一、业务概要　　(一)商业模式与经营计划实现情况　　湖南力得尔智能科技股份有限公司是一家聚焦有色行业，目前主要应用场景在电解铝板块，是全球领先的电解铝生产控制领域技术与创新综合解决方案服务商，致力于为全球电解铝行业提供自动化、信息化和智能化的整体解决方案，在电解铝生产控制领域不断追求创新，推动电解铝行业实现双碳目标。　　电解铝属于高能耗行业，截至2025年底，我国电解铝产能约占全球60%。在我国双碳政策深入实施的背景下，电解铝行业节能减排刻不容缓，亟需通过采用新工艺、新技术、新设备，切实降低能耗与污染物排放。随着全球新能源及储能产业的快速发展，铝的市场需求越来越大，而力得尔采用的新型智能化... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　(一)商业模式与经营计划实现情况
　　湖南力得尔智能科技股份有限公司是一家聚焦有色行业，目前主要应用场景在电解铝板块，是全球领先的电解铝生产控制领域技术与创新综合解决方案服务商，致力于为全球电解铝行业提供自动化、信息化和智能化的整体解决方案，在电解铝生产控制领域不断追求创新，推动电解铝行业实现双碳目标。
　　电解铝属于高能耗行业，截至2025年底，我国电解铝产能约占全球60%。在我国双碳政策深入实施的背景下，电解铝行业节能减排刻不容缓，亟需通过采用新工艺、新技术、新设备，切实降低能耗与污染物排放。随着全球新能源及储能产业的快速发展，铝的市场需求越来越大，而力得尔采用的新型智能化感知、控制、驱动、执行等系统，正是实现电解铝节能减排目标的核心路径。依托持续的研发创新与深厚的行业沉淀，公司成功将精准运动控制、精准传感与新一代信息技术三位一体核心技术，深度融入电解铝工艺场景，打造出面向双碳目标的自动化、信息化与智能化整体解决方案。该方案致力于在电解铝领域做专做精，助力企业提质增效、释放生产潜能。
　　目前公司市场竞争对手多为单个模块的生产商，公司凭借全栈技术研发能力、丰富的行业实践，构建了行业领先的整体解决方案，打造可持续发展的核心竞争力。公司拥有涵盖特种模组、智能传感器、工艺模型、数据库乃至高温高压、全密闭环境下控制系统的广泛技术，拥有从设计、开发、集成、部署和运维的端到端数字化产品与解决方案的自主掌控力。这种从底层到应用层的技术全域掌控能力，是公司得以快速响应市场变化、高效交付高质量产品、一站式解决客户难点痛点，并持续构建技术壁垒的核心支撑。公司先后获得国家级专精特新小巨人、工信部工业互联网平台、湖南省智能制造系统解决供应商、湖南省单项冠军、长沙市“瞪羚企业”、湖南省及长沙市企业技术中心等荣誉，并两次获得有色行业科技进步一等奖。
　　公司已与国内几大头部铝业集团建立了稳定的合作关系，在长沙计划投资3亿元设立研发总部，一期已投入使用。未来，公司将持续加大研发投入，深耕全栈能力建设，积极拥抱人工智能及AI等前沿技术，巩固并扩大在电解铝行业中的技术领先地位；坚定出海战略，将成熟先进解决方案推向国际市场，目前已与非洲安哥拉建立合作关系。同时，公司将以电解铝行业为基石，积极拓展其他有色金属、电力、新能源等多元化领域。
　　1、商业模式
　　（1）采购模式
　　公司设置采购部专门负责生产及研发等所需主要原材料和备件的相关采购工作。采购部根据市场部、生产部生及研发部工作所需，结合公司库存情况制定采购计划。
　　现阶段公司优势主要在于产品的研发设计及创新开发，对于机加工构件、电路板和机箱等产品的制造环节，公司通过与资质条件好、产品质量过硬的上游厂家合作，即公司做好产品设计后交由上游厂家按相关技术指标要求进行制造。对于其他非定制的采购物资，公司通常寻找2-3家的供应商进行询价和议价，在满足相关部门提出的性能、指标和品质需求的情况下，依据优质低价原则选择供应商，并按照公司采购程序进行采购。采购部每年度末会同研发部、技术部、市场部、生产部、工艺售后部，对主要的供应商和新的潜在供应商组织评审，及时更新合格供应商清单。
　　（2）销售模式
　　公司采取行业聚焦战略，产品协同相结合的销售策略，以客户需求为导向，以核心技术为支撑，以精益运营为后盾，通过“市场反应快速、行业技术领先、订单交付准时和售后服务质量高”实现公
　　司产品销售：
　　①截至目前，公司订单合同通过招投标渠道或单一来源采购方式取得。公司通过市场调研和技术交流，获取行业痛点和客户需求，根据行业痛点和客户需求提供针对性的解决方案，快速响应客户需求，同时公司通过不断创新，开发新的产品，及时为客户提供一站式服务，以达到快速响应的效果。根据订单需求由客户决定采用单一渠道或招标方式进行采购。公司产品在细分领域有明显的竞争优势，在业内拥有较高的知名度，与大多数头部企业都保持有联系，公司在获得相关单位的招标信息后，根据招标要求决定是否参与投标，公司乐于通过投标的方式获得订单。
　　②备品备件主要通过商务谈判的方式获得订单。报告期内，公司主要通过以下方式获取客户：一是公司与客户已建立良好合作关系，预计未来可保持持续合作；二是公司销售人员会对潜在客户进行跟踪，通过主动接触潜在客户等方式拓展市场，再通过商业谈判等流程完成销售。
　　（3）生产模式
　　公司的生产模式以“订单驱动”为主，根据历史数据适度准备库存。公司生产活动为传感器、电子元器件和电路板等器件的组装和调试，生产部接到订单后根据订单和项目的缓急情况，动态优化生产计划，将客户各个项目订单的所需物资进行分解，并组织后续采购、生产等工作。质检人员负责对生产的产品进行质量检验，对质量合格的产品进行包装，如不合格则立即要求相关部门进行返工，全部合格的产品方可入库，安排交付客户。
　　（4）研发模式
　　公司核心技术的研发工作主要由公司研发人员负责，公司已设立研发中心承担研发职责。
　　首先，公司技术专家定出研发、创新方向，技术研发部根据行业发展动态、市场信息和客户提出的产品、技术设计要求，编写研发项目任务书，并报总经理批准。其次，技术研发部牵头组建研发小组，按研发项目任务书进行产品、技术研发。其次，公司组建评估小组，成员一般由该项目研发相关的市场营销、生产、售后服务以及技术人员组成，评估小组负责研发结果的评估和测试。最后，技术研发部归集项目期间的各种资料并交综合部档案室办理存档手续，综合部负责进行成果鉴定、软件著作权登记等知识产权保护工作。对于少数非核心技术，公司与大学或企业进行合作研究开发，以充分利用大学资源或企业的生产环境，一方面有利于推动研发项目的进度，另一方面也能提升公司的影响力和知名度。
　　报告期内，公司的商业模式未发生重大变化；报告期后至披露日公司商业模式也未发生重大变化。
　　2、经营计划实现情况
　　公司紧密围绕“让有色更绿色，让有色更出色”的战略愿景，持续深耕细分领域，致力于将核心技术优势向更广阔的工业控制领域辐射，积极赋能行业合作伙伴，推动产业链向高效、可持续方向创新升级。
　　报告期内，公司实现营业收入66,613,779.21元，较上年同期下降4.52%，归属于挂牌公司股东的的净利润11,896,044.08元，较上年同期下降8.36%。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　公司产品快速推广的不确定性导致公司业绩下滑的风险
　　公司核心产品已成功运用在全国各大客户生产控制设备中，节能效果明显，但考虑到外部环境影响，例如上游供应商交付过慢，公司项目无法按时交付，业绩存在下滑的风险。应对措施：增加供应商供货渠道，加强应急处理方案，提高快速应对能力。
　　技术不能保持领先的风险
　　公司核心产品由公司设计完成以后，PCB印制板和普通机械构件的加工交由外协厂商完成，公司再进行硬件组装和软件安装调试。虽然公司的智能传感技术和精密下料系统相比同行业其他产品，性价比优势明显，但如果公司产品所依赖的技术不能保持领先优势，或市场上出现新的技术和工艺导致本公司产品的性价比的优势不再，公司将失去核心竞争力。因此，公司面临技术不能保持领先的风险。应对措施：加强资金的投入和技术人员的投入，在技术上进行突破，性能上更有优势，定时跟踪国内国外最先进的技术和理论动向，定期搜索行业信息，并反馈到产品的研发中，不断完善产品的性能，加强与相关大学科研院所进行合作，提高产品市场竞争力。
　　应收账款形成坏账的风险
　　公司已经根据应收账款账龄情况足额计提了坏账准备，但是如果宏观经济环境或者客户经营情况发生恶化，客户没有能力支付对应款项，公司将面临坏账损失增加的风险，对公司利润水平及资金周转将产生不利影响。应对措施：公司完善应收账款管理制度，对客户的账期，回款及催收进行有效管理，强化客户信用的甄别，侧重发展信誉度较高，付款周期较短及现金流充沛的客户，同时加强与客户之间的沟通，落实专人负责应收账款的催收，及时掌握客户的资金情况，缩短业务回款周期，减少应收账款坏账的风险。
　　实际控制人不当控制的风险
　　公司实际控制人金卉直接持有公司股份12,749,940股，占公司股份总额的48.7011%；其作为中大时代的实际控制人，可行使其持有的公司7,650,000股股份的表决权，占比29.2208%，合计行使公司77.9219%的表决权，且金卉担任公司董事长、总经理，可通过股东大会、董事会决议对公司的经营管理、人事任免等产生重大影响。如果公司实际控制人利用其控制地位，通过行使表决权对公司的经营决策、人事、财务、监督等进行不当控制，可能给公司的经营和其他股东带来风险。应付措施：加强外部中介机构对公司财务，法律等方面事务审查监督，同时公司实际控制人将认真学习并严格按照公司章程及其他各项内控制度履行股权权利，保证公司及其他股东的合法权利不受侵害。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要　　（一）商业模式　　根据中国证监会《上市公司行业分类指引（2012年修订）》的规定，公司属于“制造业（C）”中的“专用设备制造业（C35）”的生产商。公司是一家专注于研发和创新的技术驱动型高新技术企业，主要从事工业传感器、核心部件与工业物联网软硬件产品的研发、生产、销售及技术服务，并为工业生产过程与工艺体系提供自动化、信息化、智能化整体解决方案，已成为国内有色金属工业智能自动化与数字化解决方案的知名供应商之一。　　工业自动化控制产品是智能制造装备的核心组成，智能制造装备是国家智能制造战略的基础，公司所处产业已成为国家智能制造发展战略的重中之重。此外，“碳达峰”明确指出工业领域... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　（一）商业模式
　　根据中国证监会《上市公司行业分类指引（2012年修订）》的规定，公司属于“制造业（C）”中的“专用设备制造业（C35）”的生产商。公司是一家专注于研发和创新的技术驱动型高新技术企业，主要从事工业传感器、核心部件与工业物联网软硬件产品的研发、生产、销售及技术服务，并为工业生产过程与工艺体系提供自动化、信息化、智能化整体解决方案，已成为国内有色金属工业智能自动化与数字化解决方案的知名供应商之一。
　　工业自动化控制产品是智能制造装备的核心组成，智能制造装备是国家智能制造战略的基础，公司所处产业已成为国家智能制造发展战略的重中之重。此外，“碳达峰”明确指出工业领域通过调整产业结构、推进数字化转型等举措，实现绿色低碳转型。
　　依托持续的研发创新与行业经验积累，公司致力于将精准运动控制、精准传感、新一代信息技术等三位一体核心技术与行业属性深度耦合，打造智能控制与“碳达峰”双轨驱动的技术平台，提供聚焦行业的一体化整体解决方案，拥有从感知、控制、驱动、执行及人机交互等一系列自主可控、安全高效的工控产品线，以及数字化、智能化工厂整体解决方案。公司所生产的智能控制核心部件、设备和所提供的智能化解决方案，能够有效帮助包括有色金属行业在内的各个工业企业实现智能化转型与精细化运营。同时，面向“双碳”目标，基于三位一体的核心技术，通过深层次大数据算法和复杂决策模型将节能减排作为影响因子或限制约束，让企业在发展中兼顾双碳，在双碳管控中兼顾发展，为企业提质增效、释放生产潜能，实现企业收益最大化提供有效支撑，点亮企业增长的“灯塔”。
　　公司坚持以市场需求为导向，以核心技术为支撑，以精益运营为后盾，形成了自身独特的“市场反应快速、行业技术领先、订单交付准时和售后服务质量高”的综合能力，长期以来为客户在提升产品品质和效率方面提供重要支持。公司目前已形成了以有色金属行业为主，逐步向电力、新能源等多元化领域拓展的应用体系。目前，公司已与多家国内知名企业建立了长期、稳定、紧密的合作关系。
　　1、采购模式
　　公司设置采购部专门负责生产及研发等所需主要原材料和劳务的采购工作。采购部根据生产部生产计划和研发部工作所需，结合公司库存情况制定采购计划。
　　现阶段公司优势主要在于产品的研发和设计，对于机加工构件、电路板和机箱等产品的制造环节，公司通过与资质条件好、产品质量过硬的上游厂家合作，即公司做好产品设计后交由上游厂家按相关技术指标要求进行制造。对于其他非定制的采购物资，公司通常寻找2-3家的供应商进行询价和议价，在满足相关部门提出的性能、指标和品质需求的情况下，依据优质低价原则选择供应商，并按照公司采购程序进行采购。采购部每年度末会同技术部、市场部、生产部、工艺售后部，对主要的供应商和新的潜在供应商组织评审，及时更新合格供应商清单。
　　2、销售模式
　　公司销售模式以直销方式为主，设置市场部负责市场开发及产品销售工作：
　　（1）截至目前，公司订单合同通过单一来源或招投标渠道采购方式取得。首先公司确定意向合作项目，在公司拜访客户并通过沟通了解到客户的具体需求后，由公司制定技术方案并给到客户，再按照客户的个性化需求量身定做产品或者相关服务，最后进行商务洽谈，后续由客户决定采用单一渠道或招标方式进行采购。公司产品在细分行业有明显的竞争优势，在业内拥有较高的知名度，与大多数企业都保持有联系，公司在获得相关单位的招标信息后，根据招标要求决定是否参与投标，公司乐于通过投标的方式获得订单。
　　（2）耗材配件（客户备件）主要通过商务谈判的方式获得订单。报告期内，公司主要通过以下方式获取客户：一是公司与客户已建立良好合作关系，预计未来可保持持续合作；二是公司销售人员会对潜在客户进行跟踪，通过主动接触潜在客户等方式拓展市场，再通过商业谈判等流程完成销售。
　　3、生产模式
　　（1）生产模式
　　公司的生产模式以“订单驱动”为主，根据历史数据适度准备库存。公司生产活动为传感器、电子元器件和电路板等器件的组装和调试，生产部接到订单后根据订单和项目的缓急情况，动态优化生产计划，将客户各个项目订单的所需物资进行分解，并组织后续采购、生产等工作。质检人员负责对生产的产品进行质量检验，对质量合格的产品进行包装，如不合格则立即要求相关部门进行返工，全部合格的产品方可入库，安排交付客户。
　　（2）新建研发生产基地，生产规模进一步扩大
　　2022年11月15日，公司与岳麓高新技术产业开发区管理委员会签订《项目入驻合同》，约定拟投资建设力得尔高性能智能传感器研发生产基地。力得尔高性能智能传感器研发生产基地建设完毕后，公司有望继续扩大生产规模，增强研发能力，提高生产产能，提高市场占有率。
　　4、研发模式
　　公司核心技术的研发工作主要由公司研发人员负责，公司已设立研发中心承担研发职责。首先，公司技术专家定出研发、创新方向，技术研发部根据行业发展动态、市场信息和客户提出的产品、技术设计要求，编写研发项目任务书，并报总经理批准。其次，技术研发部牵头组建研发小组，按研发项目任务书进行产品、技术研发。其次，公司组建评估小组，成员一般由该项目研发相关的市场营销、生产、售后服务以及技术人员组成，评估小组负责研发结果的评估和测试。最后，技术研发部归集项目期间的各种资料并交综合部档案室办理存档手续，综合部负责进行成果鉴定、软件著作权登记等知识产权保护工作。对于少数非核心技术，公司与大学或企业进行合作研究开发，以充分利用大学资源或企业的生产环境，一方面有利于推动研发项目的进度，另一方面也能提升公司的影响力和知名度。
　　报告期内，公司的商业模式未发生重大变化；报告期后至披露日公司商业模式也未发生重大变化。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　公司产品快速推广的不确定性导致公司业绩下滑的风险
　　公司核心产品已成功运用在全国各大客户生产控制设备中，节能效果明显，但考虑到外部环境影响，例如上游供应商交付过慢，公司项目无法按时交付，业绩存在下滑的风险。应对措施：增加供应商供货渠道，加强应急处理方案，提高快速应对能力。
　　技术不能保持领先的风险
　　公司核心产品由公司设计完成以后，PCB印制板和普通机械构件的加工交由外协厂商完成，公司再进行硬件组装和软件安装调试。虽然公司的智能传感技术和精密下料系统相比同行业其他产品，性价比优势明显，但如果公司产品所依赖的技术不能保持领先优势，或市场上出现新的技术和工艺导致本公司产品的性价比的优势不再，公司将失去核心竞争力。因此，公司面临技术不能保持领先的风险。应对措施：加强资金的投入和技术人员的投入，在技术上进行突破，性能上更有优势，定时跟踪国内国外最先进的技术和理论动向，定期搜索行业信息，并反馈到产品的研发中，不断完善产品的性能，加强与相关大学科研院所进行合作，提高产品市场竞争力。
　　应收账款形成坏账的风险
　　公司已经根据应收账款账龄情况足额计提了坏账准备，但是如果宏观经济环境或者客户经营情况发生恶化，客户没有能力支付对应款项，公司将面临坏账损失增加的风险，对公司利润水平及资金周转将产生不利影响。应对措施：公司完善应收账款管理制度，对客户的账期，回款及催收进行有效管理，强化客户信用的甄别，侧重发展信誉度较高，付款周期较短及现金流充沛的客户，同时加强与客户之间的沟通，落实专人负责应收账款的催收，及时掌握客户的资金情况，缩短业务回款周期，减少应收账款坏账的风险。
　　实际控制人不当控制的风险
　　公司实际控制人金卉直接持有公司股份12,750,055股，占公司股份总额的48.7015%；其作为中大时代的实际控制人，可行使其持有的公司7,650,000股股份的表决权，占比29.2208%，合计行使公司77.9223%的表决权，且金卉担任公司董事长、总经理，可通过股东大会、董事会决议对公司的经营管理、人事任免等产生重大影响。如果公司实际控制人利用其控制地位，通过行使表决权对公司的经营决策、人事、财务、监督等进行不当控制，可能给公司的经营和其他股东带来风险。应付措施：加强外部中介机构对公司财务，法律等方面事务审查监督，同时公司实际控制人将认真学习并严格按照公司章程及其他各项内控制度履行股权权利，保证公司及其他股东的合法权利不受侵害。
　　本期重大风险是否发生重大变化
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要　　(一)商业模式与经营计划实现情况　　公司是一家专注于研发和创新的技术驱动型高新技术企业，主要从事工业传感器、核心部件与工业物联网软硬件产品的研发、生产、销售及技术服务，并为工业生产过程与工艺体系提供自动化、信息化、智能化整体解决方案，已成为国内有色金属工业智能自动化与数字化解决方案的知名供应商之一。　　工业自动化控制产品是智能制造装备的核心组成，智能制造装备是国家智能制造战略的基础，公司所处产业已成为国家智能制造发展战略的重中之重。此外，“碳达峰”明确指出工业领域通过调整产业结构、推进数字化转型等举措，实现绿色低碳转型。　　依托持续的研发创新与行业经验积累，公司致力于将精准... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　(一)商业模式与经营计划实现情况
　　公司是一家专注于研发和创新的技术驱动型高新技术企业，主要从事工业传感器、核心部件与工业物联网软硬件产品的研发、生产、销售及技术服务，并为工业生产过程与工艺体系提供自动化、信息化、智能化整体解决方案，已成为国内有色金属工业智能自动化与数字化解决方案的知名供应商之一。
　　工业自动化控制产品是智能制造装备的核心组成，智能制造装备是国家智能制造战略的基础，公司所处产业已成为国家智能制造发展战略的重中之重。此外，“碳达峰”明确指出工业领域通过调整产业结构、推进数字化转型等举措，实现绿色低碳转型。
　　依托持续的研发创新与行业经验积累，公司致力于将精准运动控制、精准传感、新一代信息技术等三位一体核心技术与行业属性深度耦合，打造智能控制与“碳达峰”双轨驱动的技术平台，提供聚焦行业的一体化整体解决方案，拥有从感知、控制、驱动、执行及人机交互等一系列自主可控、安全高效的工控产品线，以及数字化、智能化工厂整体解决方案。公司所生产的智能控制核心部件、设备和所提供的智能化解决方案，能够有效帮助包括有色金属行业在内的各个工业企业实现智能化转型与精细化运营。同时，面向“双碳”目标，基于三位一体的核心技术，通过深层次大数据算法和复杂决策模型将节能减排作为影响因子或限制约束，让企业在发展中兼顾双碳，在双碳管控中兼顾发展，为企业提质增效、释放生产潜能，实现企业收益最大化提供有效支撑，点亮企业增长的“灯塔”。
　　公司坚持以市场需求为导向，以核心技术为支撑，以精益运营为后盾，形成了自身独特的“市场反应快速、行业技术领先、订单交付准时和售后服务质量高”的综合能力，长期以来为客户在提升产品品质和效率方面提供重要支持。公司目前已形成了以有色金属行业为主，逐步向电力、新能源等多元化领域拓展的应用体系。目前，公司已与多家国内知名企业建立了长期、稳定、紧密的合作关系。
　　（一）商业模式
　　1、采购模式
　　公司设置采购部专门负责生产及研发等所需主要原材料和劳务的采购工作。采购部根据生产部生产计划和研发部工作所需，结合公司库存情况制定采购计划。
　　现阶段公司优势主要在于产品的研发和设计，对于机加工构件、电路板和机箱等产品的制造环节，公司通过与资质条件好、产品质量过硬的上游厂家合作，即公司做好产品设计后交由上游厂家按相关技术指标要求进行制造。对于其他非定制的采购物资，公司通常寻找2-3家的供应商进行询价和议价，在满足相关部门提出的性能、指标和品质需求的情况下，依据优质低价原则选择供应商，并按照公司采购程序进行采购。采购部每年度末会同技术部、市场部、生产部、工艺售后部，对主要的供应商和新的潜在供应商组织评审，及时更新合格供应商清单。
　　2、销售模式
　　公司销售模式以直销方式为主，设置市场部负责市场开发及产品销售工作：
　　（1）截至目前，公司订单合同通过单一来源或招投标渠道采购方式取得。首先公司确定意向合作项目，在公司拜访客户并通过沟通了解到客户的具体需求后，由公司制定技术方案并给到客户，再按照客户的个性化需求量身定做产品或者相关服务，最后进行商务洽谈，后续由客户决定采用单一渠道或招标方式进行采购。公司产品在细分行业有明显的竞争优势，在业内拥有较高的知名度，与大多数企业都保持有联系，公司在获得相关单位的招标信息后，根据招标要求决定是否参与投标，公司积极参与投标的方式获得订单。
　　（2）耗材配件（客户备件）主要通过商务谈判的方式获得订单。报告期内，公司主要通过以下方式获取客户：一是公司与客户已建立良好合作关系，预计未来可保持持续合作；二是公司销售人员会对潜在客户进行跟踪，通过主动接触潜在客户等方式拓展市场，再通过商业谈判等流程完成销售。
　　3、生产模式
　　（1）生产模式
　　公司的生产模式以“订单驱动”为主，根据历史数据适度准备库存。公司生产活动为传感器、电子元器件和电路板等器件的组装和调试，生产部接到订单后根据订单和项目的缓急情况，动态优化生产计划，将客户各个项目订单的所需物资进行分解，并组织后续采购、生产等工作。质检人员负责对生产的产品进行质量检验，对质量合格的产品进行包装，如不合格则立即要求相关部门进行返工，全部合格的产品方可入库，安排交付客户。
　　（2）新建研发生产基地，生产规模进一步扩大
　　2022年11月15日，公司与岳麓高新技术产业开发区管理委员会签订《项目入驻合同》，约定拟投资建设力得尔高性能智能传感器研发生产基地。力得尔高性能智能传感器研发生产基地建设完毕后，公司有望继续扩大生产规模，增强研发能力，提高生产产能，提高市场占有率。
　　4、研发模式
　　公司核心技术的研发工作主要由公司研发人员负责，公司已设立研发中心承担研发职责。
　　首先，公司技术专家定出研发、创新方向，技术研发部根据行业发展动态、市场信息和客户提出的产品、技术设计要求，编写研发项目任务书，并报总经理批准。其次，技术研发部牵头组建研发小组，按研发项目任务书进行产品、技术研发。其次，公司组建评估小组，成员一般由该项目研发相关的市场营销、生产、售后服务以及技术人员组成，评估小组负责研发结果的评估和测试。最后，技术研发部归集项目期间的各种资料并交综合部档案室办理存档手续，综合部负责进行成果鉴定、软件著作权登记等知识产权保护工作。对于少数非核心技术，公司与大学或企业进行合作研究开发，以充分利用大学资源或企业的生产环境，一方面有利于推动研发项目的进度，另一方面也能提升公司的影响力和知名度。
　　报告期内，公司的商业模式未发生重大变化；报告期后至披露日公司商业模式也未发生重大变化。
　　（二）经营计划实现情况
　　2024年度，公司坚持以市场需求为导向，以核心技术为支撑，以精益运营为后盾，形成了自身独特的“市场反应快速、行业技术领先、订单交付准时和售后服务质量高”的综合能力，长期以来为客户在提升产品品质和效率方面提供重要支持。
　　1、财务状况
　　报告期末，公司资产总额为17,854.35万元，较去年期末增长75.67%；负债总额为10,491.73万元，较去年期末增长92.14%；归属于挂牌公司股东的净资产7,362.62万元，较去年期末增长56.54%.
　　2、经营成果
　　（1）2024年度，公司实现营业收入8,326.90万元，较上年同期增长105.05%，主要系本年度下游市场需求回暖、业务量增加，公司加大了市场投入并进行业务布局，积极对接客户需求，实现了销售收入的快速增长，2024年度销售金额增幅较大；
　　（2）2024年度，公司实现归属于挂牌公司股东的净利润2,159.39万元，较上年同期增长115.04%，增长的原因主要系本年度下游市场需求回暖，公司加大了市场投入力度并进行业务布局，积极对接客户需求，导致公司整体利润大幅增长。
　　3、现金流量情况
　　2024年度，公司经营活动产生的现金流量净额230.40万元，比上年同期减少757.99万元；投资活动产生的现金流量净额为-1,689.25万元，比上年同期净流出增加162.11万元；筹资活动产生的现金流量净额为2,329.94万元，比上年同期增加1,375.66万元。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　公司产品快速推广的不确定性导致公司业绩下滑的风险
　　公司核心产品已成功运用在全国各大客户生产控制设备中，节能效果明显，但考虑到外部环境影响，例如上游供应商交付过慢，公司项目无法按时交付，业绩存在下滑的风险。应对措施：增加供应商供货渠道，加强应急处理方案，提高快速应对能力。
　　技术不能保持领先的风险
　　公司核心产品由公司设计完成以后，CB印制板和普通机械构件的加工交由外协厂商完成，公司再进行硬件组装和软件安装调试。虽然公司的智能传感技术和精密下料系统相比同行业其他产品，性价比优势明显，但如果公司产品所依赖的技术不能保持领先优势，或市场上出现新的技术和工艺导致本公司产品的性价比的优势不再，公司将失去核心竞争力。因此，公司面临技术不能保持领先的风险。应对措施：加强资金的投入和技术人员的投入，在技术上进行突破，性能上更有优势，定时跟踪国内国外最先进的技术和理论动向，定期搜索行业信息，并反馈到产品的研发中，不断完善产品的性能，加强与相关大学科研院所进行合作，提高产品市场竞争力。
　　应收账款形成坏账的风险
　　公司已经根据应收账款账龄情况足额计提了坏账准备，但是如果宏观经济环境或者客户经营情况发生恶化，客户没有能力支付对应款项，公司将面临坏账损失增加的风险，对公司利润水平及资金周转将产生不利影响。应对措施：公司完善应收账款管理制度，对客户的账期，回款及催收进行有效管理，强化客户信用的甄别，侧重发展信誉度较高，付款周期较短及现金流充沛的客户，同时加强与客户之间的沟通，落实专人负责应收账款的催收，及时掌握客户的资金情况，缩短业务回款周期，减少应收账款坏账的风险。
　　实际控制人不当控制的风险
　　公司实际控制人金卉直接持有公司股份12,750,140股，占公司股份总额的48.7018%；其作为中大时代的实际控制人，可行使其持有的公司7,650,000股股份的表决权，占比29.2208%，合计行使公司77.9226%的表决权，且金卉担任公司董事长、总经理，可通过股东大会、董事会决议对公司的经营管理、人事任免等产生重大影响。如果公司实际控制人利用其控制地位，通过行使表决权对公司的经营决策、人事、财务、监督等进行不当控制，可能给公司的经营和其他股东带来风险。应付措施：加强外部中介机构对公司财务，法律等方面事务审查监督，同时公司实际控制人将认真学习并严格按照公司章程及其他各项内控制度履行股权权利，保证公司及其他股东的合法权利不受侵害。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲