一、业务概要　　（一）商业模式　　公司主营媒体广告代理、数字营销、文旅全链路营销服务、少儿文化服务、研学业务、创意策划、影视制作等业务，致力于打造集媒体代理、新媒体运营、营销策划、设计、制作、大型活动策划执行于一体的全媒体服务平台。凭借对市场趋势的敏锐洞察与跨领域资源整合能力，构建了以“媒体代理为核心、全面链接新媒体、努力打造自媒体”的全媒体矩阵立体化服务体系，助力客户实现品牌价值与商业增长的双重提升。　　1.媒体广告代理业务公司与山西主流电视、广播媒体建立深度合作，为客户提供精准媒介策略与广告投放服务。以“资源采购-方案制定-执行监播”的模式，帮助客户高效触达目标受众，实现广告预算价值最... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　（一）商业模式
　　公司主营媒体广告代理、数字营销、文旅全链路营销服务、少儿文化服务、研学业务、创意策划、影视制作等业务，致力于打造集媒体代理、新媒体运营、营销策划、设计、制作、大型活动策划执行于一体的全媒体服务平台。凭借对市场趋势的敏锐洞察与跨领域资源整合能力，构建了以“媒体代理为核心、全面链接新媒体、努力打造自媒体”的全媒体矩阵立体化服务体系，助力客户实现品牌价值与商业增长的双重提升。
　　1.媒体广告代理业务公司与山西主流电视、广播媒体建立深度合作，为客户提供精准媒介策略与广告投放服务。以“资源采购-方案制定-执行监播”的模式，帮助客户高效触达目标受众，实现广告预算价值最大化。
　　2.创意活动策划业务公司经营各类活动策划业务，为各行业品牌提供创意、策划、拍摄、制作、设计、大型活动执行等相关服务。其中，少儿行业活动打造了自有品牌“花儿满三晋”，涵盖晚会、赛事、研学等方向，服务近百万目标群体。
　　3.数字营销业务公司经营数字营销业务，依托大数据与AI技术构建营销体系。目前已与小红书、抖音、有赞商城等互联网平台建立合作关系，为客户提供品牌推广、内容制作、销售引流等相关数字化营销服务。
　　4.文旅全链路营销业务公司与省文旅厅及运城、大同等多地市政府达成战略合作，以“内容生产+流量运营”为核心，提供“品牌传播-活动赋能-数字运营”全链路宣传解决方案。线上通过短视频、新媒体矩阵、大数据精准营销等内容吸引客群，线下策划文旅IP主题活动形成事件营销；收入来源主要是政府项目采购服务，以及衍生收益，如文创产品开发等，通过标准化复制模式实现多城市快速落地，最终实现品牌溢价与可持续盈利。
　　公司在业界有着较好口碑，报告期内，主要客户较稳定。对于新的客户，公司通过直接获取或者招投标的方式获得。公司成立有专门的销售团队，公司的核心团队成员在业内有多年的经验，凭借其专业技能、对项目的把控，为客户提供包括宣传策略制定、创意策划、投放媒介资源沟通、投放效果监测等综合的广告投放代理服务。
　　公司的客户主要分为两大类为直接客户和其他广告代理公司。直接客户为有广告需求的广告主，通常是按照业务合同约定的付款条件提前付款；其他广告代理公司为对公司所获取的媒体资源有业务需求的广告代理公司，由于公司有多个媒体资源的独家代理权，其他广告代理公司想要在公司独家代理的媒体资源上投放广告，需从公司购买媒体资源时段。公司通过为客户提供媒体广告代理服务、数字营销、创意活动、内容制作、运营服务及咨询策划服务，从中获取收入及利润。
　　报告期内，公司商业模式未发生变化。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　公司治理风险
　　公司已建立规范的治理机制，制定了适应企业现阶段发展的管理制度和内部控制体系。随着业务的发展，公司经营规模将不断扩大、业务范围不断扩展、人员不断增加，将对公司治理及内部控制提出更高要求。因此，公司未来经营中短期内存在因公司治理、内部控制不适应发展需要，而影响公司持续、稳定、健康发展的风险。应对措施:公司管理层将认真学习并严格按照《公司章程》、“三会”议事规则、《关联交易管理办法》及其他各项规章制度治理公司，使公司朝着更加规范化的方向发展。
　　宏观经济增速放缓风险
　　广告产业作为市场经济发展的产物，随着宏观经济的发展持续增长。我国GDP历经多年高速增长之后，近几年来其已开始回落。如果中国经济发展未来面临增速放缓甚至低位运行，可能会引起消费受限、流动性下降等诸多挑战。如果经济发展低位运行，主要广告主将因经济不景气削减广告开支，从而影响广告市场规模的增长。
　　媒体资源集中的风险
　　公司主要的媒体资源来自于山西广播电视台，2025年上半年公司对山西广播电视台的采购金额占总成本比例为51.02%；公司对山西广播电视台存在较大程度的依赖。媒体运营业务对资源的依赖性较高，不排除因客观或主观原因、重大事件而中断合作。如公司在经营过程中无法持续稳定获取媒体资源，或购买成本大幅上升,均会对公司的经营及盈利产生一定影响.
　　实际控制人不当控制的风险
　　郭海明先生直接持有公司6,300,000股股份，直接持股比例58.68%。目前担任董事长，对公司的经营决策等事项具有决定权,为公司的实际控制人。若郭海明利用其对公司的实际控制权对公司的经营决策、人事、财务等进行不当控制，可能损害公司利益，给公司经营和其他股东、债权人带来风险。
　　本期重大风险是否发生重大变化
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要　　(一)商业模式与经营计划实现情况　　公司主营媒体广告代理、数字营销、文旅全链路营销服务、少儿文化服务、研学业务、创意策划、影视制作等业务，致力于打造集媒体代理、新媒体运营、营销策划、设计、制作、大型活动策划执行于一体的全媒体服务平台。凭借对市场趋势的敏锐洞察与跨领域资源整合能力，构建了以“媒体代理为核心、全面链接新媒体、努力打造自媒体”的全媒体矩阵立体化服务体系，助力客户实现品牌价值与商业增长的双重提升。　　1.媒体广告代理业务公司与山西主流电视、广播媒体建立深度合作，为客户提供精准媒介策略与广告投放服务。以“资源采购-方案制定-执行监播”的模式，帮助客户高效触达目标受众，... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　(一)商业模式与经营计划实现情况
　　公司主营媒体广告代理、数字营销、文旅全链路营销服务、少儿文化服务、研学业务、创意策划、影视制作等业务，致力于打造集媒体代理、新媒体运营、营销策划、设计、制作、大型活动策划执行于一体的全媒体服务平台。凭借对市场趋势的敏锐洞察与跨领域资源整合能力，构建了以“媒体代理为核心、全面链接新媒体、努力打造自媒体”的全媒体矩阵立体化服务体系，助力客户实现品牌价值与商业增长的双重提升。
　　1.媒体广告代理业务公司与山西主流电视、广播媒体建立深度合作，为客户提供精准媒介策略与广告投放服务。以“资源采购-方案制定-执行监播”的模式，帮助客户高效触达目标受众，实现广告预算价值最大化。
　　2.创意活动策划业务公司经营各类活动策划业务，为各行业品牌提供创意、策划、拍摄、制作、设计、大型活动执行等相关服务。其中，少儿行业活动打造了自有品牌“花儿满三晋”，涵盖晚会、赛事、研学等方向，服务近百万目标群体。
　　3.数字营销业务公司经营数字营销业务，依托大数据与AI技术构建营销体系。目前已与小红书、抖音、有赞商城等互联网平台建立合作关系，为客户提供品牌推广、内容制作、销售引流等相关数字化营销服务。
　　4.文旅全链路营销业务公司与省文旅厅及运城、大同等多地市政府达成战略合作，以“内容生产+流量运营”为核心，提供“品牌传播-活动赋能-数字运营”全链路宣传解决方案。线上通过短视频、新媒体矩阵、大数据精准营销等内容吸引客群，线下策划文旅IP主题活动形成事件营销；收入来源主要是政府项目采购服务，以及衍生收益，如文创产品开发等，通过标准化复制模式实现多城市快速落地，最终实现品牌溢价与可持续盈利。
　　公司在业界有着较好口碑，报告期内，主要客户较稳定。对于新的客户，公司通过直接获取或者招投标的方式获得。公司成立有专门的销售团队，公司的核心团队成员在业内有多年的经验，凭借其专业技能、对项目的把控，为客户提供包括宣传策略制定、创意策划、投放媒介资源沟通、投放效果监测等综合的广告投放代理服务。
　　公司的客户主要分为两大类为直接客户和其他广告代理公司。直接客户为有广告需求的广告主，通常是按照业务合同约定的付款条件提前付款；其他广告代理公司为对公司所获取的媒体资源有业务需求的广告代理公司，由于公司有多个媒体资源的独家代理权，其他广告代理公司想要在公司独家代理的媒体资源上投放广告，需从公司购买媒体资源时段。公司通过为客户提供媒体广告代理服务、数字营销、创意活动、内容制作、运营服务及咨询策划服务，从中获取收入及利润。
　　报告期内，公司商业模式未发生变化。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　公司治理风险
　　公司已建立规范的治理机制，制定了适应企业现阶段发展的管理制度和内部控制体系。随着业务的发展，公司经营规模将不断扩大、业务范围不断扩展、人员不断增加，将对公司治理及内部控制提出更高要求。因此，公司未来经营中短期内存在因公司治理、内部控制不适应发展需要，而影响公司持续、稳定、健康发展的风险。应对措施:公司管理层将认真学习并严格按照《公司章程》、“三会”议事规则、《关联交易管理办法》及其他各项规章制度治理公司，使公司朝着更加规范化的方向发展。
　　宏观经济增速放缓风险
　　广告产业作为市场经济发展的产物，随着宏观经济的发展持续增长。我国GD历经多年高速增长之后，近几年来其已开始回落。如果中国经济发展未来面临增速放缓甚至低位运行，可能会引起消费受限、流动性下降等诸多挑战。如果经济发展低位运行，主要广告主将因经济不景气削减广告开支，从而影响广告市场规模的增长。
　　媒体资源集中的风险
　　公司主要的媒体资源来自于山西广播电视台，2024年公司对山西广播电视台的采购金额占总成本比例为52.06%；公司对山西广播电视台存在较大程度的依赖。媒体运营业务对资源的依赖性较高，不排除因客观或主观原因、重大事件而中断合作。如若公司在经营过程中无法持续稳定获取媒体资源，或购买成本大幅上升,均会对公司的经营及盈利产生一定影响.
　　实际控制人不当控制的风险
　　郭海明先生直接持有公司6,300,000股股份，直接持股比例58.68%。目前担任董事长，对公司的经营决策等事项具有决定权，为公司的实际控制人。若郭海明利用其对公司的实际控制权对公司的经营决策、人事、财务等进行不当控制，可能损害公司利益，给公司经营和其他股东、债权人带来风险。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期减少“非经常性损益依赖较大的风险”，本期未发生此项目。 收起▲

　　一、业务概要 （一）商业模式 公司主营主要为媒体广告代理、创意活动策划、数字营销等业务，致力于打造集媒体代理、新媒体运营、营销策划、设计、制作、大型活动策划执行于一体的全媒体服务平台。公司在山西省内媒体广告代理细分行业占据着重要位置，多年来与山西广播电视台、太原广播电视台等主流媒体及国内多家知名企业保持常年紧密合作，为客户提供从市场调研、品牌推广、活动策划与执行、广告创意、广告设计与制作到媒体广告投放的一条龙服务，帮助企业简单、高效、一站式的解决品牌传播问题。 1、媒体广告代理业务公司主要代理的媒体为山西广播电视台所属社会与法治频道、影视频道、黄河频道、文体生活频道、经济... 查看全部▼

　　一、业务概要
（一）商业模式
公司主营主要为媒体广告代理、创意活动策划、数字营销等业务，致力于打造集媒体代理、新媒体运营、营销策划、设计、制作、大型活动策划执行于一体的全媒体服务平台。公司在山西省内媒体广告代理细分行业占据着重要位置，多年来与山西广播电视台、太原广播电视台等主流媒体及国内多家知名企业保持常年紧密合作，为客户提供从市场调研、品牌推广、活动策划与执行、广告创意、广告设计与制作到媒体广告投放的一条龙服务，帮助企业简单、高效、一站式的解决品牌传播问题。
1、媒体广告代理业务公司主要代理的媒体为山西广播电视台所属社会与法治频道、影视频道、黄河频道、文体生活频道、经济与科技频道、山西交通广播、山西音乐广播、山西文艺广播、山西农村广播、山西故事广播等。
2、创意活动策划业务公司经营各类活动策划业务，为各行业品牌提供创意、策划、拍摄、制作、设计、大型活动执行等相关服务。其中，少儿行业活动打造了自有品牌“花儿满三晋”，涵盖晚会、赛事、研学等方向，服务近百万目标群体。
3、数字营销业务公司经营数字营销业务，目前已与小红书、抖音、有赞商城等互联网平台建立合作关系，为客户提供品牌推广、内容制作、销售引流等相关数字化营销服务。
公司在业界有着较好口碑，报告期内，主要客户较稳定。对于新的客户，公司通过直接获取或者招投标的方式获得。公司成立有专门的销售团队，公司的核心团队成员在业内有多年的经验，凭借其专业技能、对项目的把控，为客户提供包括宣传策略制定、创意策划、投放媒介资源沟通、投放效果监测等综合的广告投放代理服务。
公司的客户主要分为两大类为直接客户和其他广告代理公司。直接客户为有广告需求的广告主，通常是按照业务合同约定的付款条件提前付款；其他广告代理公司为对公司所获取的媒体资源有业务需求的广告代理公司，由于公司有多个媒体资源的独家代理权，其他广告代理公司想要在公司独家代理的媒体资源上投放广告，需从公司购买媒体资源时段。
公司通过为客户提供媒体广告代理服务、数字营销、创意活动、内容制作、运营服务及咨询策划服务，从中获取收入及利润。
报告期内，公司商业模式未发生变化。

　　二、公司面临的重大风险分析
公司治理风险
公司已建立规范的治理机制，制定了适应企业现阶段发展的管理制度和内部控制体系。随着业务的发展，公司经营规模将不断扩大、业务范围不断扩展、人员不断增加，将对公司治理及内部控制提出更高要求。因此，公司未来经营中短期内存在因公司治理、内部控制不适应发展需要，而影响公司持续、稳定、健康发展的风险。应对措施:公司管理层将认真学习并严格按照《公司章程》、“三会”议事规则、《关联交易管理办法》及其他各项规章制度治理公司，使公司朝着更加规范化的方向发展。
宏观经济增速放缓风险
广告产业作为市场经济发展的产物，随着宏观经济的发展持续增长。我国GD历经多年高速增长之后，近几年来其已开始回落。如果中国经济发展未来面临增速放缓甚至低位运行，可能会引起消费受限、流动性下降等诸多挑战。如果经济发展低位运行，主要广告主将因经济不景气削减广告开支，从而影响广告市场规模的增长。
媒体资源集中的风险
公司主要的媒体资源来自于山西广播电视台，2024年公司对山西广播电视台的采购金额占总成本比例为71.47%；公司对山西广播电视台存在较大程度的依赖。媒体运营业务对资源的依赖性较高，不排除因客观或主观原因、重大事件而中断合作。如若公司在经营过程中无法持续稳定获取媒体资源，或购买成本大幅上升,均会对公司的经营及盈利产生一定影响.
实际控制人不当控制的风险
郭海明先生直接持有公司6,300,000股股份，直接持股比例58.68%。目前担任董事长，对公司的经营决策等事项具有决定权，为公司的实际控制人。若郭海明利用其对公司的实际控制权对公司的经营决策、人事、财务等进行不当控制，可能损害公司利益，给公司经营和其他股东、债权人带来风险。 收起▲