提供全专业、全过程、全生命周期的高品质综合性工程技术与设计服务。
工程总承包及管理、工程设计、工程管理咨询、规划设计、科技创新
工程总承包及管理 、 工程设计 、 工程管理咨询 、 规划设计 、 科技创新
承担本业国内外(含外资)的建筑工程设计;市政工程设计;风景园林工程设计;建筑装饰工程设计;城乡规划;工程勘察与岩土工程;工程测量;工程造价咨询;全过程工程咨询;建设工程总承包;建设工程项目代建;施工图审查;建设工程检测、鉴定;工程监理;设备监理;建筑材料的销售;自营和代理各类商品和技术的进出口,但国家限定公司经营或禁止进出口的除外;派遣本业勘测咨询设计和监理劳务人员、按国家规定在国(境)外举办企业及技术材料开发;以自有合法资产开展城市基础设施建设项目投资(不得从事股权投资、债券投资、短期财务性投资及面对特定对象开展受托资产管理等金融业务,不得从事吸收存款、集资收款、受托贷款、发行票据、发放贷款等国家金融监管及财政信用业务);工程信息技术服务。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)
| 业务名称 | 2024-12-31 |
|---|---|
| 专利数量:授权专利(项) | 14.00 |
营业收入 X
| 业务名称 | 营业收入(元) | 收入比例 | 营业成本(元) | 成本比例 | 主营利润(元) | 利润比例 | 毛利率 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
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| 客户名称 | 销售额(元) | 占比 |
|---|---|---|
| 泸溪县教育和体育局 |
9451.09万 | 8.66% |
| 湖南兴湘投资控股集团有限公司 |
8492.63万 | 7.78% |
| 桃源县经济开发区开发投资有限公司 |
3493.01万 | 3.20% |
| 湘阴县惠丰农业投资开发有限公司 |
3486.70万 | 3.20% |
| 祁阳市自来水有限责任公司 |
3361.23万 | 3.08% |
| 供应商名称 | 采购额(元) | 占比 |
|---|---|---|
| 湖南建设投资集团有限责任公司 |
2374.18万 | 4.89% |
| 湖南省中南建设装饰有限公司 |
1637.25万 | 3.37% |
| 三能集成房屋股份有限公司 |
1265.10万 | 2.60% |
| 湘阴县国有资产服务中心 |
1194.67万 | 2.46% |
| 长沙市国资产业控股集团有限公司 |
1079.77万 | 2.22% |
| 客户名称 | 销售额(元) | 占比 |
|---|---|---|
| 泸溪县教育和体育局 |
7903.43万 | 8.57% |
| 湖南湘江新区发展集团有限公司 |
5874.56万 | 6.37% |
| 祁阳市自来水有限责任公司 |
4508.38万 | 4.89% |
| 湖南兴湘投资控股集团有限公司 |
4475.96万 | 4.85% |
| 湖南建设投资集团有限责任公司 |
3083.03万 | 3.34% |
| 供应商名称 | 采购额(元) | 占比 |
|---|---|---|
| 湖南建设投资集团有限责任公司 |
2508.33万 | 9.30% |
| 华实安装有限公司 |
1192.50万 | 4.42% |
| 长沙教育经济开发有限公司 |
1044.10万 | 3.87% |
| 泸溪县金沙混凝土有限公司 |
1017.61万 | 3.77% |
| 湖南米克沃水工程技术有限公司 |
976.68万 | 3.62% |
| 客户名称 | 销售额(元) | 占比 |
|---|---|---|
| 湖南湘江新区发展集团有限公司 |
1954.21万 | 4.10% |
| 湖南建设投资集团有限责任公司 |
1719.43万 | 3.61% |
| 长沙城市发展集团有限公司 |
1155.61万 | 2.42% |
| 湖南省农业科学院 |
1087.13万 | 2.28% |
| 霍邱县淮河行蓄洪区居民安全建设发展中心 |
1081.33万 | 2.27% |
| 供应商名称 | 采购额(元) | 占比 |
|---|---|---|
| 湖南省华誉建设工程管理有限责任公司 |
290.26万 | 3.00% |
| 安徽省瑾言建筑工程技术咨询有限公司 |
220.19万 | 2.28% |
| 珠海非意装饰设计工程有限公司 |
208.80万 | 2.16% |
| 深圳市飞创市政工程设计咨询有限公司 |
206.95万 | 2.14% |
| 湖南国创建筑工程有限公司 |
184.35万 | 1.91% |
| 客户名称 | 销售额(元) | 占比 |
|---|---|---|
| 湖南湘江新区发展集团有限公司 |
3901.90万 | 4.37% |
| 岳阳市城市运营投资集团有限公司 |
2580.82万 | 2.89% |
| 湖南建设投资集团有限责任公司 |
2129.52万 | 2.39% |
| 长沙城市发展集团有限公司 |
1974.58万 | 2.21% |
| 湖南省自然资源厅 |
1891.65万 | 2.12% |
| 供应商名称 | 采购额(元) | 占比 |
|---|---|---|
| 湖南省华誉建设工程管理有限责任公司 |
550.81万 | 2.55% |
| 天津大学建筑设计规划研究总院有限公司 |
382.08万 | 1.77% |
| 湖南亿堃建材贸易有限公司 |
371.22万 | 1.72% |
| 长沙光泉建筑劳务有限公司 |
296.60万 | 1.37% |
| 湖南嘉森建筑工程有限公司 |
274.73万 | 1.27% |
| 客户名称 | 销售额(元) | 占比 |
|---|---|---|
| 湖南湘江新区发展集团有限公司 |
2965.77万 | 3.64% |
| 怀化市水业投资有限公司 |
2431.55万 | 2.99% |
| 长沙城市发展集团有限公司 |
2088.03万 | 2.56% |
| 长沙市第一医院(长沙市传染病医院与长沙市 |
1655.09万 | 2.03% |
| 湖南烈士公园管理处 |
1610.73万 | 1.98% |
| 供应商名称 | 采购额(元) | 占比 |
|---|---|---|
| 湖南省一建园林建设有限公司 |
1422.97万 | 5.21% |
| 湖南祯荣环保科技有限责任公司 |
878.86万 | 3.22% |
| 湖南嘉原景观建设有限公司 |
542.03万 | 1.99% |
| 湖南省华誉建设工程管理有限责任公司 |
463.64万 | 1.70% |
| 长沙兰星智能电气有限公司 |
415.56万 | 1.52% |
一、业务概要
(一)商业模式与经营计划实现情况
公司致力于为城乡建设提供全专业、全过程、全生命周期的高品质综合性工程技术与设计服务,传递“以人为本、绿色发展”的设计理念,业务涵盖规划设计、工程设计、工程管理咨询与工程总承包及管理四大板块,并已向包括智慧建筑、智慧运维、智慧水务、综合能源管控、AI应用服务、新型检测、新材料等新业务的科技创新产品与服务领域拓展。公司坚持“设计引领、集成拓展、科技推动、资本助力”的发展模式,致力打造全国一流、具有国际竞争力的科技型设计咨询集团。
公司以全过程、全生命周期价值视角充分引导和挖掘城乡建设发展市场需求,对内整合专业技术资源,对外拓展产业生态...
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一、业务概要
(一)商业模式与经营计划实现情况
公司致力于为城乡建设提供全专业、全过程、全生命周期的高品质综合性工程技术与设计服务,传递“以人为本、绿色发展”的设计理念,业务涵盖规划设计、工程设计、工程管理咨询与工程总承包及管理四大板块,并已向包括智慧建筑、智慧运维、智慧水务、综合能源管控、AI应用服务、新型检测、新材料等新业务的科技创新产品与服务领域拓展。公司坚持“设计引领、集成拓展、科技推动、资本助力”的发展模式,致力打造全国一流、具有国际竞争力的科技型设计咨询集团。
公司以全过程、全生命周期价值视角充分引导和挖掘城乡建设发展市场需求,对内整合专业技术资源,对外拓展产业生态合作,面向片区、城市等场景开发打造整体解决方案,塑造一体化服务模式,充分发挥资源整合和技术集成能力,为项目建设开发提供全方位的技术支持。业务立足湖南,面向全国及国际市场,凭借在全专业、全过程、全生命周期综合性服务以及人才、品牌、产品和科技创新等方面的竞争优势,积累了较为稳固的优质客户群体,长期为包括各级政府和事业单位、大型国企与民企、世界500强企业等在内的客户提供设计咨询服务和技术支持,在国土空间规划、文化展馆建筑、交通建筑、大型城市综合体、医疗建筑、市政给排水等专项设计领域均形成自己的鲜明特色,成为湖南省工程技术与设计领域的领军企业,在全国市场具有一定的知名度和影响力。近年来,公司始终坚持以科技创新为引领,加快培育发展新质生产力,为抢占新赛道和打造新增长动能,提前规划布局科技创新产品与服务,搭建了完善的科技创新体系,培养了一支高水平的科技创新人才队伍,形成了一系列具有行业前瞻性的科技创新成果及业务应用场景。
公司目前采用的经营模式是在综合考虑了行业主要法律法规及行业主管部门制定的标准规范等的基础上,结合公司的自身特点、业务定位及发展经验,并根据行业惯例、客户需求变化、行业竞争格局所确定的,能够满足公司业务发展的需求。在业务模式上,公司通过招投标模式和直接委托模式承接业务。在生产模式上,公司持续迭代优化,通过完善组织架构,形成综合院所、精专化特色化团队和创新创意团队共生发展的业务机构集群,分别服务于传统设计咨询业务、场景化集成服务、特色核心产品业务、前端创意和前沿技术研究。在生产管理上,公司以项目经理为中心搭建项目团队,从项目承接到向客户交付成果,全程把控项目质量与进度,形成了科学完善的生产流程管理体系,构建了具有企业特色、规范有效的综合管理体系,保证了服务与产品质量。在生产协同上,从单一二维协同向二三维协同、三维协同多元模式转变,并随着数字化开发能力建设完成,带来产品交付模式的不断丰富和完善,交付成果从传统设计图纸、项目资料向数字化产品交付升级,具体包括设计咨询成果数字化交付、BIM模型交付、智能化系统与数字化平台交付(如智慧建筑管控平台、智慧水务管控平台、综合能源管控平台等)等。公司在设计、采购、生产、建造、交付、运行维护等阶段,积极推动信息互联互通和交互共享、推进与城市信息模型(CIM)平台的融通联动,提高了信息化监管能力和全产业链资源配置效率。在采购管理上,公司采购可分为项目类采购与非项目类采购。项目类采购主要包括外协服务采购、材料设备采购及图文制作采购,非项目类一般采购主要指公司为维持日常运转、满足经营需求而采购办公用品、计算机(硬件设施、应用软件)、物业租赁服务及餐饮服务等。报告期内,公司商业模式未发生重大变化。
2025年,公司实现营业收入10.91亿元,同比增长18.34%,归属于挂牌公司股东的净利润6,266.60万元,同比下滑13.13%。
(二)行业情况
2025年作为“十四五”收官与“十五五”谋篇的关键节点,工程勘察设计行业正身处一场深刻的逻辑重构之中。传统的规模扩张时代已然落幕,行业正集体穿越从“规模导向”向“价值导向”转型的攻坚期。
1、行业格局重塑:分层发展与差异化竞争。在建筑业增速放缓的背景下,行业结构正在步入调整重组的重要阶段。截至2025年底,行业拥有约480万从业者和2.9万家企业,一个层次分明的竞争格局将更加清晰。市场将呈现出显著的“头部集中、腰部分化、尾部出清”的马太效应。大型企业凭借强大的资源、品牌优势和一体化综合服务能力,将主导市场资源,致力于构建平台并强化行业地位。中型企业则需深挖属地资源,巩固地区影响力,通过强化特色化服务来打造差异化产品,避免同质化竞争。小型企业必须基于已有专业深耕细分领域,加强专业化能力建设,打造明星产品,或作为大型企业的长期稳定合作伙伴,与之共生。
2、市场机遇切换:存量更新与增量赛道并举。随着城市发展从大规模增量扩张转向存量提质增效,市场需求的底层逻辑已发生根本变化。2025年的市场机遇不再是普涨的蛋糕,而是隐藏在结构性的变革之中。
城市更新与“三大工程”成为主战场。城市发展迈入提质增效阶段,城市更新、安全韧性建设、智慧场景落地等需求,正推动行业服务从“单一设计”向“全生命周期解决方案”延伸。同时,“三大工程”(保障性住房建设、城中村改造等)以及“好房子、好小区、好社区、好城区”的建设,为市场提供了新的预期增长点。
“两新两重”与国家战略催生新赛道。“两新”(设备更新和消费品以旧换新)与“两重”(国家重大战略实施和重点领域安全能力建设)是2025年经济工作的重要发力点。同时,绿色低碳、数字中国、城乡协同等国家战略,也催生了大量新兴服务场景。绿色低碳方面,“双碳”目标带来了严格的约束条件,但也开辟了绿色建筑、新能源工程、低碳设计技术、碳减排咨询服务等新蓝海;数字化与智能化方面:数据资产与智能工具成为价值创造的新载体,智慧城市、智能建造等领域的需求持续释放。
乡村振兴与海外拓展提供新机遇。除了城市领域,乡村振兴战略也为勘察设计行业带来了新的业务空间,需要企业深入挖掘城乡协同发展中的机遇,同时,“中国建造”在“一带一路”沿线国家拥有巨大市场需求,开辟海外新“蓝海”成为有志于国际化发展的企业的重要选项。
3、业务模式转型:从“交付图纸”到“全程价值创造”。为了应对市场变化和客户日益复杂的需求,行业服务模式正在发生根本性变革。传统的“接项目—画图纸—交项目”模式,正加速向全过程、集成化、共生化转型。
全过程工程咨询成为主流。国家发展改革委在2025年9月明确提出,要大力推广全过程工程咨询,推动咨询机构在项目投资决策、勘察设计、工程建设、运营维护等过程中,提供综合性、跨阶段、一体化的服务。这意味着企业需要以“设计+”模式整合产业链上下游资源,提供从决策咨询到商业模式构建乃至资源引入的一站式解决方案。
建筑师负责制与工程总承包深度融合。通过多专业技术的深度融合和向工程建设全过程的延伸,企业需要提升在项目策划、投资分析、环境影响评价、项目实施、运营维护等诸方面的综合服务能力。推行工程总承包(EPC)和建筑师负责制,正是为了促进工程建设的高质量发展。
重塑设计的核心价值。行业正致力于从精细化、集成化、标准化和可持续化等多维度重构基本服务能力,以扭转市场对设计价值认可度走低的趋势。精细化:最大限度减少设计错漏碰缺,强化可实施性。集成化:推进建筑、结构、设备管线等专业的集成设计,并与全生命周期其他工程咨询服务实现一体化。标准化:依托标准化技术体系,推动建筑产业化和智能建造的健康有序发展。
4、技术与数据赋能:数智化成为核心引擎,数字化转型已不再是“选择题”,而是关乎企业生存的“必修课”。2025年,行业正加速从“工具应用”走向“资产驱动”。
数据成为新的利润源。勘察设计企业作为项目全周期的“信息入口”,掌握着核心数据。企业正致力于将“沉睡的数据”转化为核心资产,通过数据标准化、治理和资产化,开发数据服务、数据产品,实现数据运营,从而打造新的利润增长点。
数智技术与业务深度融合。建筑信息模型(BIM)、人工智能、大数据、物联网等现代信息技术正在被深度开发和利用。从三维协同设计到数字化交付,再到构建数字化共享平台,数智化应用贯穿全过程。例如,无人机勘测、AI辅助设计、GIS技术的融合,正推动勘察工作向高效精准迈进。行业研讨会也将焦点聚集于“工业软件信创化”与“AI技术创新应用”,旨在构建自主可控的国产软件生态。
从“人力”到“资源”的范式转移。企业正努力跳出“人力密集型”陷阱,转向以整合数据、技术、生态、资本等核心资源来创造超额价值的“资源密集型”模式。这一转变旨在打破增收不增利的恶性循环,通过技术壁垒和协同效率构建核心竞争力。
二、公司面临的重大风险分析
业务区域相对集中的风险
我国建筑设计行业具有一定的区域性特征,报告期内,公司在湖南省内实现的营业收入为104,979.90万元,占同期收入比例为96.21%,业务区域集中度较高。如未来湖南省内出现固定资产投资规模增速放缓、区域内市场竞争加剧等不利因素,可能导致公司湖南省内业务收入增速放缓或下降,进而影响公司盈利水平。此外,公司收入的区域性特征预计短期内将难以消除,未来如果湖南省域外市场拓展不达预期,可能对公司业绩造成一定影响。应对措施:公司继续巩固拥有品牌知名度和地域优势的湖南省内市场,在加强原有省外分支机构服务能力的基础上,重点布局粤港澳大湾区、海南自贸区,加快华中、川渝、新疆等省外市场拓展,积极参与全国化竞争,实现公司的全国化布局,同时积极筹备设立东南亚、非洲子公司相关事宜,进一步打开国际市场,扩大公司业务覆盖区域。
应收账款及合同资产余额增加引致的风险
2025年12月末,公司应收账款账面余额105,242.60万元,合同资产账面余额19,850.11万元,公司应收账款计提的坏账准备金额26,566.47万元,合同资产计提的坏账准备金额4,863.53万元。公司目前的主要客户为各级地方政府、事业单位以及国有企业,整体信用情况较好。但若未来出现宏观经济波动、经营不善等情形导致公司应收账款不能及时收回,将产生一定的坏账风险,从而对公司的财务状况造成不利影响。应对措施:公司制定并完善应收账款管理办法和应收账款催收工作方案,设置考核指标,对应收账款回收情况进行定期动态评估和考核,切实加大应收账款催收力度,防范坏账风险。
宏观经济周期性风险
公司主营的工程设计及相关业务具有一定的政策和投资驱动型特征,与固定资产投资、基础设施建设密切相关,因此若未来宏观经济和产业政策出现不利变化或调整,导致固定资产投资规模增速放缓或行业市场需求下降,可能对公司现有业务的推进、未来市场的开拓以及资金的及时回收造成不利影响,从而造成业绩波动的风险。应对措施:公司积极加强政策和市场的研判,把握国家宏观经济政策导向,通过全力加大市场经营、提升技术品质和项目生产管理以及服务水平、加快科技新型业务发展和持续推动公司管理效能提升等方面积极应对市场环境变化,从而实现稳健发展。
市场竞争加剧的风险
我国建筑设计行业具有较为明显的区域性,近年来,包括公司在内的知名建筑设计企业开始不断拓展全国化布局,异地业务扩张具有较高的挑战性。公司若不能保持持续市场竞争优势,则面临市场竞争加剧的风险。应对措施:公司紧跟行业发展趋势,强化工程和技术服务质量,提升客户服务水平,加大科技创新力度,积极推动数字化转型,不断提高核心竞争力,有效应对市场竞争。
业绩下滑风险
2025年,公司实现营业收入109,113.46万元,扣除非经常性损益后归属于母公司股东净利润为6,221.61万元。未来如公司受到行业或者市场竞争力等外部因素影响,或者公司内部业务细分结构调整,可能导致公司经营业绩产生波动甚至下滑的风险。应对措施:公司将持续关注行业趋势、竞争对手动态、市场需求变化等外部因素,通过技术品质和服务能力提升、科技创新驱动发展以及内部加大降本增效等多方面积极应对市场变化,降低公司经营业绩下滑的风险。
业务资质的相关风险
我国对建筑设计及其相关行业实行严格的资质认证和等级管理,建筑设计企业只能在资质许可范围内开展相应业务活动。公司目前已取得开展业务所需要的业务资质,但若未来公司在专业技术人员数量、经营业绩等方面不能持续满足资质申请标准,或者无法及时取得开展新业务需要的相关资质,将对公司现有业务经营和新业务拓展带来不利影响。应对措施:公司通过采取加强资质管理与维护、合理配置专业技术人才结构、加大经营力度等举措,确保公司在专业技术人员数量、注册资格、经营业绩等方面持续满足资质申请标准,同时根据新业务拓展需要,及时申请并取得了开展新业务所需的电子与智能化工程专业承包一级、建筑机电安装工程专业承包一级、建筑装修装饰工程专业承包一级等资质。
项目管理风险
公司主营业务包括规划设计、工程设计、工程管理咨询与工程总承包及管理等。由于公司项目数量众多,在一定程度上增加了公司在经营活动中的管理控制风险,且项目管理涉及的信息传递与协调、成本与质量控制、进度款的收付及其他各种不确定因素或无法事先预见因素,可能导致项目实施过程中信息传递不通畅,项目进展及盈利状况与预期不符,从而对公司经营造成不利影响。应对措施:公司制定专项培养方案,持续提升项目经理人才队伍能力和水平,强化项目管控,严格把控项目成本、进度、质量等,以优质的服务促进项目满足客户要求。
房产租赁风险
公司及其分子公司承租房产用于生产经营,均与承租房屋的出租方签订了房屋租赁协议,但存在部分租赁房产未取得房屋产权证、房屋租赁合同未及时办理租赁备案登记等瑕疵的情况。自公司及其分子公司租赁上述房产以来,并未发生纠纷或诉讼而影响房产使用,预计前述瑕疵情形未来也不会对公司持续经营造成实质性影响,但公司仍然存在因前述瑕疵情形可能对公司的日常经营造成不利影响的风险。应对措施:公司控股股东已作出解决产权瑕疵的承诺。
税收优惠政策风险
报告期内,公司为国家高新技术企业,享受高新技术企业15%的企业所得税优惠税率。如果未来国家或地方对高新技术企业的税收优惠政策进行调整或在税收优惠期满后公司未能继续获得高新技术企业认定,则无法继续享受税收优惠政策,进而税收优惠政策风险对公司利润水平造成一定负面影响。应对措施:公司通过对研发经费及研发项目进行规范管理等方式,使公司持续符合高新技术企业认定的条件并积极申报高新技术企业。
现金流量波动风险
2024年、2025年,公司经营活动产生的现金流量净额分别为8,329.16万元和18,418.21万元,公司经营活动现金流存在波动。若公司未来出现订单获取量不及预期、行业竞争加剧等情况,公司将可能面临经营活动现金流波动的风险,从而影响公司的持续运营能力。应对措施:公司将加强现金流管控,强化应收账款催收与管理,确保现金流管控指标实现年度预算目标,确保公司持续健康运营。
创新风险
公司以工程设计为核心业务,通过应用创新建筑技术、数字化应用技术及技术研发等为客户提供相关服务。近年来建筑设计行业在朝着绿色低碳建筑、装配式建筑等领域发展,BIM技术、智能化技术在建筑设计领域发挥着越来越重要的作用。同时,数字化应用技术、规划大数据技术等应用场景逐渐发展。如果公司未来作品的创新、创意及技术研发不能紧跟行业发展趋势,或未能保持领先的创新思维和创新能力,可能会在未来的市场竞争中失去优势地位,将对公司的经营和业绩增长带来不利影响。应对措施:公司加强国家政策、行业发展趋势和前沿技术的研究,紧跟市场步伐,确保公司创新、创意及技术研发团队对行业创新或技术革新趋势具有高度的前瞻性;加强科技创新人才队伍建设,逐步建立健全科技创新管理体系;公司持续加强绿色建筑与节能低碳、建筑智能化、装配式建筑、新型检测、BIM技术应用以及虚拟现实、人工智能等科技领域研发并加快科研成果转化,抢抓行业变革转型机遇,有效应对并适应行业创新或技术革新,持续提升公司竞争力。
本期重大风险是否发生重大变化:
本期重大风险未发生重大变化。
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