一、业务概要　　（一）商业模式　　公司主要业务为微特电机的设计、研发、生产与销售。报告期内，公司凭借自主研发的核心技术，通过持续不断的研发投入，一直紧随下游行业发展的趋势和潮流，专注于微特电机的定制化研发、生产和销售，从而更好地服务客户，提高自身的盈利能力。　　1.1采购模式　　公司采取“以销定产、以产定购”的采购模式。按订单组织评审、采购和生产。公司生产所需的主要原材料包括漆包线（铜）、磁钢、矽钢片、钢材、电源线、轴承、保护器、电子元器件、包装材料、润滑油、绝缘漆等。公司的上游供应商主要为电机配套组件厂商，公司与这些供应商保持多年的合作关系，实际采购时按照订单及公司生产能力要求灵活进行采... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　（一）商业模式
　　公司主要业务为微特电机的设计、研发、生产与销售。报告期内，公司凭借自主研发的核心技术，通过持续不断的研发投入，一直紧随下游行业发展的趋势和潮流，专注于微特电机的定制化研发、生产和销售，从而更好地服务客户，提高自身的盈利能力。
　　1.1采购模式
　　公司采取“以销定产、以产定购”的采购模式。按订单组织评审、采购和生产。公司生产所需的主要原材料包括漆包线（铜）、磁钢、矽钢片、钢材、电源线、轴承、保护器、电子元器件、包装材料、润滑油、绝缘漆等。公司的上游供应商主要为电机配套组件厂商，公司与这些供应商保持多年的合作关系，实际采购时按照订单及公司生产能力要求灵活进行采购。公司设有采购部门负责原材料的采购管理工作。公司采购部根据库存情况、销售人员订单评审表制定采购计划后执行采购。采购部根据物料特性将供应商分成A、B、C三类，A为重要物料供应商，B、C次之，每月对供应商从质量、价格和交货期进行审核评价，不断提高供应商专业水平和产品质量。
　　1.2生产模式
　　公司采用“以销定产”的生产模式。公司依据客户订单同时考虑生产线生产状况，编制生产计划。由公司研发部采用专业软件进行产品设计和模拟仿真；由工程部进行新品试制、确定关键工序和特殊工序，制定产品主要工艺路线、关键工艺；由品管部确定质控点进行检验和数据分析指导车间生产；车间按照生产计划领料、投料、进行定子、转子及整机装配生产、综合测试。产品完工后，由车间填写产品入库单,交品管部进行产品检验，经检验合格后交仓库办理入库手续。公司成立了新品车间，专门负责新品加工及生产，从而缩短产品研发和新品开发、采购和生产周期。
　　公司为提高生产效率，将公司产品中的部分零部件，如电机的端盖、机壳、支架、转轴等，以及一些需热处理、表面处理的工序，如电泳、喷塑等部分发外至外协供应商加工处理。
　　外协加工的工序主要由市场细分形成的，专业化分工合作是制造业提高综合竞争力和缩短交货期最好的生产模式。外协加工方不掌握公司产品的核心技术，主要靠设备或模具投资来保证产品质量。公司生产的电机，其核心技术是产品设计和过程设计技术，产品设计是根据市场部提供的客户需求采用ANSYSElectronicsRMxprt旋转电机专业设计软件快速计算电磁方案，包括传动减速和控制方案。正式立项后采用ANSYSElectronics2D/3D电磁场软件仿真计算，浩辰3D软件设计三维模型，方案客户整机模拟装配。
　　1.3销售模式
　　公司客户均为行业内头部企业，公司多数客户采用先签订销售框架性协议确定价格、付款条件、质量保证及交付方式，再以订单形式向公司提出供货需求以代替签署正式合同。在销售管理方面，因为产品为中间产品，最终客户多为整机生产商，故采取直接销售模式，根据市场和客户特点制定可行的销售策略，达成每个客户的销售目标。对于首次合作的客户，先通过资料收集，网上查询，在可能情况下，公司与客户双方有关人员互访、技术交流、供货前质量体系认可和商务谈判等较长时间的商务活动，再确认正式合作关系。针对信用风险较高地区的客户及合作时间较短的客户，公司则会采取客户款到发货或预付款等措施来降低风险。
　　近年来，由于原材料价格的大幅波动，人民币汇率的不断上升，以及中美贸易国际形势，公司与客户签署的框架协议或订单中增加了价格修正机制，以规避原材料波动、汇率和和国际形势风险。
　　公司产品60%左右为外销，主要销售新加坡、美国、欧洲等地区。一般由客户向公司直接订货，公司根据客户的要求组织研发、生产、包装，然后报关、出口，确认销售，大部分客户采用电汇的方式结
　　算。外销收入以开具的销售发票确认收入，相关依据：《出口退税联》、《预录入单》、《放行通知单》、《提单》、《形式发票》和《合同》等。
　　1.4盈利模式
　　报告期内，微特电机的销售是公司主要的收入和利润来源。公司在长期生产经营过程中凭借高质量的产品和优质的服务积累了较多稳固的客户资源；依托高水平的自动化和半自动化生产线、优秀的生产控制系统进行科学化的生产和管理，不断提高产品质量和技术含量，降低成本；公司根据客户的需求，为其提供直线电机、旋转电机、减速电机、其他电机配件及电机控制单元等四大类产品系列的研发设计、材料采购、样品制作、批量生产、物流配送一体化服务，从而实现盈利。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　宏观经济周期波动的风险
　　公司所处行业为电机生产行业，电机行业的下游涉及国民经济的各行各业，目前公司产品的主要应用领域包括工业自动化、办公设备、家用设备等，本行业受经济大环境的影响较为明显。若经济大环境处于持续放缓期，或新冠疫情对经济环境造成不利影响，下游行业的增长水平处于下降趋势，那么本行业的利润增长水平也将受到较大不利影响。针对该风险，公司将巩固和维系与现有客户稳定的关系，在巩固现有行业、现有客户的同时，不断开发新的行业、新的客户，以减少经济周期波动对公司的不利影响。
　　实际控制人不当控制的风险
　　公司控股股东张俊直接持有公司40.00%的股份，为公司第一大股东，公司股东胡丽萍持有公司30.00%股份。张俊与胡丽萍为夫妻关系，上述2位股东共计持有公司70.00%股份。公司实际控制人为张俊和胡丽萍，二人控制了公司70.00%股份，公司实际控制人有可能利用实际控制人地位，通过行使表决权等方式对公司的人事任命、经营管理、投资决策等进行控制和干预，使公司作出可能不符合其他股东最佳利益的决定，对公司经营及其他股东利益造成影响的风险。
　　客户集中度较高的风险
　　报告期内公司前五大客户占当期营业收入的比重为57.07%，报告期客户集中度较高。公司客户集中度较高，这与下游行业的竞争格局及公司采取的发展战略、所处的发展阶段有一定的关系。公司凭借较好的技术实力、优良的产品质量、及时的交付能力、完善的售后服务体系，作为主要客户的核心部件供应商，建立了长期和稳定的合作关系。但是，如果主要客户因产业政策、行业洗牌、意外事件等原因，出现市场需求严重下滑、停产、经营困难、财务状况恶化等负面情形，将会在较大程度上影响公司的盈利水平。
　　原材料价格波动导致盈利能力下滑的风险
　　报告期内，公司毛利率为32.01%，公司产品主要原材料包括磁钢、漆包线、硅钢片、端盖等，这些原材料主要受镨钕、铜价、无取向硅钢片等金属商品的价格波动影响。如果未来受行业政策、经济环境、市场供求关系等因素影响，导致镨钕、铜价、无取向硅钢片等金属商品供给受限或价格大幅波动，将会对公司经营产生一定影响。
　　存货跌价风险
　　报告期末，公司存货账面价值分别为2,849.78万元，占流动资产比重为24.74%，公司存货可能存在跌价风险。公司存货金额较大且占流动资产的比例较高。如果市场需求发生重大不利变化，可能导致存货的可变现净值降低，公司将面临存货跌价增加的风险，会对公司的财务状况造成不利的影响。
　　人民币汇率波动风险
　　公司向海外客户出售的产品，一般用美元计价。公司出售的产品实现销售收入、收讫货款、外币结汇需要一段时间，在此期间内如果人民币升值，则对公司的业绩影响较大。
　　高新技术企业资格导致税率变动风险
　　公司于2019年12月被评定为高新技术企业，证书发证时间2019年12月5日，有效期三年，证书编号为GR201932004760，公司自2019年起享受高新技术企业所得税优惠税率15%。2022年11月，公司申报的高新技术企业资质已经通过国家备案，认定编号：GR202232002490。若公司未来不能够继续获得高新技术企业认定资格，公司将不能够继续享受优惠税率，可能在一定程度上影响公司盈利水平。
　　公司治理和内控管理的风险
　　股份公司于2022年4月由有限公司整体变更设立。股份公司设立后，已逐步建立健全了与公司治理、内部控制相关的各项制度，包括三会议事规则、《公司章程》、关联交易管理制度、对外投资管理制度等一系列公司内部管理制度等，完善了现代化企业发展所需的内控体系。但是由于股份公司成立时间较短，公司仍处于快速发展的过程中，开发新产品、新客户，未来随着公司的业务发展、经营规模扩大及客户结构的调整，将对公司治理和运营管理提出更高的要求。因此，假如公司的治理机制不能随着公司业务规模的扩大而进一步完善，提升管理水平，公司存在一定的公司治理和内控管理风险。
　　本期重大风险是否发生重大变化
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要　　(一)商业模式与经营计划实现情况　　1、商业模式　　公司主要业务为微特电机的设计、研发、生产与销售。报告期内，公司凭借自主研发的核心技术，通过持续不断的研发投入，一直紧随下游行业发展的趋势和潮流，专注于微特电机的定制化研发、生产和销售，从而更好地服务客户，提高自身的盈利能力。　　1.1采购模式　　公司采取“以销定产、以产定购”的采购模式。按订单组织评审、采购和生产。公司生产所需的主要原材料包括漆包线（铜）、磁钢、矽钢片、钢材、电源线、轴承、保护器、电子元器件、包装材料、润滑油、绝缘漆等。公司的上游供应商主要为电机配套组件厂商，公司与这些供应商保持多年的合作关系，实际采购时按... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　(一)商业模式与经营计划实现情况
　　1、商业模式
　　公司主要业务为微特电机的设计、研发、生产与销售。报告期内，公司凭借自主研发的核心技术，通过持续不断的研发投入，一直紧随下游行业发展的趋势和潮流，专注于微特电机的定制化研发、生产和销售，从而更好地服务客户，提高自身的盈利能力。
　　1.1采购模式
　　公司采取“以销定产、以产定购”的采购模式。按订单组织评审、采购和生产。公司生产所需的主要原材料包括漆包线（铜）、磁钢、矽钢片、钢材、电源线、轴承、保护器、电子元器件、包装材料、润滑油、绝缘漆等。公司的上游供应商主要为电机配套组件厂商，公司与这些供应商保持多年的合作关系，实际采购时按照订单及公司生产能力要求灵活进行采购。公司设有采购部门负责原材料的采购管理工作。公司采购部根据库存情况、销售人员订单评审表制定采购计划后执行采购。采购部根据物料特性将供应商分成A、B、C三类，A为重要物料供应商，B、C次之，每月对供应商从质量、价格和交货期进行审核评价，不断提高供应商专业水平和产品质量。
　　1.2生产模式
　　公司采用“以销定产”的生产模式。公司依据客户订单同时考虑生产线生产状况，编制生产计划。由公司研发部采用专业软件进行产品设计和模拟仿真；由工程部进行新品试制、确定关键工序和特殊工序，制定产品主要工艺路线、关键工艺；由品管部确定质控点进行检验和数据分析指导车间生产；车间按照生产计划领料、投料、进行定子、转子及整机装配生产、综合测试。产品完工后，由车间填写产品入库单,交品管部进行产品检验，经检验合格后交仓库办理入库手续。公司成立了新品车间，专门负责新品加工及生产，从而缩短产品研发和新品开发、采购和生产周期。
　　公司为提高生产效率，将公司产品中的部分零部件，如电机的端盖、机壳、支架、转轴等，以及一些需热处理、表面处理的工序，如电泳、喷塑等部分发外至外协供应商加工处理。
　　外协加工的工序主要由市场细分形成的，专业化分工合作是制造业提高综合竞争力和缩短交货期最好的生产模式。外协加工方不掌握公司产品的核心技术，主要靠设备或模具投资来保证产品质量。
　　公司生产的电机，其核心技术是产品设计和过程设计技术，产品设计是根据市场部提供的客户需求采用ANSYSEectronicsRMxprt旋转电机专业设计软件快速计算电磁方案，包括传动减速和控制方案。正式立项后采用ANSYSEectronics2D/3D电磁场软件仿真计算，浩辰3D软件设计三维模型，方案客户整机模拟装配。
　　1.3销售模式
　　公司客户均为行业内头部企业，公司多数客户采用先签订销售框架性协议确定价格、付款条件、质量保证及交付方式，再以订单形式向公司提出供货需求以代替签署正式合同。在销售管理方面，因为产品为中间产品，最终客户多为整机生产商，故采取直接销售模式，根据市场和客户特点制定可行的销售策略，达成每个客户的销售目标。对于首次合作的客户，先通过资料收集，网上查询，在可能情况下，公司与客户双方有关人员互访、技术交流、供货前质量体系认可和商务谈判等较长时间的商务活动，再确认正式合作关系。针对信用风险较高地区的客户及合作时间较短的客户，公司则会采取客户款到发货或预付款等措施来降低风险。
　　近年来，由于原材料价格的大幅波动，人民币汇率的不断上升，以及中美贸易国际形势，公司与客户签署的框架协议或订单中增加了价格修正机制，以规避原材料波动、汇率和和国际形势风险。
　　公司产品60%左右为外销，主要销售新加坡、美国、欧洲等地区。一般由客户向公司直接订货，公司根据客户的要求组织研发、生产、包装，然后报关、出口，确认销售，大部分客户采用电汇的方式结算。外销收入以开具的销售发票确认收入，相关依据：《出口退税联》、《预录入单》、《放行通知单》、《提单》、《形式发票》和《合同》等。
　　1.4盈利模式
　　报告期内，微特电机的销售是公司主要的收入和利润来源。公司在长期生产经营过程中凭借高质量的产品和优质的服务积累了较多稳固的客户资源；依托高水平的自动化和半自动化生产线、优秀的生产控制系统进行科学化的生产和管理，不断提高产品质量和技术含量，降低成本；公司根据客户的需求，为其提供直线电机、旋转电机、减速电机、其他电机配件及电机控制单元等四大类产品系列的研发设计、材料采购、样品制作、批量生产、物流配送一体化服务，从而实现盈利。
　　2、经营计划实现情况
　　多维电气始终以客户需求为关注焦点，公司凝聚一流的电机设计工程师团队，应用一流的设计软件和工具，采用ERP、PLM和SPC的生产运营管理方式，以“多品种、个性化”生产特性满足客户的不同需求。在互联网+和工业4.0时代浪潮下，推动公司产品产业升级和转型，向智能电机、自动化装备运动控制系统方向发展。实现将多维电气打造成为全球领先的微特电机品牌企业的愿景。
　　公司报告期内的整体经营情况如下：
　　2.1公司财务状况
　　截至报告期末，公司资产总计38,071.51万元，较上年年末增长12.53%；归属母公司股东净资产28,909.39万元，较上年年末增长9.00%；公司负债总计9,162.12万元，较上年年末增长25.35%。
　　2.2公司经营成果
　　报告期内，公司实现营业收入15,331.97万元，较上年同期增长47.51%；实现归属母公司净利润2179.97万元，较上年同期增长165.51%。
　　2.3公司现金流量情况
　　报告期内，公司经营活动产生的现金流量净额2657.47万元，较上年增加587.53万元；公司投资活动产生的现金流量净额-2025.04万元，较上年同期减少1485.82万元。公司筹资活动产生的现金流量净额-502.42万元，较上年同期增加35.27万元。
　　报告期内，公司继续优化ISO9001、ISO14001、ISO45001和IATF16949质量（含汽车零部件）环境和职业健康安全管理体系，并深入贯彻和应用。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　宏观经济周期波动的风险
　　公司所处行业为电机生产行业，电机行业的下游涉及国民经济的各行各业，目前公司产品的主要应用领域包括工业自动化、办公设备、家用设备等，本行业受经济大环境的影响较为明显。若经济大环境处于持续放缓期，或新冠疫情对经济环境造成不利影响，下游行业的增长水平处于下降趋势，那么本行业的利润增长水平也将受到较大不利影响。针对该风险，公司将巩固和维系与现有客户稳定的关系，在巩固现有行业、现有客户的同时，不断开发新的行业、新的客户，以减少经济周期波动对公司的不利影响。
　　实际控制人不当控制的风险
　　公司控股股东张俊直接持有公司40.00%的股份，为公司第一大股东，公司股东胡丽萍持有公司30.00%股份。张俊与胡丽萍为夫妻关系，上述2位股东共计持有公司70.00%股份。公司实际控制人为张俊和胡丽萍，二人控制了公司70.00%股份，公司实际控制人有可能利用实际控制人地位，通过行使表决权等方式对公司的人事任命、经营管理、投资决策等进行控制和干预，使公司作出可能不符合其他股东最佳利益的决定，对公司经营及其他股东利益造成影响的风险。
　　客户集中度较高的风险
　　报告期内公司前五大客户占当期营业收入的比重为56.50%，报告期客户集中度较高。公司客户集中度较高，这与下游行业的竞争格局及公司采取的发展战略、所处的发展阶段有一定的关系。公司凭借较好的技术实力、优良的产品质量、及时的交付能力、完善的售后服务体系，作为主要客户的核心部件供应商，建立了长期和稳定的合作关系。但是，如果主要客户因产业政策、行业洗牌、意外事件等原因，出现市场需求严重下滑、停产、经营困难、财务状况恶化等负面情形，将会在较大程度上影响公司的盈利水平。
　　原材料价格波动导致盈利能力下滑的风险
　　报告期内，公司毛利率为28.69%，公司产品主要原材料包括磁钢、漆包线、硅钢片、端盖等，这些原材料主要受镨钕、铜价、无取向硅钢片等金属商品的价格波动影响。如果未来受行业政策、经济环境、市场供求关系等因素影响，导致镨钕、铜价、无取向硅钢片等金属商品供给受限或价格大幅波动，将会对公司经营产生一定影响。
　　存货跌价风险
　　报告期末，公司存货账面价值分别为2,599.33万元，占流动资产比重为25.70%，公司存货可能存在跌价风险。公司存货金额较大且占流动资产的比例较高。如果市场需求发生重大不利变化，可能导致存货的可变现净值降低，公司将面临存货跌价增加的风险，会对公司的财务状况造成不利的影响。
　　人民币汇率波动风险
　　公司向海外客户出售的产品，一般用美元计价。公司出售的产品实现销售收入、收讫货款、外币结汇需要一段时间，在此期间内如果人民币升值，则对公司的业绩影响较大。
　　高新技术企业资格导致税率变动风险
　　公司于2019年12月被评定为高新技术企业，证书发证时间2019年12月5日，有效期三年，证书编号为GR201932004760，公司自2019年起享受高新技术企业所得税优惠税率15%。2022年11月，公司申报的高新技术企业资质已经通过国家备案，认定编号：GR202232002490。若公司未来不能够继续获得高新技术企业认定资格，公司将不能够继续享受优惠税率，可能在一定程度上影响公司盈利水平。
　　因投资收益减少而降低公司盈利能力的风险
　　2024年，公司因投资南京中车确认的投资收益为428.17万元，占当期净利润的比例为19.64%，报告期内，该项投资分配股利428.17万元，对公司的经营业绩存在一定的影响。
　　公司治理和内控管理的风险
　　股份公司于2022年4月由有限公司整体变更设立。股份公司设立后，已逐步建立健全了与公司治理、内部控制相关的各项制度，包括三会议事规则、《公司章程》、关联交易管理制度、对外投资管理制度等一系列公司内部管理制度等，完善了现代化企业发展所需的内控体系。但是由于股份公司成立时间较短，公司仍处于快速发展的过程中，开发新产品、新客户，未来随着公司的业务发展、经营规模扩大及客户结构的调整，将对公司治理和运营管理提出更高的要求。因此，假如公司的治理机制不能随着公司业务规模的扩大而进一步完善，提升管理水平，公司存在一定的公司治理和内控管理风险。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要 （一）商业模式 公司主要业务为微特电机的设计、研发、生产与销售。报告期内，公司凭借自主研发的核心技术，通过持续不断的研发投入，一直紧随下游行业发展的趋势和潮流，专注于微特电机的定制化研发、生产和销售，从而更好地服务客户，提高自身的盈利能力。 1.1采购模式 公司采取“以销定产、以产定购”的采购模式。按订单组织评审、采购和生产。公司生产所需的主要原材料包括漆包线（铜）、磁钢、矽钢片、钢材、电源线、轴承、保护器、电子元器件、包装材料、润滑油、绝缘漆等。公司的上游供应商主要为电机配套组件厂商，公司与这些供应商保持多年的合作关系，实际采购时按照订单及公司生产能... 查看全部▼

　　一、业务概要
（一）商业模式
公司主要业务为微特电机的设计、研发、生产与销售。报告期内，公司凭借自主研发的核心技术，通过持续不断的研发投入，一直紧随下游行业发展的趋势和潮流，专注于微特电机的定制化研发、生产和销售，从而更好地服务客户，提高自身的盈利能力。
1.1采购模式
公司采取“以销定产、以产定购”的采购模式。按订单组织评审、采购和生产。公司生产所需的主要原材料包括漆包线（铜）、磁钢、矽钢片、钢材、电源线、轴承、保护器、电子元器件、包装材料、润滑油、绝缘漆等。公司的上游供应商主要为电机配套组件厂商，公司与这些供应商保持多年的合作关系，实际采购时按照订单及公司生产能力要求灵活进行采购。公司设有采购部门负责原材料的采购管理工作。公司采购部根据库存情况、销售人员订单评审表制定采购计划后执行采购。采购部根据物料特性将供应商分成A、B、C三类，A为重要物料供应商，B、C次之，每月对供应商从质量、价格和交货期进行审核评价，不断提高供应商专业水平和产品质量。
1.2生产模式
公司采用“以销定产”的生产模式。公司依据客户订单同时考虑生产线生产状况，编制生产计划。由公司研发部采用专业软件进行产品设计和模拟仿真；由工程部进行新品试制、确定关键工序和特殊工序，制定产品主要工艺路线、关键工艺；由品管部确定质控点进行检验和数据分析指导车间生产；车间按照生产计划领料、投料、进行定子、转子及整机装配生产、综合测试。产品完工后，由车间填写产品入库单,交品管部进行产品检验，经检验合格后交仓库办理入库手续。公司成立了新品车间，专门负责新品加工及生产，从而缩短产品研发和新品开发、采购和生产周期。
公司为提高生产效率，将公司产品中的部分零部件，如电机的端盖、机壳、支架、转轴等，以及一些需热处理、表面处理的工序，如电泳、喷塑等部分发外至外协供应商加工处理。
外协加工的工序主要由市场细分形成的，专业化分工合作是制造业提高综合竞争力和缩短交货期最好的生产模式。外协加工方不掌握公司产品的核心技术，主要靠设备或模具投资来保证产品质量。
公司生产的电机，其核心技术是产品设计和过程设计技术，产品设计是根据市场部提供的客户需求采用ANSYSElectronicsRMxprt旋转电机专业设计软件快速计算电磁方案，包括传动减速和控制方案。正式立项后采用ANSYSElectronics2D/3D电磁场软件仿真计算，浩辰3D软件设计三维模型，方案客户整机模拟装配。
1.3销售模式
公司客户均为行业内头部企业，公司多数客户采用先签订销售框架性协议确定价格、付款条件、质量保证及交付方式，再以订单形式向公司提出供货需求以代替签署正式合同。在销售管理方面，因为产品为中间产品，最终客户多为整机生产商，故采取直接销售模式，根据市场和客户特点制定可行的销售策略，达成每个客户的销售目标。对于首次合作的客户，先通过资料收集，网上查询，在可能情况下，公司与客户双方有关人员互访、技术交流、供货前质量体系认可和商务谈判等较长时间的商务活动，再确认正式合作关系。针对信用风险较高地区的客户及合作时间较短的客户，公司则会采取客户款到发货或预付款等措施来降低风险。
近年来，由于原材料价格的大幅波动，人民币汇率的不断上升，以及中美贸易国际形势，公司与客户签署的框架协议或订单中增加了价格修正机制，以规避原材料波动、汇率和和国际形势风险。公司产品50%左右为外销，主要销售新加坡、美国、欧洲等地区。一般由客户向公司直接订货，公司根据客户的要求组织研发、生产、包装，然后报关、出口，确认销售，大部分客户采用电汇的方
式结算。外销收入以开具的销售发票确认收入，相关依据：《出口退税联》、《预录入单》、《放行通知单》、《提单》、《形式发票》和《合同》等。
1.4盈利模式
报告期内，微特电机的销售是公司主要的收入和利润来源。公司在长期生产经营过程中凭借高质量的产品和优质的服务积累了较多稳固的客户资源；依托高水平的自动化和半自动化生产线、优秀的生产控制系统进行科学化的生产和管理，不断提高产品质量和技术含量，降低成本；公司根据客户的需求，为其提供直线电机、旋转电机、减速电机、其他电机配件及电机控制单元等四大类产品系列的研发设计、材料采购、样品制作、批量生产、物流配送一体化服务，从而实现盈利。

　　二、公司面临的重大风险分析
宏观经济周期波动的风险
公司所处行业为电机生产行业，电机行业的下游涉及国民经济的各行各业，目前公司产品的主要应用领域包括工业自动化、办公设备、家用设备等，本行业受经济大环境的影响较为明显。若经济大环境处于持续放缓期，或新冠疫情对经济环境造成不利影响，下游行业的增长水平处于下降趋势，那么本行业的利润增长水平也将受到较大不利影响。管理应对措施：公司将巩固和维系与现有客户稳定的关系，在巩固现有行业、现有客户的同时，不断开发新的行业、新的客户，以减少经济周期波动对公司的不利影响。
实际控制人不当控制的风险
公司控股股东张俊直接持有公司40.00%的股份，为公司第一大股东，公司股东胡丽萍持有公司30.00%股份。张俊与胡丽萍为夫妻关系，上述2位股东共计持有公司70.00%股份。公司实际控制人为张俊和胡丽萍，二人控制了公司70.00%股份，公司实际控制人有可能利用实际控制人地位，通过行使表决权等方式对公司的人事任命、经营管理、投资决策等进行控制和干预，使公司作出可能不符合其他股东最佳利益的决定，对公司经营及其他股东利益造成影响的风险。管理应对措施：公司已经建立了较为合理的法人治理结构，《公司章程》、“三会”议事规则及《关联交易管理制度》、《对外担保管理制度》、《对外投资管理制度》等对关联交易、购买出售重大资产、重大对外担保等事项均进行了相应制度性规定。这些制度措施，将对实际控制人的行为进行合理的限制，以保证关联交易的公允性、重大事项决策程序的合法合规性，保护公司所有股东的利益。公司将严格依据《公司法》等法律法规和规范性文件的要求规范运作，认真执行《公司章程》、三会议事规则、《关联交易管理制度》等规章制度的规定，保障三会的切实执行，不断完善法人治理结构，切实保护中小投资者的利益，避免公司被实际控制人不当控制。
客户集中度较高的风险
报告期内，公司前五大客户占当期营业收入的比重为66.21%，报告期客户集中度较高。公司客户集中度较高，这与下游行业的竞争格局及公司采取的发展战略、所处的发展阶段有一定的关系。公司凭借较好的技术实力、优良的产品质量、及时的交付能力、完善的售后服务体系，作为主要客户的核心部件供应商，建立了长期和稳定的合作关系。但是，如果主要客户因产业政策、行业洗牌、意外事件等原因，出现市场需求严重下滑、停产、经营困难、财务状况恶化等负面情形，将会在较大程度上影响公司的盈利水平。管理应对措施：公司加大新客户的开发，目前已与国内多个客户建立合作开发意向，部分新产品已在小批量生产，市场开发力度的加大，将逐步平衡客户分布，降低公司收入对前五大客户的依赖。
原材料价格波动导致盈利能力下滑的风险
报告期内，公司毛利率为27.15%，公司产品主要原材料包括磁钢、漆包线、硅钢片、端盖等，这些原材料主要受镨钕、铜价、无取向硅钢片等金属商品的价格波动影响。如果未来受行业政策、经济环境、市场供求关系等因素影响，导致镨钕、铜价、无取向硅钢片等金属商品供给受限或价格大幅波动，将会对公司经营产生一定影响。管理应对措施：公司将积极关注原材料市场价格的波动，根据订单趋势，结合历史情况，适当地控制存货管理，动态调节库存，并与客户及供应商实时沟通，及时确定定价机制和调整价格，尽量降低原材料价格波动对公司经营的影响。
存货跌价风险
报告期末，公司存货账面价值分别为2,495.08万元万元，占流动资产比重为26.94%，公司存货可能存在跌价风险。管理应对措施：公司将加强存货的管理，优化存货管理模式和结构，及时提高存货周转率，并关注原材料价格的波动，努力降低存货跌价的风险。
人民币汇率波动风险
公司向海外客户出售的产品，一般用美元计价。公司出售的产品实现销售收入、收讫货款、外币结汇需要一段时间，在此期间内如果人民币升值，则对公司的业绩影响较大。管理应对措施：公司将加强对海外客户应收款项的催款以及合理利用外币借款，平滑汇率波动对公司利润的影响。
高新技术企业资格导致税率变动风险
公司于2019年12月被评定为高新技术企业，证书发证时间2019年12月5日，有效期三年，证书编号为GR201932004760，公司自2019年起享受高新技术企业所得税优惠税率15%。2022年11月，公司申报的高新技术企业资质已经通过国家备案，认定编号：GR202232002490。若公司未来不能够继续获得高新技术企业认定资格，公司将不能够继续享受优惠税率，可能在一定程度上影响公司盈利水平。管理应对措施：公司将继续吸纳行业内的优秀研发人才，进一步加大研发投入，重视知识产权的统筹管理，提升公司产品的技术含金量，切实满足高新技术企业要求。
公司治理和内控管理的风险
股份公司于2022年4月由有限公司整体变更设立。股份公司设立后，已逐步建立健全了与公司治理、内部控制相关的各项制度，包括三会议事规则、《公司章程》、关联交易管理制度、对外投资管理制度等一系列公司内部管理制度等，完善了现代化企业发展所需的内控体系。但是由于股份公司成立时间较短，公司仍处于快速发展的过程中，开发新产品、新客户，未来随着公司的业务发展、经营规模扩大及客户结构的调整，将对公司治理和运营管理提出更高的要求。因此，假如公司的治理机制不能随着公司业务规模的扩大而进一步完善，提升管理水平，公司存在一定的公司治理和内控管理风险。 收起▲