露，公司现有的治理机制能够有效提高公司治理水平和决策质量，有效识别和控制经营管理中的重大风险。
　　2、下游应用领域较少的风险
　　FPC已经广泛应用于消费电子、汽车电子、医疗电子、工业电子等多个领域，但目前公司主营产品FPC主要应用于消费电子领域。下游应用领域相对较少。消费类电子产品市场更新换代快，同时消
　　费类电子产品的销量受宏观经济形势及可支配收入的影响较大，如果未来宏观经济调整及整体经济形势下行使得人均可支配收入下降，则消费类电子产品的需求会随之减少。虽然公司正努力开拓产品下游行业的应用领域，为未来业绩创造新的增长点，但下游消费电子行业发展如果出现较大不利变化，公司将面临经营业绩下滑的风险。对于自动化测试系统亦是如此。
　　应对措施：公司将立足于现有技术产品，在服务现有客户的基础上，加大市场开拓。同时，增加研发投入，在立足现有市场与开拓未来市场上，双线并行，增强自身研发能力及品牌价值。
　　3、核心技术产品收入存在季节性波动的风险
　　报告期内公司主营业务收入存在明显的季节性分布特征，主要集中在下半年。收入季节性分布主要受下游客户季节性采购的影响，公司对客户发货时间集中在每年下半年，故产品主要集中在下半年验收并确认收入。由于受上述季节性因素的影响，在完整的会计年度内，公司财务状况和经营成果表现出一定的波动性，公司经营业绩面临季节性波动的风险。
　　应对措施：公司产品的季节性波动主要是受到订单时间的影响，本身对业绩指标不存在重大影响。公司订单相对稳定且保持增长态势。公司也在积极开拓新的客户及市场，以减少季节性波动对业绩的稳定性和增长状况的影响。
　　4、技术人才流失及创新能力不足的风险
　　公司研发生产的FPC和自动化测试系统属于非标产品，要求从业技术人员具有较高的创新研发能力，将客户产品需求快速转化为可靠性强、可实施性高的设计方案和生产方案，还需不断吸纳新技术、新方法、掌握下游行业的技术发展趋势。虽然公司经过多年的持续技术开发和项目经验积累，已经形成了成熟的研发体系，并拥有核心的技术团队，为激励人才保持团队稳定性采取了激励措施，但如果公司未来人才流失及创新能力不足，无法满足客户升级换代的产品需求，将对公司的市场开拓及公司的经营业绩产生一定影响。
　　应对措施：公司的核心人员多为公司创立以来的资深员工，本身具有一定的稳定性。公司不断完善管理体系建设，保障现有技术人才队伍稳定及储备人才培养的同时，持续加强人才引进、培养和储备。通过公司内部培养机制，优化人才结构，以培养技术骨干为重点，形成层次多样梯度合理的人才团队，优化人才福利结构。公司将保持对政策、行业、技术、客户足够的敏感度，持续加大在技术、产品创新方面、高端人才引进等方面的投入，并通过公司管理机制上的激励，充分激发员工积极性和创造力，推动公司在产品、技术、业务模式等方面的创新，以应对客户不断升级改造的产品需求，最大程度保证公司经营业绩和可持续发展。
　　5、出口退税政策变动的风险
　　公司产品销售基本为外销，按相关规定享受一定的出口退税政策，出口退税率的变化将在一定程度上影响公司产品销售的利润率。如果以上出口退税政策发生重大不利影响，如大幅度降低相关产品的出口退税率，将在一定程度上削弱公司的盈利能力。
　　应对措施：公司将大力拓展国内市场，促使公司产品内销收入逐步上升，以降低出口带来的退税风险；公司将加大研发力度，提升自身综合实力，以便在出口退税率变动时，拥有较高的定价话语权。
　　(二)报告期内新增的风险因素
　　1、宏观经济风险
　　公司下游客户主要为电子产品制造企业，产品涉及消费电子等基础行业，与宏观经济发展周期有着较强相关性，受国家宏观经济环境和总体发展速度等因素的影响。在国民经济发展的不同时期，国家的宏观经济调控政策也在不断调整，政策调整带来的宏观经济周期波动可能影响电子制造行业的部分下游行业，从而直接影响公司所处的电子制造行业的发展，并可能造成公司主营业务波动。
　　2、公司治理风险
　　近几年，公司业务快速发展导致员工总数增长较快，人员规模和组织机构逐步扩大，从而对公司管控能力提出了更高要求。公司已在不断改进治理结构，健全业务制度，优化人员结构，提高管控能力。但如果公司不能及时建立起适应公司业务发展和资本市场要求的管控体系，则可能对公司的经营效率、发展速度、盈利能力等产生一定程度的不利影响。 收起▲

　　一、经营情况回顾　　商业模式　　公司是一家集FPC、自动化测试系统研发设计、生产、销售于一体的高新技术企业。拥有高精密度单双面、多层板、多层软硬结合板的研发设计和制造为一体的生产体系，全制程配置有来自美国、日本、港台及国内先进的生产和检测设备，以及完善的化验分析、物理实验等专业性测试仪器，已具备制造多层高精度阻抗、多层盲埋孔FPC等多种电路板工艺制作能力。公司目前的FPC产品主要应用于消费类电子产品模块，公司能够根据客户的需求及时研发、生产优质产品并提供相应服务。基于对客户所在产业及市场需求的了解，公司从2012年开始实践自动化测试系统的研发与设计。为进一步提高产品的核心竞争力，公司增加了... 查看全部▼

　　一、经营情况回顾
　　商业模式
　　公司是一家集FPC、自动化测试系统研发设计、生产、销售于一体的高新技术企业。拥有高精密度单双面、多层板、多层软硬结合板的研发设计和制造为一体的生产体系，全制程配置有来自美国、日本、港台及国内先进的生产和检测设备，以及完善的化验分析、物理实验等专业性测试仪器，已具备制造多层高精度阻抗、多层盲埋孔FPC等多种电路板工艺制作能力。公司目前的FPC产品主要应用于消费类电子产品模块，公司能够根据客户的需求及时研发、生产优质产品并提供相应服务。基于对客户所在产业及市场需求的了解，公司从2012年开始实践自动化测试系统的研发与设计。为进一步提高产品的核心竞争力，公司增加了对技术开发和人才引进的投入，将业务范围由提供测试治具配件延伸至定制化测试系统业务。业务从最初对PCBA和FPCA等板级测试，电池模组模组级测试，逐渐扩大至为手机、平板电脑、手表、耳机、VR头戴设备、家庭智能音箱等设备的整机
　　级测试。目前，公司业务已经介入为客户提供自动化测试系统解决方案及相关产品，未来业务将从射频测试等电学测试系统逐渐扩展至声学测试系统、光学测试系统等相关领域。
　　1、盈利模式
　　由于公司产品具有定制化和非标准化的特点，公司通过长期合作伙伴介绍及市场开拓，主要以“报价议价”或“竞争性谈判”的方式获取客户订单，凭借多年的技术积累，根据客户需求自主研发、设计和生产FPC和自动化测试系统产品，通过满足客户需求、严格控制产品质量、及时交付和提供完善的售后服务，公司拥有一批国内外知名品牌客户并保持长期稳定的合作关系。准确识别客户需求并设计出客户需要的产品是形成公司盈利能力的关键要素。
　　2、研发模式
　　公司研发均为自主研发，公司下游客户主要集中在手机、平板电脑、智能可穿戴设备等消费电子、电子设备及通信设备等领域，其终端产品种类多样、产品更迭速度快，其相关FPC产品和自动化测试系统存在多样性、个性化、非标准化等特点。为此，公司具体研发模式为客户订单驱动式，业务中心收到客户的订单后，将客户需求信息交由研发中心评估技术可行性，研发中心根据客户提供资料完成产品电子原理图设计、产品结构设计等，并与客户进行沟通，客户确认后进行立案设计。公司拥有专门的研发中心，下设电子设计、机构设计、软件工程和射频部门，负责新产品的设计、研发工作。
　　公司经过十多年的发展，已经拥有较为完善的研发团队及合理的人员结构。公司研发团队具备提供从产品设计到产品投产整体解决方案的能力。
　　3、采购模式
　　公司采购模式可分为直接采购模式和委外加工模式。公司采购的标准件和非标准件均采用直接采购模式，即直接向供应商采购；个别工序（如开料、AOI测试、钻孔、化金）采用委外加工的模式，即向供应商提供原材料或者待加工物料，供应商根据工序的种类、数量和复杂程度收取加工费用。企业设有独立的采购部，负责原材料和辅助原材料的统筹管理，主要职能包括制定采购流程和制度，供应商的选择、主要原材料及机械设备的价格谈判、其他原辅材料的价格控制。企业通过SAP之B1系统使用采购模块进行运作，达到内部采购信息流转和采购流程管理的目的。采购部收到采购计划，寻找三家供应商比价，确定优质供应商后采购原材料，品质检验后入库。
　　4、生产模式
　　公司采取“以销定产”的生产模式，即根据客户订单安排生产，在接到客户订单或意向性需求后，根据客户要求进行定制化研发、设计和生产。不同行业、同一行业不同客户之间的产品差异较大，公司的FPC产品和自动化测试系统是定制化产品而非标准件产品。企业设立有生产计划部，对企业的生产排期和物料管理等进行统筹安排，协调采购、生产和仓库等各相关部门，保障生产的有序进行。根据订单交货日期安排生产，车间从仓库领料后，根据研发流程单要求逐步加工生产，品保中心检验合格后入库，仓库开销货单安排出货。
　　报告期内，公司采取直销的方式进行销售，由公司直接与客户签订订单并直接发货给客户，公
　　司依托丰富的研发、设计能力，通过持续为客户提供定制化的产品和服务并不断跟进客户需求，与重点客户建立了长效而稳定的合作机制。公司在接到客户销售订单或意向需求后，研发设计资料，样品打样，送客户验证，客户验证合格下订单，公司启动内部生产流程。生产完成后，按照订单约定，向客户发货。
　　此外，公司与相关重要客户签订了产品销售框架协议，以保持业务合作的稳定性和便捷性。公司凭借持续的研发投入、严格的质量管理体系及质量稳定的产品和完善的售后服务，在下游客户中取得了较好的口碑。
　　报告期内，公司的商业模式未发生重大变化。

　　二、企业社会责任
　　（一）精准扶贫工作情况
　　（二）其他社会责任履行情况。
　　报告期内，公司积极认真贯彻执行当地政府、开发区管委会对疫情防控工作的总体要求，积极开展疫情防控工作。

　　三、评价持续经营能力
　　报告期内，公司业务、资产、人员、财务、机构等完全独立，保持有良好的公司独立自主经营的能力；会计核算、财务管理、风险控制等各项重大内部控制体系运行良好；主要财务、业务等经营指标健康。公司经营管理层、核心技术人员稳定，内部管理体系运行顺畅，未发生重大经营、财务风险事项，不存在影响持续经营能力的重大不利风险，公司完全具备持续经营的能力。
　　报告期内，公司未发生对持续经营能力有重大影响的事项。

　　四、公司面临的风险和应对措施
　　1、实际控制人控制不当的风险
　　截至半年度报告日，唐朝阳直接持有公司82.21%股份、通过润康合伙间接持有9.27%的股份，唐朝阳直接及间接合计持有公司91.48%的股份，并担任公司董事长、总经理，是公司的控股股东、实际控制人。虽然公司目前已经建立规范控股股东、关联交易等内部控制制度，但唐朝阳作为公司的控股股东、实际控制人对公司的重大经营策略、财务管理等有重大影响，不能排除其以实际控制人身份通过行使表决权对公司的重大经营、人事决策等进行控制进而损害其他股东利益的可能性。因此，公司存在实际控制人控制不当的风险。
　　应对措施：公司将加强企业管理流程，规范运作股东大会、董事会、监事会，强化相互间的监督。通过相关制度及法律法规明确了决策、执行、监督等方面的职责权限，形成了科学有效的分工职责和制衡机制。公司董事、监事和管理层成员均符合任职要求，能够勤勉尽责的遵守三会议事规则，切实履行各项职责，严格执行三会决议，信息披露及时、合规，公司现有的治理机制能够有效提高公司治理水平和决策质量、有效识别和控制经营管理中的重大风险。
　　2、外销收入占比较大及汇率波动的风险
　　公司外销收入占比较高。公司绝大部分外销属于保税区出口销售，产品的使用实际在中国境内，主要是用于下游电子智能制造商在保税区工厂的生产测试和组装。外销收入采取美元结算，若短期内人民币汇率出现大幅波动，公司产品出口以及经营业绩可能受到不利影响，公司将面临汇率变化对经营业绩带来波动的风险。
　　应对措施:公司的客户多为行业内知名企业，其在国内业务发展多年，且相对稳定。由于客户自身的品牌效应，对公司业绩开拓产生一定的协同增长效应。公司在立足现有业务及现有产品技术的基础上，加大技术研发投入，逐步扩展国内市场，以减少外销收入带来的风险。由于国际形势的变化，公司将会做好外汇汇率的前瞻性预测，由业务部门协助，结合公司未来一定阶段的销售订单及生产规划，通过灵活变更贸易结算方式来合理安排，以控制汇率风险，降低汇兑损益对经营业绩造成的不利影响。
　　3、下游应用领域较少的风险
　　FPC已经广泛应用于消费电子、汽车电子、医疗电子、工业电子等多个领域，但目前公司主营产品FPC主要应用于消费电子领域，下游应用领域相对较少。消费类电子产品市场更新换代快，同时消费类电子产品的销量受宏观经济形势及可支配收入的影响较大，如果未来宏观经济调整及整体经济形势下行使得人均可支配收入下降，则消费类电子产品的需求会随之减少。虽然公司正努力开拓产品下游行业的应用领域，为未来业绩增长创造新的增长点，如果下游消费电子行业发展出现较大不利变化，公司将面临经营业绩下滑的风险。对于自动化测试系统亦是如此。
　　应对措施：公司将立足于现有技术产品，在服务现有客户的基础上，加大市场开拓。同时，增加研发投入，在立足现在市场与开拓未来市场上，双线并行，增强自身研发能力及品牌价值。
　　4、核心技术产品收入存在季节性波动的风险
　　公司主营业务收入存在明显的季节性分布特征，主要集中在下半年。收入季节性分布主要受下游客户季节性采购的影响，公司对客户发货时间集中在每年下半年，故产品主要集中在下半年验收并确认收入。由于受上述季节性因素的影响，在完整的会计年度内，公司财务状况和经营成果表现出一定的波动性，公司经营业绩面临季节性波动的风险。
　　应对措施：公司产品的季节性波动主要是受到订单时间的影响，本身对业绩指标不存在重大影响。公司订单相对稳定且保持增长态势。公司也在积极开拓新的客户及市场，以减少季节性波动对业绩的稳定性和增长状况的影响。
　　5、技术人才流失及创新能力不足的风险
　　公司研发生产的FPC和自动化测试系统属于非标产品，要求从业技术人员具有较高的创新研发能力，将客户产品需求快速转化为可靠性强、可实施性高的设计方案和生产方案，还需不断吸纳新技术、新方法、掌握下游行业的技术发展趋势。虽然公司经过多年的持续技术开发和项目经验积累，已经形成了成熟的研发体系，并拥有核心的技术团队，为激励人才保持团队稳定性采取了激励措施，但如果公司未来人才流失及创新能力不足，无法满足客户升级换代的产品需求，将对公司的市场开拓及公司的经营业绩产生一定影响。
　　应对措施：公司的核心人员多为公司创立以来的资深员工，本身具有一定的稳定性。公司不断完善管理体系建设，保障现有技术人才队伍稳定及储备人才培养的同时，持续加强人才引进、培养和储备。通过公司内部培养机制，优化人才结构，以培养技术骨干为重点，形成层次多样梯度合理的人才团队，优化人才福利结构。公司将保持对政策、行业、技术、客户足够的敏感度，持续加大
　　在技术、产品创新方面、高端人才引进等方面的投入，并通过公司管理机制上的激励，充分激发员工积极性和创造力，推动公司在产品、技术、业务模式等方面的创新，以应对客户不断升级改造的产品需求，最大程度保证公司经营业绩和可持续发展。
　　6、原材料价格波动的风险
　　公司FPC产品所需原材料主要有屏蔽膜、铜箔和覆盖膜等，自动化测试系统中的控制盒所需原材料涉及几十种，甚至上百种，其中最重要的原材料IC。近年来，由于铜的价格波动较大，导致覆铜板、铜箔的采购成本波动较大。若未来铜和IC的价格上升，将会增加公司原材料的采购成本，进而增加营业成本，对公司经营业绩产生不利影响。
　　应对措施：一方面，公司将建立原料库存风险防控体系，根据铜原料有其资源短缺、季节性强的特点，按市场供求关系周期设定不同时期的库存量，减少行情波动给公司带来的风险。同时，公司建立了采购与销售有机结合的管理体制。根据客户订单确定原料的采购计划，从而规避风险。另一方面，公司将继续提高现有材料的利用效率，严格控制生产成本。
　　7、出口退税政策变动的风险
　　公司产品销售基本为外销，按相关规定享受一定的出口退税政策，出口退税率的变化将在一定程度上影响公司产品销售的利润率。如果以上出口退税政策发生重大不利变化，如大幅降低相关产品的出口退税率，将在一定程度上削弱公司的盈利能力。
　　应对措施：公司将大力拓展国内市场，促使公司产品内销收入逐步上升，以降低出口带来的退税风险；公司将加大研发力度，提升自身综合实力，以便在出口退税率变动时，拥有较高的定价话语权。 收起▲

　　一、经营情况回顾　　(一)业务概要　　商业模式　　公司是一家集FPC、自动化测试系统研发设计、生产、销售于一体的高新技术企业。拥有高精密度单双面、多层板、多层软硬结合板的研发设计和制造为一体的生产体系，全制程配置有来自美国，日本，港台及国内先进的生产和检测设备，以及完善的化验分析、物理实验等专业性测试仪器，已具备制造多层高精度阻抗、多层盲埋孔FPC等多种电路板工艺制作能力。公司目前的FPC产品主要应用于消费类电子产品模块，公司能够根据客户的需求及时研发、生产优质产品并提供相应服务。　　基于对客户所在产业及市场需求的了解，公司从2012年开始实践自动化测试系统的研发与设计。为进一步提高产品的... 查看全部▼

　　一、经营情况回顾
　　(一)业务概要
　　商业模式
　　公司是一家集FPC、自动化测试系统研发设计、生产、销售于一体的高新技术企业。拥有高精密度单双面、多层板、多层软硬结合板的研发设计和制造为一体的生产体系，全制程配置有来自美国，日本，港台及国内先进的生产和检测设备，以及完善的化验分析、物理实验等专业性测试仪器，已具备制造多层高精度阻抗、多层盲埋孔FPC等多种电路板工艺制作能力。公司目前的FPC产品主要应用于消费类电子产品模块，公司能够根据客户的需求及时研发、生产优质产品并提供相应服务。
　　基于对客户所在产业及市场需求的了解，公司从2012年开始实践自动化测试系统的研发与设计。为进一步提高产品的核心竞争力，公司增加了对技术开发和人才引进的投入，将业务范围由提供测试治具配件延伸至定制化测试系统业务。业务从最初对PCBA和FPCA等板级测试，电池模组模组级测试，逐渐扩大至为手机、平板电脑、手表、耳机、VR头戴设备、家庭智能音箱等设备的整机级测试，目前，公司业务已经介入为客户提供自动化测试系统解决方案及相关产品，未来业务将从射频测试等电学测试系统逐渐扩展至声学测试系统、光学测试系统等相关领域。
　　1、盈利模式
　　由于公司产品具有定制化和非标准化的特点，公司通过长期合作伙伴介绍及市场开拓，主要以“报价议价”或“竞争性谈判”的方式获取客户订单，凭借多年的技术积累，根据客户需求自主研发、设计和生产FPC和自动化测试系统产品，通过满足客户需求、严格控制产品质量、及时交付和提供完善的售后服务，公司拥有一批国内外知名品牌客户并保持长期稳定的合作关系。准确识别客户需求并设计出客户需要的产品是形成公司盈利能力的关键要素。
　　2、研发模式
　　公司研发均为自主研发，公司下游客户主要集中在手机、平板电脑、智能可穿戴设备等消费电子、电子设备及通信设备等领域，其终端产品种类多样、产品更迭速度快，其相关FPC产品和自动化测试系统存在多样性、个性化、非标准化等特点，为此，公司具体研发模式为客户订单驱动式，业务中心收到客户的订单后，将客户需求信息交由研发中心评估技术可行性，研发中心根据客户提供资料完成产品电子原理图设计、产品结构设计等，并与客户进行沟通，客户确认后进行立案设计。
　　公司拥有专门的研发中心，下设电子设计、机构设计、软件工程和射频部门，负责新产品的设计、研发工作。公司经过十多年的发展，已经拥有较为完善的研发团队及合理的人员结构。公司研发团队具备提供从产品设计到产品投产整体解决方案的能力。
　　3、采购模式
　　公司采购模式可分为直接采购模式和委外加工模式。公司采购的标准件和非标准件均采用直接采购模式，即直接向供应商采购；个别工序（如开料、AOI测试、钻孔、化金）采用委外加工的模式，即向供应商提供原材料或者待加工物料，供应商根据工序的种类、数量和复杂程度收取加工费用。
　　企业设有独立的采购部，负责原材料和辅助原材料的统筹管理，主要职能包括制定采购流程和制度，供应商的选择、主要原材料及机械设备的价格谈判、其他原辅材料的价格控制。企业通过SAP之B1系统使用采购模块进行运作，达到内部采购信息流转和采购流程管理的目的。采购部收到采购计划，寻找三家供应商比价，确定优质供应商后采购原材料，品质检验后入库。
　　4、生产模式
　　公司采取“以销定产”的生产模式，即根据客户订单安排生产，在接到客户订单或意向性需求后，根据客户要求进行定制化研发、设计和生产。不同行业、同一行业不同客户之间的产品差异较大，公司的FPC产品和自动化测试系统是定制化产品而非标准件产品。
　　企业设立有生产计划部，对企业的生产排期和物料管理等进行统筹安排，协调采购、生产和仓库等各相关部门，保障生产的有序进行。根据订单交货日期安排生产，车间从仓库领料后，根据研发流程单要求逐步加工生产，品保中心检验合格后入库，仓库开销货单安排出货。
　　报告期内，公司采取直销的方式进行销售，由公司直接与客户签订订单并直接发货给客户，公司依托丰富的研发、设计能力，通过持续为客户提供定制化的产品和服务并不断跟进客户需求，与重点客户建立了长效而稳定的合作机制。公司在接到客户销售订单或意向需求后，研发设计资料，样品打样，送客户验证，客户验证合格下订单，公司启动内部生产流程。生产完成后，按照订单约定，向客户发货。
　　此外，公司与相关重要客户签订了产品销售框架协议，以保持业务合作的稳定性和便捷性。公司凭借持续的研发投入、严格的质量管理体系及质量稳定的产品和完善的售后服务，在下游客户中取得了较好的口碑。
　　报告期内，公司的商业模式未发生重大变化。

　　二、持续经营评价
　　报告期内，公司业务、资产、人员、财务、机构等完全独立，保持有良好的公司独立自主经营的能力；会计核算、财务管理、风险控制等各项重大内部控制体系运行良好；财务、业务等主要经营指标健康；经营管理层、核心业务人员队伍稳定；公司和全体员工没有发生违法、违规行为。因此，公司拥有良好的持续经营能力。
　　报告期内公司未发生对持续经营能力有重大不利影响的事项。 收起▲