一、业务概要　　（一）商业模式与经营计划实现情况　　1、主营业务　　主营业务为内燃发电机组的研发、生产和销售的国家级高新技术企业，主要产品为燃油发电机组、燃气发电机组、太阳能发电机组、瓦斯发电机组和移动照明灯塔，并可为客户提供发电站、数据中心、医疗服务、矿山、救灾、电信、海港海运、油气田等供电综合解决方案。公司从实现企业作为创新主体的战略目标出发，设立研发中心，研发中心下设机械分部、电气分部。经过近十几年的发展，赛瓦特研发中心已成为一支拥有热能动力（内燃机）、工业电气及自动化、电机制造、机械设计、工业造型设计、汽车、计算机等专业人员的研发队伍，并与国内多所著名高校建立了产、学、研合作关系。... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　（一）商业模式与经营计划实现情况
　　1、主营业务
　　主营业务为内燃发电机组的研发、生产和销售的国家级高新技术企业，主要产品为燃油发电机组、燃气发电机组、太阳能发电机组、瓦斯发电机组和移动照明灯塔，并可为客户提供发电站、数据中心、医疗服务、矿山、救灾、电信、海港海运、油气田等供电综合解决方案。公司从实现企业作为创新主体的战略目标出发，设立研发中心，研发中心下设机械分部、电气分部。经过近十几年的发展，赛瓦特研发中心已成为一支拥有热能动力（内燃机）、工业电气及自动化、电机制造、机械设计、工业造型设计、汽车、计算机等专业人员的研发队伍，并与国内多所著名高校建立了产、学、研合作关系。
　　2、经营模式
　　（1）采购模式。公司采用“以销定产、以产定采、适当备货”的采购模式。公司的原材料主要包括发动机、发电机、钢材、水箱、控制器、开关等，能源主要为电力，公司发动机、发电机及其配件等主要通过外购取得，主要配套件多采购自国际或国内知名品牌，控制器、水箱、开关、钢材等原材料以国内采购为主，采购价格由公司与各供应商根据市场价格协商确定。公司已经与国际知名柴油发动机制造企业、知名发电机制造企业形成了良好的战略合作伙伴关系，能够保证原材料的长期稳定供应。
　　（2）生产模式。公司的生产经营模式是“以订单生产为主、库存生产为辅”的生产模式。为了满足不同客户对产品性能个性化的需求，一般情况下，公司生产部门在取得销售部门下达的订单后，依据研发和技术部门制定的生产工艺流程组织实施生产，由公司自主生产出用户所需要的产品并交付客户。对于部分需求量大、通用性强的产品，公司合理分析市场需求后，在合理安排产能的情况下，进行少量的库存生产，以最大程度满足市场未来需求，起到加快供货速度、提高市场占有率的目的。
　　（3）销售模式。公司销售以直销模式为主，非直销模式为辅；公司将非直销客户作为直销模式的补充，主要是因为大多数非直销客户在部分市场具有较强竞争优势和客户资源，公司为争取更多的市场份额，与非直销客户建立合作关系。
　　（4）公司建立了较为完善的研发管理流程。在研发立项阶段，研发中心根据市场需求和技术创新储备战略向公司提出研发项目，经可行性评估后立项，成立研发项目小组。项目研发实施阶段，各研发项目组需按公司要求时间、进度提交研发成果，并对产品研发设计和生产过程中的技术状态进行管理，包括对技术状态的标识、控制、纪实和审核等活动。项目完成验收阶段，研发中心基于项目完成情况、性能指标达标情况、项目成果转化情况等指标对项目进行全面评价，并按要求保存相关的文件和记录。
　　报告期内及报告期后至披露日，公司商业模式未发生重大变动，所处行业外部环境未发生重大不利变化。
　　3、经营情况
　　报告期内，公司实现营业收入268,104,564.94元，实现归属于挂牌公司股东的净利润22,143,135.42元。
　　（二）行业情况
　　公司所处行业的主要法律法规、产业政策为内燃发电机行业的发展奠定了基础并注入强劲动力。国家陆续出台了《产业结构调整指导目录（2024年本）》《“十四五”现代能源体系规划》《加快电力装备绿色低碳创新发展行动计划》和“十四五”规划建议等一系列产业政策和规划建议，有效加大电力装备资金投入，促进内燃发电机组智能化升级，推动电力系统优化配置资源能力进一步提升，加快构建和完善中长期市场、现货市场和辅助服务市场有机衔接的电力市场体系，为内燃发电机行业的持续发展提供了良好的政策支持，为行业建立高效节能环保的产品标准起到了良好的政策引导效果，也为公司的发展提供了较为广阔的市场前景。
　　产业链下游的需求放大也为内燃发电机行业的高速发展注入了强劲的动力，市场规模有望得到拓展，市场结构持续优化。在当前迅速发展的市场中，公司占据先发优势以及技术优势，良好的行业发展环境对于公司的发展有一定的积极影响。下游机械设备行业受政策利好所带来的发展为公司未来业务的扩张、经营业绩的增长创造了有利的市场环境。
　　从发展趋势看，随着电力市场进入“新常态”，落后产能淘汰将成为“去产能”的有力手段之一。未来，环保低碳大势下，预计清洁环保型发电机组将逐步取代落后机组并占据主要市场。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　市场竞争加剧风险
　　发电设备制造行业目前正处于高速发展阶段，行业内企业数量逐年增加，市场竞争日趋激烈。随着全球范围内储能新技术的崛起，行业迎来新的发展机遇，吸引了各类社会资本进入，未来可能有更多具有新能源发电研发能力的公司参与到行业中来，从而加剧行业的市场竞争。公司目前产品以燃油（柴油）发电机组、移动照明灯塔为主，随着光伏、风能发电系统或传统能源和新能源混合发电系统等新产品的不断推出，公司目标市场可能面临竞争加剧的风险。如果不能及时适应下游市场需求变化，提升产品竞争力或推出更为先进的技术和产品并形成一定销售规模，将削弱公司的市场竞争力，公司将面临因市场竞争加剧而可能导致的产品价格下降、收入增长放缓甚至下滑、利润水平降低等风险，进而对未来经营业绩产生不利影响。应对措施：公司将聚焦新市场赛道，发挥差异化竞争优势，扩大生产规模，降低运营成本，巩固市场地位，以应对市场竞争加剧风险。
　　外部环境及政策风险
　　发电机组可以作为备用电源为家庭、医院、银行、机场、学校、通信等领域应急发电；同时还可以作为常用电源，在船舶用电、石油开采、工程抢修、军事等领域提供电能。发电机组的市场需求很大程度上依赖于宏观经济的运行状况及国家固定资产的投资规模，特别是基础设施投资规模、工业化、城市化进程等因素。在宏观经济发展的不同时期，国家的宏观经济政策也在不断地调整，相关政策将直接影响发电行业的发展，并直接或间接影响公司的业绩。公司能否针对经济周期各个阶段的特点相应调整经营决策和市场战略，也会影响公司的业绩。应对措施：公司将时刻关注国家政策的出台和变化，及时制定应对和调整策略，尽量将外部环境风险降到最低。
　　创新及技术风险
　　发电机组行业横跨电气工程、机械设计、电子信息、能源系统工程、自动控制、计算机软件、环境科学、噪声及振动控制等诸多领域，涉及智能化控制技术、数字化并机技术、静音处理技术、生产与装配工艺技术、试验与检测技术、并网技术、减震技术、排风散热技术等多种工艺技术，对跨界融合能力要求较高，属于技术密集型行业。同时，基于环保要求及技术的发展，绿色化、智能化、高端化将是行业未来发展方向，行业技术更新变化快，应用需求发展迅猛，技术开发具有较大不确定性。若公司由于各种原因未能根据市场发展趋势及相关技术迭代情况及时调整产品和服务的技术发展方向，或未来其核心技术、产品品质等因素未能满足行业技术发展方向的需求。将对公司的市场竞争力和盈利能力带来不利影响。应对措施：公司将持续了解行业发展趋势，及时把握市场需求，加大研发投入和推广力度，持续优化产品结构，加强技术储备，适时对设备和生产线进行升级换代，以差异化产品提高销售收入提升市场占有率，降低创新及市场竞争风险。
　　境外销售风险
　　公司积极推进业务全球化，布局海外市场。2023年、2024年及2025年1-6月份，公司境外销售金额分别为8,354.51万元、16,724.95万元及9,486.23万元，占营业收入的比例分别为19.35%、32.13%及35.38%，境外销售金额及占比在报告期内有一定波动。境外业务中，公司产品主要销售往马来西亚、印度尼西亚、肯尼亚等国家和地区。公司境外生产经营活动受到国际政治关系、市场环境、法律环境、税收环境、监管环境等因素的影响。未来如果公司外销的国家或地区政治政策和经济环境出现重大变化，汇率长时期剧烈波动，出台不利于公司产品进出口的相关贸易及关税政策，将会对公司的境外业务开拓产生不利影响。应对措施：公司通过积极把握宏观因素分析全球经济以及政治形势走势，采取应对措施对冲境外销售风险；另一方面，公司将持续优化海外市场布局，与更多优质海外客户形成长期且良好的合作基础，建立稳定的合作关系，在交易过程中，双方加强沟通与协作，减少由外部环境带来的境外销售风险。
　　应收款项发生坏账风险
　　2023年12月31日、2024年12月31日及2025年6月30日，公司应收账款净额分别为10,748.59万元、15,166.60万元、16,835.06万元，占流动资产的比例分别为23.37%、23.31%、23.81%。截至2025年6月30日，公司账龄在1年以内的应收账款占比为75.47%。虽然公司应收账款账龄较短，但是应收账款余额较大，且占营业收入比重较大。如果应收账款不能按期收回或发生坏账，将对公司经营业绩和财务状况产生不利影响。应对措施：公司将严格执行销售管理制度、销售与收款内部控制制度等有关规定，密切关注客户的信用状况，适时调整公司的信用政策，力争将应收款项坏账风险降到最低。
　　存货跌价风险
　　2023年12月31日、2024年12月31日及2025年6月30日，公司存货净额分别为19,380.44万元、31,663.26万元及33,955.87万元，占流动资产的比例分别为42.14%、48.67%及48.02%，若产品市场发生较大变化或原材料价格发生较大波动，公司不能及时消化库存，可能产生存货跌价和存货滞压的情况，对公司经营业绩和财务状况产生不利影响。应对措施：公司将建立健全存货相关的内部控制管理制度并严格执行，按照订单情况以及生产周期制定科学合理的排产计划以及适度的采购计划，优化库存管理，最大程度的将存货规模控制在合理的范围内。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要　　(一)商业模式与经营计划实现情况　　1、主营业务　　主营业务为内燃发电机组的研发、生产和销售的国家级高新技术企业，主要产品为燃油发电机组、燃气发电机组、太阳能发电机组、瓦斯发电机组和移动照明灯塔，并可为客户提供发电站、数据中心、医疗服务、矿山、救灾、电信、海港海运、油气田等供电综合解决方案。公司从实现企业作为创新主体的战略目标出发，设立研发中心，研发中心下设机械分部、电气分部。经过近十几年的发展，赛瓦特研发中心已成为一支拥有热能动力（内燃机）、工业电气及自动化、电机制造、机械设计、工业造型设计、汽车、计算机等专业人员的研发队伍，并与国内多所著名高校建立了产、学、研合作关系。... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　(一)商业模式与经营计划实现情况
　　1、主营业务
　　主营业务为内燃发电机组的研发、生产和销售的国家级高新技术企业，主要产品为燃油发电机组、燃气发电机组、太阳能发电机组、瓦斯发电机组和移动照明灯塔，并可为客户提供发电站、数据中心、医疗服务、矿山、救灾、电信、海港海运、油气田等供电综合解决方案。公司从实现企业作为创新主体的战略目标出发，设立研发中心，研发中心下设机械分部、电气分部。经过近十几年的发展，赛瓦特研发中心已成为一支拥有热能动力（内燃机）、工业电气及自动化、电机制造、机械设计、工业造型设计、汽车、计算机等专业人员的研发队伍，并与国内多所著名高校建立了产、学、研合作关系。
　　2、经营模式
　　（1）采购模式。公司的采用“以销定产、以产定采、适当备货”的采购模式。公司的原材料主要包括发动机、发电机、钢材、水箱、控制器、开关等，能源主要为电力，公司发动机、发电机及其配件等主要通过外购取得，主要配套件多采购自国际或国内知名品牌，控制器、水箱、开关、钢材等原材料以国内采购为主，采购价格由公司与各供应商根据市场价格协商确定。公司已经与国际知名柴油发动机制造企业、知名发电机制造企业形成了良好的战略合作伙伴关系，能够保证原材料的长期稳定供应。
　　（2）生产模式。公司的生产经营模式是“以订单生产为主、库存生产为辅”的生产模式。为了满足不同客户对产品性能个性化的需求，一般情况下，公司生产部门在取得销售部门下达的订单后，依据研发和技术部门制定的生产工艺流程组织实施生产，由公司自主生产出用户所需要的产品并交付客户。对于部分需求量大、通用性强的产品，公司合理分析市场需求后，在合理安排产能的情况下，进行少量的库存生产，以最大程度满足市场未来需求，起到加快供货速度、提高市场占有率的目的。
　　（3）销售模式。公司销售以直销模式为主，非直销模式为辅；公司将非直销客户作为直销模式的补充，主要是因为大多数非直销客户在部分市场具有较强竞争优势和客户资源，公司为争取更多的市场份额，与非直销客户建立合作关系。
　　（4）公司建立了较为完善的研发管理流程。在研发立项阶段，研发中心根据市场需求和技术创新储备战略向公司提出研发项目，经可行性评估后立项，成立研发项目小组。项目研发实施阶段，各研发项目组需按公司要求时间、进度提交研发成果，并对产品研发设计和生产过程中的技术状态进行管理，包括对技术状态的标识、控制、纪实和审核等活动。项目完成验收阶段，研发中心基于项目完成情况、性能指标达标情况、项目成果转化情况等指标对项目进行全面评价，并按要求保存相关的文件和记录
　　报告期内及报告期后至披露日，公司商业模式未发生重大变动，所处行业外部环境未发生重大不利变化。
　　3、经营情况
　　报告期内，公司主营产品销售规模进一步扩大，为公司业绩增长提供重要动力，全年实现营业收入520,556,640.91元，同比增长20.54%，实现归属于挂牌公司股东的净利润42,889,888.00元，同比增长15.00%。
　　(二)行业情况
　　公司所处行业的主要法律法规、产业政策为内燃发电机行业的发展奠定了基础并注入强劲动力。国家陆续出台了《产业结构调整指导目录（2019年本）》《“十四五”现代能源体系规划》《加快电力装备绿色低碳创新发展行动计划》和“十四五”规划建议等一系列产业政策和规划建议，有效加大电力装备资金投入，促进内燃发电机组智能化升级，推动电力系统优化配置资源能力进一步提升，加快构建和完善中长期市场、现货市场和辅助服务市场有机衔接的电力市场体系，为内燃发电机行业的持续发展提供了良好的政策支持，为行业建立高效节能环保的产品标准起到了良好的政策引导效果，也为公司的发展提供了较为广阔的市场前景。
　　产业链下游的需求放大也为内燃发电机行业的高速发展注入了强劲的动力，市场规模有望得到拓展，市场结构持续优化。在当前迅速发展的市场中，公司占据先发优势以及技术优势，良好的行业发展环境对于公司的发展有一定的积极影响。下游机械设备行业受政策利好所带来的发展为公司未来业务的扩张、经营业绩的增长创造了有利的市场环境。
　　从发展趋势看，随着电力市场进入“新常态”，落后产能淘汰将成为“去产能”的有力手段之一。未来，环保低碳大势下，预计清洁环保型发电机组将逐步取代落后机组并占据主要市场。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　市场竞争加剧风险
　　发电设备制造行业目前正处于高速发展阶段，行业内企业数量逐年增加，市场竞争日趋激烈。随着全球范围内储能新技术的崛起，行业迎来新的发展机遇，吸引了各类社会资本进入，未来可能有更多具有新能源发电研发能力的公司参与到行业中来，从而加剧行业的市场竞争。公司目前产品以燃油（柴油）发电机组、移动照明灯塔为主，随着光伏、风能发电系统或传统能源和新能源混合发电系统等新产品的不断推出，公司目标市场可能面临竞争加剧的风险。如果不能及时适应下游市场需求变化，提升产品竞争力或推出更为先进的技术和产品并形成一定销售规模，将削弱公司的市场竞争力，公司将面临因市场竞争加剧而可能导致的产品价格下降、收入增长放缓甚至下滑、利润水平降低等风险，进而对未来经营业绩产生不利影响。应对措施：公司将聚焦新市场赛道，发挥差异化竞争优势，扩大生产规模，降低运营成本，巩固市场地位，以应对市场竞争加剧风险。
　　外部环境及政策风险
　　发电机组可以作为备用电源为家庭、医院、银行、机场、学校、通信等领域应急发电；同时还可以作为常用电源，在船舶用电、石油开采、工程抢修、军事等领域提供电能。发电机组的市场需求很大程度上依赖于宏观经济的运行状况及国家固定资产的投资规模，特别是基础设施投资规模、工业化、城市化进程等因素。在宏观经济发展的不同时期，国家的宏观经济政策也在不断地调整，相关政策将直接影响发电行业的发展，并直接或间接影响公司的业绩。公司能否针对经济周期各个阶段的特点相应调整经营决策和市场战略，也会影响公司的业绩。应对措施：公司将时刻关注国家政策的出台和变化，及时制定应对和调整策略，尽量将外部环境风险降到最低。
　　创新及技术风险
　　发电机组行业横跨电气工程、机械设计、电子信息、能源系统工程、自动控制、计算机软件、环境科学、噪声及振动控制等诸多领域，涉及智能化控制技术、数字化并机技术、静音处理技术、生产与装配工艺技术、试验与检测技术、并网技术、减震技术、排风散热技术等多种工艺技术，对跨界融合能力要求较高，属于技术密集型行业。同时，基于环保要求及技术的发展，绿色化、智能化、高端化将是行业未来发展方向，行业技术更新变化快，应用需求发展迅猛，技术开发具有较大不确定性。若公司由于各种原因未能根据市场发展趋势及相关技术迭代情况及时调整产品和服务的技术发展方向，或未来其核心技术、产品品质等因素未能满足行业技术发展方向的需求。将对公司的市场竞争力和盈利能力带来不利影响。应对措施：公司将持续了解行业发展趋势，及时把握市场需求，加大研发投入和推广力度，持续优化产品结构，加强技术储备，适时对设备和生产线进行升级换代，以差异化产品提高销售收入提升市场占有率，降低创新及市场竞争风险。
　　境外销售风险
　　公司积极推进业务全球化，布局海外市场。2022年、2023年及2024年，公司境外销售金额分别为4,469.86万元、8354.51万元及16,724.95万元，占营业收入的比例分别为12.71%、19.35%及32.13%，境外销售金额及占比在报告期内有一定波动。境外业务中，公司产品主要销售往马来西亚、印度尼西亚、肯尼亚等国家和地区。公司境外生产经营活动受到国际政治关系、市场环境、法律环境、税收环境、监管环境等因素的影响。未来如果公司外销的国家或地区政治政策和经济环境出现重大变化，汇率长时期剧烈波动，出台不利于公司产品进出口的相关贸易及关税政策，将会对公司的境外业务开拓产生不利影响。应对措施：公司通过积极把握宏观因素分析全球经济以及政治形势走势，采取应对措施对冲境外销售风险；另一方面，公司将持续优化海外市场布局，与更多优质海外客户形成长期且良好的合作基础，建立稳定的合作关系，在交易过程中，双方加强沟通与协作，减少由外部环境带来的境外销售风险。
　　应收款项发生坏账风险
　　2022年12月31日、2023年12月31日及2024年12月31日，公司应收账款净额分别为11,138.54万元、10,748.59万元及15,166.60万元，占流动资产的比例分别为29.30%、23.37%及23.31%，占同期营业收入的比例分别为31.68%、24.89%及29.14%。截至2024年12月31日，公司账龄在1年以内的应收账款占比为78.12%。虽然公司应收账款账龄较短，但是应收账款余额较大，且占营业收入比重较大。如果应收账款不能按期收回或发生坏账，将对公司经营业绩和财务状况产生不利影响。应对措施：公司将严格执行销售管理制度、销售与收款内部控制制度等有关规定，密切关注客户的信用状况，适时调整公司的信用政策，力争将应收款项坏账风险降到最低。
　　存货跌价风险
　　2022年12月31日、2023年12月31日及2024年12月31日，公司存货净额分别为13,586.28万元、19,380.44万元及31,663.26万元，占流动资产的比例分别为35.73%、42.14%及48.67%，占同期销售收入的比例分别为38.64%、44.88%及60.83%。若产品市场发生较大变化或原材料价格发生较大波动，公司不能及时消化库存，可能产生存货跌价和存货滞压的情况，对公司经营业绩和财务状况产生不利影响。应对措施：公司将建立健全存货相关的内部控制管理制度并严格执行，按照订单情况以及生产周期制定科学合理的排产计划以及适度的采购计划，优化库存管理，最大程度的将存货规模控制在合理的范围内。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要 （一）商业模式与经营计划实现情况 1、主营业务 业务为内燃发电机组的研发、生产和销售的国家级高新技术企业，主要产品为燃油发电机组、燃气发电机组、太阳能发电机组、瓦斯发电机组和移动照明灯塔，并可为客户提供发电站、数据中心、医疗服务、矿山、救灾、电信、海港海运、油气田等供电综合解决方案。公司从实现企业作为创新主体的战略目标出发，设立研发中心，研发中心下设机械分部、电气分部。经过近十几年的发展，赛瓦特研发中心已成为一支拥有热能动力（内燃机）、工业电气及自动化、电机制造、机械设计、工业造型设计、汽车、计算机等专业人员的研发队伍，并与国内多所著名高校建立了产、学、研合... 查看全部▼

　　一、业务概要
（一）商业模式与经营计划实现情况
1、主营业务
业务为内燃发电机组的研发、生产和销售的国家级高新技术企业，主要产品为燃油发电机组、燃气发电机组、太阳能发电机组、瓦斯发电机组和移动照明灯塔，并可为客户提供发电站、数据中心、医疗服务、矿山、救灾、电信、海港海运、油气田等供电综合解决方案。公司从实现企业作为创新主体的战略目标出发，设立研发中心，研发中心下设机械分部、电气分部。经过近十几年的发展，赛瓦特研发中心已成为一支拥有热能动力（内燃机）、工业电气及自动化、电机制造、机械设计、工业造型设计、汽车、计算机等专业人员的研发队伍，并与国内多所著名高校建立了产、学、研合作关系。
2、经营模式
（1）采购模式。公司的采用“以销定产、以产定采、适当备货”的采购模式。公司的原材料主要包括发动机、发电机、钢材、水箱、控制器、开关等，能源主要为电力，公司发动机、发电机及其配件等主要通过外购取得，主要配套件多采购自国际或国内知名品牌，控制器、水箱、开关、钢材等原材料以国内采购为主，采购价格由公司与各供应商根据市场价格协商确定。公司已经与国际知名柴油发动机制造企业、知名发电机制造企业形成了良好的战略合作伙伴关系，能够保证原材料的长期稳定供应。
（2）生产模式。公司的生产经营模式是“以订单生产为主、库存生产为辅”的生产模式。为了满足不同客户对产品性能个性化的需求，一般情况下，公司生产部门在取得销售部门下达的订单后，依据研发和技术部门制定的生产工艺流程组织实施生产，由公司自主生产出用户所需要的产品并交付客户。对于部分需求量大、通用性强的产品，公司合理分析市场需求后，在合理安排产能的情况下，进行少量的库存生产，以最大程度满足市场未来需求，起到加快供货速度、提高市场占有率的目的。
(3)销售模式。公司销售以直销模式为主，非直销模式为辅；公司将非直销客户作为直销模式的补充，主要是因为大多数非直销客户在部分市场具有较强竞争优势和客户资源，公司为争取更多的市场份额，与非直销客户建立合作关系。
（4）公司建立了较为完善的研发管理流程。在研发立项阶段，研发中心根据市场需求和技术创新储备战略向公司提出研发项目，经可行性评估后立项，成立研发项目小组。项目研发实施阶段，各研发项目组需按公司要求时间、进度提交研发成果，并对产品研发设计和生产过程中的技术状态进行管理，包括对技术状态的标识、控制、纪实和审核等活动。项目完成验收阶段，研发中心基于项目完成情况、性能指标达标情况、项目成果转化情况等指标对项目进行全面评价，并按要求保存相关的文件和记录
报告期内及报告期后至披露日，公司商业模式未发生重大变动，所处行业外部环境未发生重大不利变化。
3、经营情况
报告期内，公司实现营业收入212,634,440.48元，实现归属于挂牌公司股东的净利润17,402,160.06元。

　　二、公司面临的重大风险分析
市场竞争加剧风险
发电设备制造行业目前正处于高速发展阶段，行业内企业数量逐年增加，市场竞争日趋激烈。随着全球范围内储能新技术的崛起，行业迎来新的发展机遇，吸引了各类社会资本进入，未来可能有更多具有新能源发电研发能力的公司参与到行业中来，从而加剧行业的市场竞争。公司目前产品以燃油（柴油）发电机组、移动照明灯塔为主，随着光伏、风能发电系统或传统能源和新能源混合发电系统等新产品的不断推出，公司目标市场可能面临竞争加剧的风险。如果不能及时适应下游市场需求变化，提升产品竞争力或推出更为先进的技术和产品并形成一定销售规模，将削弱公司的市场竞争力，公司将面临因市场竞争加剧而可能导致的产品价格下降、收入增长放缓甚至下滑、利润水平降低等风险，进而对未来经营业绩产生不利影响。应对措施：公司将聚焦新市场赛道，发挥差异化竞争优势，扩大生产规模，降低运营成本，巩固市场地位，以应对市场竞争加剧风险。
外部环境及政策风险
发电机组可以作为备用电源为家庭、医院、银行、机场、学校、通信等领域应急发电；同时还可以作为常用电源，在船舶用电、石油开采、工程抢修、军事等领域提供电能。发电机组的市场需求很大程度上依赖于宏观经济的运行状况及国家固定资产的投资规模，特别是基础设施投资规模、工业化、城市化进程等因素。在宏观经济发展的不同时期，国家的宏观经济政策也在不断地调整，相关政策将直接影响发电行业的发展，并直接或间接影响公司的业绩。公司能否针对经济周期各个阶段的特点相应调整经营决策和市场战略，也会影响公司的业绩。应对措施：公司将时刻关注国家政策的出台和变化，及时制定应对和调整策略，尽量将外部环境风险降到最低。
创新及技术风险
发电机组行业横跨电气工程、机械设计、电子信息、能源系统工程、自动控制、计算机软件、环境科学、噪声及振动控制等诸多领域，涉及智能化控制技术、数字化并机技术、静音处理技术、生产与装配工艺技术、试验与检测技术、并网技术、减震技术、排风散热技术等多种工艺技术，对跨界融合能力要求较高，属于技术密集型行业。同时，基于环保要求及技术的发展，绿色化、智能化、高端化将是行业未来发展方向，行业技术更新变化快，应用需求发展迅猛，技术开发具有较大不确定性。若公司由于各种原因未能根据市场发展趋势及相关技术迭代情况及时调整产品和服务的技术发展方向，或未来其核心技术、产品品质等因素未能满足行业技术发展方向的需求。将对公司的市场竞争力和盈利能力带来不利影响。应对措施：公司将持续了解行业发展趋势，及时把握市场需求，加大研发投入和推广力度，持续优化产品结构，加强技术储备，适时对设备和生产线进行升级换代，以差异化产品提高销售收入提升市场占有率，降低创新及市场竞争风险。
境外销售风险
公司积极推进业务全球化，布局海外市场。2022年、2023年，2024年1-6月份，公司境外销售金额分别为4,469.86万元、3,229.16万元和5,363.47万元，占主营业务收入的比例分别为12.71%、7.48%和25.22%。境外业务中，公司产品主要销售往中国香港、印度尼西亚、肯尼亚等国家和地区。公司境外生产经营活动受到国际政治关系、市场环境、法律环境、税收环境、监管环境等因素的影响。未来如果公司外销的国家或地区政治政策和经济环境出现重大变化，汇率长时期剧烈波动，出台不利于公司产品进出口的相关贸易及关税政策，将会对公司的境外业务开拓产生不利影响。应对措施：公司通过积极把握宏观因素分析全球经济以及政治形势走势，采取应对措施对冲境外销售风险；另一方面，公司将持续优化海外市场布局，与更多优质海外客户形成长期且良好的合作基础，建立稳定的合作关系，在交易过程中，双方加强沟通与协作，减少由外部环境带来的境外销售风险。
应收款项发生坏账风险
2022年12月31日、2023年12月31日、2024年6月30日，公司应收账款净额分别为11,138.54万元、10,748.59万元、15,924.99万元，占流动资产的比例分别为29.30%、23.37%和30.81%。截至2024年6月30日，公司账龄在1年以内的应收账款占比为84.64%。虽然公司应收账款账龄较短，但是应收账款余额较大，且占营业收入比重较大。如果应收账款不能按期收回或发生坏账，将对公司经营业绩和财务状况产生不利影响。应对措施：公司将严格执行销售管理制度、销售与收款内部控制制度等有关规定，密切关注客户的信用状况，适时调整公司的信用政策，力争将应收款项坏账风险降到最低。
存货跌价风险
2022年12月31日、2023年12月31日、2024年1-6月，公司存货净额分别为13,586.28万元、19,380.44万元和22,671.74万元，占流动资产的比例分别为35.73%、42.14%和43.84%。若产品市场发生较大变化或原材料价格发生较大波动，公司不能及时消化库存，可能产生存货跌价和存货滞压的情况，对公司经营业绩和财务状况产生不利影响。应对措施：公司将建立健全存货相关的内部控制管理制度并严格执行，按照订单情况以及生产周期制定科学合理的排产计划以及适度的采购计划，优化库存管理，最大程度的将存货规模控制在合理的范围内。
实际控制人变动风险
2022年5月，公司股权转让完成后，济宁鑫科持有公司56.96%的股权，持股比例超过50%，能够对公司生产经营产生决定性的影响，成为公司控股股东，其实际控制人济宁市国资委成为公司实际控制人。2024年5月，公司控股股东的实际控制人变更为济宁市财政局，从而济宁市财政局成为公司实际控制人。报告期内实际控制人虽然发生变更，但济宁鑫科和深圳吉鑫始终作为公司第一、第二大股东参与公司的重大事项决策，实际控制人发生变更后，公司的治理结构、生产经营、日常管理及人员结构均未发生重大变化。尽管如此，公司实际控制人变动未来仍可能对公司经营管理团队、核心技术人员、发展战略、主营业务、经营业绩等方面造成潜在风险。应对措施：公司将加强和规范内部管理制度，加强管理层和员工在公司治理和内部控制方面的培训，切实执行《公司法》《公司章程》及各项制度等的规定，使公司规范治理更趋完善，减少实际控制人变化带来的公司内部管理不稳定风险。 收起▲