一、业务概要　　（一）商业模式与经营计划实现情况　　（一）盈利模式　　公司的主要服务模式包括环保工程服务、特许经营服务（BOT）等。公司根据客户需求，为客户提供环保工程服务，根据合同内容和标准提供相应的设计、采购、施工、项目管理服务等。　　1、环保工程服务（部分为EPC模式）　　在此模式下，公司根据客户需求与项目特点，进行环保设备的工艺技术设计、设备成套供货及安装、工艺系统调试、试运行等，部分项目为环保工程建设施工总承包服务，需要对环保工程建设工程的质量、安全、工期全面负责，最后整体移交业主。　　2、特许经营服务（BOT）　　在此模式下，公司与客户签订协议，承担项目的投资、建设、运营，按照... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　（一）商业模式与经营计划实现情况
　　（一）盈利模式
　　公司的主要服务模式包括环保工程服务、特许经营服务（BOT）等。公司根据客户需求，为客户提供环保工程服务，根据合同内容和标准提供相应的设计、采购、施工、项目管理服务等。
　　1、环保工程服务（部分为EPC模式）
　　在此模式下，公司根据客户需求与项目特点，进行环保设备的工艺技术设计、设备成套供货及安装、工艺系统调试、试运行等，部分项目为环保工程建设施工总承包服务，需要对环保工程建设工程的质量、安全、工期全面负责，最后整体移交业主。
　　2、特许经营服务（BOT）
　　在此模式下，公司与客户签订协议，承担项目的投资、建设、运营，按照有机废弃物处理量在协议规定的特许经营期限内向特许经营授予方收取运营服务费用，确认运营服务收入和利润，以此来回收项目投融资、建造、经营和维护成本并获取合理回报。特许经营期结束后，公司将项目资产无偿移交给客户。
　　（二）采购模式
　　公司根据项目需求向供应商进行采购，公司的供应商主要包括原材料、设备供货商及分包商。
　　确定原材料及设备供货商之前，公司通常选择至少三家认可的原材料及设备供货商，综合考虑费用成本、交货期、稳定供货能力、供应商信用等因素最终确定供货商，并对产品种类、产品责任、交货方式、付款方式等进行约定。
　　公司结合项目需求，将土建工程、阳光玻璃房建造安装等若干非核心的辅助服务进行分包，分包商选择标准主要包括价格、质量、管理团队、劳工资源以及对建设工地的熟悉程度等。
　　（三）销售模式
　　公司环保工程业务主要客户群体为市政机构或提供有机废弃物无害化处理和资源化利用项目的投资、建设和运营服务环境投资公司，BOT项目的客户群体为地方政府或其指定的市政运营机构，公司主要通过参与投标或竞争性谈判等方式获取项目。
　　（四）研发模式
　　公司设有专门的研发中心，通过对细分行业市场需求持续、深入的了解和挖掘，准确识别客户潜在需求，然后结合公司技术特长，不断研发产品的新功能以及类似功能性产品以拓展新的应用领域。公司坚持以市场为导向，在公司优势技术领域内开展研究开发，组织技术攻关，并大力推广应用新理念、新技术、新工艺、新材料和先进实用的科学理论，致力于增强公司产品的竞争力，推动技术进步，提高经济效益。
　　（二）行业情况
　　公司所处环保行业，属于政策和资金推动型行业，处于稳定发展期，部分从其他行业退出的资本或企业涌入本行业，市场竞争日益加剧。由于新进入企业在技术、品牌、经验、资金上的缺乏使得企业竞争多以压低价格为主，短期内加剧了环保行业的竞争。
　　尽管如此，环保行业的发展仍然主要依赖于市场的需求，我国经济的持续发展、社会生活水平的提升以及居民对于环境改善需求的逐步上升将不断对环保行业提出新的要求。环保行业企业需要与时俱进，研发生产符合要求的设备以满足最新的社会需求，才能在愈加激烈的行业竞争中保持竞争力。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　宏观经济及行业政策变化风险
　　公司主要围绕着核心技术“AAe厌氧消化处理技术”，为客户提供有机废弃物无害化处理和资源化利用等服务，涉及环境保护等市政公用事业，受到较为严格的政府监督管制，也得到了国家政策的大力支持。有机固体废弃物处理行业属于环保行业中的细分行业，行业发展对政策的依赖性较强，行业市场规模与利润水平易受政策的影响，并且行业的市场化改革主要由政府主导。与经济效益相比，固体废弃物处理项目产生的社会效益更加重要，因此，政府在制定相关的产业政策时更加注重社会效益，更多地从社会公众的角度出发。这就决定了固体废弃物处理行业与国家产业政策及政策执行力度密切相关，对政策的依赖性较强。若国家产业政策发生变动，固体废弃物处理行业市场规模与利润水平可能会随之变动，具有较大不确定性。管理措施：公司未来将继续密切关注宏观经济政策及产业政策的导向，适时调整自身的经营策略，以适应市场不断变化的需求，积极不断开拓适合自身可持续健康发展的经营模式。
　　市场竞争风险
　　伴随着政府对环保产业的日益重视、国家不断加大政策支持和投入力度，行业良好的发展前景不断吸引潜在竞争者进入，公司未来在市场拓展等方面将面临更为激烈的竞争。由于新进入企业在技术、品牌、经验、资金上的缺乏使得企业竞争多以压低价格为主，通过更低的处理费用来竞争有机固废处理项目，短期内加剧了有机固废处理行业的竞争。因此，公司存在因市场竞争加剧导致的提供的产品及服务价格降低和市场份额下降等风险。管理措施：公司将不断提高产品及售后服务的质量，持续开展技术升级，大力推广应用新理念、新技术、新工艺、新材料，致力于增强公司产品的质量和提高效益降低成本，提高公司在招投标中的质量、价格竞争力。
　　应收账款坏账风险
　　2022年末、2023年末、2024年末，公司应收账款净额分别为20,140,189.46元、51,546,922.34元、50,637,690.13元，占当期营业收入的比例分别为12.33%、32.88%和49.40%。尽管公司的主要客户均为信誉良好的企业，预计发生坏账的风险较低，但随着公司业务规模的扩大，市场竞争激烈，公司客户将逐渐多元化，未来公司的应收账款余额可能进一步增长，若因应收账款催收不力或客户自身财务状况恶化导致款项不能按时收回，则会给公司带来坏账的风险。管理措施：公司一方面加强应收账款的事前控制，定性定时评估客户的信用品质，建立合理的信用政策；另一方面应收账款发生后，公司采取各种措施，尽量争取按期收回货款，对于逾期的应收账款，公司会加强对客户的催收力度。
　　客户集中度较高的风险
　　报告期内，公司前五大客户销售占比较高，2022年度、2023年度和2024年度，公司前五大客户收入占营业收入比例分别为82.24%、92.53%和87.21%。由于公司单个项目处理规模和合同金额较大，单个客户收入占当年收入比例较大的情况在未来仍会较为明显。如果公司大型客户出现信用风险，将对公司当年业务、财务状况及经营业绩造成重大不利影响。管理措施：公司将稳固与现有重点客户的合作关系，保持客户粘性的前提下，进一步加大对省外新市场新客户的开拓。组建专业化的销售团队，不断加大新客户的开发力度及提高相应销售占比，实现合作客户的多元化，从而降低客户集中度较高的风险。
　　原材料价格波动风险
　　公司的主要原材料包括镀锌管、镀锌卷板、不锈钢板等。报告期内，公司直接材料成本占比较高，原材料价格的波动对公司盈利能力有一定影响。若镀锌管、镀锌卷板、不锈钢板等原材料价格上涨幅度较大，则会给公司的成本控制带来一定压力。管理措施：公司密切关注上游原材料价格波动情况，与供应商保持良好合作关系，尽量控制原材料采购价格，公司将加强采购环节管理，提升材料议价能力；同时，加大对技术的创新力度，降低产品消耗水平，缓解原材料价格上涨带来的成本压力。
　　项目资金投入大且占用期较长风险
　　环境治理项目资金投入较大，其中EPC项目、BOT项目的资金需要较长期限的运营才能够回流，项目周期较长，对公司资金实力要求较高。若公司资金无法正常收回或项目盈利能力较差，公司正常现金流转及未来承接项目将存在流动性风险。管理措施：做好各项目的现金流管理，同时努力抓住参与资本市场的机遇，拓宽融资渠道，不断增强公司的资本实力。
　　公司治理风险
　　有限公司期间，公司治理机制较为完善，但内部控制基础仍然较为薄弱。股份公司成立后，公司建立了较为健全的治理机构、三会议事规则及具体业务制度，公司内部控制环境得到优化，内部控制制度得到完善。但是，由于股份公司成立至今运营时间较短，公司治理层和管理层的规范意识还需进一步提高，对股份公司治理机制尚需逐步理解、熟悉，此外内部控制制度尚未在实际经营活动中经过充分的检验，治理结构和内部控制体系也需要在生产经营过程中逐渐完善。因此股份公司设立初期，公司仍存在一定公司治理和内部控制风险。管理措施：公司将进一步完善公司治理和各项规章制度，并加强对管理层业务素质和管理能力等的培训与指导。
　　关于控股股东为上市公司的重要事项提示
　　公司控股股东雅本化学为创业板上市公司（股票代码：300261.SZ），公司为雅本化学控股子公司，且不存在让渡公司控股权的相关计划，同时，也不会对雅本化学的独立上市地位和持续盈利能力造成重大不利影响。公司将严格按照法律、法规、全国股转系统相关规则以及中国证监会对于上市公司及子公司的相关要求履行信息披露义务，并保持与雅本化学信息披露的一致和同步。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要　　(一)商业模式与经营计划实现情况　　（一）盈利模式　　公司的主要服务模式包括环保工程服务、特许经营服务（BOT）等。公司根据客户需求，为客户提供环保工程服务，根据合同内容和标准提供相应的设计、采购、施工、项目管理服务等。　　1、环保工程服务（部分为EPC模式）　　在此模式下，公司根据客户需求与项目特点，进行环保设备的工艺技术设计、设备成套供货及安装、工艺系统调试、试运行等，部分项目为环保工程建设施工总承包服务，需要对环保工程建设工程的质量、安全、工期全面负责，最后整体移交业主。　　2、特许经营服务（BOT）　　在此模式下，公司与客户签订协议，承担项目的投资、建设、运营，按照... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　(一)商业模式与经营计划实现情况
　　（一）盈利模式
　　公司的主要服务模式包括环保工程服务、特许经营服务（BOT）等。公司根据客户需求，为客户提供环保工程服务，根据合同内容和标准提供相应的设计、采购、施工、项目管理服务等。
　　1、环保工程服务（部分为EPC模式）
　　在此模式下，公司根据客户需求与项目特点，进行环保设备的工艺技术设计、设备成套供货及安装、工艺系统调试、试运行等，部分项目为环保工程建设施工总承包服务，需要对环保工程建设工程的质量、安全、工期全面负责，最后整体移交业主。
　　2、特许经营服务（BOT）
　　在此模式下，公司与客户签订协议，承担项目的投资、建设、运营，按照有机废弃物处理量在协议规定的特许经营期限内向特许经营授予方收取运营服务费用，确认运营服务收入和利润，以此来回收项目投融资、建造、经营和维护成本并获取合理回报。特许经营期结束后，公司将项目资产无偿移交给客户。
　　（二）采购模式
　　公司根据项目需求向供应商进行采购，公司的供应商主要包括原材料、设备供货商及分包商。
　　确定原材料及设备供货商之前，公司通常选择至少三家认可的原材料及设备供货商，综合考虑费用成本、交货期、稳定供货能力、供应商信用等因素最终确定供货商，并对产品种类、产品责任、交货方式、付款方式等进行约定。
　　公司结合项目需求，将土建工程、阳光玻璃房建造安装等若干非核心的辅助服务进行分包，分包商选择标准主要包括价格、质量、管理团队、劳工资源以及对建设工地的熟悉程度等。
　　（三）销售模式
　　公司环保工程业务主要客户群体为市政机构或提供有机废弃物无害化处理和资源化利用项目的投资、建设和运营服务环境投资公司，BOT项目的客户群体为地方政府或其指定的市政运营机构，公司主要通过参与投标或竞争性谈判等方式获取项目。
　　（四）研发模式
　　公司设有专门的研发中心，通过对细分行业市场需求持续、深入的了解和挖掘，准确识别客户潜在需求，然后结合公司技术特长，不断研发产品的新功能以及类似功能性产品以拓展新的应用领域。公司坚持以市场为导向，在公司优势技术领域内开展研究开发，组织技术攻关，并大力推广应用新理念、新技术、新工艺、新材料和先进实用的科学理论，致力于增强公司产品的竞争力，推动技术进步，提高经济效益。
　　(二)行业情况
　　近年来，在国家政策的大力支持下，环保行业正在进入快速发展期，部分从其他行业退出的资本或企业涌入本行业，市场竞争日益加剧。由于新进入企业在技术、品牌、经验、资金上的缺乏使得企业竞争多以压低价格为主，短期内加剧了环保行业的竞争。
　　尽管如此，环保行业的发展仍然主要依赖于市场的需求，我国经济的持续发展、社会生活水平的提升以及居民对于环境改善需求的逐步上升将不断对环保行业提出新的要求。环保行业企业需要与时俱进，研发生产符合要求的设备以满足最新的社会需求，才能在愈加激烈的行业竞争中保持竞争力。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　宏观经济及行业政策变化风险
　　公司主要围绕着核心技术“AAe厌氧消化处理技术”，为客户提供有机废弃物无害化处理和资源化利用等服务，涉及环境保护等市政公用事业，受到较为严格的政府监督管制，也得到了国家政策的大力支持。有机固体废弃物处理行业属于环保行业中的细分行业，行业发展对政策的依赖性较强，行业市场规模与利润水平易受政策的影响，并且行业的市场化改革主要由政府主导。与经济效益相比，固体废弃物处理项目产生的社会效益更加重要，因此，政府在制定相关的产业政策时更加注重社会效益，更多地从社会公众的角度出发。这就决定了固体废弃物处理行业与国家产业政策及政策执行力度密切相关，对政策的依赖性较强。若国家产业政策发生变动，固体废弃物处理行业市场规模与利润水平可能会随之变动，具有较大不确定性。
　　市场竞争风险
　　伴随着政府对环保产业的日益重视、国家不断加大政策支持和投入力度，行业良好的发展前景不断吸引潜在竞争者进入，公司未来在市场拓展等方面将面临更为激烈的竞争。由于新进入企业在技术、品牌、经验、资金上的缺乏使得企业竞争多以压低价格为主，通过更低的处理费用来竞争有机固废处理项目，短期内加剧了有机固废处理行业的竞争。因此，公司存在因市场竞争加剧导致的提供的产品及服务价格降低和市场份额下降等风险。
　　应收账款坏账风险
　　2022年末、2023年末和2024年末，公司应收账款净额分别为20,140,189.46元、51,546,922.34元、50,637,690.13元，占当期营业收入的比例分别为12.33%、32.88%和49.40%。尽管公司的主要客户均为信誉良好的企业，预计发生坏账的风险较低，但随着公司业务规模的扩大，市场竞争激烈，公司客户将逐渐多元化，未来公司的应收账款余额可能进一步增长，若因应收账款催收不力或客户自身财务状况恶化导致款项不能按时收回，则会给公司带来坏账的风险。
　　客户集中度较高的风险
　　报告期内，公司前五大客户销售占比较高，2022年度、2023年度和2024年度，公司前五大客户收入占营业收入比例分别为82.24%、92.53%和87.21%。由于公司单个项目处理规模和合同金额较大，单个客户收入占当年收入比例较大的情况在未来仍会较为明显。如果公司大型客户出现信用风险，将对公司当年业务、财务状况及经营业绩造成重大不利影响。
　　原材料价格波动风险
　　公司的主要原材料包括镀锌管、镀锌卷板、不锈钢板等。报告期内，公司直接材料成本占比较高，原材料价格的波动对公司盈利能力有一定影响。若镀锌管、镀锌卷板、不锈钢板等原材料价格上涨幅度较大，则会给公司的成本控制带来一定压力。
　　项目资金投入大且占用期较长风险
　　环境治理项目资金投入较大，其中EC项目、BOT项目的资金需要较长期限的运营才能够回流，项目周期较长，对公司资金实力要求较高。若公司资金无法正常收回或项目盈利能力较差，公司正常现金流转及未来承接项目将存在流动性风险。
　　公司治理风险
　　有限公司期间，公司治理机制较为完善，但内部控制基础仍然较为薄弱。股份公司成立后，公司建立了较为健全的治理机构、三会议事规则及具体业务制度，公司内部控制环境得到优化，内部控制制度得到完善。但是，由于股份公司成立至今运营时间较短，公司治理层和管理层的规范意识还需进一步提高，对股份公司治理机制尚需逐步理解、熟悉，此外内部控制制度尚未在实际经营活动中经过充分的检验，治理结构和内部控制体系也需要在生产经营过程中逐渐完善。因此股份公司设立初期，公司仍存在一定公司治理和内部控制风险。
　　关于控股股东为上市公司的重要事项提示
　　公司控股股东雅本化学为创业板上市公司（股票代码：300261.SZ），公司为雅本化学控股子公司，且不存在让渡公司控股权的相关计划，同时，也不会对雅本化学的独立上市地位和持续盈利能力造成重大不利影响。公司将严格按照法律、法规、全国股转系统相关规则以及中国证监会对于上市公司及子公司的相关要求履行信息披露义务，并保持与雅本化学信息披露的一致和同步。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要 （一）商业模式与经营计划实现情况 （一）盈利模式 公司的主要服务模式包括环保工程服务、特许经营服务（BOT）等。公司根据客户需求，为客户提供环保工程服务，根据合同内容和标准提供相应的设计、采购、施工、项目管理服务等。 1、环保工程服务（部分为EPC模式） 在此模式下，公司根据客户需求与项目特点，进行环保设备的工艺技术设计、设备成套供货及安装、工艺系统调试、试运行等，部分项目为环保工程建设施工总承包服务，需要对环保工程建设工程的质量、安全、工期全面负责，最后整体移交业主。 2、特许经营服务（BOT） 在此模式下，公司与客户签订协议，承担... 查看全部▼

　　一、业务概要
（一）商业模式与经营计划实现情况
（一）盈利模式
公司的主要服务模式包括环保工程服务、特许经营服务（BOT）等。公司根据客户需求，为客户提供环保工程服务，根据合同内容和标准提供相应的设计、采购、施工、项目管理服务等。
1、环保工程服务（部分为EPC模式）
在此模式下，公司根据客户需求与项目特点，进行环保设备的工艺技术设计、设备成套供货及安装、工艺系统调试、试运行等，部分项目为环保工程建设施工总承包服务，需要对环保工程建设工程的质量、安全、工期全面负责，最后整体移交业主。
2、特许经营服务（BOT）
在此模式下，公司与客户签订协议，承担项目的投资、建设、运营，按照有机废弃物处理量在协议规定的特许经营期限内向特许经营授予方收取运营服务费用，确认运营服务收入和利润，以此来回收项目投融资、建造、经营和维护成本并获取合理回报。特许经营期结束后，公司将项目资产无偿移交给客户。
（二）采购模式
公司根据项目需求向供应商进行采购，公司的供应商主要包括原材料、设备供货商及分包商。
确定原材料及设备供货商之前，公司通常选择至少三家认可的原材料及设备供货商，综合考虑费用成本、交货期、稳定供货能力、供应商信用等因素最终确定供货商，并对产品种类、产品责任、交货方式、付款方式等进行约定。
公司结合项目需求，将土建工程、阳光玻璃房建造安装等若干非核心的辅助服务进行分包，分包商选择标准主要包括价格、质量、管理团队、劳工资源以及对建设工地的熟悉程度等。
（三）销售模式
公司环保工程业务主要客户群体为市政机构或提供有机废弃物无害化处理和资源化利用项目的投资、建设和运营服务环境投资公司，BOT项目的客户群体为地方政府或其指定的市政运营机构，公司主要通过参与投标或竞争性谈判等方式获取项目。
（四）研发模式
公司设有专门的研发中心，通过对细分市场需求持续、深入的了解和挖掘，准确识别客户潜在需求，然后结合公司技术特长，不断研发产品的新功能以及类似功能性产品以拓展新的应用领域。公司坚持以市场为导向，在公司优势技术领域内开展研究开发，组织技术攻关，并大力推广应用新理念、新技术、新工艺、新材料和先进实用的科学理论，致力于增强公司产品的竞争力，推动技术进步，提高经济效益。
（二）行业情况
近年来，在国家政策的大力支持下，环保行业正在进入快速发展期，部分从其他行业退出的资本或企业涌入本行业，市场竞争日益加剧。由于新进入企业在技术、品牌、经验、资金上的缺乏使得企业竞争多以压低价格为主，短期内加剧了环保行业的竞争。
尽管如此，环保行业的发展仍然主要依赖市场的需求，我国经济的持续发展，社会生活水平的提升，居民对于环境改善的需求也将会逐步上升，将不断对环保行业提出新的要求。环保行业企业需要不断追随最新要求，研发生产符合要求的设备以满足最新社会需求，才能在愈加激烈的行业竞争中立足。

　　二、公司面临的重大风险分析
宏观经济及行业政策变化风险
公司主要围绕着核心技术“AAe厌氧消化处理技术”，为客户提供有机废弃物无害化处理和资源化利用等服务，涉及环境保护等市政公用事业，受到较为严格的政府监督管制，也得到了国家政策的大力支持。有机固体废弃物处理行业属于环保行业中的细分行业，行业发展对政策的依赖性较强，行业市场规模与利润水平易受政策的影响，并且行业的市场化改革主要由政府主导。与经济效益相比，固体废弃物处理项目产生的社会效益更加重要，因此，政府在制定相关的产业政策时更加注重社会效益，更多地从社会公众的角度出发。这就决定了固体废弃物处理行业与国家产业政策及政策执行力度密切相关，对政策的依赖性较强。若国家产业政策发生变动，固体废弃物处理行业市场规模与利润水平可能会随之变动，具有较大不确定性。管理措施：公司未来将继续密切关注宏观经济政策及产业政策的导向，适时调整自身的经营策略，以适应市场不断变化的需求，积极不断开拓适合自身可持续健康发展的经营模式。
市场竞争风险
伴随着政府对环保产业的日益重视、国家不断加大政策支持和投入力度，行业良好的发展前景不断吸引潜在竞争者进入，公司未来在市场拓展等方面将面临更为激烈的竞争。由于新进入企业在技术、品牌、经验、资金上的缺乏使得企业竞争多以压低价格为主，通过更低的处理费用来竞争有机固废处理项目，短期内加剧了有机固废处理行业的竞争。因此，公司存在因市场竞争加剧导致的提供的产品及服务价格降低和市场份额下降等风险。管理措施：公司将不断提高产品及售后服务的质量，持续开展技术升级，大力推广应用新理念、新技术、新工艺、新材料，致力于增强公司产品的质量和提高效益降低成本，提高公司在招投标中的质量、价格竞争力。
应收账款坏账风险
2021年末、2022年末、2023年末，公司应收账款净额分别为24,533,917.02元、20,140,189.46元、51,546,922.34元，占当期营业收入的比例分别为18%、12.33%、32.88%。尽管公司的主要客户均为信誉良好的企业，预计发生坏账的风险较低，但随着公司业务规模的扩大，市场竞争激烈，公司客户将逐渐多元化，未来公司的应收账款余额可能进一步增长，若因应收账款催收不力或客户自身财务状况恶化导致款项不能按时收回，则会给公司带来坏账的风险。管理措施：公司一方面加强应收账款的事前控制，定性定时评估客户的信用品质，建立合理的信用政策；另一方面应收账款发生后，公司采取各种措施，尽量争取按期收回货款，对于逾期的应收账款，公司会加强对客户的催收力度。
客户集中度较高的风险
报告期内，公司前五大客户销售占比较高，2021年度、2022年度、2023年度，公司前五大客户收入占营业收入比例分别为72.53%、82.24%、92.53%。由于公司单个项目处理规模和合同金额较大，单个客户收入占当年收入比例较大的情况在未来仍会较为明显。如果公司大型客户出现信用风险，将对公司当年业务、财务状况及经营业绩造成重大不利影响。管理措施：公司将稳固与现有重点客户的合作关系，保持客户粘性的前提下，进一步加大对省外新市场新客户的开拓。组建专业化的销售团队，不断加大新客户的开发力度及提高相应销售占比，实现合作客户的多元化，从而降低客户集中度较高的风险。
原材料价格波动风险
公司的主要原材料包括镀锌管、镀锌卷板、不锈钢板等。报告期内，公司直接材料成本占比较高，原材料价格的波动对公司盈利能力有一定影响。若镀锌管、镀锌卷板、不锈钢板等原材料价格上涨幅度较大，则会给公司的成本控制带来一定压力。管理措施：公司密切关注上游原材料价格波动情况，与供应商保持良好合作关系，尽量控制原材料采购价格，公司将加强采购环节管理，提升材料议价能力；同时，加大对技术的创新力度，降低产品消耗水平，缓解原材料价格上涨带来的成本压力。
项目资金投入大且占用期较长风险
环境治理项目资金投入较大，其中EC项目、BOT项目的资金需要较长期限的运营才能够回流，项目周期较长，对公司资金实力要求较高。若公司资金无法正常收回或项目盈利能力较差，公司正常现金流转及未来承接项目将存在流动性风险。管理措施：做好各项目的现金流管理，同时努力抓住参与资本市场的机遇，拓宽融资渠道，不断增强公司的资本实力。
公司治理风险
有限公司期间，公司治理机制较为完善，但内部控制基础仍然较为薄弱。股份公司成立后，公司建立了较为健全的治理机构、三会议事规则及具体业务制度，公司内部控制环境得到优化，内部控制制度得到完善。但是，由于股份公司成立至今运营时间较短，公司治理层和管理层的规范意识还需进一步提高，对股份公司治理机制尚需逐步理解、熟悉，此外内部控制制度尚未在实际经营活动中经过充分的检验，治理结构和内部控制体系也需要在生产经营过程中逐渐完善。因此股份公司设立初期，公司仍存在一定公司治理和内部控制风险。管理措施：公司将进一步完善公司治理和各项规章制度，并加强对管理层业务素质和管理能力等的培训与指导。
关于控股股东为上市公司的重要事项提示
公司控股雅本化学为创业板上市公司（股票代码：300261.SZ），最近两年，公司为雅本化学非重要子公司，且不存在让渡公司控股权的相关计划，同时，也不会对雅本化学的独立上市地位和持续盈利能力造成重大不利影响。公司将严格按照法律、法规、全国股转系统相关规则以及中国证监会对于上市公司及子公司的相关要求履行信息披露义务，并保持与雅本化学信息披露的一致和同步。 收起▲