一、业务概要　　（一）商业模式　　（一）商业模式　　河南省润泰数字科技集团股份有限公司成立于2014年，注册资金1000万元。公司先后取得测绘乙级资质证书、土地规划乙级资质证书、农林行业（农业综合开发生态工程）专业乙级工程设计资质、工程勘察专业类工程测量乙级等资质证书。公司以良好的企业信誉和经营业绩，作为河南省高新技术企业的优秀代表，于2021年11月12日，成功在全国中小企业股份转让系统挂牌，公司代码873633。　　公司业务主要集中在以下两个板块：测绘地理信息服务；国土规划设计服务。业务范围涵盖了土地利用总体规划中期完善、永久基本农田划定、水利交通等国家大型项目部级用地预审、承包经营权... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　（一）商业模式
　　（一）商业模式
　　河南省润泰数字科技集团股份有限公司成立于2014年，注册资金1000万元。公司先后取得测绘乙级资质证书、土地规划乙级资质证书、农林行业（农业综合开发生态工程）专业乙级工程设计资质、工程勘察专业类工程测量乙级等资质证书。公司以良好的企业信誉和经营业绩，作为河南省高新技术企业的优秀代表，于2021年11月12日，成功在全国中小企业股份转让系统挂牌，公司代码873633。
　　公司业务主要集中在以下两个板块：测绘地理信息服务；国土规划设计服务。业务范围涵盖了土地利用总体规划中期完善、永久基本农田划定、水利交通等国家大型项目部级用地预审、承包经营权确权发证、农村房地一体确权发证、年度变更调查、补充耕地、土地整治、空心村复垦整理、高标准农田整理设计等系列工作，积累了丰富的实践经验，赢得了社会各界的好评。公司积极进行高新技术研发，并同河南大学、河南水利与环境职业学院等高校建立战略合作与技术开发关系。
　　（二）采购模式
　　公司采购主要包括地理信息、空间规划设备及劳务外协采购三大类：
　　公司采购的地理信息、空间规划设备包括GPS测量仪器、全站仪、水准仪、绘图仪、全数字摄影测量系统、计算机、照相器材及各类数据处理软件。
　　劳务外协采购是指公司依据项目工期安排需求，将技术含量低、人员数量要求多的辅助性环节交由外协单位完成。劳务外协工作过程由公司指派具有专业资质的技术人员现场负责并指导外协人员工作，工作流程、质量和技术标准均严格遵循公司要求。外协采购由项目经理根据项目需求提出申请，由所在事业部负责按照资质、人员技术等指标筛选外协单位并报公司签订合同。公司严格控制外协劳务工作的质量，由项目经理负责监督检查。
　　（三）销售模式
　　公司主要客户群为各级政府(包括省会城市、地级市、市辖区、县级市等)、企事业单位、房地产开发公司等。公司通过招投标和直接销售两种渠道获取客户。（1）招投标项目：政府事业单位对测绘服务的供应商的选择要求较高，通常在招标时会设置较高的资质条件或者一定的业绩标准来筛选测绘服务企业；同时为了减少投标成本和维持地理信息数据质量的稳定性和可连续性，政府事业单位都会主动邀请原有的供应商参与投标。因此，公司的许多项目都是为政府单位和国有企业提供测绘服务。（2）直接销售：企事业单位、房地产开发公司也会直接委托公司进行测绘服务。另外，公司也通过自身销售渠道获取项目信息，由公司分管业务领导带领业务部门负责人与客户洽谈，更进一步拓展市场。
　　随着公司业务的发展，将在全国范围内大力扩展业务，使公司的市场占有率进一步提升，全面实现公司既定的业绩指标。在市场方面，全面提高同行业内的市场知名度及高端定制化服务的品牌形象。
　　（四）盈利模式
　　公司主营业务为测绘服务。基本定价原则为成本加成法，依据项目的工作量、工作内容、产品精度等因素确定单位价格，乘以工作量后得到总项目价格，或者提供项目打包价。招投标类项目以中标价签订合同，其他项目根据双方协商后定价。公司通过提供相应的产品与服务获取收入实现利润。
　　（五）研发模式
　　研发中心根据市场调研反馈的客户需求，或者根地理信息、空间规划部们提出生产需要提出研发需求上报公司；公司总工程师组织相关技术人员及外聘专家进行可行性分析，确定可以满足需求后编写立项分析报告，申请立项审核；公司领导结合立项报告召开立项会议，明确项目的范围和边界，以保证研发项目与公司整体策略相一致，形成立项决议；研发中心接受任务后组织分解任务、人员分配，负责具体项目的设计方案、实施开发与测试；试用结果反馈至公司经营部和地理信息、空间规划部，公司总工程师组织验收小组从功能需求及技术需求层面对系统项目进行综合评估；在系统验收通过后，根据研发项目具体情况进行权利申请，保证公司知识产权受法律保护。公司经营部和地理信息、空间规划部对成果进行推广和使用。
　　报告期内，公司的商业模式较上年未发生重大变化。报告期后至报告披露日，公司的商业模式未发生重大变化。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　市场竞争加剧，公司经营规模较小的风险
　　测绘地理信息行业存在巨大的市场发展空间，国内从事测绘地理信息行业的事业单位和大型的测绘企业都在不断拓展市场份额，行业参与者的不断增加，在促进市场规模扩大的同时，也将使得市场竞争日益加剧。公司经营规模较小，资本结构单一，其经营所需的资金主要靠自身的经营积累和股东投入，如未来市场形势急剧变化，公司将面临较大的经营风险。
　　人才流失风险
　　公司所处行业属于技术创新和技术密集型行业，要不断加大地理信息技术和土地规划设计方面的研发工作，同时公司业务的开展需要大量具备测绘和设计技能的专业技术人才，但随着行业的快速发展和竞争的加剧，行业对专业技术人才的需求将增加，人力资源的竞争将加剧。核心技术人员一旦流失，或者在人才引进和培养方面落后于行业内其他公司，则将给公司未来发展带来较大风险。
　　技术更新风险
　　公司所处行业属于技术创新和技术密集型行业。随着行业信息化的快速发展，测绘地理信息载体种类和表现形式更加丰富，数字成果广泛应用、多元化传播，测绘技术、测绘仪器与数据处理、存储方式都在快速的更新换代，如公司不能及时掌握行业核心技术发展动态，研发符合市场需求的地理信息产品，就会降低公司的市场竞争能力，面临产品技术与市场需求脱节的风险。
　　实际控制人控制不当的风险
　　贺学文为公司实际控制人，虽然公司已经按照现代企业制度要求建立了较为完善的法人治理结构，但仍不能排除公司实际控制人可能会通过其拥有的控制权，对公司发展战略、经营决策、人事安排、关联交易和利润分配等重大事宜实施重大影响，从而有可能损害其他中小股东的利益，因此公司可能面临实际控制人不当控制风险。
　　未全部缴纳社会保险和住房公积金的风险
　　公司仅为部分员工缴纳了社会保险和住房公积金，公司存在被追缴社会保险和住房公积金，并可能被社会保险和住房公积金主管部门处罚的风险。
　　应收账款余额较大风险
　　2025年6月30日公司应收账款账面价值为2,339,836.95元，占总资产的比例为13.01%，随着公司应收账款的收回，应收账款相应减少，但年末仍有部分应收账款未收回，有可能会导致公司的坏账风险增加。
　　其他风险
　　公司所处行业为地理信息行业，主要客户是政府部门和事业单位，公司绝大部分项目的最终客户都是政府部门。因此，我国政府部门对地理信息产品与服务的需求会影响公司的业务发展。当前我国地理信息市场仍以政府项目为主，在政府部门对地理信息产品与服务的需求方面，主要影响因素包括国家政策、政府财政预算、经济规模以及社会发展等，如果政府对地理信息产业的投入减少或地方政府财政不充裕等情况，会导致政府部门对地理信息应品与服务的需求减少，公司存在对政府项目重大依赖风险，可能对公司业务开展产生影响。
　　本期重大风险是否发生重大变化
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要　　(一)商业模式与经营计划实现情况　　（一）商业模式　　河南省润泰数字科技集团股份有限公司成立于2014年，注册资金1000万元。公司先后取得测绘甲级、乙级资质证书、土地规划乙级资质证书、农林行业（农业综合开发生态工程）专业乙级工程设计资质、工程勘察专业类工程测量乙级等资质证书。公司以良好的企业信誉和经营业绩，作为河南省高新技术企业的优秀代表，于2021年11月12日，成功在全国中小企业股份转让系统挂牌，公司代码873633。　　公司业务主要集中在以下两个板块：测绘地理信息服务；国土规划设计服务。业务范围涵盖了土地利用总体规划中期完善、永久基本农田划定、水利交通等国家大型项目... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　(一)商业模式与经营计划实现情况
　　（一）商业模式
　　河南省润泰数字科技集团股份有限公司成立于2014年，注册资金1000万元。公司先后取得测绘甲级、乙级资质证书、土地规划乙级资质证书、农林行业（农业综合开发生态工程）专业乙级工程设计资质、工程勘察专业类工程测量乙级等资质证书。公司以良好的企业信誉和经营业绩，作为河南省高新技术企业的优秀代表，于2021年11月12日，成功在全国中小企业股份转让系统挂牌，公司代码873633。
　　公司业务主要集中在以下两个板块：测绘地理信息服务；国土规划设计服务。业务范围涵盖了土地利用总体规划中期完善、永久基本农田划定、水利交通等国家大型项目部级用地预审、承包经营权确权发证、农村房地一体确权发证、年度变更调查、补充耕地、土地整治、空心村复垦整理、高标准农田整理设计等系列工作，积累了丰富的实践经验，赢得了社会各界的好评。公司积极进行高新技术研发，并同河南大学、河南水利与环境职业学院等高校建立战略合作与技术开发关系。
　　（二）采购模式
　　公司采购主要包括地理信息、空间规划设备及劳务外协采购三大类：
　　公司采购的地理信息、空间规划设备包括GPS测量仪器、全站仪、水准仪、绘图仪、全数字摄影测量系统、计算机、照相器材及各类数据处理软件。
　　劳务外协采购是指公司依据项目工期安排需求，将技术含量低、人员数量要求多的辅助性环节交由外协单位完成。劳务外协工作过程由公司指派具有专业资质的技术人员现场负责并指导外协人员工作，工作流程、质量和技术标准均严格遵循公司要求。外协采购由项目经理根据项目需求提出申请，由所在事业部负责按照资质、人员技术等指标筛选外协单位并报公司签订合同。公司严格控制外协劳务工作的质量，由项目经理负责监督检查。
　　（三）销售模式
　　公司主要客户群为各级政府(包括省会城市、地级市、市辖区、县级市等)、企事业单位、房地产开发公司等。公司通过招投标和直接销售两种渠道获取客户。（1）招投标项目：政府事业单位对测绘服务的供应商的选择要求较高，通常在招标时会设置较高的资质条件或者一定的业绩标准来筛选测绘服务企业；同时为了减少投标成本和维持地理信息数据质量的稳定性和可连续性，政府事业单位都会主动邀请原有的供应商参与投标。因此，公司的许多项目都是为政府单位和国有企业提供测绘服务。（2）直接销售：企事业单位、房地产开发公司也会直接委托公司进行测绘服务。另外，公司也通过自身销售渠道获取项目信息，由公司分管业务领导带领业务部门负责人与客户洽谈，更进一步拓展市场。
　　随着公司业务的发展，将在全国范围内大力扩展业务，使公司的市场占有率进一步提升，全面实现公司既定的业绩指标。在市场方面，全面提高同行业内的市场知名度及高端定制化服务的品牌形象。
　　（四）盈利模式
　　公司主营业务为测绘服务。基本定价原则为成本加成法，依据项目的工作量、工作内容、产品精度等因素确定单位价格，乘以工作量后得到总项目价格，或者提供项目打包价。招投标类项目以中标价签订合同，其他项目根据双方协商后定价。公司通过提供相应的产品与服务获取收入实现利润。
　　（五）研发模式
　　研发中心根据市场调研反馈的客户需求，或者根地理信息、空间规划部们提出生产需要提出研发需求上报公司；公司总工程师组织相关技术人员及外聘专家进行可行性分析，确定可以满足需求后编写立项分析报告，申请立项审核；公司领导结合立项报告召开立项会议，明确项目的范围和边界，以保证研发项目与公司整体策略相一致，形成立项决议；研发中心接受任务后组织分解任务、人员分配，负责具体项目的设计方案、实施开发与测试；试用结果反馈至公司经营部和地理信息、空间规划部，公司总工程师组织验收小组从功能需求及技术需求层面对系统项目进行综合评估；在系统验收通过后，根据研发项目具体情况进行权利申请，保证公司知识产权受法律保护。公司经营部和地理信息、空间规划部对成果进行推广和使用。
　　报告期内，公司的商业模式较上年未发生重大变化。报告期后至报告披露日，公司的商业模式未发生重大变化。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　市场竞争加剧，公司经营规模较小的风险
　　测绘地理信息行业存在巨大的市场发展空间，国内从事测绘地理信息行业的事业单位和大型的测绘企业都在不断拓展市场份额，行业参与者的不断增加，在促进市场规模扩大的同时，也将使得市场竞争日益加剧。公司经营规模较小，资本结构单一，其经营所需的资金主要靠自身的经营积累和股东投入，如未来市场形势急剧变化，公司将面临较大的经营风险。
　　人才流失风险
　　公司所处行业属于技术创新和技术密集型行业，要不断加大地理信息技术和土地规划设计方面的研发工作，同时公司业务的开展需要大量具备测绘和设计技能的专业技术人才，但随着行业的快速发展和竞争的加剧，行业对专业技术人才的需求将增加，人力资源的竞争将加剧。核心技术人员一旦流失，或者在人才引进和培养方面落后于行业内其他公司，则将给公司未来发展带来较大风险。
　　技术更新风险
　　公司所处行业属于技术创新和技术密集型行业。随着行业信息化的快速发展，测绘地理信息载体种类和表现形式更加丰富，数字成果广泛应用、多元化传播，测绘技术、测绘仪器与数据处理、存储方式都在快速的更新换代，如公司不能及时掌握行业核心技术发展动态，研发符合市场需求的地理信息产品，就会降低公司的市场竞争能力，面临产品技术与市场需求脱节的风险。
　　实际控制人控制不当的风险
　　贺学文为公司实际控制人，虽然公司已经按照现代企业制度要求建立了较为完善的法人治理结构，但仍不能排除公司实际控制人可能会通过其拥有的控制权，对公司发展战略、经营决策、人事安排、关联交易和利润分配等重大事宜实施重大影响，从而有可能损害其他中小股东的利益，因此公司可能面临实际控制人不当控制风险。
　　未全部缴纳社会保险和住房公积金的风险
　　公司仅为部分员工缴纳了社会保险和住房公积金，公司存在被追缴社会保险和住房公积金并可能被社会保险和住房公积金主管部门处罚的风险。
　　应收账款余额较大风险
　　2024年末公司应收账款账面价值为4,106,450.28元，占总资产的比例为21.52%，随着公司应收账款的收回，应收账款相应减少，但年末仍有部分应收账款未收回，有可能会导致公司的坏账风险增加。
　　流动性资金短缺风险
　　2024年度公司经营活动产生的现金流量净额为-2,075,694.73元，经营性现金流比较紧张。2024年年末公司流动比率为2.21，能够满足公司营运资金需求。但是，未来随着业务规模的增长，公司将需要更多的资金来满足日常经营需求，如若未来公司经营性现金流未能持续改善或者公司不能通过多渠道及时筹措资金，公司可能面临流动性资金短缺的风险。
　　其他风险
　　公司所处行业为地理信息行业，主要客户是政府部门和事业单位，公司绝大部分项目的最终客户都是政府部门。因此，我国政府部门对地理信息产品与服务的需求会影响公司的业务发展。当前我国地理信息市场仍以政府项目为主，在政府部门对地理信息产品与服务的需求方面，主要影响因素包括国家政策、政府财政预算、经济规模以及社会发展等，如果政府对地理信息产业的投入减少或地方政府财政不充裕等情况，会导致政府部门对地理信息应品与服务的需求减少，公司存在对政府项目重大依赖风险，可能对公司业务开展产生影响。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要 （一）商业模式 （一）商业模式 河南省润泰数字科技集团股份有限公司成立于2014年，注册资金1000万元。公司先后取得测绘甲级、乙级资质证书、土地规划乙级资质证书、农林行业（农业综合开发生态工程）专业乙级工程设计资质、工程勘察专业类工程测量乙级等资质证书。公司以良好的企业信誉和经营业绩，作为河南省高新技术企业的优秀代表，于2021年11月12日，成功在全国中小企业股份转让系统挂牌，公司代码873633。 公司业务主要集中在以下两个板块：测绘地理信息服务；国土规划设计服务。业务范围涵盖了土地利用总体规划中期完善、永久基本农田划定、水利交通等国家大型项目部... 查看全部▼

　　一、业务概要
（一）商业模式
（一）商业模式
河南省润泰数字科技集团股份有限公司成立于2014年，注册资金1000万元。公司先后取得测绘甲级、乙级资质证书、土地规划乙级资质证书、农林行业（农业综合开发生态工程）专业乙级工程设计资质、工程勘察专业类工程测量乙级等资质证书。公司以良好的企业信誉和经营业绩，作为河南省高新技术企业的优秀代表，于2021年11月12日，成功在全国中小企业股份转让系统挂牌，公司代码873633。
公司业务主要集中在以下两个板块：测绘地理信息服务；国土规划设计服务。业务范围涵盖了土地利用总体规划中期完善、永久基本农田划定、水利交通等国家大型项目部级用地预审、承包经营权确权发证、农村房地一体确权发证、年度变更调查、补充耕地、土地整治、空心村复垦整理、高标准农田整理设计等系列工作，积累了丰富的实践经验，赢得了社会各界的好评。公司积极进行高新技术研发，并同河南大学、河南水利与环境职业学院等高校建立战略合作与技术开发关系。
（二）采购模式
公司采购主要包括地理信息、空间规划设备及劳务外协采购三大类：
公司采购的地理信息、空间规划设备包括GPS测量仪器、全站仪、水准仪、绘图仪、全数字摄影测量系统、计算机、照相器材及各类数据处理软件。
劳务外协采购是指公司依据项目工期安排需求，将技术含量低、人员数量要求多的辅助性环节交由外协单位完成。劳务外协工作过程由公司指派具有专业资质的技术人员现场负责并指导外协人员工作，工作流程、质量和技术标准均严格遵循公司要求。外协采购由项目经理根据项目需求提出申请，由所在事业部负责按照资质、人员技术等指标筛选外协单位并报公司签订合同。公司严格控制外协劳务工作的质量，由项目经理负责监督检查。
（三）销售模式
公司主要客户群为各级政府(包括省会城市、地级市、市辖区、县级市等)、企事业单位、房地产开发公司等。公司通过招投标和直接销售两种渠道获取客户。（1）招投标项目：政府事业单位对测绘服务的供应商的选择要求较高，通常在招标时会设置较高的资质条件或者一定的业绩标准来筛选测绘服务企业；同时为了减少投标成本和维持地理信息数据质量的稳定性和可连续性，政府事业单位都会主动邀请原有的供应商参与投标。因此，公司的许多项目都是为政府单位和国有企业提供测绘服务。（2）直接销售：企事业单位、房地产开发公司也会直接委托公司进行测绘服务。另外，公司也通过自身销售渠道获取项目信息，由公司分管业务领导带领业务部门负责人与客户洽谈，更进一步拓展市场。随着公司业务的发展，将在全国范围内大力扩展业务，使公司的市场占有率进一步提升，全面实现公司既定的业绩指标。在市场方面，全面提高同行业内的市场知名度及高端定制化服务的品牌形象。
（四）盈利模式
公司主营业务为测绘服务。基本定价原则为成本加成法，依据项目的工作量、工作内容、产品精度等因素确定单位价格，乘以工作量后得到总项目价格，或者提供项目打包价。招投标类项目以中标价签订合同，其他项目根据双方协商后定价。公司通过提供相应的产品与服务获取收入实现利润。
（五）研发模式
研发中心根据市场调研反馈的客户需求，或者根地理信息、空间规划部们提出生产需要提出研发需求上报公司；公司总工程师组织相关技术人员及外聘专家进行可行性分析，确定可以满足需求后编写立项分析报告，申请立项审核；公司领导结合立项报告召开立项会议，明确项目的范围和边界，以
保证研发项目与公司整体策略相一致，形成立项决议；研发中心接受任务后组织分解任务、人员分配，负责具体项目的设计方案、实施开发与测试；试用结果反馈至公司经营部和地理信息、空间规划部，公司总工程师组织验收小组从功能需求及技术需求层面对系统项目进行综合评估；在系统验收通过后，根据研发项目具体情况进行权利申请，保证公司知识产权受法律保护。公司经营部和地理信息、空间规划部对成果进行推广和使用。
报告期内，公司的商业模式较上年未发生重大变化。报告期后至报告披露日，公司的商业模式未发生重大变化。

　　二、公司面临的重大风险分析
市场竞争加剧，公司经营规模较小的风险
测绘地理信息行业存在巨大的市场发展空间，国内从事测绘地理信息行业的事业单位和大型的测绘企业都在不断拓展市场份额，行业参与者的不断增加，在促进市场规模扩大的同时，也将使得市场竞争日益加剧。公司经营规模较小，资本结构单一，其经营所需的资金主要靠自身的经营积累和股东投入，如未来市场形势急剧变化，公司将面临较大的经营风险。今年来公司逐步开始向信息化转型，同时也对接了多个有合作意向的客户及投资者，致力于全领域、多方位的开拓新项目，引进新投资，全面拓展公司的经营规模。
人才流失风险
公司所处行业属于技术创新和技术密集型行业，要不断加大地理信息技术和土地规划设计方面的研发工作，同时公司业务的开展需要大量具备测绘和设计技能的专业技术人才，但随着行业的快速发展和竞争的加剧，行业对专业技术人才的需求将增加，人力资源的竞争将加剧。核心技术人员一旦流失，或者在人才引进和培养方面落后于行业内其他公司，则将给公司未来发展带来较大风险。
技术更新风险
公司所处行业属于技术创新和技术密集型行业。随着行业信息化的快速发展，测绘地理信息载体种类和表现形式更加丰富，数字成果广泛应用、多元化传播，测绘技术、测绘仪器与数据处理、存储方式都在快速的更新换代，如公司不能及时掌握行业核心技术发展动态，研发符合市场需求的地理信息产品，就会降低公司的市场竞争能力，面临产品技术与市场需求脱节的风险。
实际控制人控制不当的风险
贺学文和王泓涵为公司共同实际控制人，虽然公司已经按照现代企业制度要求建立了较为完善的法人治理结构，但仍不能排除公司实际控制人可能会通过其拥有的控制权，对公司发展战略、经营决策、人事安排、关联交易和利润分配等重大事宜实施重大影响，从而有可能损害其他中小股东的利益，因此公司可能面临实际控制人不当控制风险。
未全部缴纳社会保险和住房公积金的风险
公司仅为部分员工缴纳了社会保险和住房公积金，公司存在被追缴社会保险和住房公积金并可能被社会保险和住房公积金主管部门处罚的风险。
应收账款余额较大风险
2024年1-6月公司应收账款账面价值为5,252,372.78元，占总资产的比例为25.29%，随着公司应收账款的收回，应收账款相应减少，但年末仍有部分应收账款未收回，有可能会导致公司的坏账风险增加。
流动性资金短缺风险
2024年1-6月份公司经营活动产生的现金流量净额为2,206,815.14元，经营性现金流较年初较为缓解。但是，未来随着业务规模的增长，公司将需要更多的资金来满足日常经营需求，如若未来公司经营性现金流未能持续改善或者公司不能通过多渠道及时筹措资金，公司可能面临流动性资金短缺的风险。
政府项目重大依赖风险
公司所处行业为地理信息行业，主要客户是政府部门和事业单位,公司绝大部分项目的最终客户都是政府部门。因此，我国政府部门对地理信息产品与服务的需求会影响公司的业务发展。当前我国地理信息市场仍以政府项目为主，在政府部门对地理信息产品与服务的需求方面，主要影响因素包括国家政策、政府财政预算、经济规模以及社会发展等，如果政府对地理信息产业的投入减少或地方政府财政不充裕等情况，会导致政府部门对地理信息应品与服务的需求减少，公司存在对政府项目重大依赖风险，可能对公司业务开展产生影响。 收起▲