一、业务概要　　（一）商业模式　　1、商业模式　　公司属于泵及真空设备制造行业，主要从事耐腐蚀、耐磨蚀、耐高温特种工业泵设备及其配件的研发、生产和销售，公司长期专注于为磷化工、有色冶炼等行业客户提供定制化系统集成以及维护与支持的全流程一体化服务。产品主要应用于磷化工、钛白粉、有色冶金、选矿以及动力电池材料等行业。　　公司拥有先进的树脂砂铸造、机械加工、大容量中频炉等生产装备，配套建设有泵综合性能测试平台。公司拥有多名高级工程师作为主要的技术骨干，并培养出数名机械技术职称人员，其中高级工程师4名，中级工程师7名，助理工程师4名。产品的设计开发、铸造、冷加工、装配、试验、检测均由公司独立完成，... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　（一）商业模式
　　1、商业模式
　　公司属于泵及真空设备制造行业，主要从事耐腐蚀、耐磨蚀、耐高温特种工业泵设备及其配件的研发、生产和销售，公司长期专注于为磷化工、有色冶炼等行业客户提供定制化系统集成以及维护与支持的全流程一体化服务。产品主要应用于磷化工、钛白粉、有色冶金、选矿以及动力电池材料等行业。
　　公司拥有先进的树脂砂铸造、机械加工、大容量中频炉等生产装备，配套建设有泵综合性能测试平台。公司拥有多名高级工程师作为主要的技术骨干，并培养出数名机械技术职称人员，其中高级工程师4名，中级工程师7名，助理工程师4名。产品的设计开发、铸造、冷加工、装配、试验、检测均由公司独立完成，有较强整机配套生产和质量保障能力。2024年获得四川省“专精特新”中小企业。公司通过了ISO9001：2015质量管理体系认证，ISO14001:2015环境管理体系认证，ISO45001:2018职业健康安全管理体系认证。获得国家高新技术企业等荣誉。
　　公司采购的物料主要包括电机、铁合金、械密封件、轴承、碳化硅等。公司生产经营所需原材料由采购部统一采购，生产部制定采购清单，生产调度核验，采购部门拟定采购计划，通过询价、比价等方式选择，经过多年发展，公司与多家厂商或贸易商建立了良好的合作关系，保证物资的产品质量和稳定供应。报告期内，公司采用直销的方式，通过多渠道收集信息、了解客户需求、邀请客户到公司考察等方式与客户建立关系，以直接与客户洽谈或参与投标的方式来获得项目订单，合理布局全国销售网络，根据产品所服务的行业打造专业营销团队。公司凭借过硬的工艺设计、优质的产品质量、规范的管理模式、丰富的项目经验及众多的成功案例取得客户的认可。客户主要分布于磷化工、钛白粉、有色冶金、选矿以及动力电池材料等行业。根据产品的不同，公司销售分为三种模式，分别为泵成套设备销售、配件销售以及维保销售。三十年行业深耕，时刻洞察客户的需求变化，公司从生产销售高品质泵设备到为客户提供泵类设备巡检、维护、维修、保养以及泵类设备升级、改造、更换等工作，实现了泵的全流程一揽子服务。
　　（1）采购模式
　　公司的采购模式主要为“按需采购”，采购的物料主要包括电机、铁合金、械密封件、轴承、碳化硅等。公司生产经营所需原材料由采购部统一采购，生产部制定采购清单，生产调度核验，采购部门拟定采购计划，通过询价、比价等方式选择、确定供应商并与其签订采购合同，协调供应商发货并保持对采购过程的控制，采购的物料验收合格方可入库。具体采购模式主要包括战略合作框架协议模式、比选采购模式、定点定价采购模式。
　　（2）生产模式
　　公司采用“以销定产”的生产模式。生产部接到生产计划后，结合技术人员按照客户订单需求设计的图纸及合同处理等信息，进行产品工艺、工装设计并结合库存情况编制生产计划，提出采购申请等。采购部门按照采购申请及生产计划要求制定采购计划，对所需的原材料如：电机、铁合金、铸铁件、机械密封件、型材、膜片联轴器、标件、漆等进行采购。生产部严格按图纸、按工艺要求进行生产，保证产品质量。泵类产品生产过程主要包括：领料—铸造毛坯—成份分析—热处理—机加工—组装—测试—做漆—包装等流程，该生产流程由铸造车间和机加车间完成。主要流程概述：铸造车间将外购的镍板、铜、铬铁等铁合金经过中频炉熔炼、炉前分析为合格钢水后，浇注到由石英砂制作的砂型中，冷却后通过热切割、打磨形成铸件毛坯。机加车间完成外购钢板、圆钢等型材的下料工作，成为待加工毛坯，同铸件毛坯一起，经过车、镗、铣、刨、磨、钻、割等机加工序生产出所需的产品零件，最后将各零部件、标件按图纸要求进行组装、测试、油漆。完成上述工序后，包装入库待发货。
　　（3）销售模式
　　报告期内，公司全部采取直销的方式。在直销模式下，公司通过多渠道收集信息、了解客户需求、邀请客户到公司考察等方式与客户建立关系，以直接与客户洽谈或参与投标的方式来获得项目订单。公司凭借过硬的工艺设计、优质的产品质量、规范的管理模式、丰富的项目经验及众多的成功案例取得客户的认可。客户主要分布于磷化工、钛白粉、有色冶金、选矿和动力电池材料等行业。根据产品的不同，公司销售分为三种模式，分别为泵成套设备销售、配件销售以及维保服务。
　　2、经营计划实现情况
　　2025年前6个月，公司在经营管理团队的领导下，聚焦主业、严抓质量安全，业绩平稳，主要经营情况如下：
　　1、报告期内，公司资产总额11,599.64万元，净资产总额8,162.85万元，分别较上年度增加0.61%、8.86%。
　　2、报告期内，公司营业收入实现3,418.81万元，净利润实现664.41万元，分别较上年度增加6.43%、23.73%；主要得益于上半年业务量较上年同期有所增加，同时公司加强内部管理，管理费用得到有效控制。
　　3、报告期内，公司经营活动产生的现金流量净额-9.28万元，投资活动产生的现金流量净额-98.59万元，筹资活动产生的现金流量净额-36.07万元，分别较上年度同期减少26.51%、减少24711.94%及减少7.31%；其中，因为购买原料和缴纳税金增加导致经营活动产生的现金流量减少；本期公司购置固定导致投资活动产生的现金流量净额减少；本期公司利息费用增加致使筹资活动产生的现金流量净额减少。
　　4、报告期内，持续对碳纤泵等项目的投入，研发投入89.10万元。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　应收账款较大的坏账风险
　　由于行业的特点，产品销售周期较长，客户回款较慢，公司的应收账款余额较大。随着公司业务规模的扩大，应收账款余额可能仍将保持在较高的水平，如果出现大额应收账款无法收回发生坏账的情况，将对公司经营产生不利影响，将降低公司资金周转速度与运营效率。
　　市场竞争风险
　　我国化工泵行业制造企业数量众多，企业间的竞争日益加剧，同时还面临通过设立销售网点或代理商逐渐进入中国市场的国外企业的激烈竞争，如果不能准确判断行业发展趋势，不能根据市场变化、行业动态、客户需求以及自身情况及时进行技术投入、人才引进、规范管理等，公司将在产品价格、产品质量、公司品牌以及营销推广等方面面临市场风险。
　　主要原材料价格上涨风险
　　化工泵行业的主要原材料是钢材、有色金属等，原材料价格在泵类产品的生产成本占比偏大，故原材料价格波动对公司成本及利润影响较大。如果钢材、有色金属等原材料价格出现大幅度攀升时，会给公司带来一定的成本压力，对公司利润产生影响。
　　技术升级风险
　　未来行业内新技术、新工艺、新设备及新材料将会加快推广应用，跟踪国际先进技术发展趋势。虽然公司已在加大新产品、新技术的研发投入力度，但仍存在产品技术、生产工艺等不能及时更新满足客户需求，可能会导致公司在未来市场竞争中处于劣势地位的风险。
　　实际控制人不当控制的风险
　　公司实际控制人周绪成直接控制公司总股本80.00%的表决权，能对股东大会决议产生重大影响。同时，周绪成为公司创始人之一，长期以来担任公司董事长、总经理职务，主持公司的实际运营管理。周绪成能实际支配公司行为，对公司经营管理、财务决策、人事任免等事项具有实质性影响。周绪成担任公司董事，能对公司董事会决策产生重大影响。若周绪成利用其对公司的控制地位对公司经营决策、人事、财务等进行不当控制，存在损害公司和少数权益股东利益的风险。
　　财政税收优惠政策变化的风险
　　公司目前享受的财政税收优惠政策主要包括西部大开发企业所得税优惠、研究开发费用加计扣除等税收优惠及各种政府补贴等。如果未来相关财政税收政策发生变化导致公司无法继续享受相关政府补贴及税收优惠，公司经营成果将受到一定影响。
　　产业政策风险
　　化工泵产品主要应用行业包括石油、化工、煤炭、环保等行业，上述行业与国际经济发展的周期波动、国家宏观经济政策、产业政策以及市场环境有着密切联系，如果市场环境、相关政策发生变化，下游企业减少投资，公司将面临市场需求下降、收入下降的风险。
　　公司治理风险
　　股份公司成立后，公司建立了由股东大会、董事会、监事会和高级管理层组成的公司治理结构，但公司在公开转让说明书报告期内存在关联交易未及时履行决策程序等不规范的情形。公司在申请挂牌前补充制定了挂牌后适用的《公司章程》、“三会”议事规则、关联交易、对外投资、对外担保、投资者关系管理等规章制度，但随着公司经营规模的扩大，以及公司股票在全国股转系统挂牌并公开转让后，将对公司治理提出更高的要求，将给公司带来一定治理风险。
　　社会保险和住房公积金未足额缴纳的风险
　　公司在报告期内存在按照地区较低标准为员工缴纳社会保险及住房公积金的情形，公司存在被当地社保和住房公积金主管部门追溯公司承担足额缴纳社会保险和住房公积金义务的风险。
　　本期重大风险是否发生重大变化
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要　　(一)商业模式与经营计划实现情况　　1、商业模式　　公司属于泵及泵的真空设备制造行业，主要从事耐腐蚀、耐磨蚀、耐高温特种工业泵设备及其配件的研发、生产和销售，公司长期专注于为磷化工、有色冶炼等行业客户提供定制化系统集成以及维护与支持的全流程一体化服务。产品主要应用于磷化工、钛白粉、有色冶金、选矿以及动力电池材料等行业。　　公司拥有先进的树脂砂铸造、机械加工、大容量中频炉等生产装备，配套建设有泵综合性能测试平台。公司拥有多名高级工程师作为主要的技术骨干，并培养出数名机械技术职称人员，其中高级工程师4名，中级工程师7名，助理工程师4名。产品的设计开发、铸造、冷加工、装配、试验、... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　(一)商业模式与经营计划实现情况
　　1、商业模式
　　公司属于泵及泵的真空设备制造行业，主要从事耐腐蚀、耐磨蚀、耐高温特种工业泵设备及其配件的研发、生产和销售，公司长期专注于为磷化工、有色冶炼等行业客户提供定制化系统集成以及维护与支持的全流程一体化服务。产品主要应用于磷化工、钛白粉、有色冶金、选矿以及动力电池材料等行业。
　　公司拥有先进的树脂砂铸造、机械加工、大容量中频炉等生产装备，配套建设有泵综合性能测试平台。公司拥有多名高级工程师作为主要的技术骨干，并培养出数名机械技术职称人员，其中高级工程师4名，中级工程师7名，助理工程师4名。产品的设计开发、铸造、冷加工、装配、试验、检测均由公司独立完成，有较强整机配套生产和质量保障能力。2021年获得四川省“专精特新”中小企业,并在2024年通过复审。公司通过了ISO9001：2015质量管理体系认证，ISO14001:2015环境管理体系认证，ISO45001:2018职业健康安全管理体系认证。获得国家高新技术企业等荣誉。
　　公司采购的物料主要包括电机、铁合金、械密封件、轴承、碳化硅等。公司生产经营所需原材料由采购部统一采购，生产部制定采购清单，生产调度核验，采购部门拟定采购计划，通过询价、比价等方式选择，经过多年发展，公司与多家厂商或贸易商建立了良好的合作关系，保证物资的产品质量和稳定供应。报告期内，公司采用直销的方式，通过多渠道收集信息、了解客户需求、邀请客户到公司考察等方式与客户建立关系，以直接与客户洽谈或参与投标的方式来获得项目订单，合理布局全国销售网络，根据产品所服务的行业打造专业营销团队。公司凭借过硬的工艺设计、优质的产品质量、规范的管理模式、丰富的项目经验及众多的成功案例取得客户的认可。客户主要分布于磷化工、钛白粉、有色冶金、选矿以及动力电池材料等行业。根据产品的不同，
　　公司销售分为三种模式，分别为泵成套设备销售、配件销售以及维保销售。二十余年行业专注，时刻洞察客户的需求变化，公司从生产销售高品质泵设备到为客户提供泵类设备巡检、维护、维修、保养以及泵类设备升级、改造、更换等工作，实现了泵的全流程一揽子服务。
　　（1）采购模式
　　公司的采购模式主要为“按需采购”，采购的物料主要包括电机、铁合金、械密封件、轴承、碳化硅等。公司生产经营所需原材料由采购部统一采购，生产部制定采购清单，生产调度核验，采购部门拟定采购计划，通过询价、比价等方式选择、确定供应商并与其签订采购合同，协调供应商发货并保持对采购过程的控制，采购的物料验收合格方可入库。具体采购模式主要包括战略合作框架协议模式、
　　比选采购模式、定点定价采购模式。
　　（2）生产模式
　　公司采用“以销定产”的生产模式。生产部接到生产计划后，结合技术人员按照客户订单需求设计的图纸及合同处理等信息，进行产品工艺、工装设计并结合库存情况编制生产计划，提出采购申请等。采购部门按照采购申请及生产计划要求制定采购计划，对所需的原材料如：电机、铁合金、铸铁件、机械密封件、型材、膜片联轴器、标件、油漆等进行采购。生产部严格按图纸、按工艺要求进行生产，保证产品质量。泵类产品生产过程主要包括：领料—铸造毛坯—成份分析—热处理—机加工—组装—测试—油漆—包装等流程，该生产流程由铸造车间及机加车间完成。主要流程概述：铸造车间将外购的镍板、铜、铬铁等铁合金经过中频炉熔炼、炉前分析为合格钢水后，浇注到由石英砂制作的砂型中，冷却后通过热切割、打磨形成铸件毛坯。机加车间完成外购钢板、圆钢等型材的下料工作，成为待加工毛坯，同铸件毛坯一起，经过车、镗、铣、刨、磨、钻、割等机加工序生产出所需的产品零件，最后将各零部件、标件按图纸要求进行组装、测试、油漆。完成上述工序后，包装入库待发货。
　　（3）销售模式
　　报告期内，公司全部采取直销的方式。在直销模式下，公司通过多渠道收集信息、了解客户需求、邀请客户到公司考察等方式与客户建立关系，以直接与客户洽谈或参与投标的方式来获得项目订单。公司凭借过硬的工艺设计、优质的产品质量、规范的管理模式、丰富的项目经验及众多的成功案例取得客户的认可。客户主要分布于磷化工、钛白粉、有色冶金、选矿和动力电池材料等行业。根据产品的不同，公司销售分为三种模式，分别为泵成套设备销售、配件销售以及维保服务。
　　2、经营计划实现情况
　　2024年，公司在经营管理团队的领导下，聚焦主业、严抓质量安全，业绩平稳，主要经营情况如下：
　　1、报告期内，公司资产总额11,528.84万元，净资产总额7498.44万元，分别较上年度增加10.27%和1.52%。
　　2、报告期内，公司营业收入实现7,154.55万元，净利润实现811.85万元，营业收入较上年度增加4.12%，净利润较上年增加6.88%。
　　3、报告期内，公司经营活动产生的现金流量净额330.25万元，投资活动产生的现金流量净额-71.07万元，筹资活动产生的现金流量净额-258.20万元，分别较上年度增加154.10%、减少132.74%及增加79.82%；其中，购买原材料所用现金减少，缴交税金有所减少致使经营活动产生的现金流量净额增加；本期公司用于购买固定资产增加致使了投资活动产生的现金流量净额减少；本期公司增加银行贷款致使筹资活动产生的现金流量净额增加。
　　4、报告期内，公司持续加强研发投入,研发投入210.77万元。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　应收账款较大的坏账风险
　　由于行业的特点，产品销售周期较长，客户回款较慢，公司的应收账款余额较大。随着公司业务规模的扩大，应收账款余额可能仍将保持在较高的水平，如果出现大额应收账款无法收回发生坏账的情况，将对公司经营产生不利影响，将降低公司资金周转速度与运营效率。
　　市场竞争风险
　　我国化工泵行业制造企业数量众多，企业间的竞争日益加剧，同时还面临通过设立销售网点或代理商逐渐进入中国市场的国外企业的激烈竞争，如果不能准确判断行业发展趋势，不能根据市场变化、行业动态、客户需求以及自身情况及时进行技术投入、人才引进、规范管理等，公司将在产品价格、产品质量、公司品牌以及营销推广等方面面临市场风险。
　　主要原材料价格上涨风险
　　化工泵行业的主要原材料是钢材、有色金属等，原材料价格在泵类产品的生产成本占比偏大，故原材料价格波动对公司成本及利润影响较大。如果钢材、有色金属等原材料价格出现大幅度攀升时，会给公司带来一定的成本压力，对公司利润产生影响。
　　技术升级风险
　　未来行业内新技术、新工艺、新设备及新材料将会加快推广应用，跟踪国际先进技术发展趋势。虽然公司已在加大新产品、新技术的研发投入力度，但仍存在产品技术、生产工艺等不能及时更新满足客户需求，可能会导致公司在未来市场竞争中处于劣势地位的风险。
　　实际控制人不当控制的风险
　　公司实际控制人周绪成直接控制公司总股本80.00%的表决权，能对股东大会决议产生重大影响。同时，周绪成为公司创始人之一，长期以来担任公司董事长、总经理职务，主持公司的实际运营管理。周绪成能实际支配公司行为，对公司经营管理、财务决策、人事任免等事项具有实质性影响。周绪成担任公司董事，能对公司董事会决策产生重大影响。若周绪成利用其对公司的控制地位对公司经营决策、人事、财务等进行不当控制，存在损害公司和少数权益股东利益的风险。
　　财政税收优惠政策变化的风险
　　公司目前享受的财政税收优惠政策主要包括西部大开发企业所得税优惠、研究开发费用加计扣除等税收优惠及各种政府补贴等。如果未来相关财政税收政策发生变化导致公司无法继续享受相关政府补贴及税收优惠，公司经营成果将受到一定影响。
　　产业政策风险
　　化工泵产品主要应用行业包括石油、化工、煤炭、环保等行业，上述行业与国际经济发展的周期波动、国家宏观经济政策、产业政策以及市场环境有着密切联系，如果市场环境、相关政策发生变化，下游企业减少投资，公司将面临市场需求下降、收入下降的风险。
　　公司治理风险
　　股份公司成立后，公司建立了由股东大会、董事会、监事会和高级管理层组成的公司治理结构，但公司在报告期内存在关联交易未及时履行决策程序等不规范的情形。公司在报告期后补充制定了挂牌后适用的《公司章程》、“三会”议事规则、关联交易、对外投资、对外担保、投资者关系管理等规章制度，但随着公司经营规模的扩大，以及公司股票在全国股转系统挂牌并公开转让后，将对公司治理提出更高的要求，将给公司带来一定治理风险。
　　社会保险和住房公积金未足额缴纳
　　公司在报告期内存在按照地区较低标准为员工缴纳社会保险
　　的风险
　　及住房公积金的情形，公司存在被当地社保和住房公积金主管部门追溯公司承担足额缴纳社会保险和住房公积金义务的风险。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要 （一）商业模式 1、商业模式 公司属于泵及真空设备制造行业，主要从事耐腐蚀、耐磨蚀、耐高温特种工业泵设备及其配件的研发、生产和销售，公司长期专注于为磷化工、有色冶炼等行业客户提供定制化系统集成以及维护与支持的全流程一体化服务。产品主要应用于磷化工、钛白粉、有色冶金、选矿以及动力电池材料等行业。 公司拥有先进的树脂砂铸造、机械加工、大容量中频炉等生产装备，配套建设有泵综合性能测试平台。公司拥有多名高级工程师作为主要的技术骨干，并培养出数名机械技术职称人员，其中高级工程师4名，中级工程师7名，助理工程师4名。产品的设计开发、铸造、冷加工、装配、试验、检测均... 查看全部▼

　　一、业务概要
（一）商业模式
1、商业模式
公司属于泵及真空设备制造行业，主要从事耐腐蚀、耐磨蚀、耐高温特种工业泵设备及其配件的研发、生产和销售，公司长期专注于为磷化工、有色冶炼等行业客户提供定制化系统集成以及维护与支持的全流程一体化服务。产品主要应用于磷化工、钛白粉、有色冶金、选矿以及动力电池材料等行业。
公司拥有先进的树脂砂铸造、机械加工、大容量中频炉等生产装备，配套建设有泵综合性能测试平台。公司拥有多名高级工程师作为主要的技术骨干，并培养出数名机械技术职称人员，其中高级工程师4名，中级工程师7名，助理工程师4名。产品的设计开发、铸造、冷加工、装配、试验、检测均由公司独立完成，有较强整机配套生产和质量保障能力。2021年获得四川省“专精特新”中小企业。公司通过了ISO9001：2015质量管理体系认证，ISO14001:2015环境管理体系认证，ISO45001:2018职业健康安全管理体系认证。获得国家高新技术企业等荣誉。
公司采购的物料主要包括电机、铁合金、械密封件、轴承、碳化硅等。公司生产经营所需原材料由采购部统一采购，生产部制定采购清单，生产调度核验，采购部门拟定采购计划，通过询价、比价等方式选择，经过多年发展，公司与多家厂商或贸易商建立了良好的合作关系，保证物资的产品质量和稳定供应。报告期内，公司采用直销的方式，通过多渠道收集信息、了解客户需求、邀请客户到公司考察等方式与客户建立关系，以直接与客户洽谈或参与投标的方式来获得项目订单，合理布局全国销售网络，根据产品所服务的行业打造专业营销团队。公司凭借过硬的工艺设计、优质的产品质量、规范的管理模式、丰富的项目经验及众多的成功案例取得客户的认可。客户主要分布于磷化工、钛白粉、有色冶金、选矿以及动力电池材料等行业。根据产品的不同，公司销售分为三种模式，分别为泵成套设备销售、配件销售以及维保销售。三十年行业深耕，时刻洞察客户的需求变化，公司从生产销售高品质泵设备到为客户提供泵类设备巡检、维护、维修、保养以及泵类设备升级、改造、更换等工作，实现了泵的全流程一揽子服务。
（1）采购模式
公司的采购模式主要为“按需采购”，采购的物料主要包括电机、铁合金、械密封件、轴承、碳化硅等。公司生产经营所需原材料由采购部统一采购，生产部制定采购清单，生产调度核验，采购部门拟定采购计划，通过询价、比价等方式选择、确定供应商并与其签订采购合同，协调供应商发货并保持对采购过程的控制，采购的物料验收合格方可入库。具体采购模式主要包括战略合作框架协议模式、比选采购模式、定点定价采购模式。
（2）生产模式
公司采用“以销定产”的生产模式。生产部接到生产计划后，结合技术人员按照客户订单需求设计的图纸及合同处理等信息，进行产品工艺、工装设计并结合库存情况编制生产计划，提出采购申请等。采购部门按照采购申请及生产计划要求制定采购计划，对所需的原材料如：电机、铁合金、铸铁件、机械密封件、型材、膜片联轴器、标件、漆等进行采购。生产部严格按图纸、按工艺要求进行生产，保证产品质量。泵类产品生产过程主要包括：领料—铸造毛坯—成份分析—热处理—机加工—组装—测试—做漆—包装等流程，该生产流程由铸造车间和机加车间完成。主要流程概述：铸造车间将外购的镍板、铜、铬铁等铁合金经过中频炉熔炼、炉前分析为合格钢水后，浇注到由石英砂制作的砂型中，冷却后通过热切割、打磨形成铸件毛坯。机加车间完成外购钢板、圆钢等型材的下料工作，成为待加工毛坯，同铸件毛坯一起，经过车、镗、铣、刨、磨、钻、割等机加工序生产出所需的产品零件，最后将各零部件、标件按图纸要求进行组装、测试、油漆。完成上述工序后，包装入库待发货。
（3）销售模式
报告期内，公司全部采取直销的方式。在直销模式下，公司通过多渠道收集信息、了解客户需求、邀请客户到公司考察等方式与客户建立关系，以直接与客户洽谈或参与投标的方式来获得项目订单。公司凭借过硬的工艺设计、优质的产品质量、规范的管理模式、丰富的项目经验及众多的成功案例取得客户的认可。客户主要分布于磷化工、钛白粉、有色冶金、选矿和动力电池材料等行业。根据产品的不同，公司销售分为三种模式，分别为泵成套设备销售、配件销售以及维保服务。
2、经营计划实现情况
2024年前6个月，公司在经营管理团队的领导下，聚焦主业、严抓质量安全，业绩平稳，主要经营情况如下：
1、报告期内，公司资产总额11,178.58万元，净资产总额7,923.19万元，分别较上年度增加6.92%、7.27%。
2、报告期内，公司营业收入实现3,212.16万元，净利润实现537.00万元，分别较上年度增加7.22%、44.19%；主要得益于上半年业务量较上年同期有所增加，同时公司加强内部管理，管理费用得到有效控制。
3、报告期内，公司经营活动产生的现金流量净额-7.34万元，投资活动产生的现金流量净额-0.40万元，筹资活动产生的现金流量净额-33.61万元，较上年度同期均有所增长，其中，子公司回款增加使经营活动产生的现金流量净额增加；本期公司投资减少导致投资活动产生的现金流量净额增加；本期公司利息费用减少致使筹资活动产生的现金流量净额增加。
4、报告期内，持续对碳纤泵等项目的投入，研发投入90.98万元。

　　二、公司面临的重大风险分析
应收账款较大的坏账风险
由于行业的特点，产品销售周期较长，客户回款较慢，公司的应收账款余额较大。随着公司业务规模的扩大，应收账款余额可能仍将保持在较高的水平，如果出现大额应收账款无法收回发生坏账的情况，将对公司经营产生不利影响，将降低公司资金周转速度与运营效率。
市场竞争风险
我国化工泵行业制造企业数量众多，企业间的竞争日益加剧，同时还面临通过设立销售网点或代理商逐渐进入中国市场的国外企业的激烈竞争，如果不能准确判断行业发展趋势，不能根据市场变化、行业动态、客户需求以及自身情况及时进行技术投入、人才引进、规范管理等，公司将在产品价格、产品质量、公司品牌以及营销推广等方面面临市场风险。
主要原材料价格上涨风险
化工泵行业的主要原材料是钢材、有色金属等，原材料价格在泵类产品的生产成本占比偏大，故原材料价格波动对公司成本及利润影响较大。如果钢材、有色金属等原材料价格出现大幅度攀升时，会给公司带来一定的成本压力，对公司利润产生影响。
技术升级风险
未来行业内新技术、新工艺、新设备及新材料将会加快推广应用，跟踪国际先进技术发展趋势。虽然公司已在加大新产品、新技术的研发投入力度，但仍存在产品技术、生产工艺等不能及时更新满足客户需求，可能会导致公司在未来市场竞争中处于劣势地位的风险。
实际控制人不当控制的风险
公司实际控制人周绪成直接控制公司总股本80.00%的表决权，能对股东大会决议产生重大影响。同时，周绪成为公司创始人之一，长期以来担任公司董事长、总经理职务，主持公司的实际运营管理。周绪成能实际支配公司行为，对公司经营管理、财务决策、人事任免等事项具有实质性影响。周绪成担任公司董事，能对公司董事会决策产生重大影响。若周绪成利用其对公司的控制地位对公司经营决策、人事、财务等进行不当控制，存在损害公司和少数权益股东利益的风险。
财政税收优惠政策变化的风险
公司目前享受的财政税收优惠政策主要包括西部大开发企业所得税优惠、研究开发费用加计扣除等税收优惠及各种政府补贴等。如果未来相关财政税收政策发生变化导致公司无法继续享受相关政府补贴及税收优惠，公司经营成果将受到一定影响。
产业政策风险
化工泵产品主要应用行业包括石油、化工、煤炭、环保等行业，上述行业与国际经济发展的周期波动、国家宏观经济政策、产业政策以及市场环境有着密切联系，如果市场环境、相关政策发生变化，下游企业减少投资，公司将面临市场需求下降、收入下降的风险。
公司治理风险
股份公司成立后，公司建立了由股东大会、董事会、监事会和高级管理层组成的公司治理结构，但公司在报告期内存在关联交易未及时履行决策程序等不规范的情形。公司在报告期后补充制定了挂牌后适用的《公司章程》、“三会”议事规则、关联交易、对外投资、对外担保、投资者关系管理等规章制度，但随着公司经营规模的扩大，以及公司股票在全国股转系统挂牌并公开转让后，将对公司治理提出更高的要求，将给公司带来一定治理风险。
社会保险和住房公积金未足额缴纳的风险
公司在报告期内存在按照地区较低标准为员工缴纳社会保险及住房公积金的情形，公司存在被当地社保和住房公积金主管部门追溯公司承担足额缴纳社会保险和住房公积金义务的风险。 收起▲