一、业务概要　　(一)商业模式与经营计划实现情况　　一、商业模式　　公司立足于文印管理服务行业，主要面向大中型企事业单位、政府机构等客户，提供文印管理技术支持、运维服务及相关软硬件产品。公司紧跟行业发展趋势，结合客户实际应用场景，持续优化产品与服务，满足市场对数字化、智能化文印管理的需求。　　1、盈利模式　　公司盈利主要来源于三方面：文印管理服务通过收取服务费实现收益；软件销售及技术服务依托自主研发的软件产品及后续服务取得收入；办公设备及相关产品通过商品销售获取合理差价。其中，软件业务是公司重点发展方向，公司将持续加大自主研发投入，深化产品对国产操作系统及鸿蒙生态的全面适配。　　2、采购模... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　(一)商业模式与经营计划实现情况
　　一、商业模式
　　公司立足于文印管理服务行业，主要面向大中型企事业单位、政府机构等客户，提供文印管理技术支持、运维服务及相关软硬件产品。公司紧跟行业发展趋势，结合客户实际应用场景，持续优化产品与服务，满足市场对数字化、智能化文印管理的需求。
　　1、盈利模式
　　公司盈利主要来源于三方面：文印管理服务通过收取服务费实现收益；软件销售及技术服务依托自主研发的软件产品及后续服务取得收入；办公设备及相关产品通过商品销售获取合理差价。其中，软件业务是公司重点发展方向，公司将持续加大自主研发投入，深化产品对国产操作系统及鸿蒙生态的全面适配。
　　2、采购模式
　　公司主要采用按需采购模式，根据项目实施进度组织采购。采购内容分为两类：一是商品采购，包括为客户提供文印管理服务所需的硬件设备，以及技术集成中涉及的软件产品；二是服务采购，当内部技术或人力不足时，向第三方采购专业服务。
　　3、经营与服务模式
　　公司采取直接销售为主、生态合作为辅的业务模式。
　　（1）文印管理服务：销售团队负责客户拓展，签约后公司提供持续的系统运维与技术支持，确保文印系统稳定高效运行。在此基础上，公司借助大数据分析对设备运行状态、印量波动、耗材余量等关键指标进行动态监控与趋势预测。一方面，基于数据模型主动预警设备故障风险，实现预测性维护，保障设备持续高效运行；另一方面，通过精细化耗材用量分析与成本核算，为客户提供优化建议，协助其科学管控文印成本、提升运营效率，真正将文印管理从被动响应转向数据驱动的主动运维。
　　（2）技术服务：公司根据客户实际业务场景，对第三方软件进行二次开发及后续技术支持。依托自主研发能力，公司能够快速响应客户个性化需求，提供切实可行的解决方案，帮助客户优化办公流程，推动数字化转型。
　　（3）办公设备及相关产品销售：公司根据客户需求，组织采购文印设备、耗材及零配件并交付客户。该业务与文印管理服务形成协同，提升客户粘性。
　　（4）生态合作：除直接服务客户外，公司还积极与行业伙伴开展合作，共同拓展市场。通过技术互补与资源共享，将自研软件产品嵌入更广泛的应用场景，提升市场覆盖能力。
　　4、研发模式
　　公司坚持以自主研发为核心，以市场需求为导向。研发团队深入分析客户实际使用中的痛点与需求，结合国产操作系统及鸿蒙生态的技术要求，持续迭代软件产品。公司在技术融合、功能设计、研发管理等方面积累丰富经验，确保软件产品既贴近用户实际，又具备良好的兼容性与扩展性。通过数据驱动的需求分析机制，公司将前端市场反馈快速转化为研发输入，形成“需求引导研发、研发支撑市场”的良性循环，稳步提升在智慧文印领域的技术积累与产品竞争力。
　　二、经营计划实现情况
　　报告期内，公司实现营业收入150,916,145.08元，同比增长2.92%；净利润7,209,198.42元，较上年同期下降29.79%；公司总资产153,370,428.11元，较上年期末下降0.12%；归属于母公司所有者的净利润7,402,864.29元，较上年期末下降30.22%。
　　报告期内，公司商业模式较上年度未发生重大变化。
　　(二)行业情况
　　近年来，随着数字化进程加速，信息安全重要性日益凸显。国家及行业主管部门陆续出台相关政策法规，推动全社会信息安全防护能力提升，同时倡导核心技术自主可控，加快国产操作系统及软硬件生态建设。在此背景下，企业对文印管理的需求已从基础设备维护向文印信息安全领域延伸，对适配国产化环境、支持鸿蒙系统的文印管理软件需求日益增长。同时，效率意识提升促使企业更加关注打印流程优化与成本控制。专业文印管理服务应运而生，通过文印管理软件实现对打印任务的精准管控，保障文档信息安全，简化流程，提升办公效率，降低运营成本。信息安全与效率意识的双重驱动，为文印管理服务行业持续增长提供强劲动力。
　　在国家产业政策支持下，我国软件行业持续增长，业务收入占GDP比重不断提升。文印设备作为办公领域重要工具，软件技术在文印管理服务中的深度应用，既是办公信息化的体现，也是软件场景在文印领域的创新拓展。随着国产操作系统及鸿蒙生态加速普及，文印管理软件的国产化适配与鸿蒙化开发成为行业重要方向。通过软件技术实现文印的数字化、信息化、可视化与安全化集中管控，不仅大幅提升信息安全水平，还有效降低设备运营成本，推动公司从设备贸易服务商向文印管理服务提供商转型。
　　当前，文印设备制造厂商凭借设备供应优势占据市场较大份额，但运维服务仍以自有设备为核心，服务对象与范畴存在局限。相比之下，能够兼容多品牌、多标准、同时适配国产化与鸿蒙生态的第三方文印管理服务提供商，凭借灵活性与全面性优势，正逐步确立行业主导地位。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　行业竞争风险
　　随着国内企业对文印信息安全的日益重视及绿色办公理念的深入推广，文印管理服务市场需求持续增长，预计将吸引更多新竞争者入局，行业竞争趋于激烈。未来，若公司不能在技术迭代、功能应用及客户黏性上保持领先优势，可能面临潜在对手带来的市场挑战。应对措施：公司将重点围绕国产化与鸿蒙化趋势持续优化产品体系，深化自研软件在信创生态中的适配能力，通过推动文印管理与国产操作系统及鸿蒙系统的深度融合，进一步提升技术门槛与用户体验；同时不断强化市场布局，依托服务升级增强客户价值、巩固用户忠诚度，并着力加强品牌建设，提升行业影响力与核心竞争力，构建可持续发展的业务增长模式，以从容应对未来竞争格局的变化。
　　税收优惠政策变化风险
　　公司及下属子公司目前享受的税收优惠政策主要包括：高新技术企业所得税优惠、软件产品增值税即征即退（税负超过3%部分），以及部分子公司适用的小微企业所得税优惠政策。若未来国家相关税收政策发生不利调整，或公司及子公司未能持续符合高新技术企业等资质认定条件，则可能因税收优惠减少或取消，导致盈利空间受到挤压。应对措施：公司将密切跟踪国家税收政策动态，依托标准化的研发管理体系，进一步规范立项审批与过程管控。以知识产权全生命周期管理为核心，加快创新成果转化，确保持续满足高新技术企业等资质的认定要求，以稳定的技术实力和规范的运营体系，有效对冲税收优惠变化带来的潜在风险。
　　核心人才缺乏或流失风险
　　经过多年研发投入与运营实践，公司在技术研发、项目实施及经营管理等领域形成了结构合理、经验丰富的人才梯队，构建了较为稳定的核心团队。随着行业竞争加剧及业务规模持续扩张，市场对核心人才的争夺日趋激烈。若公司未来无法持续提供具备市场竞争力的薪酬激励机制，或核心人才出现结构性流失，将对日常经营稳定性、项目交付质量及长期业绩增长造成不利影响。应对措施：为有效应对核心人才流失风险，公司将持续完善薪酬与职业发展体系，加大核心人才引进与培养力度，营造良好组织氛围，为核心团队稳定及公司持续发展提供保障。
　　研发失败风险
　　若公司产品定位出现偏差或研发方向未能紧跟市场需求变化，可能导致新产品市场接受度不足、销售不及预期，进而影响前期研发投入的成本回收，对公司经营业绩及后续研发工作造成不利影响。应对措施：公司建立市场导向研发机制，以用户需求为导向，打造差异化产品优势。同步构建全周期风控体系，动态优化资源配置，降低研发不确定性，持续强化核心技术壁垒。
　　应收账款回收风险
　　尽管公司应收账款主要集中于政府机关及大型企事业单位等信用资质优良的客户，但若主要客户因经营状况发生重大不利变化导致支付能力下降，公司仍可能面临应收账款无法足额收回的风险，进而对经营业绩产生不利影响。应对措施：公司将持续完善应收账款全链条管理体系，通过健全管理制度、强化财务监督与动态追踪，将账款回收成效纳入业务考核。同时，严格执行会计准则，足额计提坏账准备，切实提升资金回笼效率，有效控制坏账风险。
　　固定资产管理风险
　　因业务模式需要，公司需将大量设备布放于客户现场，由于客户分布广泛且数量众多，给固定资产的日常管理与盘点带来一定挑战，存在资产流失或损毁的风险。应对措施：公司已建立完善的固定资产管理制度，覆盖资产全生命周期管理。通过严格执行年度清查机制，联合财务、运维等多部门开展多维盘查，重点核验资产状态与存放信息，确保账实相符，有效保障资产安全完整，提升资源配置效能。
　　经营业绩波动风险
　　受宏观经济及行业发展影响，若行业竞争持续加剧、经营成本上升或业务快速扩张导致费用支出加大，而公司未能有效控制成本、提升盈利能力，则可能面临经营业绩波动的风险。应对措施：公司将持续围绕客户需求推动技术创新，聚焦产品升级与服务响应能力的同步提升。在稳住现有客户基本盘的同时，积极拓展新市场，完善服务流程和快速响应机制，切实提升客户满意度与业务韧性，为持续增长打好基础。
　　公司资产规模较小风险
　　经过多年发展，公司经营规模持续扩大，盈利能力稳步增强。但相较于行业内大型文印设备制造商，公司整体规模仍偏小，抵御市场波动的能力相对有限，存在资产规模偏小带来的经营风险。应对措施：公司将持续优化产品体系，深耕重点区域市场，在保障主营业务稳健增长的同时，通过技术创新与资源优化推动资产规模扩张。同步加强专业人才梯队建设，不断提升核心竞争力与抗风险能力。
　　房屋租赁存在瑕疵的风险
　　公司共租赁22处房屋作为办公经营场所，其中4处租赁房屋因房屋性质或历史原因，出租方无法提供产权或权属证明。若上述租赁房屋因产权手续不完善或到期无法续租导致搬迁，可能对公司相关场所的生产经营活动产生一定影响。应对措施：控股股东和实际控制人对于上述租赁房产瑕疵可能造成的损失出具了相关承担承诺：若广东迅维信息产业股份有限公司及其分、子公司因公司在租赁合同期限内无法继续使用承租房屋的，则由本人负责及时落实租赁经营场所，如因公司租赁房产未办理房产证或其他纠纷导致公司受到损失的，则本人将全额补偿公司。
　　实际控制人控制不当风险
　　公司实际控制人贺魁先生对经营管理及决策具有重大影响力。若其利用控制地位，通过行使表决权或管理职权对公司治理、人事、财务等施加不当影响，可能导致决策偏离中小股东利益，公司因而面临实际控制人不当控制的风险。应对措施：公司已建立由股东会、董事会及审计委员会为核心的规范法人治理架构，明确资金资产使用权限，规范决策审批流程，并设立关联交易防火墙机制，切实防范非经营性资金占用风险。后续将持续优化制度体系，强化合规执行督查，充分发挥审计委员会的监督职能，进一步完善现代企业治理机制，提升内控与治理效能。
　　涉密信息系统集成资质持有规范措施对公司未来融资的影响
　　根据《涉密信息系统集成资质管理补充规定》，公司作为持有国家保密局颁发的《涉密信息系统集成资质证书》挂牌企业（不含子公司），在股份挂牌交易期间需严格遵守一系列合规要求，包括：参与挂牌交易的股份比例不高于总股本的30%；保持控股股东不变；不得向外籍自然人、外资机构或身份不明的主体转让股份；信息披露须符合国家保密管理规定；持股5%及以上股东发生变更前需向保密行政管理部门申报。为此，公司已制定相应的控制方案并采取规范措施，确保符合上述条件。但前述限制也意味着，公司未来通过发行股票进行融资时，在发行对象和股份发行比例等方面将受到一定制约。应对措施：针对涉密资质相关规范要求，公司已制定并严格执行相应的控制方案，能够在持有涉密资质期间切实履行各项承诺，确保经营合规性。同时，基于目前稳健的资金状况及多元化的融资渠道规划，相关规范措施不会对公司生产经营构成重大不利影响，公司有能力在严守合规底线的前提下保障业务持续发展。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要　　（一）商业模式与经营计划实现情况　　一、商业模式　　公司立足于文印管理服务行业，主要面向大中型企事业单位、政府机构等提供文印管理技术支持、运维服务及相关软硬件产品，通过对文印管理市场需求进行深入研究，结合不断变化的工作应用场景，提供符合市场需求的文印管理技术服务及相关产品。　　1、盈利模式：公司的文印管理服务是通过收取文印管理服务费的方式获取盈利；软件销售及相关技术服务是通过销售软件产品和提供相关技术服务取得盈利；办公设备及相关产品销售则是通过赚取商品差价的方式取得盈利。　　2、采购模式：公司主要采用按需采购模式，即按照项目实施进度进行采购。公司采购的内容主要包括商品采购和... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　（一）商业模式与经营计划实现情况
　　一、商业模式
　　公司立足于文印管理服务行业，主要面向大中型企事业单位、政府机构等提供文印管理技术支持、运维服务及相关软硬件产品，通过对文印管理市场需求进行深入研究，结合不断变化的工作应用场景，提供符合市场需求的文印管理技术服务及相关产品。
　　1、盈利模式：公司的文印管理服务是通过收取文印管理服务费的方式获取盈利；软件销售及相关技术服务是通过销售软件产品和提供相关技术服务取得盈利；办公设备及相关产品销售则是通过赚取商品差价的方式取得盈利。
　　2、采购模式：公司主要采用按需采购模式，即按照项目实施进度进行采购。公司采购的内容主要包括商品采购和服务采购。其中，商品采购主要是指为客户提供文印管理服务时采购的硬件类产品，以及提供技术集成与升级服务时采购的软件类产品；服务采购是指公司在人力和技术资源不足时，向第三方采购的服务。
　　3、主要经营服务模式：公司采取直接销售的业务模式。
　　（1）文印管理服务的提供模式：公司设有销售部负责客户的开拓工作，与客户建立合作关系后，公司将对系统进行后续的维护服务，确保系统稳定运行。
　　（2）公司提供的相关技术服务主要是根据客户的需求对第三方软件产品进行二次开发及后续技术服务。在此项业务中，公司根据客户的实际业务环境及未来需求提出二次开发建议及方案，经客户确认后进行二次开发，并对后续软件运行提供技术支持。通过此类服务，公司能够为客户提供更多样化的办公服务，加深与客户的互信合作，促进常规业务发展。
　　（3）办公设备及相关产品的提供模式：公司提供的办公设备及相关产品主要是为客户提供文印管理服务时所需的文印设备、相关耗材及零配件等，客户与公司确认合作关系后，公司按照其要求向上游供应商组织采购并提供给客户。
　　4、研发模式：通过多年在技术融合、功能设计、研发管理与质量控制等方面的积累，公司形成了“以市场需求为导向、以新兴技术为基础、以迭代开发为手段、以质量控制为标准”的自主创新产品研发模式。为精准洞察市场动态，锚定技术与产品的领先优势，公司立足市场，通过系统性需求解析机制精准捕获市场价值锚点，以需求侧分析驱动供给侧创新，实现研发-市场双轮闭环。
　　二、经营计划
　　报告期内，公司实现营业收入68,422,857.66元，同比上升9.49%；净利润4,674,107.43元，较上年同期上升12.19%；公司总资产143,407,813.61元，较上年期末下降6.61%；归属于母公司所有者的净利润4,886,976.82元，较上年同期上升13.85%。
　　报告期内，公司的商业模式较上年度未发生重大变化。
　　（二）行业情况
　　近年来，随着数字化进程的加速，信息安全愈发重要。行业各级主管部门陆续出台一系列产业政策、部门规章等规范性文件，致力于提升全社会的信息安全防护意识。在此背景下，企业对文印管理服务的需求不再局限于基础的设备维护，而是逐渐聚焦于文印信息安全领域。与此同时，社会效率意识的提升也促使企业思考如何优化打印流程，降低打印成本。专业化的文印管理服务应运而生，企业借助文印管理软件不仅能实现对各类打印任务的精准管控，确保文档信息在文印过程中的安全性；还能简化繁琐的流程，优化打印环境，进而提升办公效率，降低文印成本。信息安全意识与效率意识的双重提升，正成为文印管理服务行业持续增长的强大驱动力。
　　另外在国家产业扶持政策的大力推动下，我国软件行业市场总量始终保持着增长的趋势，业务收入在国内生产总值中所占比重不断攀升。文印设备作为商业办公领域的重要工具，软件信息技术在文印管理服务行业的深度融合与广泛应用，不仅是办公信息化的重要体现，更是软件应用场景在文印设备领域的创新性拓展，充分彰显了软件信息技术在文印管理服务行业的渗透率不断加深。通过软件信息技术在文印管理服务业的应用，能够实现文印的数字化、信息化、可视化与安全化的集中式管控，使文印精细化管理得以实现。这不仅能大幅提高文印信息的安全性，还能有效降低设备运营成本，推动公司从文印设备贸易服务商逐步向文印管理服务提供商转型。
　　目前，文印设备制造厂商凭借在文印设备供应端的固有优势，占据文印管理服务市场较大份额，但当前运维服务模式仍以自有设备为核心，服务对象和范畴存在一定局限性。相比之下，能够兼容多品牌、多标准的第三方文印管理服务提供商凭借其灵活性和全面性的服务优势，正逐步确立其在行业内的主导地位。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　行业竞争风险
　　随着国内企业对文印信息安全的重视以及绿色办公理念的发展，文印管理服务的需求将不断增长，行业内新晋竞争者可能逐渐增多，导致竞争加剧。未来随着文印管理服务市场规模不断扩大，不排除有专业软件公司进入文印管理服务行业，如果公司不能保持自研文印管理软件在技术水平、功能应用、客户黏性等方面的优势，将面临较大的潜在对手进入风险。应对措施：公司将持续优化产品体系，深化市场布局，通过服务升级提升客户价值，巩固用户忠诚度。同时着力强化品牌建设，提升行业影响力与市场竞争力，构建可持续发展的业务增长模式。
　　税收优惠政策变化风险
　　公司及部分子公司享受高新技术企业所得税优惠，公司及子公司销售自主开发的软件产品按照增值税实际税负超过3%的部分实行即征即退政策，部分子公司享受小微企业所得税税收优惠政策。如果国家相关税收优惠政策发生变化，或者公司及子公司未能持续获得高新技术企业资质认定，则可能面临因税收优惠减少或取消导致盈利规模下降的风险。应对措施：公司将持续跟进国家税收政策导向，深化研发体系建设，系统优化立项审批与过程管控机制，实现知识产权全生命周期管理，确保创新成果有效转化。通过构建标准化研发管理体系，全面提升企业技术资质水平。
　　核心人才缺乏或流失风险
　　公司在多年的研发、投资建设和运营管理实践中，培养了一批研发技术人才、项目实施人才和经营管理人才，建立了较为稳定的中高层人才队伍，随着市场竞争加剧以及公司业务的快速扩张，行业核心人才的竞争将日益激烈。如果未来公司不能提供具有竞争力的薪酬，核心人才不能同步增长或者发生较大规模的流失，可能对公司生产经营稳定性和业绩造成不利影响。应对措施：公司正逐步完善薪酬管理制度和员工职业规划体系，不断培养和引进高素质技术人才，同步推进文化赋能平台与多维福利体系建设，为核心技术团队可持续发展提供战略保障。
　　研发失败风险
　　若公司产品定位错误，研发的新产品不适应未来市场需求的发展变化，可能导致市场接受程度不理想，新产品销售迟滞，无法有效收回前期研发投入的成本，影响公司的经营业绩以及后续研发工作开展。应对措施：公司建立市场导向型研发机制，依托用户需求洞察功能迭代，构筑差异化竞争优势。同步构建全周期风险评估体系，通过灵活的项目管理模式，实现研发资源动态优化配置，有效控制技术开发不确定性，持续强化核心技术壁垒。
　　应收账款回收风险
　　虽然公司应收账款对应客户主要为政府机关、大型企事业单位等信誉较高的客户，但仍不能排除主要客户经营状况发生重大不利变化造成公司坏账损失的可能，导致公司存在应收账款回收风险。应对措施：公司将持续完善应收账款管理体系，通过健全管理制度、强化财务监督及动态追踪机制，将账款回收深度融入业务考核体系，同时严格执行会计准则足额计提坏账准备，形成覆盖制度优化、执行管控与风险防范的全链条闭环管理，切实提升资金周转效率，有效降低坏账风险。
　　固定资产管理风险
　　公司因文印管理服务业务开展需要，需将文印设备及其他办公设备作为服务载体置放于客户办公场所供客户日常使用。由于公司客户数量众多且办公地点分散在全国各地，存在一定的固定资产管理风险。应对措施：公司已建立《固定资产管理制度》全面规范资产全生命周期管理流程，并严格执行年度清查机制，组织财务、人事行政及运维服务部门联合开展多维度盘查，重点核验资产编号、规格参数、存放位置及使用状态，有效确保资产安全完整，提升资源配置使用效能。
　　经营业绩波动风险
　　公司的经营业绩受宏观经济等因素的影响，如行业竞争加剧、经营成本上升、企业快速扩张等导致成本费用支出加大，如果公司在未来不能采取积极有效的措施控制经营成本及提高盈利能力，则存在经营业绩波动的风险。应对措施：公司将以客户需求为导向，深耕现有客户资源，积极拓展新客户市场，加快产品技术升级与功能优化，完善客户服务全流程管理，建立快速响应及反馈机制，实现服务效能与业务韧性的双向增强，为可持续发展构筑核心竞争力。
　　公司资产规模较小风险
　　经过多年的发展，公司的经营规模逐渐扩大，盈利能力不断增强，但与行业内大型文印设备制造厂商相比，经营规模仍较小，抵御行业风险的能力相对较弱，公司存在资产规模较小的风险。应对措施：公司将持续优化产品体系，着力推进业务版图拓展与重点区域布局深化，同步强化专业人才梯队建设，在保障主营业务稳健增长的基础上，通过技术创新驱动与资源配置优化，加速实现资产规模扩张与市场竞争优势提升，全面夯实企业抗风险能力。
　　房屋租赁存在瑕疵的风险
　　公司共租赁27处房屋作为办公经营场所，其中4处租赁房屋出租方由于房屋性质问题，或历史问题无相关产权或权属证明。若公司因租赁房屋产权手续不完善或到期不能续租导致经营场所搬迁，可能影响公司在上述生产场所上的生产经营活动。应对措施：控股股东和实际控制人对于上述租赁房产瑕疵可能造成的损失出具了相关承担承诺：若广东迅维信息产业股份有限公司及其分、子公司（以下简称“公司”）因公司在租赁合同期限内无法继续使用承租房屋的，则由本人负责及时落实租赁经营场所，如因公司租赁房产未办理房产证或其他纠纷导致公司受到损失的，则本人将全额补偿公司。
　　实际控制人控制不当风险
　　公司实际控制人贺魁先生对公司的经营管理和决策产生重大影响。若实际控制人利用其实际控制地位和相关管理职权对公司的经营决策、人事、财务等进行不当控制，则可能损害公司或其他股东的利益，公司面临实际控制人控制不当的风险。应对措施：公司已建立以三会议事规则为核心的公司治理架构，明确资金资产使用权限、规范决策审批流程、设立关联交易防火墙机制，切实防范非经营性资金占用风险。后续将优化制度体系并强化合规执行督查，完善现代企业治理机制，提升内控与治理效能。
　　涉密信息系统集成资质持有规范
　　根据《涉密信息系统集成资质管理补充规定》，广东迅维信息产
　　措施对公司未来融资的影响
　　业股份有限公司（不包括其子公司）于全国中小企业股份转让系统挂牌并同时持有国家保密局颁发的《涉密信息系统集成资质证书》期间，应满足“参与挂牌交易的股份比例不高于企业总股本的30%；企业控股股东不变；企业股东不得向外籍自然人、外资机构或身份不明确的人员、机构转让股份；企业信息披露应当符合国家保密管理有关规定；企业持股5%（含）以上的股东发生变化前，应当向保密行政管理部门申报；企业制定控制方案，保证持有涉密资质证书期间，符合上述条件要求”等要求，公司对此采取了相应的规范措施。前述规范措施将使公司未来通过发行股票进行融资的发行对象、发行股份比例等受到一定的限制。应对措施：上述规范措施主体将在公司持有涉密信息系统集成资质期间严格遵守相关法律法规及承诺约定，确保公司不受到主管部门的行政处罚。公司将积极拓宽融资渠道，结合公司目前的资金使用情况及融资需求，上述规范措施不会使公司的生产经营构成重大不利影响。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要　　(一)商业模式与经营计划实现情况　　一、商业模式　　公司立足于文印管理服务行业，主要面向大中型企事业单位、政府机构等提供文印管理技术支持、运维服务及相关软硬件产品，通过对文印管理市场需求进行深入研究，结合不断变化的工作应用场景，提供符合市场需求的文印管理技术服务及相关产品。　　1、盈利模式：公司的文印管理服务是通过收取文印管理服务费的方式获取盈利；软件销售及相关技术服务是通过销售软件产品和提供相关技术服务取得盈利；办公设备及相关产品销售则是通过赚取商品差价的方式取得盈利。　　2、采购模式：公司主要采用按需采购模式，即按照项目实施进度进行采购。公司采购的内容主要包括商品采购和... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　(一)商业模式与经营计划实现情况
　　一、商业模式
　　公司立足于文印管理服务行业，主要面向大中型企事业单位、政府机构等提供文印管理技术支持、运维服务及相关软硬件产品，通过对文印管理市场需求进行深入研究，结合不断变化的工作应用场景，提供符合市场需求的文印管理技术服务及相关产品。
　　1、盈利模式：公司的文印管理服务是通过收取文印管理服务费的方式获取盈利；软件销售及相关技术服务是通过销售软件产品和提供相关技术服务取得盈利；办公设备及相关产品销售则是通过赚取商品差价的方式取得盈利。
　　2、采购模式：公司主要采用按需采购模式，即按照项目实施进度进行采购。公司采购的内容主要包括商品采购和服务采购。其中，商品采购主要是指为客户提供文印管理服务时采购的硬件类产品，以及提供技术集成与升级服务时采购的软件类产品；服务采购是指公司在人力和技术资源不足时，向第三方采购的服务。
　　3、主要经营服务模式：公司采取直接销售的业务模式。
　　（1）文印管理服务的提供模式：公司设有销售部负责客户的开拓工作，与客户建立合作关系后，公司将对系统进行后续的维护服务，确保系统稳定运行。
　　（2）软件销售及相关技能板块，进而对平台软件进行持续性完善和提升。公司提供的相关技术服务主要是根据客户的需求对第三方软件产品进行二次开发及后续技术服务。在此项业务中，公司根据客户的实际业务环境及未来需求提出二次开发建议及方案，经客户确认之后进行二次开发，并对后续软件运行提供技术支持。通过此类服务，公司能够为客户提供更加多样化的办公服务，加深与客户的互信合作，促进常规业务发展。
　　（3）办公设备及相关产品的提供模式：公司提供的办公设备及相关产品主要是为客户提供文印管理服务时所需的文印设备、相关耗材及零配件等，客户与公司确认合作关系后，公司按照其要求向上游供应商组织采购并提供给客户。
　　4、研发模式：通过多年在技术融合、功能设计、研发管理与质量控制等方面的积累，公司形成了“以市场需求为导向、以新兴技术为基础、以迭代开发为手段、以质量控制为标准”的自主创新产品研发模式。为精准洞察市场动态，锚定技术与产品的领先优势，公司立足市场前瞻布局，通过系统性需求解析机制精准捕获市场价值锚点，以需求侧分析驱动供给侧创新，实现研发-市场双轮闭环。
　　二、经营计划
　　报告期内，公司始终秉持以客户需求为核心导向的理念，积极应对经济环境的复杂多变以及市场形势动态调整所带来的重重困难与严峻挑战，全力推进各项业务，坚定不移地落实年度经营目标。
　　报告期内，公司实现营业收入146,628,477.30元，同比下降7.04%；净利润10,268,289.37元，较上年同期下降47.55%；公司总资产153,554,196.74元，较上年期末增长4.30%；归属于母公司所有者的净利润10,608,741.96元，较上年期末下降45.81%。
　　报告期内，公司的商业模式较上年度未发生重大变化。
　　(二)行业情况
　　近年来，随着数字化进程的加速，信息安全愈发重要。行业各级主管部门陆续出台一系列产业政策、部门规章等规范性文件，致力于提升全社会的信息安全防护意识。在此背景下，企业对文印管理服务的需求不再局限于基础的设备维护，而是逐渐聚焦于文印信息安全领域。与此同时，社会效率意识的提升也促使企业思考如何优化打印流程，降低打印成本。专业化的文印管理服务应运而生，企业借助文印管理软件不仅能实现对各类打印任务的精准管控，确保文档信息在文印过程中的安全性；还能简化繁琐的流程，优化打印环境，进而显著提升办公效率，降低文印成本。信息安全意识与效率意识的双重提升，正成为文印管理服务行业持续增长的强大驱动力。
　　另外在国家产业扶持政策的大力推动下，我国软件行业市场总量始终保持着快速增长的趋势，业务收入在国内生产总值中所占比重不断攀升。文印设备作为商业办公领域的重要工具，软件信息技术在文印管理服务行业的深度融合与广泛应用，不仅是办公信息化的重要体现，更是软件应用场景在文印设备领域的创新性拓展，充分彰显了软件信息技术在文印管理服务行业的渗透率不断加深。通过软件信息技术在文印管理服务业的应用，能够实现文印的数字化、信息化、可视化与安全化的集中式管控，使文印精细化管理得以实现。这不仅能大幅提高文印信息的安全性，还能有效降低设备运营成本，推动公司从文印设备贸易服务商逐步向文印管理服务提供商转型。
　　目前，文印设备制造厂商凭借在文印设备供应端的固有优势，占据文印管理服务市场较大份额，但当前运维服务模式仍以自有设备为核心，服务对象和范畴存在一定局限性。相比之下，能够兼容多品牌、多标准的第三方文印管理服务提供商凭借其灵活性和全面性的服务优势，正逐步确立其在行业内的主导地位。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　行业竞争风险
　　随着国内企业对文印信息安全的重视以及绿色办公理念的发展，文印管理服务的需求将不断增长，行业内新晋竞争者可能逐渐增多，导致竞争加剧。未来随着文印管理服务市场规模不断扩大，不排除有专业软件公司进入文印管理服务行业，如果公司不能保持自研文印管理软件在技术水平、功能应用、客户黏性等方面的优势，将面临较大的潜在对手进入风险。应对措施：公司将持续优化产品体系，深化市场布局，通过服务升级提升客户价值，巩固用户忠诚度。同时着力强化品牌建设，提升行业影响力与市场竞争力，构建可持续发展的业务增长模式。
　　税收优惠政策变化风险
　　公司及部分子公司享受高新技术企业所得税优惠，公司及子公司销售自主开发的软件产品按照增值税实际税负超过3%的部分实行即征即退政策，部分子公司享受小微企业所得税税收优惠政策。如果国家相关税收优惠政策发生变化，或者公司及子公司未能持续获得高新技术企业资质认定，则可能面临因税收优惠减少或取消导致盈利规模下降的风险。应对措施：公司将持续跟进国家税收政策导向，深化研发体系建设，系统优化立项审批与过程管控机制，实施知识产权全生命周期管理，确保创新成果有效转化。通过构建标准化研发管理体系，全面提升企业技术资质水平，精准对接国家高新技术企业认证规范。
　　核心人才缺乏或流失风险
　　公司在多年的研发、投资建设和运营管理实践中，培养了一批研发技术人才、项目实施人才和经营管理人才，建立了较为稳定的中高层人才队伍，随着市场竞争加剧以及公司业务的快速扩张，行业核心人才的竞争将日益激烈。如果未来公司不能提供具有竞争力的薪酬，核心人才不能同步增长或者发生较大规模的流失，可能对公司生产经营稳定性和业绩造成不利影响。应对措施：公司已逐步完善薪酬管理制度和员工职业规划体系，不断培养和引进高素质技术人才，同步推进文化赋能平台与多维福利体系建设，为核心技术团队可持续发展提供战略保障。
　　研发失败风险
　　若公司产品定位错误，研发的新产品不适应未来市场需求的发展变化，可能导致市场接受程度不理想，新产品销售迟滞，无法有效收回前期研发投入的成本，影响公司的经营业绩以及后续研发工作开展。应对措施：公司建立市场导向型研发机制，依托用户需求洞察实施功能迭代与创新突破双轮驱动战略，构筑差异化竞争优势。同步构建全周期风险评估体系，通过灵活的项目管理模式与跨部门协同作战机制，实现研发资源动态优化配置，有效控制技术开发不确定性，持续强化核心技术壁垒。
　　应收账款回收风险
　　虽然公司应收账款对应客户主要为政府机关、大型企事业单位等信誉较高的客户，但仍不能排除主要客户经营状况发生重大不利变化造成公司坏账损失的可能，导致公司存在应收账款回收风险。应对措施：公司将持续完善应收账款管理体系，通过健全管理制度、强化财务监督及动态追踪机制，将账款回收深度融入业务考核体系，同时严格执行会计准则足额计提坏账准备，形成覆盖制度优化、执行管控与风险防范的全链条闭环管理，切实提升资金周转效率，有效降低坏账风险。
　　固定资产管理风险
　　公司因文印管理服务业务开展需要，需将文印设备及其他办公设备作为服务载体置放于客户办公场所供客户日常使用。由于公司客户数量众多且办公地点分散在全国各地，存在一定的固定资产管理风险。应对措施：公司已建立《固定资产管理制度》全面规范资产全生命周期管理流程，并严格执行年度清查机制，组织财务、人事行政及运维服务部门联合开展多维度盘查，重点核验资产编号、规格参数、存放位置及使用状态，有效确保资产安全完整，提升资源配置使用效能。
　　经营业绩波动风险
　　公司的经营业绩受宏观经济等因素的影响，如行业竞争加剧、经营成本上升、企业快速扩张等导致成本费用支出加大，如果公司在未来不能采取积极有效的措施控制经营成本及提高盈利能力，则存在经营业绩波动的风险。应对措施：公司将以客户需求为导向，深耕现有客户资源，精准拓展新客户市场，加快产品技术升级与功能优化，完善客户服务全流程管理，建立快速响应及反馈机制，实现服务效能与业务韧性的双向增强，为可持续发展构筑核心竞争力。
　　公司资产规模较小风险
　　经过多年的发展，公司的经营规模逐渐扩大，盈利能力不断增强，但与行业内大型文印设备制造厂商相比，经营规模仍较小，抵御行业风险的能力相对较弱，公司存在资产规模较小的风险。应对措施：公司将持续优化产品体系，着力推进业务版图拓展与重点区域布局深化，同步强化专业人才梯队建设，在保障主营业务稳健增长的基础上，通过技术创新驱动与资源配置优化，加速实现资产规模扩张与市场竞争优势提升，全面夯实企业抗风险能力。
　　房屋租赁存在瑕疵的风险
　　公司共租赁27处房屋作为办公经营场所，其中5处租赁房屋出租方由于房屋性质问题，或历史问题无相关产权或权属证明。若公司因租赁房屋产权手续不完善或到期不能续租导致经营场所搬迁，可能影响公司在上述生产场所上的生产经营活动。应对措施：控股股东和实际控制人对于上述租赁房产瑕疵可能造成的损失出具了相关承担承诺：若广东迅维信息产业股份有限公司及其分、子公司（以下简称“公司”）因公司在租赁合同期限内无法继续使用承租房屋的，则由本人负责及时落实租赁经营场所，如因公司租赁房产未办理房产证或其他纠纷导致公司受到损失的，则本人将全额补偿公司。
　　实际控制人控制不当风险
　　公司实际控制人贺魁先生对公司的经营管理和决策产生重大影响。若实际控制人利用其实际控制地位和相关管理职权对公司的经营决策、人事、财务等进行不当控制，则可能损害公司或其他股东的利益，公司面临实际控制人控制不当的风险。应对措施：公司已建立以三会议事规则为核心的公司治理架构，通过明确资金资产使用权限、规范决策审批流程、设立关联交易防火墙机制，有效杜绝非经营性资金占用风险。后续将持续完善制度体系并强化合规执行督查，构建决策科学、权责明晰、制衡有效的现代企业治理机制，切实提升内控水平与法人治理效能。
　　涉密信息系统集成资质持有规范措施对公司未来融资的影响
　　根据《涉密信息系统集成资质管理补充规定》，广东迅维信息产业股份有限公司（不包括其子公司）于全国中小企业股份转让系统挂牌并同时持有国家保密局颁发的《涉密信息系统集成资质证书》期间，应满足“参与挂牌交易的股份比例不高于企业总股本的30%；企业控股股东不变；企业股东不得向外籍自然人、外资机构或身份不明确的人员、机构转让股份；企业信息披露应当符合国家保密管理有关规定；企业持股5%（含）以上的股东发生变化前，应当向保密行政管理部门申报；企业制定控制方案，保证持有涉密资质证书期间，符合上述条件要求”等要求，公司对此采取了相应的规范措施。前述规范措施将使公司未来通过发行股票进行融资的发行对象、发行股份比例等受到一定的限制。应对措施：上述规范措施主体将在公司持有涉密信息系统集成资质期间严格遵守相关法律法规及承诺约定，确保公司不受到主管部门的行政处罚。公司将提升经营业绩，积极拓宽融资渠道，结合公司目前的资金使用情况及融资需求，上述规范措施不会使公司的生产经营构成重大不利影响。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲