一、业务概要　　（一）商业模式　　公司主要从事枸杞及其深加工产品的研发、生产和销售业务，属于农副产品加工行业。公司已取得32项专利，拥有980亩枸杞种植基地，拥有多套先进的冻干枸杞和液态枸杞生产设备。建立了完善的质量控制体系，通过了美国食品药品监督管理局(FDA)注册、犹太洁净食品(KOSHER)认证、英国零售协会BRC全球食品安全标准认证、HACCP食品安全体系认证、中国有机产品认证、IS09001质量管理体系认证和IS022000食品安全管理体系认证。公司通过多年的技术摸索及工艺积累，始终严把质量关，坚持为消费者提供优质、安全、健康的枸杞深加工产品，致力于打造中国枸杞行业有影响力和竞争... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　（一）商业模式
　　公司主要从事枸杞及其深加工产品的研发、生产和销售业务，属于农副产品加工行业。公司已取得32项专利，拥有980亩枸杞种植基地，拥有多套先进的冻干枸杞和液态枸杞生产设备。建立了完善的质量控制体系，通过了美国食品药品监督管理局(FDA)注册、犹太洁净食品(KOSHER)认证、英国零售协会BRC全球食品安全标准认证、HACCP食品安全体系认证、中国有机产品认证、IS09001质量管理体系认证和IS022000食品安全管理体系认证。公司通过多年的技术摸索及工艺积累，始终严把质量关，坚持为消费者提供优质、安全、健康的枸杞深加工产品，致力于打造中国枸杞行业有影响力和竞争力的品牌。生产产品主要包括枸杞干果、冻干枸杞、枸杞原浆、枸杞原液等，公司通过线上电商平台（如天猫、京东、拼多多等）、社交媒体营销（如微信、抖音、小红书等）以及线下实体店铺（如专卖店、商超连锁店、医药连锁）等多渠道开拓业务，最终将产品销售给终端客户。收入来源主要是产品销售，包括直接向消费者销售和通过分销商销售。具体情况如下：
　　（1）采购模式
　　公司采购的原材料主要为枸杞鲜果和枸杞干果。每年的6月末至11月初对枸杞鲜果进行集中采购，为了确保原料的新鲜和高品质，公司采用“公司+基地+农户+合作社”的采购模式，枸杞鲜果主要来自周边枸杞种植农业合作社及长期合作的贸易商，部分产自自有枸杞种植基地；公司与中宁县太阳梁乡枸杞种植专业合作社签订5300亩枸杞订单，通过技术合作、委托生产的合作方式，为公司产品提供了优质、可靠的原料供应保障。枸杞干果采购一般根据客户订单要求，主要从长期合作的贸易商处采购。
　　（2）生产模式
　　公司主要采用“季采年产，以销定产”的生产模式，根据枸杞的最佳采收期进行采购和生产。公司根据销售计划制定生产计划，由生产部根据生产计划执行生产任务。因枸杞鲜果不易保存，公司先将枸杞鲜果加工成液态枸杞半成品冷藏储存，然后根据客户订单要求加工成枸杞原浆、枸杞原液等各种产成品；或直接将枸杞鲜果加工成冻干枸杞、锁鲜枸杞等产成品。枸杞干果生产则主要根据客户订单要求，生产成各种包装的枸杞干果和中药饮片枸杞子。生产部在完成订单生产任务后，会根据年度销售计划及客户订单情况进行适当备货生产，以满足客户的临时订货需求。
　　（3）销售模式
　　公司销售的产品主要有枸杞干果、冻干枸杞、枸杞原浆、枸杞原液等，产品销售无明显季节性特征，主要与公司、销售渠道促销及销售推广安排相关。公司产品销售模式以直销为主，经销为辅。
　　①直销模式：公司与各大连锁商超、药店、食品加工企业、知名餐饮连锁企业等客户合作，根据客户要求以大宗散货、小包装枸杞或产品贴牌进行生产销售。同时，公司在天猫、京东、抖音等电商平台开设旗舰店，直接进行产品的销售与推广，公司拥有自建的“早康MALL”小程序营销平台，通过自有平台打造稳定的客户群体，进行精细化服务，提升“早康”品牌价值。
　　②经销模式：公司经销模式分为买断式经销和代销，买断式经销商是公司借助知名企业较强的市场覆盖及终端维护能力，利用经销商的销售渠道销售给终端客户；代销客户主要为各大连锁商超，公司每月根据客户发送的代销清单与客户结算。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　实际控制人不当控制的风险
　　朱彦华为公司第一大股东，直接持有公司37.30%的股份，其配偶王丹丹通过科力恒健间接持有公司7.35%的股权表决权，合计控制公司44.65%的股权表决权，足以对股东会的决议产生重大影响。公司实际控制人朱彦华、王丹丹有可能利用其对本公司的控制地位，通过行使表决权对公司经营决策、投资方向、人事安排等进行不当控制从而损害公司及其他股东利益。应对措施：公司已建立和完善能给所有股东提供合适保护的公司治理机制，包括投资者关系管理、关联股东和董事回避制度，以及与财务管理、风险控制相关的内部管理制度等；同时公司将继续加大实际控制人在公司治理和规范运作等方面的培训，使得公司“三会”运作更加规范有效，切实履行防止控股股东、实际控制人侵占公司资产的相关制度。
　　公司合规经营风险
　　公司日常经营活动需符合监管法律法规的规定及公司内部控制制度的要求。虽然公司已经建立了较为健全的内部控制制度，能够对公司生产经营中的各个环节进行较为有效的控制，但在实际生产经营过程中，由于各种原因仍可能存在未严格遵守国家有关法律法规要求而被处罚的风险。应对措施：公司将进一步建立健全相关内控制度，优化组织架构和业务流程，加强内部管理培训，不断提高公司规范运作水平。
　　偿债能力风险
　　公司主要通过银行借款和关联方拆借款满足自身对资金的需求，资产负债率较高，如果公司不能持续获得外部融资或者客户欠款不能及时收回，公司将面对偿债能力不足的风险，从而对公司的经营产生较大不利影响。应对措施：公司将逐步扩大销售规模，加快应收账款催收，提高公司经营活动现金流。同时，公司将通过定向发行方式，适时引入新的外部投资者，减少对银行借款和关联方借款的依赖。
　　原材料价格波动风险
　　公司生产所需原材料主要包括枸杞干果和枸杞鲜果，如果未来枸杞采购价格大幅增长，而公司无法及时调整销售价格并使客户和市场接受，将会对公司的毛利率水平和盈利能力造成一定不利影响。应对措施：公司将加强与现有供应商和客户的合作，不断巩固自身产品的质量水平，提升公司产品的品牌知名度，积极开拓新市场，以不断扩大公司业务规模，增强公司的实力，提升公司的盈利能力和抗风险水平，严格控制存货结存数量，提高存货周转率，减少原材料价格波动带来的不利影响。
　　食品安全风险
　　近年来，国家、消费者对食品安全和权益保护的重视程度都在不断提高，食品安全和质量控制已成为食品加工企业生产经营的重中之重。国家及相关部门相继颁布了《中华人民共和国食品安全法》、《中华人民共和国食品安全实施条例》、《食品安全国家标准管理办法》等一系列政策法规，用以规范食品加工企业的生产经营行为、保障消费者权益。如果公司的质量管理工作出现一点疏忽或由于其他原因发生产品质量问题，将会对公司信誉和经营产生不利影响。应对措施：公司自成立以来一直十分重视产品质量，公司将继续加强食品安全教育，提高食品安全生产意识，加强产品质量控制。公司建立了质量管理体系，确保产品质量制度上有保障、痕迹上可查询、责任上可确认，严把质量关，保障消费者食品安全利益。
　　经营风险
　　公司未来经营发展方向主要在枸杞深加工领域，结合市场需求，不断开发新渠道、新客户、新产品，而每款新产品能否被市场和消费者接受，赢得预期的市场份额，或者在新开发的市场上能否达到预期销售目标，都存在一定的不确定性，如果无法达到预期，将会对公司经营规模的增长带来不利影响。应对措施：公司多措并举，在客户关系维护上，公司保持与现有客户长期稳定的合作关系，以保证公司获取稳定的利润；在销售方式上，除采取传统商超销售、贸易商销售模式外，积极探索新的网络销售方式；在市场营销策略上，公司密切关注市场消费习惯，做好细分市场的研究，通过细分市场找准目标客户；在新产品开发上，公司加大研发投入，通过市场反馈信息，研发符合消费者口感的新产品，满足消费者对绿色健康食品的需求。
　　本期重大风险是否发生重大变化
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要　　(一)商业模式与经营计划实现情况　　公司主要从事枸杞干果及枸杞深加工产品的研发、生产和销售业务，属于农副产品加工行业。公司已取得32项专利，拥有980亩枸杞种植基地，拥有多套先进的冻干枸杞和液态枸杞生产设备。建立了完善的质量控制体系，通过了美国食品药品监督管理局（FDA）注册、犹太洁净食品（KOSHER）认证、英国零售协会BRC全球食品安全标准认证、ISO9001:2015质量管理体系认证和ISO22000:2018食品安全管理体系认证，HACCP食品安全体系认证、中国有机产品认证，并通过了ISO14001:2015环境管理体系认证、ISO45001:2018职业健康安全管... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　(一)商业模式与经营计划实现情况
　　公司主要从事枸杞干果及枸杞深加工产品的研发、生产和销售业务，属于农副产品加工行业。公司已取得32项专利，拥有980亩枸杞种植基地，拥有多套先进的冻干枸杞和液态枸杞生产设备。建立了完善的质量控制体系，通过了美国食品药品监督管理局（FDA）注册、犹太洁净食品（KOSHER）认证、英国零售协会BRC全球食品安全标准认证、ISO9001:2015质量管理体系认证和ISO22000:2018食品安全管理体系认证，HACCP食品安全体系认证、中国有机产品认证，并通过了ISO14001:2015环境管理体系认证、ISO45001:2018职业健康安全管理体系认证。公司通过多年的技术摸索及工艺积累，始终严把质量关，坚持为消费者提供优质、安全且健康的枸杞深加工产品，致力于打造中国枸杞行业有影响力和竞争力的品牌。生产产品主要包括枸杞干果、冻干枸杞、枸杞原浆、枸杞原液等，公司通过线上电商平台（如天猫、京东、拼多多等）、社交媒体营销（如微信、抖音、小红书等）以及线下实体店铺（如专卖店、商超连锁店）等多渠道开拓业务，最终产品面向终端客户。收入主要来源于产品销售，包括直接向消费者零售以及与分销商合作的批发业务。具体情况如下：
　　（1）采购模式
　　公司采购的原材料主要为枸杞鲜果和枸杞干果。每年的6月末至11月初对枸杞鲜果进行集中采购，为了确保原料的新鲜和高品质，公司采用“公司+基地+农户+合作社”的采购模式，枸杞鲜果主要来自周边枸杞种植农业合作社及长期合作的贸易商，枸杞干果采购一般根据客户订单要求，主要从长期合作的贸易商处采购。
　　（2）生产模式
　　公司主要采用“季采年产，以销定产”的生产模式，根据枸杞的最佳采收期进行采购和生产。公司根据销售计划制定生产计划，由生产部根据生产计划执行生产任务。因枸杞鲜果不易保存，公司先将枸杞鲜果加工成液态枸杞半成品冷藏储存，然后根据客户订单要求加工成枸杞原浆、枸杞原液等各种产成品；或直接将枸杞鲜果加工成冻干枸杞、锁鲜枸杞等产成品。枸杞干果生产则主要根据客户订单要求，生产成各种包装的枸杞干果和中药饮片枸杞子。生产部在完成订单生产任务后，会根据年度销售计划及客户订单情况进行适当备货生产，以满足客户的临时订货需求。
　　（3）销售模式
　　公司销售的产品主要有枸杞干果、冻干枸杞、枸杞原浆、枸杞原液等，产品销售无明显季节性特征，主要与公司、销售渠道促销及销售推广安排相关。公司产品销售模式以直销为主，经销为辅。
　　①直销模式：公司与各大连锁商超、药店、食品加工企业、知名餐饮连锁企业等客户合作，根据客户要求以大宗散货、小包装枸杞或产品贴牌进行生产销售。同时，公司在天
　　猫、京东、抖音等电商平台开设旗舰店，直接进行产品的销售与推广。公司拥有自建的“早康MALL”小程序营销平台，通过自有平台打造稳定的客户群体，进行精细化服务，提升“早康”品牌价值。
　　②经销模式：公司经销模式分为买断式经销和代销，买断式经销商是公司借助知名企业较强的市场覆盖及终端维护能力，利用经销商的销售渠道销售给终端客户；代销客户主要为各大连锁商超，公司每月根据客户发送的代销清单与客户结算。
　　（4）枸杞种植
　　公司自2006年开启枸杞基地建设，现拥有980亩枸杞种植基地。公司通过“公司+基地+合作社+农户”的合作模式，2023年与中宁县太阳梁乡枸杞种植专业合作社共建枸杞基地5300亩，推进规模化、规范化、集群化发展，实现产业为纽带的合作共赢。2024年公司继续加强与太阳梁乡合作，签订枸杞订单，通过技术合作、委托生产的合作方式，保障公司原料供应。公司基地坚持标准化种植、科学化管理，严格按照美国和欧盟等技术标准进行种植。公司采取“专家引领+基地示范+人才培养”模式，为合作基地开展育苗技术、新品种选育、病虫害防治、质量品控、环境检测技术、加工储存运输管理等技术培训，为农户提供种植技术指导，确保枸杞的品质和产量。此外，公司还与福建片仔癀保健食品有限公司达成共建有机枸杞基地项目共识，共同构建高品质的有机种植基地，探索走出一条以枸杞种植、研发、生产加工、销售产业闭环发展之路。2019年，宁夏自治区林业和草原局授予“宁夏枸杞优质基地”称号，并建立了国家级专家服务基地。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　实际控制人不当控制的风险
　　朱彦华为公司第一大股东，直接持有公司37.30%的股份，其配偶王丹丹通过科力恒健间接持有公司7.35%的股权表决权，双方合计控制公司44.65%的股权表决权，足以对股东大会的决议产生重大影响。公司实际控制人朱彦华、王丹丹有可能利用其对本公司的控制地位，通过行使表决权对公司经营决策、投资方向、人事安排等进行不当控制从而损害公司及其他股东利益。应对措施：公司已建立和完善能给所有股东提供合适保护的公司治理机制，包括投资者关系管理、关联股东和董事回避制度，以及与财务管理、风险控制相关的内部管理制度等；同时公司将继续加大实际控制人在公司治理和规范运作等方面的培训，使得公司“三会”运作更加规范有效，切实履行防止控股股东、实际控制人侵占公司资产的相关制度。
　　公司合规经营风险
　　公司日常经营活动需符合监管法律法规的规定及公司内部控制制度的要求。虽然公司已经建立了较为健全的内部控制制度，能够对公司生产经营中的各个环节进行较为有效的控制，但在实际生产经营过程中，由于各种原因仍可能存在未严格遵守国家有关法律法规要求而被处罚的风险。应对措施：公司将进一步建立健全相关内控制度，优化组织架构和业务流程，加强内部管理培训，不断提高公司规范运作水平。
　　偿债能力风险
　　公司主要通过银行借款和关联方拆借款满足自身对资金的需求，资产负债率较高，如果公司不能持续获得外部融资或者客户欠款不能及时收回，公司将面对偿债能力不足的风险，从而对公司的经营产生较大不利影响。应对措施：公司将逐步扩大销售规模，加快应收账款催收，提高公司经营活动现金流。同时，公司将通过定向发行方式，适时引入新的外部投资者，减少对银行借款和关联方借款的依赖。
　　原材料价格波动风险
　　公司生产所需原材料主要包括枸杞干果和枸杞鲜果，如果未来枸杞采购价格大幅增长，而公司无法及时调整销售价格并使客户和市场接受，将会对公司的毛利率水平和盈利能力造成一定不利影响。应对措施：公司将加强与现有供应商和客户的合作，不断巩固自身产品的质量水平，提升公司产品的品牌知名度，积极开拓新市场，以不断扩大公司业务规模，增强公司的实力，提升公司的盈利能力和抗风险水平，严格控制存货结存数量，提高存货周转率，减少原材料价格波动带来的不利影响。
　　食品安全风险
　　近年来，国家、消费者对食品安全和权益保护的重视程度都在不断提高，食品安全和质量控制已成为食品加工企业生产经营的重中之重。国家及相关部门相继颁布了《中华人民共和国食品安全法》、《中华人民共和国食品安全实施条例》、《食品安全国家标准管理办法》等一系列政策法规，用以规范食品加工企业的生产经营行为、保障消费者权益。如果公司的质量管理工作出现一点疏忽或由于其他原因发生产品质量问题，将会对公司信誉和经营产生不利影响。应对措施：公司自成立以来一直十分重视产品质量，公司将继续加强食品安全教育，提高食品安全生产意识，加强产品质量控制。公司建立了质量管理体系，确保产品质量制度上有保障、痕迹上可查询、责任上可确认，严把质量关，保障消费者食品安全利益。
　　经营风险
　　公司未来经营发展方向主要在枸杞深加工领域，结合市场需求，不断开发新渠道、新客户、新产品，而每款新产品能否被市场和消费者接受，赢得预期的市场份额，或者在新开发的市场上能否达到预期销售目标，都存在一定的不确定性，如果无法达到预期，将会对公司经营规模的增长带来不利影响。应对措施：公司多措并举，在客户关系维护上，公司保持与现有客户长期稳定的合作关系，以保证公司获取稳定的利润；在销售方式上，除采取传统商超销售、贸易商销售模式外，积极探索新的网络销售方式；在市场营销策略上，公司密切关注市场消费习惯，做好细分市场的研究，通过细分市场找准目标客户；在新产品开发上，公司加大研发投入，通过市场反馈信息，研发符合消费者口感的新产品，满足消费者对绿色健康食品的需求。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要 （一）商业模式 公司主要从事枸杞深加工产品的研发、生产和销售业务，属于农副产品加工行业。公司已取得32项专利，拥有980亩枸杞种植基地，拥有多套先进的冻干枸杞和液态枸杞生产设备。建立了完善的质量控制体系，通过了美国食品药品监督管理局（FDA）注册、犹太洁净食品（KOSHER）认证、英国零售协会BRC全球食品安全标准认证、HACCP食品安全体系认证、中国有机产品认证、ISO9001:2015质量管理体系认证和ISO22000:2018食品安全管理体系认证。公司通过多年的技术摸索及工艺积累，始终严把质量关，坚持为消费者提供优质、安全、健康的枸杞深加工产品，致力于打造中... 查看全部▼

　　一、业务概要
（一）商业模式
公司主要从事枸杞深加工产品的研发、生产和销售业务，属于农副产品加工行业。公司已取得32项专利，拥有980亩枸杞种植基地，拥有多套先进的冻干枸杞和液态枸杞生产设备。建立了完善的质量控制体系，通过了美国食品药品监督管理局（FDA）注册、犹太洁净食品（KOSHER）认证、英国零售协会BRC全球食品安全标准认证、HACCP食品安全体系认证、中国有机产品认证、ISO9001:2015质量管理体系认证和ISO22000:2018食品安全管理体系认证。公司通过多年的技术摸索及工艺积累，始终严把质量关，坚持为消费者提供优质、安全、健康的枸杞深加工产品，致力于打造中国枸杞行业有影响力和竞争力的品牌。生产产品主要包括枸杞干果、冻干枸杞、枸杞原浆、枸杞原液等，公司通过线上电商平台（如天猫、京东、拼多多等）、社交媒体营销（如微信、抖音、小红书等）以及线下实体店铺（如专卖店、商超连锁店、医药连锁）等多渠道开拓业务，最终将产品销售给终端客户。收入来源主要是产品销售，包括直接向消费者销售和通过分销商销售。具体情况如下：
（1）采购模式
公司采购的原材料主要为枸杞鲜果和枸杞干果。每年的6月末至11月初对枸杞鲜果进行集中采购，为了确保原料的新鲜和高品质，公司采用“公司+基地+农户+合作社”的采购模式，枸杞鲜果主要来自周边枸杞种植农业合作社及长期合作的贸易商，部分产自自有枸杞种植基地。枸杞干果采购一般根据客户订单要求，主要从长期合作的贸易商处采购。
（2）生产模式
公司主要采用“季采年产，以销定产”的生产模式，根据枸杞的最佳采收期进行采购和生产。公司根据销售计划制定生产计划，由生产部根据生产计划执行生产任务。因枸杞鲜果不易保存，公司先将枸杞鲜果加工成液态枸杞半成品冷藏储存，然后根据客户订单要求加工成枸杞原浆、枸杞原液等各种产成品；或直接将枸杞鲜果加工成冻干枸杞、锁鲜枸杞等产成品。枸杞干果生产则主要根据客户订单要求，生产成各种包装的枸杞干果和中药饮片枸杞子。生产部在完成订单生产任务后，会根据年度销售计划及客户订单情况进行适当备货生产，以满足客户的临时订货需求。
（3）销售模式
公司销售的产品主要有枸杞干果、冻干枸杞、枸杞原浆、枸杞原液等，产品销售无明显季节性特征，主要与公司、销售渠道促销及销售推广安排相关。公司产品销售模式以直销为主，经销为辅。
①直销模式：公司与各大连锁商超、药店、食品加工企业、知名餐饮连锁企业等客户合作，根据客户要求以大宗散货、小包装枸杞或产品贴牌进行生产销售。同时，公司在天猫、京东、抖音等电商平台开设旗舰店，直接进行产品的销售与推广，公司拥有自建的“早康MALL”小程序营销平台，通过自有平台打造稳定的客户群体，进行精细化服务，提升“早康”品牌价值。
②经销模式：公司经销模式分为买断式经销和代销，买断式经销商是公司借助知名企业较强的市场覆盖及终端维护能力，利用经销商的销售渠道销售给终端客户；代销客户主要为各大连锁商超，公司每月根据客户发送的代销清单与客户结算。
（4）枸杞种植
公司拥有980亩枸杞种植基地，保障了优质原料的供应。公司与中宁县太阳梁乡枸杞种植专业合作社签订5300亩枸杞订单，通过技术合作、委托生产的合作方式，为公司产品提供了优质、可靠的原料供应保障。公司坚持标准化种植、科学化管理，严格按照美国和欧盟等技术标准，采用测土配方技术，每年3月、6月使用自制有机肥进行科学施肥，6-11月将采摘工作外包给专业劳务公司进行采摘。建立了种植管理、投入品使用、病虫害预测预报等制度，组织专业人员和技术团队精心抓好日常农事管理。经过多年的努力，培养了一批经验丰富的种植及病虫害治理专业人员。2019年，宁夏自治区林业和草原局授予“宁夏枸杞优质基地”称号，并建立了国家级专家服务基地。

　　二、公司面临的重大风险分析
实际控制人不当控制的风险
朱彦华为公司第一大股东，直接持有公司37.30%的股份，其配偶王丹丹通过科力恒健间接持有公司7.35%的股权表决权，合计控制公司44.65%的股权表决权，足以对股东大会的决议产生重大影响。公司实际控制人朱彦华、王丹丹有可能利用其对本公司的控制地位，通过行使表决权对公司经营决策、投资方向、人事安排等进行不当控制从而损害公司及其他股东利益。应对措施：公司已建立和完善能给所有股东提供合适保护的公司治理机制，包括投资者关系管理、关联股东和董事回避制度，以及与财务管理、风险控制相关的内部管理制度等；同时公司将继续加大实际控制人在公司治理和规范运作等方面的培训，使得公司“三会”运作更加规范有效，切实履行防止控股股东、实际控制人侵占公司资产的相关制度。
公司合规经营风险
公司日常经营活动需符合监管法律法规的规定及公司内部控制制度的要求。虽然公司已经建立了较为健全的内部控制制度，能够对公司生产经营中的各个环节进行较为有效的控制，但在实际生产经营过程中，由于各种原因仍可能存在未严格遵守国家有关法律法规要求而被处罚的风险。应对措施：公司将进一步建立健全相关内控制度，优化组织架构和业务流程，加强内部管理培训，不断提高公司规范运作水平。
偿债能力风险
公司主要通过银行借款和关联方拆借款满足自身对资金的需求，资产负债率较高，如果公司不能持续获得外部融资或者客户欠款不能及时收回，公司将面对偿债能力不足的风险，从而对公司的经营产生较大不利影响。应对措施：公司将逐步扩大销售规模，加快应收账款催收，提高公司经营活动现金流。同时，公司将通过定向发行方式，适时引入新的外部投资者，减少对银行借款和关联方借款的依赖。
原材料价格波动风险
公司生产所需原材料主要包括枸杞干果和枸杞鲜果，如果未来枸杞采购价格大幅增长，而公司无法及时调整销售价格并使客户和市场接受，将会对公司的毛利率水平和盈利能力造成一定不利影响。应对措施：公司将加强与现有供应商和客户的合作，不断巩固自身产品的质量水平，提升公司产品的品牌知名度，积极开拓新市场，以不断扩大公司业务规模，增强公司的实力，提升公司的盈利能力和抗风险水平，严格控制存货结存数量，提高存货周转率，减少原材料价格波动带来的不利影响。
食品安全风险
近年来，国家、消费者对食品安全和权益保护的重视程度都在不断提高，食品安全和质量控制已成为食品加工企业生产经营的重中之重。国家及相关部门相继颁布了《中华人民共和国食品安全法》、《中华人民共和国食品安全实施条例》、《食品安全国家标准管理办法》等一系列政策法规，用以规范食品加工企业的生产经营行为、保障消费者权益。如果公司的质量管理工作出现一点疏忽或由于其他原因发生产品质量问题，将会对公司信誉和经营产生不利影响。应对措施：公司自成立以来一直十分重视产品质量，公司将继续加强食品安全教育，提高食品安全生产意识，加强产品质量控制。公司建立了质量管理体系，确保产品质量制度上有保障、痕迹上可查询、责任上可确认，严把质量关，保障消费者食品安全利益。
经营风险
公司未来经营发展方向主要在枸杞深加工领域，结合市场需求，不断开发新渠道、新客户、新产品，而每款新产品能否被市场和消费者接受，赢得预期的市场份额，或者在新开发的市场上能否达到预期销售目标，都存在一定的不确定性，如果无法达到预期，将会对公司经营规模的增长带来不利影响。应对措施：公司多措并举，在客户关系维护上，公司保持与现有客户长期稳定的合作关系，以保证公司获取稳定的利润；在销售方式上，除采取传统商超销售、贸易商销售模式外，积极探索新的网络销售方式；在市场营销策略上，公司密切关注市场消费习惯，做好细分市场的研究，通过细分市场找准目标客户；在新产品开发上，公司加大研发投入，通过市场反馈信息，研发符合消费者口感的新产品，满足消费者对绿色健康食品的需求。 收起▲