主营介绍

  • 主营业务:

    不锈钢真空保温器皿的研发、设计、生产和销售。

  • 产品类型:

    不锈钢器皿、塑料器皿、玻璃器皿

  • 产品名称:

    不锈钢器皿 、 塑料器皿 、 玻璃器皿

  • 经营范围:

    一般项目:技术服务、技术开发、技术咨询、技术交流、技术转让、技术推广;制造加工:不锈钢真空器皿、不锈钢制品、玻璃制品、塑料制品、陶瓷制品、硅胶制品、奶瓶、研磨器、厨房用具、家居用品、家用电器、运动户外用品;批发零售:不锈钢真空器皿、不锈钢制品、玻璃制品、塑料制品、陶瓷制品、硅胶制品、奶瓶、研磨器、厨房用具、家居用品、家用电器、运动户外用品;服务:经济信息咨询,产品包装设计、文化创意活动策划;货物及技术进出口(除依法须经批准的项目外,凭营业执照依法自主开展经营活动)。

主营构成分析

报告期
报告期

加载中...

营业收入 X

单位(%) 单位(万元)
业务名称 营业收入(元) 收入比例 营业成本(元) 成本比例 主营利润(元) 利润比例 毛利率
加载中...
注:通常在中报、年报时披露 

主要客户及供应商

您对此栏目的评价: 有用 没用 提建议
前5大客户:共销售了12.15亿元,占营业收入的41.69%
  • 第一大客户
  • 第二大客户
  • 第三大客户
  • 第四大客户
  • 第五大客户
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
第一大客户
3.72亿 12.78%
第二大客户
2.66亿 9.15%
第三大客户
2.65亿 9.09%
第四大客户
1.64亿 5.64%
第五大客户
1.47亿 5.04%
前5大供应商:共采购了6.15亿元,占总采购额的32.78%
  • 第一大供应商
  • 第二大供应商
  • 第三大供应商
  • 第四大供应商
  • 第五大供应商
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
第一大供应商
1.76亿 9.41%
第二大供应商
1.60亿 8.55%
第三大供应商
1.19亿 6.35%
第四大供应商
8706.72万 4.64%
第五大供应商
7173.38万 3.83%
前5大客户:共销售了11.20亿元,占营业收入的40.58%
  • 第一大客户
  • 第二大客户
  • 第三大客户
  • 第四大客户
  • 第五大客户
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
第一大客户
5.26亿 19.06%
第二大客户
1.94亿 7.01%
第三大客户
1.59亿 5.77%
第四大客户
1.47亿 5.33%
第五大客户
9420.84万 3.41%
前5大供应商:共采购了8.23亿元,占总采购额的44.80%
  • 第一大供应商
  • 第二大供应商
  • 第三大供应商
  • 第四大供应商
  • 第五大供应商
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
第一大供应商
2.54亿 13.81%
第二大供应商
1.71亿 9.31%
第三大供应商
1.65亿 8.96%
第四大供应商
1.32亿 7.18%
第五大供应商
1.02亿 5.54%
前5大客户:共销售了9.11亿元,占营业收入的43.01%
  • Real Value LLC Dba S
  • Superfresh Concepts
  • Takeya Chemical Indu
  • Brumate INC
  • Karaka LLC
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
Real Value LLC Dba S
4.32亿 20.39%
Superfresh Concepts
2.03亿 9.57%
Takeya Chemical Indu
1.37亿 6.48%
Brumate INC
7842.85万 3.70%
Karaka LLC
6062.60万 2.86%
前5大供应商:共采购了5.51亿元,占总采购额的39.57%
  • 浙江格林工具有限公司
  • 武义新阳光工贸有限公司
  • 永康市金达康工贸有限公司
  • 浙江裕川工贸有限公司
  • 武义县鹏飞电器有限公司
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
浙江格林工具有限公司
1.49亿 10.70%
武义新阳光工贸有限公司
1.39亿 9.97%
永康市金达康工贸有限公司
1.25亿 8.95%
浙江裕川工贸有限公司
7896.97万 5.67%
武义县鹏飞电器有限公司
5975.12万 4.29%
前5大客户:共销售了4.24亿元,占营业收入的46.63%
  • Real Value
  • Superfresh
  • Takeya
  • Brumate
  • Artica
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
Real Value
2.03亿 22.35%
Superfresh
1.02亿 11.17%
Takeya
7261.43万 7.99%
Brumate
2638.99万 2.90%
Artica
2011.90万 2.21%
前5大供应商:共采购了2.26亿元,占总采购额的38.81%
  • 浙江格林工具有限公司
  • 武义新阳光工贸有限公司与浙江尚米工贸有限
  • 永康市金达康工贸有限公司
  • 浙江裕川工贸有限公司
  • 浙江泛恩智能家居股份有限公司
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
浙江格林工具有限公司
6603.31万 11.34%
武义新阳光工贸有限公司与浙江尚米工贸有限
5951.58万 10.22%
永康市金达康工贸有限公司
4337.86万 7.45%
浙江裕川工贸有限公司
3366.03万 5.78%
浙江泛恩智能家居股份有限公司
2341.04万 4.02%
前5大客户:共销售了9.32亿元,占营业收入的47.25%
  • Real Value
  • Brumate
  • Superfresh
  • Takeya
  • Karaka LLC
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
Real Value
2.65亿 13.43%
Brumate
2.06亿 10.46%
Superfresh
2.00亿 10.15%
Takeya
1.47亿 7.46%
Karaka LLC
1.13亿 5.74%
前5大供应商:共采购了5.14亿元,占总采购额的38.35%
  • 永康市金达康工贸有限公司
  • 武义新阳光工贸有限公司与浙江尚米工贸有限
  • 浙江裕川工贸有限公司
  • 浙江宏强金属制品有限公司
  • 浙江格林工具有限公司
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
永康市金达康工贸有限公司
1.44亿 10.71%
武义新阳光工贸有限公司与浙江尚米工贸有限
1.30亿 9.71%
浙江裕川工贸有限公司
8771.39万 6.54%
浙江宏强金属制品有限公司
8209.13万 6.12%
浙江格林工具有限公司
7062.19万 5.27%

董事会经营评述

  一、业务概要  (一)商业模式与经营计划实现情况  1.商业模式  公司主要从事不锈钢真空保温器皿的研发、设计、生产和销售。经过多年发展,公司已成为行业内具有一定影响力的专业不锈钢真空保温器皿供应商之一。与国内同行业企业相比,公司在研发设计能力、产品品质控制、生产制造技术及全球市场拓展等方面具备较强竞争优势。  在业务模式方面,公司以产品研发设计和制造能力为核心,主要通过为国际知名品牌商提供贴牌产品开展合作,同时逐步推进自主品牌建设。公司凭借较强的产品开发能力、稳定的品质控制体系及高效的交付能力,与多家国际客户建立了长期稳定的合作关系。  在客户拓展方面,公司通过线下渠道、电商平台及独立站... 查看全部▼

  一、业务概要
  (一)商业模式与经营计划实现情况
  1.商业模式
  公司主要从事不锈钢真空保温器皿的研发、设计、生产和销售。经过多年发展,公司已成为行业内具有一定影响力的专业不锈钢真空保温器皿供应商之一。与国内同行业企业相比,公司在研发设计能力、产品品质控制、生产制造技术及全球市场拓展等方面具备较强竞争优势。
  在业务模式方面,公司以产品研发设计和制造能力为核心,主要通过为国际知名品牌商提供贴牌产品开展合作,同时逐步推进自主品牌建设。公司凭借较强的产品开发能力、稳定的品质控制体系及高效的交付能力,与多家国际客户建立了长期稳定的合作关系。
  在客户拓展方面,公司通过线下渠道、电商平台及独立站等多元化方式,与成长期中小客户保持持续互动,提供涵盖产品设计、选品支持、市场推广及售后服务在内的综合解决方案,不断提升客户黏性与复购能力。
  此外,公司在巩固现有国际业务的基础上,持续加大自主品牌培育和市场推广力度,逐步构建覆盖多消费群体、多应用场景的产品体系。
  报告期内,公司的商业模式未发生较大变化。
  1.1采购模式
  公司围绕生产制造需求,建立了以稳定供应与质量控制为核心的采购体系。主要原材料包括不锈钢卷料、塑料粒子等,同时根据生产计划及产能配置情况,适度采购半成品及成品作为补充,以提升整体交付能力与柔性生产水平。
  报告期内,公司持续完善采购管理体系,建立了分级授权、审批及风险控制机制,有效提升采购效率与规范性。在供应链管理方面,公司已形成稳定、可靠的原材料供应渠道,并与主要供应商签订长期采购框架协议,从源头保障原材料品质稳定及供应安全,同时通过规模化采购优势有效控制采购成本。
  对于外协半成品及成品供应商,公司建立了全过程质量管控机制,通过派驻质量检验人员、定期或不定期质量巡检,并在关键节点实施重点检验,确保产品质量符合公司标准。
  1.2生产模式
  公司产品的生产模式主要采用以销定产、适度备货的模式。保温器皿产品款式多样、品类丰富,部分客户采购需求具有品类多、数量小的特点,因此公司在自主生产的基础上建立了完善的供应链管理体系。公司会根据产能利用情况,综合考虑客户订单的交期要求、质量要求和订单规模,优先安排战略客户订单进行自主生产,同时通过外协生产满足多品类、小批量的产品订单需求。
  1.3销售模式
  公司构建了以产品为核心、覆盖境内外市场的多层次销售体系。
  在境外市场,公司以贴牌产品销售为主,同时稳步推进自有品牌业务拓展,主要客户包括国际品牌商及大型零售渠道客户。公司依托较强的研发设计能力、稳定的产品品质及高效的交付能力,与境外客户建立了长期稳定的合作关系。
  在境内市场,公司以自有品牌产品销售为主,面向终端消费群体,持续丰富产品矩阵并拓展应用场景,同时辅以部分贴牌业务作为补充。公司通过多元化销售渠道提升品牌影响力与市场覆盖能力。
  整体来看,公司已形成“贴牌业务与自主品牌协同发展、境内外市场联动拓展”的销售格局。
  2.经营计划实现情况
  公司始终坚持以客户为中心,加强产品的研发创新,在公司管理层和全体员工的共同努力下,公司保持持续稳定发展。截至报告期末,公司资产总额为26.09亿元,较上年期末增长28.07%,归属于挂牌公司股东净资产为13.17亿元,较上年期末增长11.98%。报告期内,公司实现营业收入29.14亿元,较上年同期增长5.56%;归属于挂牌公司股东的净利润1.61亿元,较上年同期下降30.28%。
  (二)行业情况
  公司主要经营不锈钢保温器皿等产品的设计、研发、生产和销售,根据《国民经济行业分类》(GB/T4754-2017),公司主营业务所属行业为“C3389其他金属制日用品制造”,根据《挂牌公司管理型行业分类指引》,公司主营业务所属行业为“C338金属制日用品制造”。
  不锈钢保温器皿具有保温性能好、安全便携、健康卫生、外观时尚等特点,在欧美、日韩等经济发达国家及地区已被广泛使用,且消费市场发展较为成熟,市场容量大,增长持续稳定。随着全球居民整体消费水平的不断上升,生产工艺的不断进步,不锈钢保温器皿在融入文创、时尚、科技等元素后被赋予更多的场景创新。如今,不锈钢保温器皿不仅在外观上设计日益精美,还可兼具智能温显、定时提醒喝水等功能,将轻智能与健康养生紧密结合,带动不锈钢保温器皿的整体需求保持持续增长态势。
  近年来,全球保温器皿市场规模逐年扩大,我国保温器皿消费市场亦保持平稳较快增长态势。由于中国不锈钢保温器皿生产能力的不断进步以及中国制造成本的相对优势,目前,中国已成为全球不锈钢保温器皿主要生产大国和出口大国,接近80%的产量用于出口,并且形成了浙江、广东两大生产集群,主要销售区域为北美、欧洲、日韩等地。
  行业产品技术、市场的成熟度较高,其周期性与宏观经济周期性的关联度整体较低。报告期内,行业法律法规无较大变动,不会对公司经营产生不利影响。

  二、公司面临的重大风险分析
  境内外贸易环境变化的风险
  当前国际贸易形势复杂严峻,国际贸易政策、政治环境及产业链的不确定性显著上升。近年来,全球贸易保护主义加速抬头,以美国为代表的主要经济体不断强化产业安全与本土化战略,频繁通过反倾销、反补贴、技术壁垒、加征关税等手段限制外来产品输入,加剧了国际市场的不稳定性。全球贸易体系正面临结构性调整与重构风险,全球供应链割裂、贸易规模收缩以及经济增长放缓的压力不断加剧,对出口导向型企业形成了较大压力,在国际市场需求不确定的背景下,未来发展前景充满挑战与变数。未来如果国际贸易摩擦进一步升级,特别是在中美贸易关系、地缘冲突、全球关税政策等方面出现恶化,将对公司经营业绩造成一定影响。
  应收账款无法收回的风险
  报告期末,应收账款账面价值为59,626.97万元,占当期流动资产的比例为34.67%,金额及占比较高。若在未来经营发展中部分客户经营策略不佳、信用或财务状况出现进一步恶化导致支付困难或者无法支付公司应收账款,公司应收账款存在无法及时收回或无法全部收回的风险,进而对公司经营业绩产生不利影响。
  客户稳定性风险
  报告期内,公司向前五大客户合计销售金额为121,494.61万元,占当期营业收入的比例为41.69%。未来,若公司与现有海外大客户的合作关系发生重大不利变化或客户经营出现不利变化,将致使公司外销收入增速放缓,对公司收入及利润水平造成不利影响。
  汇率波动风险
  报告期内,外销收入占主营业务收入的比例为75.00%,由于公司出口销售占比较高,规模较大,主要采用美元计价,公司出口业务相关的外币资产存在因汇率的不利波动产生较大金额汇兑损失的风险。此外,如果人民币不断升值,以外币计价的出口产品会因人民币升值而竞争力受到不利影响,存在部分客户流失或订单移至其他国家或地区的风险。
  被外协供应商替代的风险
  为了提高外协供应商的配合度,公司需要分享客户部分信息给外协供应商,从而可能面临外协供应商直接与客户接洽合作,公司可能存在被外协供应商替代的风险,进而对公司的经营业绩产生不利影响。
  生产模式依赖外协及外协供应商管理不当的风险
  报告期内,外协生产模式的产品占比较高。未来公司如果对外协厂商未能有效实施管理,将可能对公司产品质量、订单交付等造成不利影响;同时,随着公司业务规模持续扩大,如诸多外协厂商的经营发展无法满足公司需求,或公司未能寻找到新的合格供应商,将可能对公司的未来发展造成不利影响。
  本期重大风险是否发生重大变化:
  本期重大风险未发生重大变化。 收起▲