一、业务概要　　（一）商业模式　　本公司是一家医疗器械及油漆产品专业生产企业，主要有“橡树”牌和“橡叶”牌医用手套、“梦蒂尔”牌避孕套及“沧浪”牌涂料等自主品牌。公司具有完善的开发、生产、销售及质保服务体系，是江苏省高新技术企业、江苏省专精特新中小企业、江苏省民营科技企业。同时设有江苏省医病辐射防护高分子材料工程技术研究中心、江苏省院士工作站和江苏省研究生工作站。报告期内，公司共有发明授权专利20项，实用新型专利14项。从经营数据完成情况来看，公司2025年较2024年同期相比营业收入及净利润均有下滑，未达到预期。　　报告期内，公司的主要商业模式如下：　　（一）采购模式　　公司结合自身状况... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　（一）商业模式
　　本公司是一家医疗器械及油漆产品专业生产企业，主要有“橡树”牌和“橡叶”牌医用手套、“梦蒂尔”牌避孕套及“沧浪”牌涂料等自主品牌。公司具有完善的开发、生产、销售及质保服务体系，是江苏省高新技术企业、江苏省专精特新中小企业、江苏省民营科技企业。同时设有江苏省医病辐射防护高分子材料工程技术研究中心、江苏省院士工作站和江苏省研究生工作站。报告期内，公司共有发明授权专利20项，实用新型专利14项。从经营数据完成情况来看，公司2025年较2024年同期相比营业收入及净利润均有下滑，未达到预期。
　　报告期内，公司的主要商业模式如下：
　　（一）采购模式
　　公司结合自身状况，建立了适应于公司发展的采购模式。公司按原材料、辅料、生产设备、办公用品、服务等采购业务类型明确了专业的采购职能部门-采购部。
　　与生产直接相关的大宗原材料主要包括天然乳胶等由公司采购部门统一采购，根据订单需求、生产计划及库存分析，提前做好采购计划。
　　采购计划经采购部经理审批后，下发采购订单给合格供应商并签订采购合同，若需要公司预付部分货款，经总经理审批后支付。供应商根据订单供应货物，公司品管部和采购部配合验货入库，最终由采购部付款完成采购。
　　（二）生产模式
　　生产部门接到销售部门的生产订单后，根据新增订单量和实际库存情况调整生产计划，再根据生产计划领用原材料和辅料，进行生产、加工和调度管理。质量部门对产品生产的工艺流程、质量控制等执行情况进行监督管理，并对生产异常情况进行及时深度处理，以确保产品质量持续稳定以符合客户要求。
　　（三）销售模式
　　公司医疗器械产品采取自主品牌生产销售一体化模式，该模式以同时覆盖研发、生产、品牌、营销和服务等多个环节为特征，该模式的优势在于公司可对价值链的各主要环节实施最有效的控制，能够通过自有供应链体系对市场需求做出快速响应。公司手套和避孕套已经专注深耕市场20多年，对产品的设计和要求紧跟市场的需求，公司产品在市场上的满意度较高，公司产品是行业内的知名品牌，公司对各道工序有一套严格的管控措施，对产品的质量精益求精，每年都在根据市场的需求改进和提高，目前面向全球市场。公司在生产的同时，重视研发，自主研发高附加值、市场差异化产品。公司产品的销售主要采用线下和线上相结合的模式。在不断开拓新兴市场的同时完善和服务好传统的市场。
　　报告期内、报告期后至报告披露日，公司的商业模式无重大变化。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　公司治理不当而影响公司发展的风险
　　股份公司设立后，公司建立健全了股份公司的股东大会、董事会和监事会制度，高级管理人员设总经理、副总经理、董事会秘书、财务总监。公司制定了《股东大会议事规则》《董事会议事规则》《监事会议事规则》《关联交易决策管理办法》《对外担保管理办法》《重大投资决策管理办法》《投资者关系管理办法》《防范大股东及关联方占用公司资金管理办法》《信息披露管理制度》等适用股份公司运作的管理制度。但股份公司的内部控制制度在执行上与规范要求存在一定差距，这需要在未来的管理实践中逐步完善。未来公司经营中存在因内部管理不适应发展需要，而影响公司持续、稳定、健康发展的风险。公司在经营管理中，合规治理。股东大会、董事会、监事会及高级管理人员基本根据《公司法》《公司章程》及各项制度行使职权、履行义务。报告期内，按规对委托理财、授信、关联交易等议案进行审议，未发生任何违规行为。公司内部管理方面，结合经营开展实际，不断修订完善公司管理制度，加强日常生产运营管理控制，并通过考核机制来强化监督和执行力。报告期内，公司内部管理有序推进。
　　实际控制人不当控制的风险
　　股份公司成立后，公司虽然建立了较为完善的公司治理机制，制定了《股东大会议事规则》《董事会议事规则》《监事会议事规则》《关联交易决策管理办法》《对外担保管理办法》《重大投资决策管理办法》《投资者关系管理办法》《防范大股东及关联方占用公司资金管理办法》《信息披露管理制度》等规章制度。但实际控制人仍然可能利用其控制力在公司的发展战略、生产经营、利润分配决策等方面施加重大影响，可能存在实际控制人因不当控制损害公司和中小股东利益的风险。报告期内，公司股东会、董事会和监事会均严格按照相关规则和制度对实控人的决策进行审议及监督。无需提交股东会或董事会审议的相关决策，公司内部召开经理办公会议，由经理室全体员工共同审议。同时，在日常管理中，公司也多渠道听取和收集中层管理及基层管理之合理意见和建议，为公司决策提供帮助。此外，在资金等管理方面，公司财务管理部门严格按照财务等相关制度执行。
　　税收优惠政策变化的风险
　　2018年11月28日，公司取得由江苏省科学技术厅、江苏省财政厅、国家税务总局江苏省税务局联合颁发的编号为GR201832003644的《高新技术企业证书》，有效期三年。公司报告期内适用15%的优惠税率。但如若国家有关政策发生不利变动或公司未能通过高新技术企业资质复审，则将对公司的盈利能力产生一定的影响。公司针对高企资质到期有预警机制，在复审或到期前提前做好准备。2024年11月，公司再次通过高企复审。2024年11月下发了最新的高企证书为（编号：GR202432005465），有效期三年，即至2027年11月。
　　未能持续取得相关许可文件的风险
　　公司在国内经营医疗器械产品必须拥有《医疗器械生产许可证》和相关医疗器械产品的注册证书等方可从事相关产品的生产、销售。上述资质证书和注册批件均有一定的有效时限，有效期届满时，公司需向相关主管部门申请重新核发相关证书或批件。目前公司已经取得了生产经营所必须的许可文件，未来有效期届满时，公司需要申请重新注册，若不能持续满足行业主管部门的相关规定，公司相关许可文件的核发可能会被暂停或取消，从而对公司的持续生产经营产生不利影响。公司由相关部门负责对公司行政许可等文件进行梳理，从日常管理着手，适时开展内审管理工作。同时，加强与行政主管部门的沟通，为在到期前做好相关外部审核工作。报告期内，公司共开始内管审6次，外部质量审核5次，客户验厂4次，均顺利通过；进行共计12项证书延续注册等办理目前，公司所有许可文件和证书均在有效期内。
　　劳动力成本上升的风险
　　我国的劳动力成本近几年呈现持续上升的趋势。员工收入提高，有利于公司人员稳定及企业长远发展，但是会造成企业运营成本上升等不利影响。公司在产品生产环节实现了较高的自动化水平，但目前产品包装和检测等环节需要大量人工操作。此外扩大销售规模需要增加销售人员。如果公司的员工人数增加或员工待遇大幅提高，将会导致公司薪酬费用大幅增加，从而影响公司的盈利水平。公司根据生产情况，提前做好人员规划和预算管理。同时，针对现在岗人员，包括销售、一线员工等，均制定相应的考核方案，确保公司的发展与员工的成长正向发展。报告期内公司根据业务情况，有效控制并合理招录一线员工。同时，为了有效控制公司成本，从采购源头，到工艺流程都进行了调整和优化。
　　行业竞争加剧风险
　　国内医疗器械市场发展迅猛，但与发达国家和地区相比尚处于初级阶段，高端产品技术水平差距较大，而中低端产品竞争日趋激烈，存在价格恶性竞争、虚假宣传、不正当商业竞争、假冒伪劣等现象，市场竞争风险加剧。受到行业竞争及市场的影响，公司坚持以产品和质量为导向，增强公司的市场份额和竞争力。同时，结合市场行情适时调整销售策略，来推动产品的市场销售。
　　本期重大风险是否发生重大变化
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要　　(一)商业模式与经营计划实现情况　　本公司是一家医疗器械及油漆产品专业生产企业，主要有“橡树”牌和“橡叶”牌医用手套、“梦蒂尔”牌避孕套及“沧浪”牌涂料等自主品牌。公司具有完善的开发、生产、销售及质保服务体系，是江苏省高新技术企业、江苏省专精特新中小企业、江苏省民营科技企业。同时设有江苏省医病辐射防护高分子材料工程技术研究中心、江苏省院士工作站和江苏省研究生工作站。　　报告期内，从经营计划完成情况来看，公司2024年较2023年相比营业收入及净利润下滑，未达到预期。基于日趋竞争激励的市场，公司逐步调整策略，通过对外市场的合作开拓，与活色生香（海外）有限公司共同投资设立活色生... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　(一)商业模式与经营计划实现情况
　　本公司是一家医疗器械及油漆产品专业生产企业，主要有“橡树”牌和“橡叶”牌医用手套、“梦蒂尔”牌避孕套及“沧浪”牌涂料等自主品牌。公司具有完善的开发、生产、销售及质保服务体系，是江苏省高新技术企业、江苏省专精特新中小企业、江苏省民营科技企业。同时设有江苏省医病辐射防护高分子材料工程技术研究中心、江苏省院士工作站和江苏省研究生工作站。
　　报告期内，从经营计划完成情况来看，公司2024年较2023年相比营业收入及净利润下滑，未达到预期。基于日趋竞争激励的市场，公司逐步调整策略，通过对外市场的合作开拓，与活色生香（海外）有限公司共同投资设立活色生香卫生用品（苏州）有限公司，借力香港品牌来推动公司避孕套产品的销售。通过研发创新，对现有基础产品工艺流程的提升，从而实现产品质量的再升级；开发市场差异化产品等，报告期内实现了灭菌探头套的成功上市。
　　报告期内，公司的主要商业模式如下：
　　（一）采购模式
　　公司结合自身状况，建立了适应于公司发展的采购模式。公司按原材料、辅料、生产设备、办公用品、服务等采购业务类型明确了专业的采购职能部门-采购部。
　　与生产直接相关的大宗原材料主要包括天然乳胶等由公司采购部门统一采购，根据订单需求、生产计划及库存分析，提前做好采购计划。
　　采购计划经采购部经理审批后，下发采购订单给合格供应商并签订采购合同，若需要公司预付部分货款，经总经理审批后支付。供应商根据订单供应货物，公司品管部和采购部配合验货入库，最终由采购部付款完成采购。
　　（二）生产模式
　　生产部门接到销售部门的生产订单后，根据新增订单量和实际库存情况调整生产计划，再根据生产计划领用原材料和辅料，进行生产、加工和调度管理。质量部门对产品生产的工艺流程、质量控制等执行情况进行监督管理，并对生产异常情况进行及时深度处理，以确保产品质量持续稳定以符合客户要求。
　　（三）销售模式
　　公司医疗器械产品采取自主品牌生产销售一体化模式，该模式以同时覆盖研发、生产、品牌、营销和服务等多个环节为特征，该模式的优势在于公司可对价值链的各主要环节实施最有效的控制，能够通过自有供应链体系对市场需求做出快速响应。公司手套和避孕套已经专注深耕市场20多年，对产品的设计和要求紧跟市场的需求，公司产品在市场上的满意度较高，公司产品是行业内的知名品牌，公司对各道工序有一套严格的管控措施，对产品的质量精益求精，每年都在根据市场的需求改进和提高，目前面向全球市场。公司在生产的同时，重视研发，自主研发高附加值、市场差异化产品。公司产品的销售主要采用线下和线上相结合的模式。在不断开拓新兴市场的同时完善和服务好传统的市场。
　　报告期内、报告期后至报告披露日，公司的商业模式无重大变化。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　公司治理不当而影响公司发展的风险
　　股份公司设立后，公司建立健全了股份公司的股东大会、董事会和监事会制度，高级管理人员设总经理、副总经理、董事会秘书、财务总监。公司制定了《股东大会议事规则》《董事会议事规则》《监事会议事规则》《关联交易决策管理办法》《对外担保管理办法》《重大投资决策管理办法》《投资者关系管理办法》《防范大股东及关联方占用公司资金管理办法》《信息披露管理制度》等适用股份公司运作的管理制度。但股份公司的内部控制制度在执行上与规范要求存在一定差距，这需要在未来的管理实践中逐步完善。未来公司经营中存在因内部管理不适应发展需要，而影响公司持续、稳定、健康发展的风险。公司在经营管理中，合规治理。股东大会、董事会、监事会及高级管理人员基本根据《公司法》《公司章程》及各项制度行使职权、履行义务。报告期内，按规对对外投资等事项进行审议，未发生任何违规行为。公司内部管理方面，以基础管理为重点，不断完善公司管理体系和机制，结合生产实际，修订完善《存库盘点制度》等，加强日常生产运营管理控制，并通过考核机制来强化监督和执行力。报告期内，公司内部管理能力较前期有了一定的增长和提升。
　　实际控制人不当控制的风险
　　股份公司成立后，公司虽然建立了较为完善的公司治理机制，制定了《股东大会议事规则》《董事会议事规则》《监事会议事规则》《关联交易决策管理办法》《对外担保管理办法》《重大投资决策管理办法》《投资者关系管理办法》《防范大股东及关联方占用公司资金管理办法》《信息披露管理制度》等规章制度。但实际控制人仍然可能利用其控制力在公司的发展战略、生产经营、利润分配决策等方面施加重大影响，可能存在实际控制人因不当控制损害公司和中小股东利益的风险。报告期内，公司股东会、董事会和监事会均严格按照相关规则和制度对实控人的决策进行审议及监督。无需提交股东会或董事会审议的相关决策，公司内部召开经理办公会议，由经理室全体员工共同审议。同时，在日常管理中，公司也多渠道听取和收集中层管理及基层管理之合理意见和建议，为公司决策提供帮助。此外，在资金等管理方面，公司财务管理部门严格按照财务等相关制度执行。
　　税收优惠政策变化的风险
　　2018年11月28日，公司取得由江苏省科学技术厅、江苏省财政厅、国家税务总局江苏省税务局联合颁发的编号为GR201832003644的《高新技术企业证书》，有效期三年。公司报告期内适用15%的优惠税率。但如若国家有关政策发生不利变动或公司未能通过高新技术企业资质复审，则将对公司的盈利能力产生一定的影响。公司针对高企资质到期有预警机制，在复审或到期前提前做好准备。2021年11月，公司顺利通过了高企到期复审工作。2024年11月，公司再次通过高企复审工作，并取得了编号为GR202432005465的有效期为三年的高企证书。
　　未能持续取得相关许可文件的风险
　　公司在国内经营医疗器械产品必须拥有《医疗器械生产许可证》和相关医疗器械产品的注册证书等方可从事相关产品的生产、销售。上述资质证书和注册批件均有一定的有效时限，有效期届满时，公司需向相关主管部门申请重新核发相关证书或批件。目前公司已经取得了生产经营所必须的许可文件，未来有效期届满时，公司需要申请重新注册，若不能持续满足行业主管部门的相关规定，公司相关许可文件的核发可能会被暂停或取消，从而对公司的持续生产经营产生不利影响。公司由相关部门负责对公司行政许可等文件进行梳理，从日常管理着手，适时开展内审管理工作。同时，加强与行政主管部门的沟通，为在到期前做好相关外部审核工作。报告期内，公司共开始内审4次，顺利通过外部审核近11次，完成ISO9001和ISO45001证书再认证工作。目前，公司所有许可文件和证书均在有效期内。
　　劳动力成本上升的风险
　　我国的劳动力成本近几年呈现持续上升的趋势。员工收入提高，有利于公司人员稳定及企业长远发展，但是会造成企业运营成本上升等不利影响。公司在产品生产环节实现了较高的自动化水平，但目前产品包装和检测等环节需要大量人工操作。此外扩大销售规模需要增加销售人员。如果公司的员工人数增加或员工待遇大幅提高，将会导致公司薪酬费用大幅增加，从而影响公司的盈利水平。公司根据生产情况，提前做好人员规划和预算管理。同时，针对现在岗人员，包括销售、一线员工等，均制定符合企业发展的考核方案，确保公司的发展与员工的成长正向发展。报告期内，为有效提高劳动生产率，降低部分用工成本，公司对一线车间组织架构进行了合理的调整，并通过对产品工艺流程的提升有效实现了产品质量的提高，有效释放了劳动生产率。
　　行业竞争加剧风险
　　国内医疗器械市场发展迅猛，但与发达国家和地区相比尚处于初级阶段，高端产品技术水平差距较大，而中低端产品竞争日趋激烈，存在价格恶性竞争、虚假宣传、不正当商业竞争、假冒伪劣等现象，市场竞争风险加剧。受到行业竞争及市场的影响，公司坚持以产品和质量为导向，增强公司的市场份额和竞争力。报告期内，公司对基础产品进行了工艺革新，以提升质量来抢占市场。同时，公司注重差异化发展，由研发团队研发差异化产品，来实现市场的突围。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要 （一）商业模式 （一）采购模式 公司结合自身状况，建立了适应于公司发展的采购模式。公司按原材料、辅料、生产设备、办公用品、服务等采购业务类型明确了专业的采购职能部门-采购部。 与生产直接相关的大宗原材料主要包括天然乳胶等由公司采购部门统一采购，根据订单需求、生产计划及库存分析，提前做好采购计划。 采购计划经采购部经理审批后，下发采购订单给合格供应商并签订采购合同，若需要公司预付部分货款，经总经理审批后支付。供应商根据订单供应货物，公司品管部和采购部配合验货入库，最终由采购部付款完成采购。 （二）生产模式 生产部门接到销售部门的生产订单... 查看全部▼

　　一、业务概要
（一）商业模式
（一）采购模式
公司结合自身状况，建立了适应于公司发展的采购模式。公司按原材料、辅料、生产设备、办公用品、服务等采购业务类型明确了专业的采购职能部门-采购部。
与生产直接相关的大宗原材料主要包括天然乳胶等由公司采购部门统一采购，根据订单需求、生产计划及库存分析，提前做好采购计划。
采购计划经采购部经理审批后，下发采购订单给合格供应商并签订采购合同，若需要公司预付部分货款，经总经理审批后支付。供应商根据订单供应货物，公司品管部和采购部配合验货入库，最终由采购部付款完成采购。
（二）生产模式
生产部门接到销售部门的生产订单后，根据新增订单量和实际库存情况调整生产计划，再根据生产计划领用原材料和辅料，进行生产、加工和调度管理。质量部门对产品生产的工艺流程、质量控制等执行情况进行监督管理，并对生产异常情况进行及时深度处理，以确保产品质量持续稳定以符合客户要求。
（三）销售模式
公司医疗器械产品采取自主品牌生产销售一体化模式，该模式以同时覆盖研发、生产、品牌、营销和服务等多个环节为特征，该模式的优势在于公司可对价值链的各主要环节实施最有效的控制，能够通过自有供应链体系对市场需求做出快速响应。
公司手套和避孕套已专注深耕市场20多年，对产品的设计和要求紧跟市场需求，公司产品在市场上的满意度较高，公司产品是行业内知名品牌，公司对各道工序有一套严格的管控措施，对产品的质量精益求精，每年都在根据市场的需求改进和提高，目前面向全球市场，同时公司在生产的同时重视研发，目前的新产品介入手套和聚氨酯避孕套已经成功上市，打破国外的垄断，具有自主知识产权。公司产品的销售主要采用线下和线上相结合的模式。在不断开拓新兴市场的同时完善和服务好传统的市场。

　　二、公司面临的重大风险分析
公司治理不当而影响公司发展的风险
股份公司设立后，公司建立健全了股份公司的股东大会、董事会和监事会制度，高级管理人员设总经理、副总经理、董事会秘书、财务总监。公司制定了《股东大会议事规则》《董事会议事规则》《监事会议事规则》《关联交易决策管理办法》《对外担保管理办法》《重大投资决策管理办法》《投资者关系管理办法》《防范大股东及关联方占用公司资金管理办法》《信息披露管理制度》等适用股份公司运作的管理制度。但股份公司的内部控制制度在执行上与规范要求存在一定差距，这需要在未来的管理实践中逐步完善。未来公司经营中存在因内部管理不适应发展需要，而影响公司持续、稳定、健康发展的风险。报告期内，公司股东大会、董事会、监事会及高级管理人员基本根据《公司法》、《公司章程》及各项制度行使职权、履行义务。公司以内部基础管理为抓手，通过制度体系的完善和监管力度的强化，以规范化管理来助推企业的高质量发展。
实际控制人不当控制的风险
股份公司成立后，公司虽然建立了较为完善的公司治理机制，制定了《股东大会议事规则》《董事会议事规则》《监事会议事规则》《关联交易决策管理办法》《对外担保管理办法》《重大投资决策管理办法》《投资者关系管理办法》《防范大股东及关联方占用公司资金管理办法》《信息披露管理制度》等规章制度。但实际控制人仍然可能利用其控制力在公司的发展战略、生产经营、利润分配决策等方面施加重大影响，可能存在实际控制人因不当控制损害公司和中小股东利益的风险。报告期内，公司股东会、董事会和监事会认真履职，均严格按照相关规则和制度对实控人的决策进行审议及监督。同时，未达到提交股东会或董事会标准审议的相关决策和投资等，公司严格按照《总经理办公细则》及公司制定的《经理办公会议制度》等内容进行过会审议。
税收优惠政策变化的风险
2018年11月28日，公司取得由江苏省科学技术厅、江苏省财政厅、国家税务总局江苏省税务局联合颁发的编号为GR201832003644的《高新技术企业证书》，有效期三年。公司报告期内适用15%的优惠税率。但如若国家有关政策发生不利变动或公司未能通过高新技术企业资质复审，则将对公司的盈利能力产生一定的影响。公司针对高企资质到期有预警机制，在复审或到期前会提前做好准备。2021年11月30日，公司通过了高企复审，证书编号为GR202132006625，有效期三年。报告期内，公司与职能部门保持沟通联系，并计划于2024年7月，根据高企申报及复审要求，提交到期前的复审材料，并严把材料关，力争在本次复审中顺利通过，继续适用优惠税率。
未能持续取得相关许可文件的风险
公司在国内经营医疗器械产品必须拥有《医疗器械生产许可证》和相关医疗器械产品的注册证书等方可从事相关产品的生产、销售。上述资质证书和注册批件均有一定的有效时限，有效期届满时，公司需向相关主管部门申请重新核发相关证书或批件。目前公司已经取得了生产经营所必须的许可文件，未来有效期届满时，公司需要申请重新注册，若不能持续满足行业主管部门的相关规定，公司相关许可文件的核发可能会被暂停或取消，从而对公司的持续生产经营产生不利影响。公司由相关部门负责对公司行政许可等文件进行梳理，加强与行政主管部门的沟通，并在到期前办理相关手续。报告期内，公司所有许可文件均在有效期内。
劳动力成本上升的风险
我国的劳动力成本近几年呈现持续上升的趋势。员工收入提高，有利于公司人员稳定及企业长远发展，但是会造成企业运营成本上升等不利影响。公司在产品生产环节实现了较高的自动化水平，但目前产品包装和检测等环节需要大量人工操作。此外扩大销售规模需要增加销售人员。如果公司的员工人数增加或员工待遇大幅提高，将会导致公司薪酬费用大幅增加，从而影响公司的盈利水平。公司根据生产情况，提前做好人员规划和预算管理。同时，针对现在岗人员，包括销售、一线员工等，均制定符合企业发展的考核方案，确保公司的发展与员工的成长正向发展。特别是针对一线员工，公司从提高劳动生产率角度进行了方案的修订等工作。报告期内，通过一线员工考核方案的执行，劳动生产率有了显著提升。
行业竞争加剧风险
国内医疗器械市场发展迅猛，但与发达国家和地区相比尚处于初级阶段，高端产品技术水平差距较大，而中低端产品竞争日趋激烈，存在价格恶性竞争、虚假宣传、不正当商业竞争、假冒伪劣等现象，市场竞争风险加剧。报告期内，受到行业竞争及市场的影响，公司坚持以产品和质量为导向，增强公司的市场份额和竞争力。公司研发中心制定了短期和长期的产品研发工作计划和方向，在不断提升现有产品的生产工艺基础上，加大研发投入，研发适应市场且符合企业发展的新产品、新技术，从而来加强企业的综合实力和影响力。 收起▲