一、业务概要　　（一）商业模式　　一、商业模式　　公司拥有独立完整的采购、生产、销售和研发体系，根据公司自身情况、市场需求和运行机制开展经营活动。　　（一）采购模式　　公司主要原材料为圆钢，圆钢采购单价随市场波动较大。公司根据安全库存以及实际订单情况进行采购。公司选取供应商考虑产品品质，一般选择大型钢厂或其贸易商作为供应商，签订长期协议，按照订单采购原材料。部分客户对原材料有指定供应商的，按照客户需求执行。　　（二）生产模式　　公司生产模式为以销定产。公司主要产品为各类无缝钢管，产品因外径、内径以及壁厚不同而规格众多，公司一般按照客户订单需求指定钢管规格后即可根据标准流程投入生产。各类无缝... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　（一）商业模式
　　一、商业模式
　　公司拥有独立完整的采购、生产、销售和研发体系，根据公司自身情况、市场需求和运行机制开展经营活动。
　　（一）采购模式
　　公司主要原材料为圆钢，圆钢采购单价随市场波动较大。公司根据安全库存以及实际订单情况进行采购。公司选取供应商考虑产品品质，一般选择大型钢厂或其贸易商作为供应商，签订长期协议，按照订单采购原材料。部分客户对原材料有指定供应商的，按照客户需求执行。
　　（二）生产模式
　　公司生产模式为以销定产。公司主要产品为各类无缝钢管，产品因外径、内径以及壁厚不同而规格众多，公司一般按照客户订单需求指定钢管规格后即可根据标准流程投入生产。各类无缝钢管主要生产工序包括穿孔、冷拔、精轧、酸洗等，公司根据交货期来安排生产进度，批量生产产品。公司生产机械化程度高，2020年11月10日获得了《两化融合管理体系评定证书》，与无缝钢管的精细化生产管控能力符合《信息化和工业化融合管理体系要求》。公司建立了完善的生产管理制度，对员工开展操作规程和生产技能培训。
　　（三）销售模式
　　公司销售模式，包括直销模式和贸易商模式两种。
　　直销模式下，公司与下游生产厂商直接签署产品销售合同，销售无缝钢管产品并结算，产品通常运输至客户生产场地。
　　贸易商模式下，下游生产厂商根据采购需求下订单给当地贸易商，贸易商再与公司签订销售合同或订单，产品运输到贸易商指定的仓库。
　　（四）研发模式
　　公司设立了研发中心主导公司研发工作，建立了《研发中心科技计划项目管理办法》、《研发中心人员管理制度》、《研发中心保密制度》、《研发中心财、物管理制度》、《研发中心档案管理制度》等规范公司的项目研发。
　　公司对能够解决生产和经营的重大技术问题进行项目立项，立项包括项目申报、评审和项目确定程序。可行性研究报告获得通过的，公司研发中心根据项目评审意见对通过评审的项目进行审核，编制年度科技项目经费使用计划，经研发中心主任和总经理审核后通过实施。财务部负责研发经费管理，每个研发项目设立独立账目，定期向研发中心报告项目经费使用情况。项目完成后，由研发中心组织验收，验收项目包括实施的技术路线、关键技术选择、主要技术经济指标、组织方式、协调管理、经费使用和项目取得的成果、项目成果产生的经济、社会效益和应用前景等的综合评价。
　　在保密制度执行上，公司参照《研发中心保密制度》执行，与研发中心人员签订了技术保密协议，与核心技术人员签订了竞业禁止协议。
　　报告期内，公司的商业模式未发生重大变化。
　　二、经营计划实现情况
　　报告期内，公司经营管理团队和商业模式稳定。在董事会的正确领导和大力支持下，公司管理层稳步有序地落实公司战略目标，积极应对经济环境和市场形势变化带来的各种困难和挑战，建设新工厂，努力开拓市场，进行战略布局，不断提高服务质量，巩固行业地位，加大研发投入，保持专业技能的领先优势。
　　报告期内，公司实现营业收入11,631.84万元；归属于挂牌公司股东净利润436.82万元；截至报
　　告期末，公司总资产23,087.62万元。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　主要原材料价格波动的风险
　　公司产品生产所需的原材料主要为圆钢等。报告期内，公司直接材料占营业成本的比例达80%以上，主要原材料价格随大宗商品价格波动而波动，原材料价格的波动对公司盈利水平产生一定影响。如果未来原材料价格受宏观经济变化、大宗商品市场价格变化、行业发展趋势、市场供求状况等因素的影响出现较大波动，而公司不能将原材料价格波动产生的影响及时传导到下游市场，公司将会面临盈利水平下滑的风险。公司将加强原材料市场价格波动的研判，采取策略性的库存管理；和供应商建立长期稳定合作关系，以获得更稳定的原材料供应和价格优惠。
　　宏观经济波动及下游行业波动风险
　　公司下游行业主要为汽车零部件、工程和液压机械、压力管道等行业。国内外经济形势的客观变化会对行业所处产业链的经营状况产生一定影响，从而影响公司产品需求。如果未来全球经济和国内经济增长速度放缓或者行业转型升级缺乏推动力，造成下游制造行业等市场需求明显下降，则将对公司整体业务及经营状况产生不利影响。公司将进一步根据客户需求与市场趋势，不断进行产品创新和产品结构完善，进一步拓宽下游市场。
　　毛利率波动风险
　　报告期公司毛利率为14.61%，根据公司所在行业的行业特征，原材料成本占产品成本比重较高，原材料价格波动较为频繁，而公司产品的销售价格会随着原材料价格而变动，故公司存在产品的毛利率波动风险。一方面公司将拓展供应商渠道，以降低原材料价格波动对成本的影响；另一方面不断进行产品创新和产品结构完善，增加产品附加值。
　　税收优惠政策变化风险
　　本公司于2018年11月30日取得经浙江省科学技术厅、浙江省财政厅、国家税务总局浙江省税务局联合颁发的高新技术企业证书，证书编号GR201833002981，有效期为三年。2024年12月6日通过高新技术企业复审并更换编号为GR202433005345的高新技术企业证书，有效期三年。根据《中华人民共和国企业所得税法》第四章第二十八条的规定，公司报告期内各期均享受减按15%的税率征收企业所得税的优惠政策。如果未来国家变更或取消高新技术企业税收优惠政策，或公司未来未能获得高新技术企业资格，导致公司不能持续享受所得税税收优惠，将对公司未来经营业绩产生不利影响。公司一方面加强经营管理，提升公司业绩规模，降低税收优惠对公司业绩的影响程度，另一方面公司在高新技术企业资格到期前，将及时申请高新复核，以保证继续享受高新技术企业税收优惠。
　　供应商较为集中的风险
　　公司报告期内对前五大供应商的采购金额占当年总采购金额的比例为64.65%，供应商集中度较高。若公司的主要供应商不能及时、足额、保质的提供原材料，或其经营状况恶化，或与公司的合作关系不再存续，短期内将对公司的经营产生不利影响。公司将拓展供应商渠道，避免过分依赖单一供应商。
　　核心技术人员流失的风险
　　公司的核心技术和核心技术人员是公司保持市场竞争力的重要基础。随着行业竞争的不断加剧，拥有丰富技术经验的人才日益成为行业竞争的焦点，如果公司不能通过制定有吸引力的薪酬和激励制度留住核心技术人员，进而出现多位核心技术人员流失的情况，而公司又不能及时补充合格的技术人员，可能会对公司的产品研发和技术更新带来不利影响。公司一方面加强公司文化建设，提升人员归属感；另一方面加强人才梯队建设，扩充人才队伍，做好人才储备工作。
　　实际控制人不当控制的风险
　　截至2025年06月30日，公司董事长王超仙、董事兼总经理郑忠财分别直接持有公司42.50%、42.50%的股份，王超仙与郑忠财为夫妻关系，上述两人为公司控股股东。郑岱伦、郑岱鑫作为王超仙与郑忠财的女儿和儿子，分别直接持有公司7.50%、7.50%的股份，郑岱伦担任公司董事及董事会秘书职务。上述四人能够对公司股东大会决议、董事会决议产生实质性影响，能够实际支配公司行为，因此认定为共同实际控制人。据此，公司存在实际控制人利用其在公司的决策地位对重大事项决策施加影响，从而使得公司决策存在偏离未来中小股东最佳利益目标的风险。公司已建立较为合理的法人治理结构，公司制定了公司章程、三会议事规则、关联交易制度、重大事项报告制度等，通过这些制度和措施，将对实际控制人、控股股东的行为进行合理的限制和约束，以保证关联交易的公允性、重大事项决策程序的合法合规性，保护公司及其他股东的权益。公司还将通过对管理层加强培训等方式，强化控股股东、实际控制人及管理层的诚信和规范意识，督促其切实遵照相关法律法规经营公司，忠诚履职，切实保护其他投资者利益，防止公司被实际控制人不当控制。
　　本期重大风险是否发生重大变化
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要　　(一)商业模式与经营计划实现情况　　一、商业模式　　公司拥有独立完整的采购、生产、销售和研发体系，根据公司自身情况、市场需求和运行机制开展经营活动。　　（一）采购模式　　公司主要原材料为圆钢，圆钢采购单价随市场波动较大。公司根据安全库存以及实际订单情况进行采购。公司选取供应商考虑产品品质，一般选择大型钢厂或其贸易商作为供应商，签订长期协议，按照订单采购原材料。部分客户对原材料有指定供应商的，按照客户需求执行。　　（二）生产模式　　公司生产模式为以销定产。公司主要产品为各类无缝钢管，产品因外径、内径以及壁厚不同而规格众多，公司一般按照客户订单需求指定钢管规格后即可根据标准流程... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　(一)商业模式与经营计划实现情况
　　一、商业模式
　　公司拥有独立完整的采购、生产、销售和研发体系，根据公司自身情况、市场需求和运行机制开展经营活动。
　　（一）采购模式
　　公司主要原材料为圆钢，圆钢采购单价随市场波动较大。公司根据安全库存以及实际订单情况进行采购。公司选取供应商考虑产品品质，一般选择大型钢厂或其贸易商作为供应商，签订长期协议，按照订单采购原材料。部分客户对原材料有指定供应商的，按照客户需求执行。
　　（二）生产模式
　　公司生产模式为以销定产。公司主要产品为各类无缝钢管，产品因外径、内径以及壁厚不同而规格众多，公司一般按照客户订单需求指定钢管规格后即可根据标准流程投入生产。各类无缝钢管主要生产工序包括穿孔、冷拔、精轧、酸洗等，公司根据交货期来安排生产进度，批量生产产品。公司生产机械化程度高，2020年11月10日获得了《两化融合管理体系评定证书》，与无缝钢管的精细化生产管控能力符合《信息化和工业化融合管理体系要求》。公司建立了完善的生产管理制度，对员工开展操作规程和生产技能培训。
　　（三）销售模式
　　公司销售模式，包括直销模式和贸易商模式两种。
　　直销模式下，公司与下游生产厂商直接签署产品销售合同，销售无缝钢管产品并结算，产品通常运输至客户生产场地。
　　贸易商模式下，下游生产厂商根据采购需求下订单给当地贸易商，贸易商再与公司签订销售合同或订单，产品运输到贸易商指定的仓库。
　　（四）研发模式
　　公司设立了研发中心主导公司研发工作，建立了《研发中心科技计划项目管理办法》、《研发中心人员管理制度》、《研发中心保密制度》、《研发中心财、物管理制度》、《研发中心档案管理制度》等规范公司的项目研发。
　　公司对能够解决生产和经营的重大技术问题进行项目立项，立项包括项目申报、评审和项目确定程序。可行性研究报告获得通过的，公司研发中心根据项目评审意见对通过评审的项目进行审核，编制年度科技项目经费使用计划，经研发中心主任和总经理审核后通过实施。财务部负责研发经费管理，每个研发项目设立独立账目，定期向研发中心报告项目经费使用情况。项目完成后，由研发中心组织验收，验收项目包括实施的技术路线、关键技术选择、主要技术经济指标、组织方式、协调管理、经费使用和项目取得的成果、项目成果产生的经济、社会效益和应用前景等的综合评价。
　　在保密制度执行上，公司参照《研发中心保密制度》执行，与研发中心人员签订了技术保密协议，与核心技术人员签订了竞业禁止协议。
　　报告期内，公司的商业模式未发生重大变化。
　　二、经营计划实现情况
　　报告期内，公司经营管理团队和商业模式稳定。在董事会的正确领导和大力支持下，公司管理层稳步有序地落实公司战略目标，积极应对经济环境和市场形势变化带来的各种困难和挑战，建设新工厂，
　　努力开拓市场，进行战略布局，不断提高服务质量，巩固行业地位，加大研发投入，保持专业技能的领先优势。
　　报告期内，公司实现营业收入25,805.09万元；归属于挂牌公司股东净利润602.41万元；截至报告期末，公司总资产24,898.88万元。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　主要原材料价格波动的风险
　　公司产品生产所需的原材料主要为圆钢等。报告期内，公司直接材料占营业成本的比例达80%以上，主要原材料价格随大宗商品价格波动而波动，原材料价格的波动对公司盈利水平产生一定影响。如果未来原材料价格受宏观经济变化、大宗商品市场价格变化、行业发展趋势、市场供求状况等因素的影响出现较大波动，而公司不能将原材料价格波动产生的影响及时传导到下游市场，公司将会面临盈利水平下滑的风险。公司将加强原材料市场价格波动的研判，采取策略性的库存管理；和供应商建立长期稳定合作关系，以获得更稳定的原材料供应和价格优惠。
　　宏观经济波动及下游行业波动风险
　　公司下游行业主要为汽车零部件、工程和液压机械、压力管道等行业。国内外经济形势的客观变化会对行业所处产业链的经营状况产生一定影响，从而影响公司产品需求。如果未来全球经济和国内经济增长速度放缓或者行业转型升级缺乏推动力，造成下游制造行业等市场需求明显下降，则将对公司整体业务及经营状况产生不利影响。公司将进一步根据客户需求与市场趋势，不断进行产品创新和产品结构完善，进一步拓宽下游市场。
　　毛利率波动风险
　　报告期公司毛利率为10.24%，根据公司所在行业的行业特征，原材料成本占产品成本比重较高，原材料价格波动较为频繁，而公司产品的销售价格会随着原材料价格而变动，故公司存在产品的毛利率波动风险。一方面公司将拓展供应商渠道，以降低原材料价格波动对成本的影响；另一方面不断进行产品创新和产品结构完善，增加产品附加值。
　　税收优惠政策变化风险
　　本公司于2018年11月30日取得经浙江省科学技术厅、浙江省财政厅、国家税务总局浙江省税务局联合颁发的高新技术企业证书，证书编号GR201833002981，有效期为三年。2024年12月6日通过高新技术企业复审并更换编号为GR202433005345的高新技术企业证书，有效期三年。根据《中华人民共和国企业所得税法》第四章第二十八条的规定，公司报告期内各期均享受减按15%的税率征收企业所得税的优惠政策。如果未来国家变更或取消高新技术企业税收优惠政策，或公司未来未能获得高新技术企业资格，导致公司不能持续享受所得税税收优惠，将对公司未来经营业绩产生不利影响。公司一方面加强经营管理，提升公司业绩规模，降低税收优惠对公司业绩的影响程度，另一方面公司在高新技术企业资格到期前，将及时申请高新复核，以保证继续享受高新技术企业税收优惠。
　　供应商较为集中的风险
　　公司报告期内对前五大供应商的采购金额占当年总采购金额的比例为58.49%，供应商集中度较高。若公司的主要供应商不能及时、足额、保质的提供原材料，或其经营状况恶化，或与公司的合作关系不再存续，短期内将对公司的经营产生不利影响。公司将拓展供应商渠道，避免过分依赖单一供应商。
　　核心技术人员流失的风险
　　公司的核心技术和核心技术人员是公司保持市场竞争力的重要基础。随着行业竞争的不断加剧，拥有丰富技术经验的人才日益成为行业竞争的焦点，如果公司不能通过制定有吸引力的薪酬和激励制度留住核心技术人员，进而出现多位核心技术人员流失的情况，而公司又不能及时补充合格的技术人员，可能会对公司的产品研发和技术更新带来不利影响。公司一方面加强公司文化建设，提升人员归属感；另一方面加强人才梯队建设，扩充人才队伍，做好人才储备工作。
　　实际控制人不当控制的风险
　　截至2024年12月31日，公司董事长王超仙、董事兼总经理郑忠财分别直接持有公司42.50%、42.50%的股份，王超仙与郑忠财为夫妻关系，上述两人为公司控股股东。郑岱伦、郑岱鑫作为王超仙与郑忠财的女儿和儿子，分别直接持有公司7.50%、7.50%的股份，郑岱伦担任公司董事及董事会秘书职务。上述四人能够对公司股东大会决议、董事会决议产生实质性影响，能够实际支配公司行为，因此认定为共同实际控制人。据此，公司存在实际控制人利用其在公司的决策地位对重大事项决策施加影响，从而使得公司决策存在偏离未来中小股东最佳利益目标的风险。公司已建立较为合理的法人治理结构，公司制定了公司章程、三会议事规则、关联交易制度、重大事项报告制度等，通过这些制度和措施，将对实际控制人、控股股东的行为进行合理的限制和约束，以保证关联交易的公允性、重大事项决策程
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要 （一）商业模式 一、商业模式 公司拥有独立完整的采购、生产、销售和研发体系，根据公司自身情况、市场需求和运行机制开展经营活动。 （一）采购模式 公司主要原材料为圆钢，圆钢采购单价随市场波动较大。公司根据安全库存以及实际订单情况进行采购。公司选取供应商考虑产品品质，一般选择大型钢厂或其贸易商作为供应商，签订长期协议，按照订单采购原材料。部分客户对原材料有指定供应商的，按照客户需求执行。 （二）生产模式 公司生产模式为以销定产。公司主要产品为各类无缝钢管，产品因外径、内径以及壁厚不同而规格众多，公司一般按照客户订单需求指定钢管规格后即可根... 查看全部▼

　　一、业务概要
（一）商业模式
一、商业模式
公司拥有独立完整的采购、生产、销售和研发体系，根据公司自身情况、市场需求和运行机制开展经营活动。
（一）采购模式
公司主要原材料为圆钢，圆钢采购单价随市场波动较大。公司根据安全库存以及实际订单情况进行采购。公司选取供应商考虑产品品质，一般选择大型钢厂或其贸易商作为供应商，签订长期协议，按照订单采购原材料。部分客户对原材料有指定供应商的，按照客户需求执行。
（二）生产模式
公司生产模式为以销定产。公司主要产品为各类无缝钢管，产品因外径、内径以及壁厚不同而规格众多，公司一般按照客户订单需求指定钢管规格后即可根据标准流程投入生产。各类无缝钢管主要生产工序包括穿孔、冷拔、精轧、酸洗等，公司根据交货期来安排生产进度，批量生产产品。公司生产机械化程度高，2020年11月10日获得了《两化融合管理体系评定证书》，与无缝钢管的精细化生产管控能力符合《信息化和工业化融合管理体系要求》。公司建立了完善的生产管理制度，对员工开展操作规程和生产技能培训。
（三）销售模式
公司销售模式，包括直销模式和贸易商模式两种。
直销模式下，公司与下游生产厂商直接签署产品销售合同，销售无缝钢管产品并结算，产品通常运输至客户生产场地。
贸易商模式下，下游生产厂商根据采购需求下订单给当地贸易商，贸易商再与公司签订销售合同或订单，产品运输到贸易商指定的仓库。
（四）研发模式
公司设立了研发中心主导公司研发工作，建立了《研发中心科技计划项目管理办法》、《研发中心人员管理制度》、《研发中心保密制度》、《研发中心财、物管理制度》、《研发中心档案管理制度》等规范公司的项目研发。
公司对能够解决生产和经营的重大技术问题进行项目立项，立项包括项目申报、评审和项目确定程序。可行性研究报告获得通过的，公司研发中心根据项目评审意见对通过评审的项目进行审核，编制年度科技项目经费使用计划，经研发中心主任和总经理审核后通过实施。财务部负责研发经费管理，每个研发项目设立独立账目，定期向研发中心报告项目经费使用情况。项目完成后，由研发中心组织验收，验收项目包括实施的技术路线、关键技术选择、主要技术经济指标、组织方式、协调管理、经费使用和项目取得的成果、项目成果产生的经济、社会效益和应用前景等的综合评价。
在保密制度执行上，公司参照《研发中心保密制度》执行，与研发中心人员签订了技术保密协议，与核心技术人员签订了竞业禁止协议。
报告期内，公司的商业模式未发生重大变化。
二、经营计划实现情况
报告期内，公司经营管理团队和商业模式稳定。在董事会的正确领导和大力支持下，公司管理层稳步有序地落实公司战略目标，积极应对经济环境和市场形势变化带来的各种困难和挑战，建设新工厂，努力开拓市场，进行战略布局，不断提高服务质量，巩固行业地位，加大研发投入，保持专业技能的领先优势。
报告期内，公司实现营业收入11,819.66万元；归属于挂牌公司股东净利润334.22万元；截至报告期末，公司总资产24,170.04万元。

　　二、公司面临的重大风险分析
主要原材料价格波动的风险
公司产品生产所需的原材料主要为圆钢等。报告期内，公司直接材料占营业成本的比例达80%以上，主要原材料价格随大宗商品价格波动而波动，原材料价格的波动对公司盈利水平产生一定影响。如果未来原材料价格受宏观经济变化、大宗商品市场价格变化、行业发展趋势、市场供求状况等因素的影响出现较大波动，而公司不能将原材料价格波动产生的影响及时传导到下游市场，公司将会面临盈利水平下滑的风险。公司将加强原材料市场价格波动的研判，采取策略性的库存管理；和供应商建立长期稳定合作关系，以获得更稳定的原材料供应和价格优惠。
宏观经济波动及下游行业波动风险
公司下游行业主要为汽车零部件、工程和液压机械、压力管道等行业。国内外经济形势的客观变化会对行业所处产业链的经营状况产生一定影响，从而影响公司产品需求。如果未来全球经济和国内经济增长速度放缓或者行业转型升级缺乏推动力，造成下游制造行业等市场需求明显下降，则将对公司整体业务及经营状况产生不利影响。公司将进一步根据客户需求与市场趋势，不断进行产品创新和产品结构完善，进一步拓宽下游市场。
毛利率波动风险
报告期公司毛利率为13.38%，根据公司所在行业的行业特征，原材料成本占产品成本比重较高，原材料价格波动较为频繁，而公司产品的销售价格会随着原材料价格而变动，故公司存在产品的毛利率波动风险。一方面公司将拓展供应商渠道，以降低原材料价格波动对成本的影响；另一方面不断进行产品创新和产品结构完善，增加产品附加值。
税收优惠政策变化风险
公司于2018年11月30日取得经浙江省科学技术厅、浙江省财政厅、国家税务总局浙江省税务局联合颁发的编号GR201833002981的高新技术企业证书，并于2021年12月16日通过高新技术企业复审并更换编号为GR202133002251的高新技术企业证书。根据《中华人民共和国企业所得税法》第四章第二十八条的规定，公司报告期内各期均享受减按15%的税率征收企业所得税的优惠政策。如果未来国家变更或取消高新技术企业税收优惠政策，或公司未来未能获得高新技术企业资格，导致公司不能持续享受所得税税收优惠，将对公司未来经营业绩产生不利影响。公司一方面加强经营管理，提升公司业绩规模，降低税收优惠对公司业绩的影响程度，另一方面公司在高新技术企业资格到期前，将及时申请高新复核，以保证继续享受高新技术企业税收优惠。
供应商较为集中的风险
公司报告期内对前五大供应商的采购金额占当年总采购金额的比例为65.52%，供应商集中度较高。若公司的主要供应商不能及时、足额、保质的提供原材料，或其经营状况恶化，或与公司的合作关系不再存续，短期内将对公司的经营产生不利影响。公司将拓展供应商渠道，避免过分依赖单一供应商。
核心技术人员流失的风险
公司的核心技术和核心技术人员是公司保持市场竞争力的重要基础。随着行业竞争的不断加剧，拥有丰富技术经验的人才日益成为行业竞争的焦点，如果公司不能通过制定有吸引力的薪酬和激励制度留住核心技术人员，进而出现多位核心技术人员流失的情况，而公司又不能及时补充合格的技术人员，可能会对公司的产品研发和技术更新带来不利影响。公司一方面加强公司文化建设，提升人员归属感；另一方面加强人才梯队建设，扩充人才队伍，做好人才储备工作。
实际控制人不当控制的风险
截至半年报披露日，公司董事长王超仙、董事兼总经理郑忠财分别直接持有公司42.50%、42.50%的股份，王超仙与郑忠财为夫妻关系，上述两人为公司控股股东。郑岱伦、郑岱鑫作为王超仙与郑忠财的女儿和儿子，分别直接持有公司7.50%、7.50%的股份，郑岱伦担任公司董事及董事会秘书职务。上述四人能够对公司股东大会决议、董事会决议产生实质性影响，能够实际支配公司行为，因此认定为共同实际控制人。据此，公司存在实际控制人利用其在公司的决策地位对重大事项决策施加影响，从而使得公司决策存在偏离未来中小股东最佳利益目标的风险。公司已建立较为合理的法人治理结构，公司制定了公司章程、三会议事规则、关联交易制度、重大事项报告制度等，通过这些制度和措施，将对实际控制人、控股股东的行为进行合理的限制和约束，以保证关联交易的公允性、重大事项决策程序的合法合规性，保护公司及其他股东的权益。公司还将通过对管理层加强培训等方式，强化控股股东、实际控制人及管理层的诚信和规范意识，督促其切实遵照相关法律法规经营公司，忠诚履职，切实保护其他投资者利益，防止公司被实际控制人不当控制。 收起▲