一、业务概要　　（一）商业模式与经营计划实现情况　　1、商业模式　　（1）业务承接模式　　公司项目承接主要通过招投标、商务谈判等方式获取，其中：主要为公司独立投标并中标取得；少数合同项目系公司取得建筑装饰工程设计专项甲级资质前，通过接受其他中标企业分包取得。根据公司经营目标和营销计划，科技博物馆事业部及文博事业部具体负责业务承接，收集潜在客户及项目信息、实施动态跟踪、实地走访交流，建立客户信用及档案，开展项目可行性分析，组织投标文件的制作（如需）及项目成本核算，项目落地后签订合同。　　（2）采购模式　　公司设有采购供应部，负责供应链体系的市场信息收集、调研和供应商优选确定。由于各项目在创意... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　（一）商业模式与经营计划实现情况
　　1、商业模式
　　（1）业务承接模式
　　公司项目承接主要通过招投标、商务谈判等方式获取，其中：主要为公司独立投标并中标取得；少数合同项目系公司取得建筑装饰工程设计专项甲级资质前，通过接受其他中标企业分包取得。根据公司经营目标和营销计划，科技博物馆事业部及文博事业部具体负责业务承接，收集潜在客户及项目信息、实施动态跟踪、实地走访交流，建立客户信用及档案，开展项目可行性分析，组织投标文件的制作（如需）及项目成本核算，项目落地后签订合同。
　　（2）采购模式
　　公司设有采购供应部，负责供应链体系的市场信息收集、调研和供应商优选确定。由于各项目在创意策划、方案设计及数字媒体创作等方面都具有各自的独特性，公司采取基于项目的集中统筹采购模式。采购部根据各项目的深化设计方案、加工图纸的技术要求，与选择确定的供应商签订合同，并对采购的物资或服务进行验收。
　　（3）创意设计模式
　　科普展览行业的创意设计是科技与艺术的有机融合，需要将不同专业、不同知识背景的专业人士有序组织起来，利用集体智慧进行创意策划，才能设计出令大众喜爱和富有展教实效的展馆。因此，整个创意设计过程，既需要众多设计师的集中、无约束的“头脑风暴”，也需要合理的流程或设计模式，才能保障创意设计的有效性。其中，顶层的方案设计是一个展馆的灵魂，对整馆建设起到全局性指导作用，后续一切的设计和布展工作都必须以此为纲。
　　①科技馆领域：以展项的创意设计为核心，环境形式服务于内容建设。着力通过机械、电气、软件等多种技术手段的配合，使展品展项能够生动形象地表达相应的知识点或知识内涵，以达到科普展教目的，传播现代展教理念。
　　②主题博物馆领域：以历史传播、文化的传承为宗旨，以故事线的脉络串联为展览内容，创意设计注重展览主题的提炼、文化演绎，空间环境设计和灯光色彩设计等，同时综合利用多种现代展示手段，达到观众情感的融入，给受众予以教育或艺术上的享受和启迪等。
　　（4）项目实施模式
　　①展馆整体设计与布展一体化服务
　　项目中标后，公司成立工程项目组，由市场部负责合同签署工作，展览设计工程中心负责对接深化设计工作，项目经理在设计交底后做出施工计划并全程跟进。项目完工后，由项目经理协调相关单位进行工程竣工、移交、验收、审计结算等工作。
　　②展品展项研发与制作
　　项目中标后，公司成立工程项目组，由市场部负责合同签署工作，展品研发制造中心负责对接深化设计工作，项目经理在图纸通过审核后组织机械、电气、软件及多媒体等各个技术工种进行制作、安装调试、试运行，客户验收后完成移交。
　　③展馆运营维护服务
　　公司在托管运营展馆的当地设立专门机构，在托管服务期限内，提供场馆的日常运营管理、维护保养，以及培训服务等。
　　2、经营计划实现情况
　　公司坚定以有效投入促高质量发展，要强班子、带队伍、以投入促发展。以高质量人才和创新驱动，努力提高人均产出效率效益；坚持市场为龙头，提质增效再创新绩，构建以技术为支撑、营销能力为核心竞争力的企业组织；坚持业务流程再造，动力活力持续迸发，强化各区域市场力量和各中心骨干技术投；坚持优化管理赋能，经营效益稳步提升；贯彻项目全过程精细化管理，增强全员成本控制意识。
　　（二）行业情况
　　作为从事文化创意服务的展览展示企业，各类科技馆、博物馆等展馆是承载展陈内容的重要公共场所和展示窗口。经历了从传统图文展板、实物展示，到综合运用数字化、智能化、机电互动等高科技手段生动展现科技、文化、自然及历史等的演进过程。当前，在“科教兴国”“文化强国”战略下，各类科技馆、博物馆的建设与升级正在成为提升国家文化软实力、普及新科技的重要“新基建”阵地之一。
　　未来，继续推进文化和科技深度融合，不断通过创新创意，释放文化与科技体验场馆市场潜力，构建国家文化大数据体系，将成为文化创意产业和展览展示行业转型升级方向和趋势。一方面，各直辖市、省会城市、计划单列市等经济较发达的地区将进一步完善文化科技展教设施和更新展陈内容；另一方面，文化科技展教设施的建设将加快向三、四线城市、经济欠发达地区渗透。同时，面对社会大众对展览展示内容需求的高质量要求和日益多样化，各种展示手段、构思创意、展陈领域将不断迭代出新。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　政府投入变化的风险
　　公司专注于提供科技馆、博物馆、主题展示馆等展馆展览内容整体策划设计、展品展项研制、设计与布展一体化，以及展馆的运营维护服务等业务，主要客户为科学技术协会、城投公司等国有主体，客户的资金来源于财政资金投入，使得公司业务发展受到财政资金政策的影响较大。今后如果相关部门对上述展馆的投资减缓及减少，将会对公司的经营业绩产生较大影响。
　　大型项目获取及实施的波动性风险
　　目前，公司总体收入规模不大且主要来源于展馆设计与布展一体化项目。通常该类项目的合同金额较大且通过招投标形式获取，因此，公司中标该类项目数量的多少，以及该类项目在年度内开工和实施状况会对公司当年度的收入规模产生较大影响。此外，展馆设计及布展一体化项目的招标时间还取决于客户的投资建设计划、财政资金安排等，也使得项目招标规模在年度间出现波动。
　　应收账款较大的风险
　　2024年末和2025年6月末，公司应收账款账面价值分别为20,655.57万元和20,425.05万元，应收账款余额较大、占比较高。尽管应收单位主要为国有性质的主体，实际发生损失的可能性较小，但应收账款规模较大，一方面会影响公司的资金周转及业务发展，另一方面也不排除因账期延长或客户资金困难等而发生坏账准备增加，甚至坏账损失的风险。
　　人才流失风险
　　高水平的创意设计对公司业务发展至关重要，创意设计人才的引进及其成长直接决定着公司的持续发展能力，同时富有行业经验的营销人员和管理人员也对公司业务构成重要支撑，为此公司实施了骨干员工持股计划。未来，如果公司出现核心人员流失，或不能持续引进业务发展所需的优秀人才，将会对公司经营发展造成不利的影响。
　　市场竞争风险
　　公司系较早从事科技馆展品展项设计制造的企业之一，于2009年向科技馆主题展区的设计布展一体化转型，于2012年进入主题博物馆领域，目前已形成良好的品牌效应，市场份额逐步提升。由于下游市场需求的增长和较高的利润率，诸如装饰、设计类企业逐渐参与到展馆设计与布展业务的竞争中，特别是具备人才、资金等优势的企业加入，加剧了行业内的市场竞争。
　　创意创新风险
　　报告期内，公司依据国家相关政策适用高新技术企业15%的所得税税率、动漫产品3%的增值税等优惠税率，收到政府补助收入31.22万元。目前，公司持有的高新技术企业证书有效期至2026年11月30日，今后如果公司不再被认定为高新技术企业或国家相关税收优惠政策发生不利变化，或者收到的政府补助发生较大波动，将对公司经营业绩产生一定影响。
　　对赌协议的风险
　　2021年12月24日，实际控制人之一王正前与高特佳创投签订了《增资扩股协议书及承诺函之补充协议二》，该份协议存在特殊投资条款。在触发回购条款后，投资方有权要求王正前本人或指定第三方回购其所持股份，若发生王正前回购高特佳创投股权行为，存在可能影响到公司的股权结构变化的风险，但对赌协议不存在可能导致公司控制权变化的约定，亦不与市值挂钩，不存在严重影响公司持续经营能力或者其他严重影响投资者权益的情形，不涉及损害公司利益、影响公司经营的情形。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要　　(一)商业模式与经营计划实现情况　　1、商业模式　　（1）业务承接模式　　公司项目承接主要通过招投标、商务谈判等方式获取，其中：主要为公司独立投标并中标取得；少数合同项目系公司取得建筑装饰工程设计专项甲级资质前，通过接受其他中标企业分包取得。根据公司经营目标和营销计划，科技博物馆事业部及文博事业部具体负责业务承接，收集潜在客户及项目信息、实施动态跟踪、实地走访交流，建立客户信用及档案，开展项目可行性分析，组织投标文件的制作（如需）及项目成本核算，项目落地后签订合同。　　（2）采购模式　　公司设有采购供应部，负责供应链体系的市场信息收集、调研和供应商优选确定。由于各项目在创意... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　(一)商业模式与经营计划实现情况
　　1、商业模式
　　（1）业务承接模式
　　公司项目承接主要通过招投标、商务谈判等方式获取，其中：主要为公司独立投标并中标取得；少数合同项目系公司取得建筑装饰工程设计专项甲级资质前，通过接受其他中标企业分包取得。根据公司经营目标和营销计划，科技博物馆事业部及文博事业部具体负责业务承接，收集潜在客户及项目信息、实施动态跟踪、实地走访交流，建立客户信用及档案，开展项目可行性分析，组织投标文件的制作（如需）及项目成本核算，项目落地后签订合同。
　　（2）采购模式
　　公司设有采购供应部，负责供应链体系的市场信息收集、调研和供应商优选确定。由于各项目在创意策划、方案设计及数字媒体创作等方面都具有各自的独特性，公司采取基于项目的集中统筹采购模式。采购部根据各项目的深化设计方案、加工图纸的技术要求，与选择确定的供应商签订合同，并对采购的物资或服务进行验收。
　　（3）创意设计模式
　　科普展览行业的创意设计是科技与艺术的有机融合，需要将不同专业、不同知识背景的专业人士有序组织起来，利用集体智慧进行创意策划，才能设计出令大众喜爱和富有展教实效的展馆。因此，整个创意设计过程，既需要众多设计师的集中、无约束的“头脑风暴”，也需要合理的流程或设计模式，才能保障创意设计的有效性。其中，顶层的方案设计是一个展馆的灵魂，对整馆建设起到全局性指导作用，后续一切的设计和布展工作都必须以此为纲。
　　①科技馆领域：以展项的创意设计为核心，环境形式服务于内容建设。着力通过机械、电气、软件等多种技术手段的配合，使展品展项能够生动形象地表达相应的知识点或知识内涵，以达到科普展教目的，传播现代展教理念。
　　②主题博物馆领域：以历史传播、文化的传承为宗旨，以故事线的脉络串联为展览内容，创意设计注重展览主题的提炼、文化演绎，空间环境设计和灯光色彩设计等，同时综合利用多种现代展示手段，达到观众情感的融入，给受众予以教育或艺术上的享受和启迪等。
　　（4）项目实施模式
　　①展馆整体设计与布展一体化服务
　　项目中标后，公司成立工程项目组，由市场部负责合同签署工作，展览设计工程中心负责对接深化设计工作，项目经理在设计交底后做出施工计划并全程跟进。项目完工后，由项目经理协调相关单位进行工程竣工、移交、验收、审计结算等工作。
　　②展品展项研发与制作
　　项目中标后，公司成立工程项目组，由市场部负责合同签署工作，展品研发制造中心负责对接深化设计工作，项目经理在图纸通过审核后组织机械、电气、软件及多媒体等各个技术工种进行制作、安装调试、试运行，客户验收后完成移交。
　　③展馆运营维护服务
　　公司在托管运营展馆的当地设立专门机构，在托管服务期限内，提供场馆的日常运营管理、维护保养，以及培训服务等。
　　2、经营计划实现情况
　　公司坚定以有效投入促高质量发展，要强班子、带队伍、以投入促发展。以高质量人才和创新驱动，努力提高人均产出效率效益；坚持市场为龙头，提质增效再创新绩，构建以技术为支撑、营销能力为核心竞争力的企业组织；坚持业务流程再造，动力活力持续迸发，强化各区域市场力量和各中心骨干技术投；坚持优化管理赋能，经营效益稳步提升；贯彻项目全过程精细化管理，增强全员成本控制意识。
　　(二)行业情况
　　作为从事文化创意服务的展览展示企业，各类科技馆、博物馆等展馆是承载展陈内容的重要公共场所和展示窗口。经历了从传统图文展板、实物展示，到综合运用数字化、智能化、机电互动等高科技手段生动展现科技、文化、自然及历史等的演进过程。当前，在“科教兴国”“文化强国”战略下，各类科技馆、博物馆的建设与升级正在成为提升国家文化软实力、普及新科技的重要“新基建”阵地之一。
　　未来，继续推进文化和科技深度融合，不断通过创新创意，释放文化与科技体验场馆市场潜力，构建国家文化大数据体系，将成为文化创意产业和展览展示行业转型升级方向和趋势。一方面，各直辖市、省会城市、计划单列市等经济较发达的地区将进一步完善文化科技展教设施和更新展陈内容；另一方面，文化科技展教设施的建设将加快向三、四线城市、经济欠发达地区渗透。同时，面对社会大众对展览展示内容需求的高质量要求和日益多样化，各种展示手段、构思创意、展陈领域将不断迭
　　代出新。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　政府投入变化的风险
　　公司专注于提供科技馆、博物馆、主题展示馆等展馆展览内容整体策划设计、展品展项研制、设计与布展一体化，以及展馆的运营维护服务等业务，主要客户为科学技术协会、城投公司等国有主体，客户的资金来源于财政资金投入，使得公司业务发展受到财政资金政策的影响较大。今后如果相关部门对上述展馆的投资减缓及减少，将会对公司的经营业绩产生较大影响。
　　大型项目获取及实施的波动性风险
　　目前，公司总体收入规模不大且主要来源于展馆设计与布展一体化项目。通常该类项目的合同金额较大且通过招投标形式获取，因此，公司中标该类项目数量的多少，以及该类项目在年度内开工和实施状况会对公司当年度的收入规模产生较大影响。此外，展馆设计及布展一体化项目的招标时间还取决于客户的投资建设计划、财政资金安排等，也使得项目招标规模在年度间出现波动。
　　应收账款较大的风险
　　2023年末和2024年末，公司应收账款账面价值分别为22,523.64万元和20,655.57万元，占当年度营业收入的比例分别为57.26%和54.22%，应收账款余额较大、占比较高。尽管应收单位主要为国有性质的主体，实际发生损失的可能性较小，但应收账款规模较大，一方面会影响公司的资金周转及业务发展，另一方面也不排除因账期延长或客户资金困难等而发生坏账准备增加，甚至坏账损失的风险。
　　人才流失风险
　　高水平的创意设计对公司业务发展至关重要，创意设计人才的引进及其成长直接决定着公司的持续发展能力，同时富有行业经验的营销人员和管理人员也对公司业务构成重要支撑，为此公司实施了骨干员工持股计划。未来，如果公司出现核心人员流失，或不能持续引进业务发展所需的优秀人才，将会对公司经营发展造成不利的影响。
　　市场竞争风险
　　公司系较早从事科技馆展品展项设计制造的企业之一，于2009年向科技馆主题展区的设计布展一体化转型，于2012年进入主题博物馆领域，目前已形成良好的品牌效应，市场份额逐步提升。由于下游市场需求的增长和较高的利润率，诸如装饰、设计类企业逐渐参与到展馆设计与布展业务的竞争中，特别是具备人才、资金等优势的企业加入，加剧了行业内的市场竞争。
　　创意创新风险
　　报告期内，公司依据国家相关政策适用高新技术企业15%的所得税税率、动漫产品3%的增值税等优惠税率，收到政府补助收入718.28万元。目前，公司持有的高新技术企业证书有效期至2026年11月30日，今后如果公司不再被认定为高新技术企业或国家相关税收优惠政策发生不利变化，或者收到的政府补助发生较大波动，将对公司经营业绩产生一定影响。
　　对赌协议的风险
　　2021年12月24日，实际控制人之一王正前与高特佳创投签订了《增资扩股协议书及承诺函之补充协议二》，该份协议存在特殊投资条款。在触发回购条款后，投资方有权要求王正前本人或指定第三方回购其所持股份，若发生王正前回购高特佳创投股权行为，存在可能影响到公司的股权结构变化的风险，但对赌协议不存在可能导致公司控制权变化的约定，亦不与市值挂钩，不存在严重影响公司持续经营能力或者其他严重影响投资者权益的情形，不涉及损害公司利益、影响公司经营的情形。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要 （一）商业模式与经营计划实现情况 1、商业模式 （1）业务承接模式 公司项目承接主要通过招投标、商务谈判等方式获取，其中：主要为公司独立投标并中标取得；少数合同项目系公司取得建筑装饰工程设计专项甲级资质前，通过接受其他中标企业分包取得。根据公司经营目标和营销计划，科技博物馆事业部及文博事业部具体负责业务承接，收集潜在客户及项目信息、实施动态跟踪、实地走访交流，建立客户信用及档案，开展项目可行性分析，组织投标文件的制作（如需）及项目成本核算，项目落地后签订合同。 （2）采购模式 公司设有采购供应部，负责供应链体系的市场信息收集、调研和供应商优... 查看全部▼

　　一、业务概要
（一）商业模式与经营计划实现情况
1、商业模式
（1）业务承接模式
公司项目承接主要通过招投标、商务谈判等方式获取，其中：主要为公司独立投标并中标取得；少数合同项目系公司取得建筑装饰工程设计专项甲级资质前，通过接受其他中标企业分包取得。根据公司经营目标和营销计划，科技博物馆事业部及文博事业部具体负责业务承接，收集潜在客户及项目信息、实施动态跟踪、实地走访交流，建立客户信用及档案，开展项目可行性分析，组织投标文件的制作（如需）及项目成本核算，项目落地后签订合同。
（2）采购模式
公司设有采购供应部，负责供应链体系的市场信息收集、调研和供应商优选确定。由于各项目在创意策划、方案设计及数字媒体创作等方面都具有各自的独特性，公司采取基于项目的集中统筹采购模式。采购部根据各项目的深化设计方案、加工图纸的技术要求，与选择确定的供应商签订合同，并对采购的物资或服务进行验收。
（3）创意设计模式
科普展览行业的创意设计是科技与艺术的有机融合，需要将不同专业、不同知识背景的专业人士有序组织起来，利用集体智慧进行创意策划，才能设计出令大众喜爱和富有展教实效的展馆。因此，整个创意设计过程，既需要众多设计师的集中、无约束的“头脑风暴”，也需要合理的流程或设计模式，才能保障创意设计的有效性。其中，顶层的方案设计是一个展馆的灵魂，对整馆建设起到全局性指导作用，后续一切的设计和布展工作都必须以此为纲。
1）科技馆领域：以展项的创意设计为核心，环境形式服务于内容建设。着力通过机械、电气、软件等多种技术手段的配合，使展品展项能够生动形象地表达相应的知识点或知识内涵，以达到科普展教目的，传播现代展教理念。
2）主题博物馆领域：以历史传播、文化的传承为宗旨，以故事线的脉络串联为展览内容，创意设计注重展览主题的提炼、文化演绎，空间环境设计和灯光色彩设计等，同时综合利用多种现代展示手段，达到观众情感的融入，给受众予以教育或艺术上的享受和启迪等。
（4）项目实施模式
1）展馆整体设计与布展一体化服务
项目中标后，公司成立工程项目组，由市场部负责合同签署工作，展览设计工程中心负责对接深化设计工作，项目经理在设计交底后做出施工计划并全程跟进。项目完工后，由项目经理协调相关单位进行工程竣工、移交、验收、审计结算等工作。
2）展品展项研发与制作
项目中标后，公司成立工程项目组，由市场部负责合同签署工作，展品研发制造中心负责对接深化设计工作，项目经理在图纸通过审核后组织机械、电气、软件及多媒体等各个技术工种进行制作、安装调试、试运行，客户验收后完成移交。
3）展馆运营维护服务
公司在托管运营展馆的当地设立专门机构，在托管服务期限内，提供场馆的日常运营管理、维护保养，以及培训服务等。
2、经营计划实现情况
公司坚定以有效投入促高质量发展，要强班子、带队伍、以投入促发展。以高质量人才和创新驱动，努力提高人均产出效率效益；坚持市场为龙头，提质增效再创新绩，构建以技术为支撑、创新能力为核心竞争力的企业组织；坚持业务流程再造，动力活力持续迸发，强化各区域市场力量和各中心骨干技术投；坚持优化管理赋能，经营效益稳步提升；贯彻项目全过程精细化管理，增强全员成本控制意识。
（二）行业情况
作为从事文化创意服务的展览展示企业，各类科技馆、博物馆等展馆是承载展陈内容的重要公共场所和展示窗口。经历了从传统图文展板、实物展示，到综合运用数字化、智能化、机电互动等高科技手段生动展现科技、文化、自然及历史等的演进过程。当前，在“科教兴国”“文化强国”战略下，各类科技馆、博物馆的建设与升级正在成为提升国家文化软实力、普及新科技的重要“新基建”阵地之一。
未来，继续推进文化和科技深度融合，不断通过创新创意，释放文化与科技体验场馆市场潜力，构建国家文化大数据体系，将成为文化创意产业和展览展示行业转型升级方向和趋势。一方面，各直辖市、省会城市、计划单列市等经济较发达的地区将进一步完善文化科技展教设施和更新展陈内容；另一方面，文化科技展教设施的建设将加快向三、四线城市、经济欠发达地区渗透。同时，面对社会大众对展览展示内容需求的高质量要求和日益多样化，各种展示手段、构思创意、展陈领域将不断迭代出新。

　　二、公司面临的重大风险分析
政府投入变化的风险
公司专注于提供科技馆、博物馆、主题展示馆等展馆展览内容整体策划设计、展品展项研制、设计与布展一体化，以及展馆的运营维护服务等业务，主要客户为科学技术协会、城投公司等国有主体，客户的资金来源于财政资金投入，使得公司业务发展受到财政资金政策的影响较大。今后如果相关部门对上述展馆的投资减缓及减少，将会对公司的经营业绩产生较大影响。
大型项目获取及实施的波动性风险
目前，公司总体收入规模不大且主要来源于展馆设计与布展一体化项目。通常该类项目的合同金额较大且通过招投标形式获取，因此，公司中标该类项目数量的多少，以及该类项目在年度内开工和实施状况会对公司当年度的收入规模产生较大影响。此外，展馆设计及布展一体化项目的招标时间还取决于客户的投资建设计划、财政资金安排等，也使得项目招标规模在年度间出现波动。
应收账款较大的风险
2023年末和2024年6月末，公司应收账款账面价值分别为22,523.64万元和18,271.19万元，应收账款余额较大、占比较高。尽管应收单位主要为国有性质的主体，实际发生损失的可能性较小，但应收账款规模较大，一方面会影响公司的资金周转及业务发展，另一方面也不排除因账期延长或客户资金困难等而发生坏账准备增加，甚至坏账损失的风险。
人才流失风险
高水平的创意设计对公司业务发展至关重要，创意设计人才的引进及其成长直接决定着公司的持续发展能力，同时富有行业经验的营销人员和管理人员也对公司业务构成重要支撑，为此公司实施了骨干员工持股计划。未来，如果公司出现核心人员流失，或不能持续引进业务发展所需的优秀人才，将会对公司经营发展造成不利的影响。
市场竞争风险
公司系较早从事科技馆展品展项设计制造的企业之一，于2009年向科技馆主题展区的设计布展一体化转型，于2012年进入主题博物馆领域，目前已形成良好的品牌效应，市场份额逐步提升。由于下游市场需求的增长和较高的利润率，诸如装饰、设计类企业逐渐参与到展馆设计与布展业务的竞争中，特别是具备人才、资金等优势的企业加入，加剧了行业内的市场竞争。
创意创新风险
报告期内，公司依据国家相关政策适用高新技术企业15%的所得税税率、动漫产品3%的增值税等优惠税率，收到政府补助收入74.44万元。目前，公司持有的高新技术企业证书有效期至2026年11月30日，今后如果公司不再被认定为高新技术企业或国家相关税收优惠政策发生不利变化，或者收到的政府补助发生较大波动，将对公司经营业绩产生一定影响。
对赌协议的风险
2021年12月24日，实际控制人之一王正前与高特佳创投签订了《增资扩股协议书及承诺函之补充协议二》，该份协议存在特殊投资条款。在触发回购条款后，投资方有权要求王正前本人或指定第三方回购其所持股份，若发生王正前回购高特佳创投股权行为，存在可能影响到公司的股权结构变化的风险，但对赌协议不存在可能导致公司控制权变化的约定，亦不与市值挂钩，不存在严重影响公司持续经营能力或者其他严重影响投资者权益的情形，不涉及损害公司利益、影响公司经营的情形。 收起▲