一、业务概要　　（一）商业模式与经营计划实现情况　　公司是一家主要从事主要农作物种子的选育、生产加工和销售的“育繁推一体化”种子企业。公司产品目前主要包括小麦种子、水稻种子等主要农作物种子。公司采用“育繁推一体化”的经营模式，即集育种、繁种、推广于一体，其中“育”是指种业企业的研发育种，即拥有自身的科研团队，能够培育出有市场竞争力的新品种；“繁”是指种业企业的扩繁制种，即拥有稳定的扩繁基地及配套的制种技术，通过对播种、去杂、田检、收获等生产环节监督管理以及对种子粮进行初清、烘干、筛选、包装等多环节的加工，生产出合格种子；“推”是指种业企业的推广销售，即能够将培育的新品种推广到适宜的种植区域... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　（一）商业模式与经营计划实现情况
　　公司是一家主要从事主要农作物种子的选育、生产加工和销售的“育繁推一体化”种子企业。公司产品目前主要包括小麦种子、水稻种子等主要农作物种子。公司采用“育繁推一体化”的经营模式，即集育种、繁种、推广于一体，其中“育”是指种业企业的研发育种，即拥有自身的科研团队，能够培育出有市场竞争力的新品种；“繁”是指种业企业的扩繁制种，即拥有稳定的扩繁基地及配套的制种技术，通过对播种、去杂、田检、收获等生产环节监督管理以及对种子粮进行初清、烘干、筛选、包装等多环节的加工，生产出合格种子；“推”是指种业企业的推广销售，即能够将培育的新品种推广到适宜的种植区域。
　　（一）采购模式
　　公司采购主要是用于种子加工的种子粮等。公司根据市场需求情况和对次年销售数量的预测制定当年的生产计划，确定生产品种、生产数量和种植面积，然后合理分配繁育基地，与制种单位/种植户签订种子预约繁殖合同，约定委托种植面积、回收数量及种子质量要求等；公司负责提供繁材和技术指导，制种单位/种植户根据合同要求进行种植；种子粮收割前公司组织田间验收，验收合格的发放田间验收合格证，种子粮成熟后再组织收割收储，收储时公司凭田间验收合格证再对发芽率、净度和水分等指标进行质检；制种单位/种植户按合同约定上交种子粮，公司按照收购价格进行结算并支付费用。
　　（二）生产加工模式
　　公司下属分公司主要从事种子生产加工业务，种子生产主要包括烘干、精选等环节，种子粮经过烘干、精选等加工环节后成为合格的商品种子。
　　（三）销售模式
　　公司种子的销售采用直销加经销的模式。
　　（四）研发模式
　　公司设立了皖垦生物工程研究院主导研发工作，下设“小麦所”“水稻所”“科研管理中心”，研发模式为“自主研发+合作育种”双轮驱动。通过市场信息收集及需求分析、品种未来趋势需要等确定育种目标，后续流程包括根据育种目标筛选合适种质资源、组配杂交组合、品种比较试验、区域试验、生产试验、品种审定等主要步骤。
　　经营计划实现情况：面对经济下行、粮食价格低迷、小麦种子市场竞争异常激烈等严峻复杂形势，公司顶压前行，紧紧围绕公司战略部署，深入践行“一地两茬皖垦种放心种”发展理念，找准种业阵型企业定位，聚焦上市目标，厚植比较优势，强化体系建设，调整产业布局，攻坚克难、奋力拼搏，全力以赴抓好“育繁推”关键环节重点工作，全面提升公司发展水平，不断推动公司改革发展形成新格局。因去年特殊天气导致水稻种子粮获选率下降，合格种子数量较少，影响了今年常规水稻种子销量的增加,报告期内，公司实现营业收入13,667.14万元，实现归属于公司股东的净利润-871.00万元。
　　（二）行业情况
　　种植业是农业农村经济的基础产业，是保障粮食等重要农产品有效供给的战略产业，“十四五”时期，我国三农工作的重心转向全面推进乡村振兴，为种植业高质量发展带来了难得的机遇，政策环境不断优化，党中央、国务院高度重视粮食和重要农产品生产，以绿色安全为特征的农产品消费需求将不断扩大，为种植业发展提供更广阔的市场空间；以生物技术和信息技术为特征的新一轮农业科技革命深入推进，现代科技与农机农艺正深度融合，不同区域不同类型的绿色高质高效技术模式加快集成推广，为种植业现代化发展提供强大动力。
　　种业是以农作物种子为对象，以为农业生产提供优良商品化种子为目的，以现代农业科技成果和管理技术为手段，集种子科研、生产、加工、销售和管理于一体的行业整体。种子处于农业生产的最前端，对于农作物产量、质量和抗性等方面都具有重要的决定意义，是农业的“芯片”。随着种业上升为国家战略性产业，近年来，我国对种业重视程度持续提高，密集出台产业政策大力支持种业的发展。2020年中央经济工作会议和2021年中央一号文件提出“打好种业翻身仗”，2021年7月中央全面深化改革委员会第二十次会议审议通过《种业振兴行动方案》，2023年1月，中共中央国务院发布了《中共中央国务院关于做好2023年全面推进乡村振兴重点工作的意见》，提出深入实施种业振兴行动。2023年2月，农业农村部发布了《关于落实党中央国务院2023年全面推进乡村振兴重点工作部署的实施意见》，提出深入实施种业振兴行动，加快资源普查，推进育种创新，强化政策扶持，深入开展种业企业扶优行动。2024年2月3日，《中共中央国务院关于学习运用“千村示范、万村整治”工程经验有力有效推进乡村全面振兴的意见》（以下简称“中央一号文件”）发布，强调要加快推进种业振兴行动，完善联合研发和应用协作机制，加大种源关键核心技术攻关，加快选育推广生产急需的自主优良品种，为种业创新提供了明确的方向和支持。2024年全国两会上，政府工作报告中强调种业振兴，提出要加强种业核心技术攻关，推动种业高质量发展。农业农村部发布《全国农业科技创新重点领域（2024-2028年）》，新品种培育首当其冲被定义为农业科技创新重点领域，提出以种质资源保护为基础、自主创新为核心、供种安全为底线，集中力量破难题、补短板、强优势、控风险，推动育种技术体系迭代升级和生物育种研发应用，抓紧培育具有自主知识产权的优良品种，加快实现重要农产品种源自主可控，筑牢农业现代化的种子基础。2025年中央一号文件《中共中央国务院关于进一步深化农村改革扎实推进乡村全面振兴的意见》提出，持续增强粮食等重要农产品供给保障能力，深入推进粮油作物大面积单产提升行动。稳定粮食播种面积，主攻单产和品质提升，确保粮食稳产丰产；推进农业科技力量协同攻关，以科技创新引领先进生产要素集聚，因地制宜发展农业新质生产力。瞄准加快突破关键核心技术，强化农业科研资源力量统筹，培育农业科技领军企业。深入实施种业振兴行动，发挥“南繁硅谷”等重大农业科研平台作用，加快攻克一批突破性品种。继续推进生物育种产业化。2025年4月中共中央国务院印发《加快建设农业强国规划（2024－2035年）》，强调要推动种业自主创新全面突破，深入实施种业振兴行动，加快实现种业科技自立自强、种源自主可控。加强种质资源保护利用，建设国际一流的国家农业种质资源保存、鉴定、创制和基因挖掘重大设施，推进种质资源交流共享。实施育种联合攻关和畜禽遗传改良计划，加快建设南繁硅谷。实施生物育种重大专项，选育高油高产大豆、耐盐碱作物等品种，加快生物育种产业化应用。健全植物新品种保护制度。加强现代化育制种基地建设，健全重大品种支撑推广体系和种源应急保障体系。上述产业政策文件等为种植相关行业健康发展营造了优良的环境，有助于推动“育繁推一体化”产业体系内的种子企业高速发展，并对科研成果提供有力保障，从而为公司快速发展奠定了良好的基础。此外，产业政策持续强调和支持品种创新、技术创新，也为公司的发展指明方向。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　供应商集中度较高的风险
　　报告期内，公司小麦种子粮等主要委托控股股东控制的农场公司进行育繁，因委托繁殖产生的交易占比较高，公司存在供应商集中度较高的风险。
　　销售区域集中及市场竞争风险
　　种子审定推广区域及适宜种植范围有一定的区域性，公司产品在安徽省内销售占比较高，公司产品存在销售区域集中的风险。目前国内种子行业集中度整体仍然不高，市场竞争激烈，如果公司未来不能持续提高自主研发水平，不能持续培育出高产稳产、综合抗性好且符合市场需求的优良植物新品种，不能持续扩大市场份额，将面临因市场竞争加剧出现市场份额下降的风险。
　　自然灾害风险
　　小麦、水稻等农作物种植受温度、降水、日照等自然条件影响较大，生产过程中还受病虫草害等生物因子的影响。不同时期自然条件的变化和病虫草等生物因子的危害程度将给农业生产造成较大影响，甚至造成自然灾害，并将造成严重减产。虽然公司育繁基地分布在沿淮和淮北等地区，最大限度分散了自然灾害及病虫害对公司造成潜在损失的风险，但如果上述部分重要育繁基地遭遇严重自然灾害或重大病虫害，将对种子粮的产量和质量产生较大影响，对公司的生产经营带来不利影响。
　　自主品种研发和推广风险
　　高产、稳产、综合抗性好且符合市场需求的优良植物新品种是种子企业的核心竞争力和未来可持续发展的重要基础。但是，培育一个新品种周期较长，投入资金较大，一个新品种从开始选育到通过审定然后推向市场需要较长的时间，且必须经国家或省级农业行政主管部门组织的区域适应性试验和生产试验，并且达到审定标准，通过审定后才能进行推广种植，因此新产品开发及市场推广具有一定的不确定性。公司如果不能继续增强自主研发能力，不断培育符合市场需要的新品种，或者新品种的推广与商业开发未达到预期目标，都将给公司的经营带来一定困难。
　　销售的季节性波动风险
　　公司种子销售具有季节性的特点，当年生产的农作物种子主要在下半年或来年年初进行销售，具有明显的时滞。公司在制定当年生产计划时一般会综合考虑市场情况、销售情况以及当年销售预期。虽然农作物种植面积及种子需求具有一定刚性，但是如果公司上期制定的生产计划与当期市场实际需求存在较大差异，则会导致公司库存积压或丧失市场推广时机，对公司的经营产生较为不利影响。
　　关联交易占比较高风险
　　报告期内，公司关联采购金额及占比较高，主要为公司向控股股东控制的其他企业采购种子粮等生产资料等。公司已经建立相应的关联交易决策制度，且公司控股股东、持股5%以上股东、董事、监事、高级管理人员出具了关于规范关联交易事项的承诺函。但若公司未来不能严格执行内部控制制度，公司治理不够规范，关联交易可能会对公司独立性及中小股东利益造成不利影响。
　　管理风险
　　公司自设立以来，积累了较为丰富的、适应快速发展的经营管理经验，建立了有效的约束机制和内部管理制度，法人治理结构得到不断完善。但是，随着公司申请在股转系统公开转让，公司经营规模将进一步扩大，对公司质量控制、财务管理、营销管理以及资源整合等方面提出了更高的要求。如果公司管理层素质及管理水平不能适应公司规模迅速扩张的需要，管理制度、组织模式不能随着公司规模的扩大而及时进行调整和完善，将影响公司的应变能力和发展活力，进而削弱公司的市场竞争力。且随着公司的快速发展，经营规模不断扩大，市场范围不断扩张，对公司治理将会提出更高的要求。因此，公司未来经营中可能存在因内部管理不适应发展需要而影响公司持续、稳定、健康发展的风险。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要　　(一)商业模式与经营计划实现情况　　公司是一家主要从事主要农作物种子的选育、生产加工和销售的“育繁推一体化”种子企业。公司产品目前主要包括小麦种子、水稻种子等主要农作物种子。公司采用“育繁推一体化”的经营模式，即集育种、繁种、推广于一体，其中“育”是指种业企业的研发育种，即拥有自身的科研团队，能够培育出有市场竞争力的新品种；“繁”是指种业企业的扩繁制种，即拥有稳定的扩繁基地及配套的制种技术，通过对播种、去杂、田检、收获等生产环节监督管理以及对种子粮进行初清、烘干、筛选、包装等多环节的加工，生产出合格种子；“推”是指种业企业的推广销售，即能够将培育的新品种推广到适宜的种植区域... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　(一)商业模式与经营计划实现情况
　　公司是一家主要从事主要农作物种子的选育、生产加工和销售的“育繁推一体化”种子企业。公司产品目前主要包括小麦种子、水稻种子等主要农作物种子。公司采用“育繁推一体化”的经营模式，即集育种、繁种、推广于一体，其中“育”是指种业企业的研发育种，即拥有自身的科研团队，能够培育出有市场竞争力的新品种；“繁”是指种业企业的扩繁制种，即拥有稳定的扩繁基地及配套的制种技术，通过对播种、去杂、田检、收获等生产环节监督管理以及对种子粮进行初清、烘干、筛选、包装等多环节的加工，生产出合格种子；“推”是指种业企业的推广销售，即能够将培育的新品种推广到适宜的种植区域。
　　（一）采购模式““
　　公司采购主要是用于种子加工的种子粮等。公司根据市场需求情况和对次年销售数量的预测制定当年的生产计划，确定生产品种、生产数量和种植面积，然后合理分配繁育基地，与制种单位/种植户签订种子预约繁殖合同，约定委托种植面积、回收数量及种子质量要求等；公司负责提供繁材和技术指导，制种单位/种植户根据合同要求进行种植；种子粮收割前公司组织田间验收，验收合格的发放田间验收合格证，种子粮成熟后再组织收割收储，收储时公司凭田间验收合格证再对发芽率、净度和水分等指标进行质检；制种单位/种植户按合同约定上交种子粮，公司按照收购价格进行结算并支付费用。
　　（二）生产加工模式
　　公司下属分公司主要从事种子生产加工业务，种子生产主要包括烘干、精选等环节，种子粮经过烘干、精选等加工环节后成为合格的商品种子。
　　（三）销售模式
　　公司种子的销售采用直销加经销的模式。
　　（四）研发模式
　　公司设立了皖垦生物工程研究院主导研发工作，下设“小麦所”“水稻所”“科研管理中心”，研发模式为“自主研发+合作育种”双轮驱动。通过市场信息收集及需求分析、品种未来趋势需要等确定育种目标，后续流程包括根据育种目标筛选合适种质资源、组配杂交组合、品种比较试验、区域试验、生产试验、品种审定等主要步骤。
　　报告期内，面对经济下行、粮食价格低迷、小麦种子市场竞争异常激烈等严峻复杂形势，公司顶压前行，紧紧围绕公司战略部署，深入践行“一地两茬皖垦种放心种”发展理念，找准种业阵型企业定位，聚焦上市目标，厚植比较优势，强化体系建设，调整产业布局，攻坚克难、奋力拼搏，全力以赴抓好“育繁推”关键环节重点工作，全面提升公司发展水平，不断推动公司改革发展形成新格局。报告期内，公司实现营业收入29,656.04万元，实现归属于公司股东的净利润2,132.54万元。
　　(二)行业情况
　　种植业是农业农村经济的基础产业，是保障粮食等重要农产品有效供给的战略产业，“十四五”时期，我国三农工作的重心转向全面推进乡村振兴，为种植业高质量发展带来了难得的机遇，政策环境不断优化，党中央、国务院高度重视粮食和重要农产品生产，以绿色安全为特征的农产品消费需求将不断扩大，为种植业发展提供更广阔的市场空间；以生物技术和信息技术为特征的新一轮农业科技革命深入推进，现代科技与农机农艺正深度融合，不同区域不同类型的绿色高质高效技术模式加快集成推广，为种植业现代化发展提供强大动力。
　　种业是以农作物种子为对象，以为农业生产提供优良商品化种子为目的，以现代农业科技成果和管理技术为手段，集种子科研、生产、加工、销售和管理于一体的行业整体。种子处于农业生产的最前端，对于农作物产量、质量和抗性等方面都具有重要的决定意义，是农业的“芯片”。随着种业上升为国家战略性产业，近年来，我国对种业重视程度持续提高，密集出台产业政策大力支持种业的发展。2020年中央经济工作会议和2021年中央一号文件提出“打好种业翻身仗”，2021年7月中央全面深化改革委员会第二十次会议审议通过《种业振兴行动方案》，2023年1月，中共中央国务院发布了《中共中央国务院关于做好2023年全面推进乡村振兴重点工作的意见》，提出深入实施种业振兴行动。2023年2月，农业农村部发布了《关于落实党中央国务院2023年全面推进乡村振兴重点工作部署的实施意见》，提出深入实施种业振兴行动，加快资源普查，推进育种创新，强化政策扶持，深入开展种业企业扶优行动。2024年2月3日，《中共中央国务院关于学习运用“千村示范、万村整治”工程经验有力有效推进乡村全面振兴的意见》（以下简称“中央一号文件”）发布，强调要加快推进种业振兴行动，完善联合研发和应用协作机制，加大种源关键核心技术攻关，加快选育推广生产急需的自主优良品种，为种业创新提供了明确的方向和支持。2024年全国两会上，政府工作报告中强调种业振兴，提出要加强种业核心技术攻关，推动种业高质量发展。农业农村部发布《全国农业科技创新重点领域（2024-2028年）》，新品种培育首当其冲被定义为农业科技创新重点领域，提出以种质资源保护为基础、自主创新为核心、供种安全为底线，集中力量破难题、补短板、强优势、控风险，推动育种技术体系迭代升级和生物育种研发应用，抓紧培育具有自主知识产权的优良品种，加快实现重要农产品种源自主可控，筑牢农业现代化的种子基础。2025年中央一号文件《中共中央国务院关于进一步深化农村改革扎实推进乡村全面振兴的意见》提出，持续增强粮食等重要农产品供给保障能力，深入推进粮油作物大面积单产提升行动。稳定粮食播种面积，主攻单产和品质提升，确保粮食稳产丰产；推进农业科技力量协同攻关，以科技创新引领先进生产要素集聚，因地制宜发展农业新质生产力。瞄准加快突破关键核心技术，强化农业科研资源力量统筹，培育农业科技领军企业。深入实施种业振兴行动，发挥“南繁硅谷”等重大农业科研平台作用，加快攻克一批突破性品种。继续推进生物育种产业化。2025年4月中共中央国务院印发《加快建设农业强国规划（2024－2035年）》，强调要推动种业自主创新全面突破，深入实施种业振兴行动，加快实现种业科技自立自强、种源自主可控。加强种质资源保护利用，建设国际一流的国家农业种质资源保存、鉴定、创制和基因挖掘重大设施，推进种质资源交流共享。实施育种联合攻关和畜禽遗传改良计划，加快建设南繁硅谷。实施生物育种重大专项，选育高油高产大豆、耐盐碱作物等品种，加快生物育种产业化应用。健全植物新品种保护制度。加强现代化育制种基地建设，健全重大品种支撑推广体系和种源应急保障体系。上述产业政策文件等为种植相关行业健康发展营造了优良的环境，有助于推动“育繁推一体化”产业体系内的种子企业高速发展，并对科研成果提供有力保障，从而为公司快速发展奠定了良好的基础。此外，产业政策持续强调和支持品种创新、技术创新，也为公司的发展指明方向。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　供应商集中度较高的风险
　　报告期内，公司小麦种子粮等主要委托控股股东控制的农场公司进行育繁，因委托繁殖产生的交易占比较高，公司存在供应商集中度较高的风险。
　　销售区域集中及市场竞争风险
　　种子审定推广区域及适宜种植范围有一定的区域性，公司产品在安徽省内销售占比较高，公司产品存在销售区域集中的风险。目前国内种子行业集中度整体仍然不高，市场竞争激烈，如果公司未来不能持续提高自主研发水平，不能持续培育出高产稳产、综合抗性好且符合市场需求的优良植物新品种，不能持续扩大市场份额，将面临因市场竞争加剧出现市场份额下降的风险。
　　自然灾害风险
　　小麦、水稻等农作物种植受温度、降水、日照等自然条件影响较大，生产过程中还受病虫草害等生物因子的影响。不同时期自然条件的变化和病虫草等生物因子的危害程度将给农业生产造成较大影响，甚至造成自然灾害，并将造成严重减产。虽然公司育繁基地分布在沿淮和淮北等地区，最大限度分散了自然灾害及病虫害对公司造成潜在损失的风险，但如果上述部分重要育繁基地遭遇严重自然灾害或重大病虫害，将对种子粮的产量和质量产生较大影响，对公司的生产经营带来不利影响。
　　自主品种研发和推广风险
　　高产、稳产、综合抗性好且符合市场需求的优良植物新品种是种子企业的核心竞争力和未来可持续发展的重要基础。但是，培育一个新品种周期较长，投入资金较大，一个新品种从开始选育到通过审定然后推向市场需要较长的时间，且必须经国家或省级农业行政主管部门组织的区域适应性试验和生产试验，并且达到审定标准，通过审定后才能进行推广种植，因此新产品开发及市场推广具有一定的不确定性。公司如果不能继续增强自主研发能力，不断培育符合市场需要的新品种，或者新品种的推广与商业开发未达到预期目标，都将给公司的经营带来一定困难。
　　销售的季节性波动风险
　　公司种子销售具有季节性的特点，当年生产的农作物种子主要在下半年或来年年初进行销售，具有明显的时滞。公司在制定当年生产计划时一般会综合考虑市场情况、销售情况以及当年销售预期。虽然农作物种植面积及种子需求具有一定刚性，但是如果公司上期制定的生产计划与当期市场实际需求存在较大差异，则会导致公司库存积压或丧失市场推广时机，对公司的经营产生较为不利影响。
　　关联交易占比较高风险
　　报告期内，公司关联采购金额及占比较高，主要为公司向控股股东控制的其他企业采购种子粮等生产资料等。公司已经建立相应的关联交易决策制度，且公司控股股东、持股5%以上股东、董事、监事、高级管理人员出具了关于规范关联交易事项的承诺函。但若公司未来不能严格执行内部控制制度，公司治理不够规范，关联交易可能会对公司独立性及中小股东利益造成不利影响。
　　管理风险
　　公司自设立以来，积累了较为丰富的、适应快速发展的经营管理经验，建立了有效的约束机制和内部管理制度，法人治理结构得到不断完善。但是，随着公司申请在股转系统公开转让，公司经营规模将进一步扩大，对公司质量控制、财务管理、营销管理以及资源整合等方面提出了更高的要求。如果公司管理层素质及管理水平不能适应公司规模迅速扩张的需要，管理制度、组织模式不能随着公司规模的扩大而及时进行调整和完善，将影响公司的应变能力和发展活力，进而削弱公司的市场竞争力。且随着公司的快速发展，经营规模不断扩大，市场范围不断扩张，对公司治理将会提出更高的要求。因此，公司未来经营中可能存在因内部管理不适应发展需要而影响公司持续、稳定、健康发展的风险。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要 （一）商业模式与经营计划实现情况 公司是一家主要从事主要农作物种子的选育、生产加工和销售的“育繁推一体化”种子企业。公司产品目前主要包括小麦种子、水稻种子等主要农作物种子。公司采用“育繁推一体化”的经营模式，即集育种、繁种、推广于一体，其中“育”是指种业企业的研发育种，即拥有自身的科研团队，能够培育出有市场竞争力的新品种；“繁”是指种业企业的扩繁制种，即拥有稳定的扩繁基地及配套的制种技术，通过对播种、去杂、田检、收获等生产环节监督管理以及对种子粮进行初清、烘干、筛选、包装等多环节的加工，生产出合格种子；“推”是指种业企业的推广销售，即能够将培育的新品种推广到适宜的... 查看全部▼

　　一、业务概要
（一）商业模式与经营计划实现情况
公司是一家主要从事主要农作物种子的选育、生产加工和销售的“育繁推一体化”种子企业。公司产品目前主要包括小麦种子、水稻种子等主要农作物种子。公司采用“育繁推一体化”的经营模式，即集育种、繁种、推广于一体，其中“育”是指种业企业的研发育种，即拥有自身的科研团队，能够培育出有市场竞争力的新品种；“繁”是指种业企业的扩繁制种，即拥有稳定的扩繁基地及配套的制种技术，通过对播种、去杂、田检、收获等生产环节监督管理以及对种子粮进行初清、烘干、筛选、包装等多环节的加工，生产出合格种子；“推”是指种业企业的推广销售，即能够将培育的新品种推广到适宜的种植区域。
（一）采购模式
公司采购主要是用于种子加工的种子粮等。公司根据市场需求情况和对次年销售数量的预测制定当年的种子生产布局，确定生产品种、生产数量和种植面积，然后合理分配繁育基地，与制种单位/种植户签订种子预约繁殖合同，约定委托种植面积、回收数量及种子质量要求等；公司负责提供繁材和技术指导，制种单位/种植户根据合同要求进行种植；种子粮收割前公司组织田间验收，验收合格的发放田间验收合格证，种子粮成熟后再组织收割收储，收储时公司凭田间验收合格证再对芽率、净度和水分等指标进行质检；制种单位/种植户按合同约定上交种子粮，公司按照收购价格进行结算并支付费用。
（二）生产加工模式
公司下属分公司主要从事种子生产加工业务。生产加工主要包括种子粮采购入库、烘干、仓储、精选、包装等环节。生产加工需要按照种子加工标准，经过严格的清选加工，实行单品生产，单品分批次存放，严格防止品种混杂。在质检技术人员严格检验，达到国家种子质量标准后，种子粮成为合格的商品种子进入市场销售。
（三）销售模式
公司种子的销售采用直销加经销的模式。
（四）研发模式
公司设立了皖垦生物工程研究院主导研发工作，下设“小麦所”“水稻所”“科研管理中心”，研发模式为“自主研发+合作育种”双轮驱动。通过市场信息收集及需求分析、品种未来趋势需要等确定育种目标，后续流程包括根据育种目标筛选合适种质资源、组配杂交组合、品种比较试验、区域试验、生产试验、品种审定等主要步骤。
（二）行业情况
种植业是农业农村经济的基础产业，是保障粮食等重要农产品有效供给的战略产业，“十四五”时期，我国“三农”工作的重心转向全面推进乡村振兴，为种植业高质量发展带来了难得的机遇，政策环境不断优化，党中央、国务院高度重视粮食和重要农产品生产，以绿色安全为特征的农产品消费需求将不断扩大，为种植业发展提供更广阔的市场空间；以生物技术和信息技术为特征的新一轮农业科技革命深入推进，现代科技与农机农艺正深度融合，不同区域不同类型的绿色高质高效技术模式加快集成推广，为种植业现代化发展提供强大动力。
种业是以农作物种子为对象，以为农业生产提供优良商品化种子为目的，以现代农业科技成果和管理技术为手段，集种子科研、生产、加工、销售和管理于一体的行业整体。种子处于农业生产的最前端，对于农作物产量、质量和抗性等方面都具有重要的决定意义，是农业的“芯片”。随着种业上升为国家战略性产业，近年来，我国对种业重视程度持续提高，密集出台产业政策大力支持种业的发展。2020年中央经济工作会议和2021年中央一号文件提出“打好种业翻身仗”，2021年7月中央全面深化改革委员会第二十次会议审议通过《种业振兴行动方案》，2023年1月，中共中央国务院发布了《中共中央国务院关于做好2023年全面推进乡村振兴重点工作的意见》，提出深入实施种业振兴行动。2023年2月，农业农村部发布了《关于落实党中央国务院2023年全面推进乡村振兴重点工作部署的实施意见》，提出深入实施种业振兴行动，加快资源普查，推进育种创新，强化政策扶持，深入开展种业企业扶优行动。2024年2月3日，《中共中央国务院关于学习运用“千村示范、万村整治”工程经验有力有效推进乡村全面振兴的意见》（以下简称“中央一号文件”）发布，强调要加快推进种业振兴行动，完善联合研发和应用协作机制，加大种源关键核心技术攻关，加快选育推广生产急需的自主优良品种，为种业创新提供了明确的方向和支持。上述法律法规和产业政策文件等为种植相关行业健康发展营造了优良的环境，有助于推动“育繁推一体化”产业体系内的种子企业高速发展，并对科研成果提供有力保障，从而为公司快速发展奠定了良好的基础。此外，相关法律法规和产业政策持续强调和支持品种创新、技术创新，也为公司的发展指明方向。

　　二、公司面临的重大风险分析
管理风险
公司自设立以来，积累了较为丰富的、适应快速发展的经营管理经验，建立了有效的约束机制和内部管理制度，法人治理结构得到不断完善。但是，随着公司申请在股转系统公开转让，公司经营规模将进一步扩大，对公司质量控制、财务管理、营销管理以及资源整合等方面提出了更高的要求。如果公司管理层素质及管理水平不能适应公司规模迅速扩张的需要，管理制度、组织模式不能随着公司规模的扩大而及时进行调整和完善，将影响公司的应变能力和发展活力，进而削弱公司的市场竞争力。且随着公司的快速发展，经营规模不断扩大，市场范围不断扩张，对公司治理将会提出更高的要求。因此，公司未来经营中可能存在因内部管理不适应发展需要而影响公司持续、稳定、健康发展的风险。
供应商集中度较高的风险
报告期内，公司小麦种子粮等主要委托控股股东控制的农场公司进行育繁，因委托繁殖产生的交易占比较高，公司存在供应商集中度较高的风险。
销售区域集中及市场竞争风险
种子审定推广区域及适宜种植范围有一定的区域性，公司产品在安徽省内销售占比较高，公司产品存在销售区域集中的风险。目前国内种子行业集中度整体仍然不高，市场竞争激烈，如果公司未来不能持续提高自主研发水平，不能持续培育出高产稳产、综合抗性好且符合市场需求的优良植物新品种，不能持续扩大市场份额，将面临因市场竞争加剧出现市场份额下降的风险。
自然灾害风险
小麦、水稻等农作物种植受温度、降水、日照等自然条件影响较大，生产过程中还受病虫草害等生物因子的影响。不同时期自然条件的变化和病虫草等生物因子的危害程度将给农业生产造成较大影响，甚至造成自然灾害，并将造成严重减产。虽然公司育繁基地分布在沿淮和淮北等地区，最大限度分散了自然灾害及病虫害对公司造成潜在损失的风险，但如果上述部分重要育繁基地遭遇严重自然灾害或重大病虫害，将对种子粮的产量和质量产生较大影响，对公司的生产经营带来不利影响。
自主品种研发和推广风险
高产、稳产、综合抗性好且符合市场需求的优良植物新品种是种子企业的核心竞争力和未来可持续发展的重要基础。但是，培育一个新品种周期较长，投入资金较大，一个新品种从开始选育到通过审定然后推向市场需要较长的时间，且必须经国家或省级农业行政主管部门组织的区域适应性试验和生产试验，并且达到审定标准，通过审定后才能进行推广种植，因此新产品开发及市场推广具有一定的不确定性。公司如果不能继续增强自主研发能力，不断培育符合市场需要的新品种，或者新品种的推广与商业开发未达到预期目标，都将给公司的经营带来一定困难。
销售的季节性波动风险
公司种子销售具有季节性的特点，当年生产的农作物种子主要在下半年或来年年初进行销售，具有明显的时滞。公司在制定当年生产计划时一般会综合考虑市场情况、销售情况以及当年销售预期。虽然农作物种植面积及种子需求具有一定刚性，但是如果公司上期制定的生产计划与当期市场实际需求存在较大差异，则会导致公司库存积压或丧失市场推广时机，对公司的经营产生较为不利影响。
关联交易占比较高风险
报告期内，公司关联采购金额及占比较高，主要为公司向控股股东控制的其他企业采购种子粮等生产资料等。公司已经建立相应的关联交易决策制度，且公司控股股东、持股5%以上股东、董事、监事、高级管理人员出具了关于规范关联交易事项的承诺函。但若公司未来不能严格执行内部控制制度，公司治理不够规范，关联交易可能会对公司独立性及中小股东利益造成不利影响。 收起▲